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內(nèi)容概括

云南省地處西南邊陲，與越南、老撾、緬甸接壤，毗鄰泰國(guó)、印度。天然的地理優(yōu)勢(shì)為云南開(kāi)展邊境貿(mào)易，同東南亞、南亞地區(qū)貿(mào)易開(kāi)辟了廣闊的前景。云南省是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品在云南省進(jìn)出口貿(mào)易中有著很重要的地位。近年來(lái)，云南省農(nóng)產(chǎn)品出口逐漸成為出口創(chuàng)匯的主力，蔬菜出口種類數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，國(guó)家“南菜北運(yùn)”，為云南省蔬菜產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了難得的機(jī)遇。云南省商務(wù)廳緊緊圍繞大力發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署，通過(guò)積極給予政策資金支持、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)、實(shí)施云南省大型批發(fā)市場(chǎng)新改擴(kuò)建項(xiàng)目等舉措，著力推進(jìn)高原特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，取得了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙贏的局面。在資金扶持方面，云南省商務(wù)廳對(duì)出口本省農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；每年從外貿(mào)發(fā)展資金中切塊對(duì)農(nóng)產(chǎn)品出口信用保費(fèi)給予支持，截止2014年累計(jì)支持2億多元；對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓給予資金扶持；對(duì)完成農(nóng)產(chǎn)品出口基地區(qū)域化備案目標(biāo)任務(wù)的縣（市、區(qū)）給予補(bǔ)助。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2014年，云南省農(nóng)產(chǎn)品出口總額為21.59億美元，進(jìn)口額為5.31億美元。在貿(mào)易結(jié)構(gòu)上，2014年，云南省水果出口額達(dá)8.61億美元，占云南省農(nóng)產(chǎn)品出口市場(chǎng)份額的39.87%。2014年，云南省蔬菜（除松茸及牛肝菌）出口額為6.46億美元，占云南省農(nóng)產(chǎn)品出口市場(chǎng)份額的29.95%。2014年，云南省煙草出口額2.95億美元，占云南省農(nóng)產(chǎn)品出口市場(chǎng)份額的13.65%。2014年，云南省咖啡出口額為1.71億元，占云南省農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額的7.93%。2014年，云南省煙草進(jìn)口額達(dá)2.47億美元，占云南省農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口市場(chǎng)份額的46.59%。2014年，云南省水果進(jìn)口額達(dá)1.59億美元，占云南省農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口市場(chǎng)份額的29.87%。隨著我國(guó)持續(xù)的關(guān)注三農(nóng)產(chǎn)業(yè)，以及“一帶一路”政策對(duì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的推動(dòng)，未來(lái)，云南省農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展前景廣闊。

報(bào)告目錄

第一章云南主要貿(mào)易對(duì)象農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施 10

第一節(jié) 國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施協(xié)調(diào)組織 10

一、國(guó)際食品法典委員會(huì) 10
二、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) 13

第二節(jié) 美國(guó) 14

一、監(jiān)管機(jī)構(gòu)概況 14
二、法規(guī)體系概況 16
三、監(jiān)管體系特點(diǎn) 19
四、主要貿(mào)易壁壘 22
五、技術(shù)性貿(mào)易措施體系 32
六、美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)分析 33

第三節(jié) 加拿大 52

一、監(jiān)管機(jī)構(gòu)概況 52
二、法規(guī)體系概況 53
三、監(jiān)管體系特點(diǎn) 54
四、技術(shù)性貿(mào)易措施體系 55
五、技術(shù)性貿(mào)易措施的實(shí)施特點(diǎn)及變化趨勢(shì) 58
六、加拿大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)分析 59

第四節(jié) 澳大利亞 60

一、澳大利亞進(jìn)口程序 60
二、澳大利亞關(guān)稅措施 61
三、澳大利亞貿(mào)易壁壘 62
四、澳新食品標(biāo)準(zhǔn) 64
五、澳大利亞進(jìn)口食品檢測(cè)檢疫方案 65
六、澳大利亞食品標(biāo)簽要求 66
七、包裝以及容器的要求 67
八、食品添加劑規(guī)則 68
九、殺蟲(chóng)劑和其他污染物規(guī)定 68
十、其他規(guī)則和要求 69

第五節(jié) 日本 70

一、監(jiān)管機(jī)構(gòu)概況 70
二、法規(guī)體系概況 71
三、安全保障措施 72
四、技術(shù)性貿(mào)易措施 73
五、日本農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)分析 76

第六節(jié) 歐盟 77

一、監(jiān)管機(jī)構(gòu)概況 77
二、法規(guī)體系概況 77
三、監(jiān)管體系特點(diǎn) 77
四、貿(mào)易關(guān)稅壁壘 79
五、技術(shù)性壁壘 80
六、歐盟農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)分析 86

第七節(jié) 韓國(guó) 86

一、監(jiān)管體系分析 86
二、進(jìn)口與檢驗(yàn)程序 87
三、法規(guī)體系概況 89
四、技術(shù)性貿(mào)易措施 90
五、韓國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)分析 92

第八節(jié) 中國(guó)香港 93

一、監(jiān)管機(jī)構(gòu)概況 93
二、法規(guī)體系概況 94
三、技術(shù)監(jiān)管措施 94
四、香港農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)分析 95

第九節(jié) 東盟 95

一、進(jìn)口管理分析 95
（一）菲律賓主要進(jìn)口管理措施 96
（二）泰國(guó)主要進(jìn)口管理 96
（三）馬來(lái)西亞主要進(jìn)口管理 98
（四）印尼主要進(jìn)口管理 99
（五）越南主要進(jìn)口管理 102
（六）新加坡進(jìn)口管理 104
二、東盟農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)分析 109

