創(chuàng)客是指不以贏利為目標，熱衷于創(chuàng)意、設(shè)計、制造活動，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的個人群體。創(chuàng)客運動伴隨著3D打印、可穿戴設(shè)備和智能家居的發(fā)展而興起，充滿開源、眾籌的理念和互聯(lián)網(wǎng)精神，吸引全球大批對硬件制造、軟件編程、工業(yè)設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)感興趣的年輕人加入。創(chuàng)客空間是指具有加工車間、工作室功能的開放實驗室，是創(chuàng)客們共享資源和知識、產(chǎn)品發(fā)明和實現(xiàn)的場所。創(chuàng)客空間將創(chuàng)意、發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化為一個有機的過程，將成為創(chuàng)業(yè)的集散地和創(chuàng)新社區(qū)的中樞。除北京以外，在上海、深圳、杭州、南京、武漢、蘇州、成都等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍較為活躍的地區(qū)，也都逐漸涌現(xiàn)了一大批各具特色的眾創(chuàng)空間。比如上海的新車間，深圳的柴火創(chuàng)客空間，杭州的洋蔥膠囊，南京創(chuàng)客空間等等。2014年，全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，在孵企業(yè)8萬余家，僅就北京市而言，各類孵化機構(gòu)超過150家，國家級孵化機構(gòu)50家，入駐企業(yè)超過9000家。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街目前共入孵400多個孵創(chuàng)業(yè)團隊，獲得融資的團隊超過150個。從另一種主流業(yè)態(tài)——創(chuàng)客空間的視角來看，中國創(chuàng)客還處于發(fā)育期，數(shù)量規(guī)模都較小。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，全球的創(chuàng)客空間已達數(shù)千家，而國內(nèi)只有70余家。
第一章 創(chuàng)客文化的興起及創(chuàng)客分類 8
第一節(jié) 創(chuàng)客文化的興起 8
一、開源硬件 8
二、軟硬結(jié)合 8
三、物聯(lián)網(wǎng)與硬件創(chuàng)業(yè) 9
四、創(chuàng)新2.0 9
第二節(jié) 創(chuàng)客分分類 10
一、根據(jù)角色分類 10
二、根據(jù)研究方向分類 10
三、根據(jù)創(chuàng)客群體的人數(shù)和規(guī)模 10
四、根據(jù)創(chuàng)客對未來商業(yè)化發(fā)展定位 11
第二章 中國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新熱潮分析 12
第一節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的提出及熱潮 12
一、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略背景 12
二、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新兩會提出 14
三、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新總理聲音 14
第二節(jié) 國家政策支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新 15
一、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)注冊資本登記制度改革方案的通知》 15
二、《國務(wù)院關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》 15
三、《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》 15
四、《關(guān)于實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的通知》 22
五、《關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)支持小微企業(yè)發(fā)展的若干意見》 23
六、《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》 26
第三節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新市場特征分析 27
一、創(chuàng)業(yè)服務(wù)從政府為主到市場發(fā)力 27
二、創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”到“大眾” 27
三、創(chuàng)業(yè)活動從內(nèi)部組織到開放協(xié)同 27
四、創(chuàng)業(yè)理念從技術(shù)供給到需求導(dǎo)向 28
第三章 美國主要創(chuàng)客空間發(fā)展分析 29
第一節(jié) 麻省理工學(xué)院媒體實驗室 29
一、人員組成 29
二、運行機制 29
三、物理空間 29
第二節(jié) 紐約大學(xué)ITP項目 30
