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內(nèi)容概括

會(huì)展是指會(huì)議、展覽、大型活動(dòng)等集體性活動(dòng)的簡稱。狹義的會(huì)展僅指展覽會(huì)和會(huì)議；廣義的會(huì)展是會(huì)議、展覽會(huì)、節(jié)事活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)旅游的統(tǒng)稱。會(huì)議、展覽會(huì)、博覽會(huì)、交易會(huì)、展銷會(huì)、展示會(huì)等是會(huì)展活動(dòng)的基本形式，世界博覽會(huì)為最典型的會(huì)展活動(dòng)。會(huì)展概念的外延包括各種類型的博覽會(huì)、展覽展銷活動(dòng)、大型會(huì)議、體育競技運(yùn)動(dòng)、文化活動(dòng)、節(jié)慶活動(dòng)等。會(huì)展業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，影響面廣、關(guān)聯(lián)度高，發(fā)展?jié)摿Υ螅浒l(fā)展程度體現(xiàn)一個(gè)國家文化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的綜合發(fā)展水平。發(fā)展會(huì)展業(yè)，能夠匯聚人流、物流、資金流、技術(shù)流，直接拉動(dòng)和間接帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和配套行業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)移，促進(jìn)就業(yè)，拉動(dòng)消費(fèi)，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)前，會(huì)展業(yè)已成為行業(yè)間、地區(qū)間和國家間交流與合作的橋梁紐帶，宣傳推介各行業(yè)和各城市的窗口平臺(tái)，反映一國文化、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)。2014年，中國展覽市場總量延續(xù)了近幾年的上升趨勢，但相比前幾年超過10%的年增量有所放緩。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年全國30個(gè)省直轄市共舉辦2423個(gè)經(jīng)貿(mào)類展覽會(huì)，比2013年增4.2%,展覽總面積約為7110萬平方米，比2013年增長2.6%。增長放緩的同時(shí)，中國展覽市場正在經(jīng)歷區(qū)域性調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年共有15個(gè)省、直轄市實(shí)現(xiàn)展覽會(huì)數(shù)量正增長，11個(gè)省、直轄市展覽會(huì)數(shù)量下降。東部與中部、西部地區(qū)展覽市場的差距逐步縮小。隨著經(jīng)濟(jì)快速增長，中國內(nèi)地已成為全球發(fā)展最快的展覽市場，未來中國會(huì)展業(yè)仍將高速發(fā)展。預(yù)計(jì)2020年我國會(huì)展行業(yè)的直接產(chǎn)值規(guī)模將突破6800億元，根據(jù)相關(guān)的拉動(dòng)效應(yīng)，會(huì)展業(yè)未來對我國經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)可能會(huì)達(dá)到更大的規(guī)模。

報(bào)告目錄

第一章會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜述 21

第一節(jié) 會(huì)展與會(huì)展業(yè)行業(yè)定義 21

一、會(huì)展定義 21
二、會(huì)展業(yè)定義 21
三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 21

第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)分類 22

一、按展覽性質(zhì)劃分 22
二、按展覽內(nèi)容劃分 22
三、按展覽規(guī)模劃分 23
四、按展覽時(shí)間劃分 23

第三節(jié) 會(huì)展經(jīng)濟(jì)功能 23

一、聯(lián)系和交易功能 23
二、整合營銷功能 24
三、調(diào)節(jié)供需功能 25
四、技術(shù)擴(kuò)散功能 25
五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能 26
六、經(jīng)濟(jì)一體化功能 28

第四節(jié) 會(huì)展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 29

一、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈概念內(nèi)涵和外延 29
二、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)和特征 30
（一）會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì) 30
（二）會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈特征 30
三、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)分析 31
（一）上游環(huán)節(jié) 31
（二）中游環(huán)節(jié) 31
（三）下游環(huán)節(jié) 32