第二章云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)分析 111

第一節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易相關(guān)政策分析 111

一、行業(yè)監(jiān)管體制 111
二、行業(yè)相關(guān)政策 111
（一）出口退稅政策詳解 111
（二）出口退稅稅率變化 114
（三）出口退稅政策走向 114
三、外貿(mào)產(chǎn)業(yè)扶持政策分析 114

第二節(jié) 云南主要農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易分析 115

一、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易總體特征 115
二、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)規(guī)模 115
三、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu) 116
四、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易問(wèn)題 117

第三節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型分析 118

一、新進(jìn)入者分析 118
二、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 118
三、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力 119
四、替代品分析 119

第四節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品綠色貿(mào)易壁壘及對(duì)策 119

一、綠色貿(mào)易壁壘 119
二、綠色貿(mào)易壁壘的表現(xiàn)形式 120
三、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易壁壘原因分析 121
四、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易壁壘應(yīng)對(duì)建議 123

第三章云南主要農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)分析 126

第一節(jié) 云南糧食作物貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 126

一、糧食作物產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 126
二、糧食作物出口統(tǒng)計(jì) 126
三、糧食作物進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 127
四、糧食作物貿(mào)易趨勢(shì) 127

第二節(jié) 云南肉類貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 128

一、肉類產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 128
二、肉類出口統(tǒng)計(jì) 128
三、肉類進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 128
四、肉類貿(mào)易趨勢(shì) 129

第三節(jié) 云南水產(chǎn)品貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 129

一、水產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 129
二、水產(chǎn)品出口統(tǒng)計(jì) 129
三、水產(chǎn)品進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 130
四、水產(chǎn)品貿(mào)易趨勢(shì) 130

第四節(jié) 云南果蔬產(chǎn)品貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 131

一、果蔬產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 131
二、果蔬產(chǎn)品出口統(tǒng)計(jì) 131
（一）水果出口統(tǒng)計(jì) 131
（二）蔬菜出口統(tǒng)計(jì) 131
（三）食用菌出口統(tǒng)計(jì) 132
三、果蔬產(chǎn)品進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 132
（一）水果進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 132
（二）蔬菜進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 133
四、果蔬產(chǎn)品貿(mào)易趨勢(shì) 133

第五節(jié) 云南煙草貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 134

一、煙草產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 134
二、煙草出口統(tǒng)計(jì) 134
三、煙草進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 135

第六節(jié) 云南咖啡貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 135

一、咖啡產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 135
二、咖啡出口統(tǒng)計(jì) 136
三、咖啡進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 136

第七節(jié) 云南茶葉貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 136

一、茶葉產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 136
二、茶葉出口統(tǒng)計(jì) 137
三、茶葉進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 137

第四章云南農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展分析 138

第一節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分分析 138

一、生產(chǎn)要素 138
二、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì) 139
三、科技要素 140
四、政策要素 141

第二節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)策略 141

一、強(qiáng)化良種研發(fā)與管理 141
二、確保農(nóng)資供應(yīng)的穩(wěn)定 142
三、加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程 143
四、加強(qiáng)農(nóng)田的水利建設(shè) 143
五、加大財(cái)政支持力度 144
六、規(guī)范土地有序流轉(zhuǎn) 144
七、完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度 145

第三節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)策略 145

一、改善農(nóng)產(chǎn)品流通體系 145
二、差異化國(guó)家營(yíng)銷策略 148
（一）產(chǎn)品品牌化策略 148
（二）產(chǎn)品差異化策略 149
（三）價(jià)格差異化策略 150
（四）渠道差異化策略 150

第五章云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易重點(diǎn)企業(yè)分析 151

第一節(jié) 通海巨大浪宋威進(jìn)出口有限公司 151

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 151
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 151
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 152
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 152
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 153

第二節(jié) 云南茂源果蔬進(jìn)出口有限公司 153

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 153
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 154
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 154
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 154
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 154

第三節(jié) 云南春天農(nóng)產(chǎn)品有限公司 155

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 155
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 155
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 156
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 156
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 157

第四節(jié) 南澗沃南特農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司 158

一、企業(yè)基本情況分析 158
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 158
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 159
四、企業(yè)生產(chǎn)基地分析 159
五、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 159

第五節(jié) 云南萬(wàn)力貿(mào)易有限公司 160

一、企業(yè)基本情況分析 160
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 160
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 160
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 160

第六節(jié) 云南通海宋威農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司 161

一、企業(yè)基本情況分析 161
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 161
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 161
四、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)展分析 162
五、企業(yè)市場(chǎng)策略分析 162
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 163

第七節(jié) 麗江安盛外貿(mào)有限責(zé)任公司 163

一、企業(yè)基本情況分析 163
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 164
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 164

第八節(jié) 云南土產(chǎn)進(jìn)出口有限公司 164

一、企業(yè)基本情況分析 164
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 165
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 165
四、企業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品分析 165

第六章 2018-2022年云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易投資前景分析 167

第一節(jié) 2018-2022年云南農(nóng)業(yè)投資前景預(yù)測(cè)分析 167

一、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì) 167
二、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易投資機(jī)會(huì) 167

第二節(jié) 2018-2022年云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 169

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 169
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 169
三、匯率風(fēng)險(xiǎn)分析 170
四、食品安全風(fēng)險(xiǎn) 170
第三節(jié)2018-2022年云南農(nóng)業(yè)行業(yè)投融資策略建議 171
一、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 171
二、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 175
三、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 176
四、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向 177

第七章云南農(nóng)業(yè)企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 179

第一節(jié) 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 179

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 179
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要 179
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 179

第二節(jié) 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 179

一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 179
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 180
三、企業(yè)資源與能力 180
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 180

第三節(jié) 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 180

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 180
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 181
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 181
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 181
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 182
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 182

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