一、發(fā)展概述 30
二、課程設(shè)置 30
三、物理空間 30
第三節(jié) 斯坦福大學(xué)設(shè)計學(xué)院 31
一、課程體系 31
二、人員組成 31
三、物理空間 31
第四節(jié) 波士頓Artisan’s
Asylum創(chuàng)客空間 32
一、運行機制 32
二、物理空間 32
第五節(jié) 加州大學(xué)伯克利分校社會利益信息技術(shù)研究中心 33
一、發(fā)展概述 33
二、發(fā)明實驗室 33
三、創(chuàng)業(yè)培育項目 33
第四章 中國創(chuàng)客中心發(fā)展分析 34
第一節(jié) 創(chuàng)客運動帶來的變化 34
一、互聯(lián)網(wǎng)勢力對現(xiàn)實世界的改造 34
二、傳統(tǒng)雇傭關(guān)系可能被替代 34
三、推動了傳統(tǒng)制造業(yè)的重塑 35
第二節(jié) 中國創(chuàng)客運動發(fā)展現(xiàn)狀 35
一、創(chuàng)客概述與運動的興起 35
二、中國創(chuàng)客運動發(fā)展現(xiàn)狀 35
三、中國創(chuàng)客空間發(fā)展規(guī)模 36
四、中國創(chuàng)客空間區(qū)域分布 37
第五章 中國創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 39
第一節(jié) 硬件供應(yīng)商 39
一、Seeed Studio 39
二、DFRobot 39
三、神念電子科技 40
第二節(jié) 眾籌平臺 40
一、眾籌領(lǐng)域監(jiān)管政策完善 40
二、國內(nèi)眾籌平臺數(shù)量分析 41
三、中國主流眾籌平臺發(fā)展情況 42
四、智能硬件眾籌平臺分析 44
（1）Kickstarter 44
（2）IndieGoGo 46
（3）點名時間 46
（4）京東眾籌 46
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)科技公司 47
一、阿里云推“創(chuàng)客+” 47
二、聯(lián)想創(chuàng)客大賽 48
三、海爾“海創(chuàng)匯”創(chuàng)客孵化中心 48
第六章 “眾創(chuàng)時代”孵化器分析 50
第一節(jié) 孵化器結(jié)合效果分析 50
一、中小企業(yè)+孵化器 50
二、政府+孵化器 51
三、創(chuàng)投機構(gòu)+孵化器 51
四、大型企業(yè)+孵化器 51
五、中介機構(gòu)+孵化器 51
六、高?？蒲袡C構(gòu)+孵化器 52
第二節(jié) 孵化器平臺類型分析 52
一、企業(yè)平臺型 52
二、“天使+孵化”型 53
三、開放空間型 54
四、媒體依托型 55
五、新型地產(chǎn)型 56
六、垂直產(chǎn)業(yè)型 57
第三節(jié) 中國孵化器發(fā)展分析 58
一、孵化器數(shù)量分析 58
二、孵化器區(qū)域分布 59
三、中國孵化器更新迭代 60
第七章 創(chuàng)客空間興起相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 62
第一節(jié) 3D打印產(chǎn)業(yè)分析 62
一、全球3D打印機出貨量 62
二、全球3D打印市場規(guī)模 62
三、個人級3D打印機銷量 63
四、中國3D打印產(chǎn)值分析 63
五、中國3D打印設(shè)備企業(yè) 64
第二節(jié) 可穿戴設(shè)備分析 64
一、全球可穿戴設(shè)備出貨量 64
二、中國可穿戴設(shè)備出貨量 65
三、智能手表主要產(chǎn)品分析 65
四、智能手環(huán)主要產(chǎn)品分析 68
五、可穿戴設(shè)備的市場前景 69
第三節(jié) 智能家居市場分析 69
一、智能家居產(chǎn)品分類情況 69
二、國際廠商智能家居布局 69
三、智能家居產(chǎn)品需求分析 70
四、智能家居市場規(guī)模分析 71
五、智能家居市場前景分析 71
第八章 北京市創(chuàng)客中心發(fā)展分析 72
第一節(jié) 北京市創(chuàng)客中心發(fā)展環(huán)境 72
一、北京市經(jīng)濟發(fā)展水平分析 72
二、北京市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 72
三、北京市電子信息產(chǎn)業(yè)分析 73
四、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析 74
第二節(jié) 北京市創(chuàng)客中心政策環(huán)境 76
一、北京市商事制度改革政策 76
二、北京市小微企業(yè)扶持政策 76
三、北京市大眾創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 77
第三節(jié) 北京市中關(guān)村發(fā)展分析 77
一、中關(guān)村創(chuàng)新環(huán)境指數(shù)分析 77
二、中關(guān)村高端人才加速聚集 78
三、中關(guān)村科技金融創(chuàng)新深化 78
四、中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系 79
五、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)規(guī)模 80
第四節(jié) 北京中關(guān)村創(chuàng)客發(fā)展分析 81