第五節(jié) 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)外延展效應(yīng)分析 32

一、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)內(nèi)”延展效應(yīng) 32
（一）會(huì)展為旅游注入活力 32
（二）會(huì)展增加賓館與餐飲的收益 33
（三）會(huì)展帶動(dòng)交通與通信業(yè)的發(fā)展 33
（四）會(huì)展刺激了消費(fèi)需求 33
（五）會(huì)展導(dǎo)致了物流頻繁 33
（六）會(huì)展使保險(xiǎn)業(yè)獲利豐厚 33
（七）會(huì)展促進(jìn)廣告與印刷業(yè)的發(fā)展 34
二、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)外”延展效應(yīng) 34
（一）對其他產(chǎn)業(yè)提出新的需求 34
（二）對其他產(chǎn)業(yè)提出新的供給要求 34
（三）對其他產(chǎn)業(yè)提出新的投資要求 34
（四）對產(chǎn)出品提供了實(shí)現(xiàn)價(jià)值的可能 35

第二章國際會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 36

第一節(jié) 全球會(huì)展市場總體情況分析 36

一、世界展商前20排名規(guī)模分析 36
二、全球會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 37
三、全球會(huì)展市場區(qū)域分布 38
四、世界展商的主要特征 39

第二節(jié) 國際會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局分析 40

一、全球展覽設(shè)施格局 40
二、全球展覽規(guī)模格局 41
三、全球組展商現(xiàn)狀 41

第三節(jié) 國際會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析 41

一、多極化發(fā)展趨勢明顯 41
二、國際會(huì)展市場三足鼎立 41
三、產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移催生會(huì)展重心東移 42
四、會(huì)展業(yè)國際進(jìn)程加快 42

第三章中國會(huì)展行業(yè)的國際比較分析 43

第一節(jié) 國內(nèi)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展比較分析 43

一、國外會(huì)展行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢 43
（一）主辦機(jī)構(gòu)專業(yè)化 43
（二）展覽公司集團(tuán)化 43
（三）會(huì)展一體化 43
（四）會(huì)展國際化 44
二、國內(nèi)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展比較分析 44
（一）管理體制上的差距 44
（二）展會(huì)定位上的差距 44
（三）服務(wù)水平的差距 44
（四）會(huì)展人才的差距 45
三、國內(nèi)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展比較經(jīng)驗(yàn)借鑒 45
（一）加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控 45
（二）科學(xué)規(guī)劃及合理布局 45
（三）加強(qiáng)會(huì)展人才的培訓(xùn) 46
（四）加大政府支持力度 46
（五）制定品牌戰(zhàn)略 47

第二節(jié) 國內(nèi)外會(huì)展行業(yè)管理模式比較 47

一、德國會(huì)展管理模式 47
二、法國會(huì)展管理模式 48
三、美國會(huì)展管理模式 48
四、英國會(huì)展管理模式 49
五、中國會(huì)展管理模式 49
六、經(jīng)驗(yàn)借鑒 50

第三節(jié) 國內(nèi)外組展企業(yè)盈利模式比較 51

一、國內(nèi)外組展商盈利模式特點(diǎn) 51
（一）德國模式 51
（二）英國模式 51
（三）美國拉斯維加斯模式 52
（四）中國成都模式 53
二、組展商發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒 55
（一）走多業(yè)態(tài)協(xié)同創(chuàng)新道路 55
（二）注重關(guān)系渠道營銷 56

第四章會(huì)展行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST） 57

第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 57

一、中國會(huì)展業(yè)的監(jiān)管體制 57
二、中國會(huì)展業(yè)主要法律法規(guī) 59
三、中國會(huì)展業(yè)最新政策體系 60

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 61

一、中國GDP增長情況分析 61
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 62
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 63
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 65
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 66
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 67
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 68

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S） 69

一、人口環(huán)境分析 69
二、教育文化環(huán)境 70
三、科技環(huán)境分析 71
四、生態(tài)環(huán)境分析 71
五、中國城鎮(zhèn)化率 72

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 72

一、會(huì)展與信息技術(shù) 72
（一）信息技術(shù)概述 72
（二）會(huì)展信息與信息流 73
（三）信息技術(shù)在會(huì)展中的功能 74
（四）信息技術(shù)在展會(huì)前的應(yīng)用及影響 74
（五）信息技術(shù)在展會(huì)中的應(yīng)用及影響 75
（六）信息技術(shù)在展會(huì)后的應(yīng)用及影響 76
二、會(huì)展與多媒體技術(shù) 78
（一）多媒體技術(shù)概述 78
（二）多媒體技術(shù)在會(huì)展中的應(yīng)用 79
三、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響 79

第五章我國會(huì)展行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 81

第一節(jié) 我國會(huì)展行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 81

一、中國會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程 81
二、中國會(huì)展業(yè)發(fā)展模式 82
三、中國會(huì)展業(yè)發(fā)展特征 83

第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 85

一、會(huì)展行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 85
二、會(huì)展組織者收入規(guī)模 85
三、會(huì)展展覽數(shù)量規(guī)模 85
四、會(huì)展展覽面積規(guī)模 86

第三節(jié) 出國辦展項(xiàng)目規(guī)模分析 86

一、會(huì)展展覽項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模 86
二、會(huì)展展覽展出面積規(guī)模 87
三、會(huì)展展覽參展企業(yè)數(shù)規(guī)模 87

第四節(jié) 會(huì)展市場情況分析 88

一、中國會(huì)展市場總體概況 88
（一）會(huì)展規(guī)模不斷擴(kuò)大 88
（二）“大會(huì)展”概念深入人心 88
（三）會(huì)展業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升 88
二、我國會(huì)展市場價(jià)格分析 89
三、主要城市會(huì)展市場價(jià)格 89

第五節(jié) 中國會(huì)展業(yè)品牌發(fā)展分析 90

一、中國會(huì)展品牌實(shí)施意義 90
二、中國會(huì)展品牌發(fā)展現(xiàn)狀 91
三、中國會(huì)展品牌發(fā)展建議 93

第六節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展存在的問題 97

一、宏觀管理體系尚不健全 97
二、法律法規(guī)尚不配套 98
三、稅收政策尚不到位 98
四、市場培育尚不成熟 98
五、國際競爭力尚不突出 98

第七節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展對策建議 99

一、健全全國會(huì)展管理協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮市場配置資源的作用 99
二、進(jìn)一步健全行業(yè)法規(guī)體系，推動(dòng)會(huì)展經(jīng)營、管理法制化 99
三、鞏固清理規(guī)范成果，加快會(huì)展市場化改革進(jìn)程 99
四、加強(qiáng)市場環(huán)境建設(shè)，完善行業(yè)自律體系 99
五、出臺(tái)行業(yè)促進(jìn)政策，助推產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng) 100
六、加強(qiáng)市場主體培育，提升行業(yè)國際競爭力 100

第六章我國會(huì)展行業(yè)營銷趨勢及策略分析 101

第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)銷售渠道分析 101

一、會(huì)展?fàn)I銷渠道內(nèi)涵 101
二、會(huì)展?fàn)I銷渠道類型 101
三、會(huì)展?fàn)I銷渠道特點(diǎn) 101

第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析 101

一、營銷理念創(chuàng)新 101
二、營銷主體創(chuàng)新 102
三、營銷手段創(chuàng)新 103
四、營銷內(nèi)容創(chuàng)新 103

第三節(jié) 會(huì)展行業(yè)整合營銷策略分析 104

一、會(huì)展業(yè)主題選擇 104
二、展會(huì)機(jī)構(gòu)的搭建 104
三、展會(huì)賣點(diǎn)的策劃 105
四、展會(huì)的整合宣傳 106

第四節(jié) 展覽會(huì)各個(gè)階段的營銷策略 106

一、展覽會(huì)四階段概述 106
二、培育期展覽會(huì)的營銷策略 107
三、成長期展覽的營銷策略 108
四、成熟期與衰退期展覽的營銷策略 110

第七章會(huì)展行業(yè)案例分析研究 113

第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)展館發(fā)展案例分析 113

一、中國國際展覽中心新館 113
（一）會(huì)展場館規(guī)模 113
（二）場館運(yùn)營模式 114
（三）場館服務(wù) 114
（四）場館設(shè)施 115
二、上海新國際博覽中心 116
（一）場館概況 116
（二）場館經(jīng)營 117
（三）場館設(shè)施 117
三、中國進(jìn)出口商品交易會(huì)琶洲館 118
（一）場館概況 118
（二）會(huì)展場館規(guī)模 118
（三）場館設(shè)施 118