一、中關(guān)村創(chuàng)客運動發(fā)展規(guī)模 81
二、擁有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)客項目和團隊 81
三、具備一定創(chuàng)客文化影響力 81
第五節(jié) 中關(guān)村創(chuàng)客運動扶持政策 82
一、智能硬件及創(chuàng)客群發(fā)展政策 82
二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源 82
三、創(chuàng)客活動提供項目孵化空間 82
四、努力營造創(chuàng)客發(fā)展生態(tài)環(huán)境 82
第九章 深圳市創(chuàng)客中心發(fā)展分析 84
第一節(jié) 深圳市創(chuàng)客中心發(fā)展環(huán)境 84
一、深圳市經(jīng)濟發(fā)展水平分析 84
二、深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 84
三、深圳市電子信息產(chǎn)業(yè)分析 85
四、深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析 85
第二節(jié) 深圳華強北電子器件市場分析 86
一、華強北電子產(chǎn)品商圈概述 86
二、華強北電子市場發(fā)展規(guī)模 86
三、華強北電子市場轉(zhuǎn)型分析 87
四、華強北建設(shè)創(chuàng)客孵化中心 87
第三節(jié) 深圳市創(chuàng)客中心政策環(huán)境 88
一、深圳市商事制度改革政策 88
二、深圳市小微企業(yè)扶持政策 90
三、深圳市大眾創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 93
第四節(jié) 深圳市創(chuàng)客中心發(fā)展分析 93
一、深圳創(chuàng)客群體類型分析 93
二、深圳創(chuàng)客機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 93
三、深圳創(chuàng)客中心發(fā)展措施 94
第五節(jié) 深圳主要區(qū)域創(chuàng)客中心分析 94
一、羅湖創(chuàng)客空間發(fā)展分析 94
二、龍華創(chuàng)客空間發(fā)展分析 94
三、龍崗創(chuàng)客空間發(fā)展分析 95
四、南山創(chuàng)客空間發(fā)展分析 96
五、寶安創(chuàng)客空間發(fā)展分析 97
第十章 上海市創(chuàng)客中心發(fā)展分析 98
第一節(jié) 上海市創(chuàng)客中心發(fā)展環(huán)境 98
一、上海市經(jīng)濟發(fā)展水平分析 98
二、上海市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 98
三、上海市電子信息產(chǎn)業(yè)分析 99
四、上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析 99
第二節(jié) 深圳市創(chuàng)客中心政策環(huán)境 102
一、上海市商事制度改革分析 102
二、上海市小微企業(yè)扶持政策影響 103
三、上海市大眾創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策 103
第三節(jié) 上海市主要區(qū)域創(chuàng)客中心分析 104
一、上海浦東新區(qū)打造創(chuàng)客中心 104
二、寶山打造首個生態(tài)創(chuàng)客園 104
三、張江高新區(qū)設(shè)立眾創(chuàng)空間 105
第四節(jié) 上海市創(chuàng)客中心發(fā)展分析 106
一、上海眾創(chuàng)空間聯(lián)盟成立 106
二、上海創(chuàng)客空間分布情況 106
三、上海創(chuàng)客中心發(fā)展措施 107
第十一章 萬科的創(chuàng)客空間試驗分析 109
第一節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 109
一、萬科發(fā)展基本情況 109
二、萬科房地產(chǎn)業(yè)務(wù)情況 109
三、萬科定位于轉(zhuǎn)型分析 110
四、萬科創(chuàng)客空間試驗分析 111
第二節(jié) 萬科創(chuàng)客空間試驗--深圳萬科云城 112
一、深圳萬科云城發(fā)展概述 112
二、深圳萬科云城定位分析 112
三、深圳萬科云城總體規(guī)模 113
第三節(jié) 萬科創(chuàng)客空間試驗--廣州萬科云城 113
一、廣州萬科云城發(fā)展概述 113
二、廣州萬科云城總體規(guī)模 113
三、萬科云創(chuàng)空間入駐項目 114
第十二章 國內(nèi)重點創(chuàng)客空間分析 115
第一節(jié) 柴火空間 115
第二節(jié) 車庫咖啡 115
第三節(jié) 開放制造空間 116
第四節(jié) HAXLR8R 116
第五節(jié) 北京創(chuàng)客空間 117
第六節(jié) 上海新車間 117
第七節(jié) DFRobot 118
第八節(jié) 杭州洋蔥膠囊 118
第九節(jié) 開源創(chuàng)客坊 118
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