第二節(jié) 重點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展案例分析 119

一、廣交會(huì) 119
（一）廣交會(huì)相關(guān)概述 119
（二）廣交會(huì)采購商到會(huì)統(tǒng)計(jì) 120
（三）廣交會(huì)成交額統(tǒng)計(jì)分析 121
（四）廣交會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 121
二、高交會(huì) 123
（一)高交會(huì)相關(guān)概述 123
（二）高交會(huì)參展商到會(huì)統(tǒng)計(jì) 124
（三）高交會(huì)投資商到會(huì)統(tǒng)計(jì) 125
（四）高交會(huì)參展項(xiàng)目到會(huì)統(tǒng)計(jì) 125
（五）高交會(huì)相關(guān)影響效應(yīng)分析 126
三、華交會(huì) 127
（一)華交會(huì)相關(guān)概述 127
（二）華交會(huì)參展商數(shù)量統(tǒng)計(jì) 128
（三）華交會(huì)成交額數(shù)量統(tǒng)計(jì) 129
（四）華交會(huì)海外客商數(shù)量統(tǒng)計(jì) 130
（五）華交會(huì)的成功啟示 131
四、西博會(huì) 133
（一)西博會(huì)相關(guān)概述 133
（二）西博會(huì)參與人數(shù)統(tǒng)計(jì) 134
（三）西博會(huì)成交項(xiàng)目數(shù)量 134
（四）西博會(huì)成交項(xiàng)目金額 135

第三節(jié) 廣州國際照明展覽會(huì)案例分析 136

第八章我國會(huì)展細(xì)分市場分析 139

第一節(jié) 輕工業(yè)展覽市場 139

一、中國輕工業(yè)展覽發(fā)展總體規(guī)模 139
二、食品飲料煙酒行業(yè) 140
三、眼鏡珠寶鐘表行業(yè) 142
四、建筑材料行業(yè) 142
五、婚喪用品行業(yè) 143
六、家具木工機(jī)械行業(yè) 144
七、禮品家庭用品行業(yè) 144
八、廣告攝影器材行業(yè) 145
九、紡織工業(yè)行業(yè) 145

第二節(jié) 重工業(yè)展覽市場 146

一、中國重工業(yè)展覽發(fā)展總體規(guī)模 146
二、汽車產(chǎn)業(yè)行業(yè) 146
三、電子與自動(dòng)化行業(yè) 148
四、工業(yè)設(shè)備維修行業(yè) 150
五、機(jī)床模具行業(yè) 151
六、電氣電力資源行業(yè) 152
七、石材采礦設(shè)備行業(yè) 152
八、建筑工程機(jī)械行業(yè) 153
九、鑄造冶金焊接行業(yè) 154
十、石化產(chǎn)品行業(yè) 155
十一、IT及通訊行業(yè) 155

第三節(jié) 服務(wù)業(yè)展覽市場 156

一、中國服務(wù)業(yè)展覽發(fā)展總體規(guī)模 156
二、休閑時(shí)尚藝術(shù)行業(yè) 156
三、醫(yī)藥醫(yī)療保健行業(yè) 157
四、金融保險(xiǎn)房產(chǎn)行業(yè) 160
五、運(yùn)輸交通物流行業(yè) 161
六、公共安全防偽行業(yè) 163
七、酒店設(shè)備行業(yè) 163
八、環(huán)境保護(hù)行業(yè) 164
九、教育培訓(xùn)招聘行業(yè) 164
十、特許經(jīng)營行業(yè) 164
十一、媒體出版發(fā)行行業(yè) 165

第四節(jié) 林農(nóng)牧漁業(yè)展覽市場分析 167

一、林業(yè)展市場分析 167
二、畜牧業(yè)展市場分析 169
三、農(nóng)業(yè)展市場分析 170
四、漁業(yè)展市場分析 170

第五節(jié) 能源行業(yè)展覽市場分析 171

一、中國能源行業(yè)展覽發(fā)展概述 171
二、傳統(tǒng)能源展市場分析 172
三、新能源展市場分析 173

第九章中國會(huì)展行業(yè)服務(wù)分析 174

第一節(jié) 會(huì)展服務(wù)體系分析 174

一、展前服務(wù) 174
二、展中服務(wù) 175
三、展后服務(wù) 175

第二節(jié) 基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的會(huì)展服務(wù)策略 176

一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及其與會(huì)展服務(wù)的相關(guān)性 176
（一）體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵 176
（二）體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與會(huì)展服務(wù)的關(guān)系 177
二、體驗(yàn)式會(huì)展服務(wù)特征分析 177
（一）體驗(yàn)性 177
（二）差異性 178
（三）參與性 178
三、基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的會(huì)展服務(wù)策略 178
（一）全程服務(wù) 178
（二）細(xì)節(jié)服務(wù) 179
（三）食宿服務(wù) 180

第三節(jié) 會(huì)展服務(wù)體系存在的問題 180

一、政府及行業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的展覽會(huì)服務(wù)差強(qiáng)人意 180
二、中外合作展會(huì)的服務(wù)仍處于磨合期 181
三、展覽公司的展會(huì)服務(wù)：具有意識(shí)但缺少能力 181

第四節(jié) 建立健全會(huì)展服務(wù)體系的對策 182

一、建立適合中國國情的理論指導(dǎo)體系 182
二、建立促進(jìn)展會(huì)服務(wù)體系發(fā)展的有效機(jī)制 182
三、建立展會(huì)服務(wù)體系的評估標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督能力 183

第十章會(huì)展行業(yè)（產(chǎn)業(yè)集群）及區(qū)域市場分析 185

第一節(jié) 中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 185

一、環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶分析 185
二、長三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶分析 185
三、珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶分析 186
四、東北部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶分析 187
五、中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶分析 187

第二節(jié) 中國會(huì)展重點(diǎn)區(qū)域市場分析 188

一、華北地區(qū)會(huì)展市場分析 188
（一）北京市會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 188
（二）天津市會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 188
（三）河北省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 190
（四）山西省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 191
二、東北地區(qū)會(huì)展市場分析 192
（一）遼寧省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 192
（二）吉林省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 193
（三）黑龍江省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 194
三、華東地區(qū)會(huì)展市場分析 196
（一）上海市會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 196
（二）江蘇省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 197
（三）浙江省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 198
（四）安徽省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 198
（五）福建省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 199
（六）江西省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 201
（七）山東省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 202
四、華中地區(qū)會(huì)展市場分析 204
（一）湖北省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 204
（二）湖南省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 207
（三）河南省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 208
五、華南地區(qū)會(huì)展市場分析 211
（一）廣東省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 211
（二）廣西區(qū)會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 213
（三）海南省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 214
六、西南地區(qū)會(huì)展市場分析 214
（一）四川省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 214
（二）重慶市會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 216
（三）貴州省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 216
（四）云南省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 217
七、西北地區(qū)會(huì)展市場分析 218
（一）陜西省會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 218
（二）新疆會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況 220

第十一章會(huì)展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢 223

第一節(jié) 上海東浩蘭生國際服務(wù)貿(mào)易（集團(tuán)）有限公司 223

一、企業(yè)基本情況分析 223
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 223
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 224
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 225

第二節(jié) 上?？萍紩?huì)展有限公司 226

一、企業(yè)基本情況分析 226
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 226
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 227
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 228

第三節(jié) 寧波國際展覽有限公司 228

一、企業(yè)基本情況分析 228
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 229
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 230
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析 230

第四節(jié) 大連北方國際展覽股份有限公司 230

一、企業(yè)基本情況分析 230
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 231
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 232
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 233
五、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 233

第五節(jié) 中國國際展覽中心集團(tuán)公司 233

一、企業(yè)基本情況分析 233
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 234
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 234
四、企業(yè)展會(huì)情況分析 236
五、企業(yè)展館情況介紹 237

第六節(jié) 上海新國際博覽中心有限公司 238

一、企業(yè)基本情況分析 238
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 239
三、企業(yè)展會(huì)情況分析 239
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 240

第七節(jié) 上海市國際展覽有限公司 240

一、企業(yè)基本情況分析 240
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 241
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 241
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 242
五、企業(yè)展會(huì)情況分析 242
六、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 243

第八節(jié) 廣州益武國際展覽有限公司 243

一、企業(yè)基本情況分析 243
二、企業(yè)品牌展覽分析 244
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 244
四、企業(yè)未來發(fā)展分析 244

第九節(jié) 廈門會(huì)展集團(tuán)股份有限公司 245

一、企業(yè)基本情況分析 245
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 246
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析 247

第十節(jié) 京慕國際展覽有限公司 247

一、企業(yè)基本情況分析 247
二、公司組織架構(gòu)分析 248
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 249

第十一節(jié) 長城國際展覽有限責(zé)任公司 250

一、企業(yè)基本情況分析 250
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 251
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 255

第十二節(jié) 勵(lì)展博覽集團(tuán) 255

一、企業(yè)基本情況分析 255
二、企業(yè)組織架構(gòu) 256
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 256
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 256

第十三節(jié) 天津國展中心股份有限公司 257

一、企業(yè)基本情況分析 257
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 258
三、企業(yè)展會(huì)情況分析 258
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 259

第十四節(jié) 遼寧北方工商業(yè)展覽服務(wù)有限責(zé)任公司 259

一、企業(yè)基本情況分析 259
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 260
三、企業(yè)展會(huì)情況分析 260
四、企業(yè)展館情況分析 261

第十五節(jié) 湖北中科會(huì)展有限責(zé)任公司 262

一、企業(yè)基本情況分析 262
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 262
三、企業(yè)展會(huì)情況分析 263
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 263

第十六節(jié) 北方國際展覽有限公司 263

一、企業(yè)基本情況分析 263
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 264
三、企業(yè)展會(huì)情況分析 264
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 266
五、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 266

第十七節(jié) 四川新中聯(lián)展覽服務(wù)有限公司 267

一、企業(yè)基本情況分析 267
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 267
三、企業(yè)展會(huì)情況分析 267
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 268
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 268

第十八節(jié) 雅森國際展覽有限公司 269

一、企業(yè)基本情況分析 269
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 269
三、企業(yè)會(huì)展情況分析 269
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 270

第十九節(jié) 武漢尚格會(huì)展股份有限公司 271

一、企業(yè)基本情況分析 271
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 271
三、企業(yè)會(huì)展情況分析 271
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 273

第二十節(jié) 上海博華國際展覽有限公司 273

一、企業(yè)基本情況分析 273
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 274
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 274

第二十一節(jié) 中國對外貿(mào)易廣州展覽總公司 275

一、企業(yè)基本情況分析 275
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 275
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 276
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 279

第二十二節(jié) ?？诰庞迺?huì)展有限公司 279

一、企業(yè)基本情況分析 279
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 280
三、企業(yè)會(huì)展情況分析 280
四、企業(yè)未來發(fā)展分析 281

第二十三節(jié) 南京亞東展覽服務(wù)有限公司 281

一、企業(yè)基本情況分析 281
二、企業(yè)展會(huì)信息分析 281
三、企業(yè)歷屆展會(huì)分析 284

第二十四節(jié) 德納展覽集團(tuán) 284

一、企業(yè)基本情況分析 284
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 285
三、企業(yè)主要品牌展覽會(huì) 285

第二十五節(jié) 青島海名國際會(huì)展有限公司 286

一、企業(yè)基本情況分析 286
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 287
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 288

第二十六節(jié) 青島金諾國際會(huì)展有限公司 289

一、企業(yè)基本情況分析 289
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 289
三、企業(yè)會(huì)展服務(wù)品牌 289
四、企業(yè)展會(huì)信息分析 290

第二十七節(jié) 合肥國源展覽展示有限公司 291

一、企業(yè)基本情況分析 291
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 292
三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 293
四、企業(yè)工程案例分析 293

第二十八節(jié) 太原博翰展覽有限公司 296

一、企業(yè)基本情況分析 296
二、企業(yè)精品案例分析 297
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 298
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 298

第二十九節(jié) 湖南長沙蘭德展覽廣告有限公司 299

一、企業(yè)基本情況分析 299
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 300
三、企業(yè)案例展示分析 300
四、企業(yè)主要展會(huì)分析 302

第三十節(jié) 鄭州龍?jiān)褂[展示有限公司 302

一、企業(yè)基本情況分析 302
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 303
三、企業(yè)成功案例展示 303

第十二章 2018-2022年會(huì)展行業(yè)前景及趨勢預(yù)測 305

第一節(jié) 2018-2022年會(huì)展市場發(fā)展前景 305

一、2018-2022年中國會(huì)展發(fā)展前景廣闊 305
二、2018-2022年中國會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展前景 306
三、2018-2022年中國會(huì)展展館發(fā)展前景 306
四、2018-2022年中國會(huì)展服務(wù)發(fā)展前景 307

第二節(jié) 2018-2022年會(huì)展市場發(fā)展預(yù)測 307

一、2018-2022年會(huì)展組織者收入規(guī)模預(yù)測 307
二、2018-2022年中國會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測 308
三、2018-2022年中國會(huì)展數(shù)量規(guī)模預(yù)測 308
四、2018-2022年中國會(huì)展面積規(guī)模預(yù)測 309

第三節(jié) 2018-2022年會(huì)展市場發(fā)展趨勢預(yù)測 309

一、全球化 309
二、品牌化 310
三、資本化 310
四、產(chǎn)業(yè)化 310
五、集群化 311
六、市場化 311
七、專業(yè)化 311
八、智能化 312

第四節(jié) 2018-2022年中國會(huì)展行業(yè)供需預(yù)測 312

一、2018-2022年中國會(huì)展行業(yè)供給預(yù)測 312
二、2018-2022年中國會(huì)展行業(yè)需求預(yù)測 312
三、2018-2022年中國會(huì)展行業(yè)供需平衡預(yù)測 313

第十三章 2018-2022年會(huì)展行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 314

第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)融資渠道建議 314

一、促進(jìn)品牌會(huì)展發(fā)展 314
二、內(nèi)部融資與外部融資 314
三、外資并購 315

第二節(jié) 2018-2022年會(huì)展行業(yè)投資機(jī)會(huì) 316

一、會(huì)展項(xiàng)目組織承辦的投資機(jī)會(huì) 316
二、會(huì)展場館建設(shè)和運(yùn)營投資機(jī)會(huì) 316
三、會(huì)展相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)投資機(jī)會(huì) 316

第三節(jié) 2018-2022年會(huì)展行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 317

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 317
二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 317
三、政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn) 317
四、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) 317
五、人才風(fēng)險(xiǎn)分析 318

第十四章會(huì)展行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與創(chuàng)新策略 319

第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析 319

一、商業(yè)定位分析 319
二、客戶價(jià)值挖掘 320
三、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立 320
四、盈利模式設(shè)計(jì) 321
五、資源能力整合 322
六、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 322
七、商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn) 323

第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析 323

一、企業(yè)重新定位 324
二、挖掘企業(yè)潛能 325
三、重整產(chǎn)業(yè)鏈條 326
四、重建價(jià)值網(wǎng)絡(luò) 326
五、創(chuàng)新盈利模式 326
六、提升學(xué)習(xí)能力 327

第三節(jié) 會(huì)展行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 328

一、價(jià)值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 328
二、供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新戰(zhàn)略 328

第十五章會(huì)展行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 330

第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 330

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 330
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 330
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 331
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 331
五、營銷品牌戰(zhàn)略 331
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 332

第二節(jié) 對我國會(huì)展品牌的戰(zhàn)略思考 333

一、會(huì)展品牌的重要性 333
二、會(huì)展實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 334
三、會(huì)展企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 336
四、企業(yè)品牌階段戰(zhàn)略分析 336
（一）品牌創(chuàng)立戰(zhàn)略 336
（二）品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略 336
（三）品牌維護(hù)戰(zhàn)略 337
（四）品牌輔助戰(zhàn)略 337

第三節(jié) 會(huì)展經(jīng)營策略分析 338

一、會(huì)展市場細(xì)分策略 338
二、會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新策略 339
三、會(huì)展差異化戰(zhàn)略 340

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