醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要社會(huì)的支持和參與，如何撬動(dòng)社會(huì)資源、如何吸引社會(huì)資本的進(jìn)入等等，都涉及醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展和成長(zhǎng)過(guò)程中如何進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)和管理的問(wèn)題。在市場(chǎng)主體地位確立的前提下，醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也需要思考自己的戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、核心能力和資源優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略，還是針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng)、提供特色醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，抑或創(chuàng)新型醫(yī)療模式的基礎(chǔ)技術(shù)投資和發(fā)展，這些都需要社會(huì)資本的注入和支持。所以，資本運(yùn)營(yíng)和管理將是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在未來(lái)成長(zhǎng)過(guò)程中極為重要的話題。截止到2015年，邢臺(tái)市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)9524個(gè)，同比增加1.09%。其中醫(yī)院達(dá)137個(gè)，公立醫(yī)院數(shù)量為83個(gè)。2015年，邢臺(tái)市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)量達(dá)32549張，同比增加7.51%；其中醫(yī)院床位達(dá)23872張，同比增加8.01%。醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)33478個(gè)，同比增加7.30%。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次為5201.84萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)5.50%；其中醫(yī)院診療人次約1187.85萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)7.31%。目前，邢臺(tái)市每千人常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)4.46張，每千人常住人口醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員4.59人，每千人常住人口執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)生2.12人，每千人常住人口注冊(cè)護(hù)師、護(hù)士1.47人，遠(yuǎn)低于河北《河北省醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃（2016—2020年）》中的相關(guān)計(jì)劃，所以邢臺(tái)市未來(lái)發(fā)展空間很大。在相關(guān)政策的指導(dǎo)和支持下，以及邢臺(tái)市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)保障體系的不斷完善，未來(lái)邢臺(tái)市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景良好。中商產(chǎn)業(yè)研究院通過(guò)分析認(rèn)為，到2020年，邢臺(tái)市醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)將達(dá)到9857家。
第一章 醫(yī)院資本運(yùn)作相關(guān)概述 8
第一節(jié) 資本運(yùn)作相關(guān)概述 8
一、資本運(yùn)作的定義 8
二、資本運(yùn)作的目標(biāo) 9
三、資本運(yùn)作的分類 10
四、資本運(yùn)作的內(nèi)容 10
第二節(jié) 醫(yī)院資本運(yùn)作背景分析 11
一、醫(yī)療領(lǐng)域?qū)ν庵鸩介_(kāi)放 11
二、公立醫(yī)院改革逐步推進(jìn) 12
三、醫(yī)療保障水平日益提高 13
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作實(shí)踐 14
一、美國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 14
（一）美國(guó)醫(yī)院體系構(gòu)成分類 14
（二）美國(guó)醫(yī)院資本運(yùn)作概況 14
二、美國(guó)醫(yī)院資本運(yùn)作對(duì)我國(guó)啟示 15
（一）發(fā)展醫(yī)院連鎖集團(tuán) 15
（二）充分利用資本市場(chǎng) 16
（三）發(fā)展垂直一體化醫(yī)院集團(tuán) 16
（四）不斷完善醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈 16
第二章 邢臺(tái)市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境分析 17
第一節(jié) 邢臺(tái)市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 17
一、地區(qū)GDP增長(zhǎng)情況分析 17
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 18
三、固定資產(chǎn)投資情況分析 18
四、社會(huì)消費(fèi)品零售額分析 19
第二節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)療服務(wù)政策環(huán)境分析 20
一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制 20
二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策 21
三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策分析 22
第三節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)療服務(wù)需求環(huán)境分析 23
一、居民收入及消費(fèi)情況分析 23
二、醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用支出分析 24
三、社會(huì)醫(yī)療保障情況分析 24
四、醫(yī)療服務(wù)主要群體分析 25
第四節(jié) 2015年邢臺(tái)市醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析 26
一、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量情況分析 26
二、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入分析 26
三、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 27
第三章 邢臺(tái)市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分析 29
第一節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)分析 29
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分析 29
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù) 29
三、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 29
四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次 30
第二節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 30
一、醫(yī)院數(shù)量情況分析 30
二、醫(yī)院床位數(shù)量分析 31
三、醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量 31
四、醫(yī)院診療人次分析 31
第三節(jié) 邢臺(tái)市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 32
一、公立醫(yī)院數(shù)量情況 32
二、公立醫(yī)院床位數(shù)分析 32
三、公立醫(yī)院醫(yī)生數(shù)量分析 33
第四章 邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作效益與戰(zhàn)略分析 34
第一節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作環(huán)境分析 34
一、醫(yī)院資本運(yùn)作政策因素 34
二、醫(yī)院資本運(yùn)作經(jīng)濟(jì)因素 35
三、醫(yī)院資本運(yùn)作社會(huì)因素 36
四、醫(yī)院資本運(yùn)作文化因素 37
五、醫(yī)院資本運(yùn)作技術(shù)環(huán)境 38
第二節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作動(dòng)因分析 39
一、醫(yī)院資本運(yùn)作主要?jiǎng)恿?39
二、醫(yī)院資本運(yùn)作外部動(dòng)因 39
三、醫(yī)院資本運(yùn)作內(nèi)部動(dòng)因 41
第三節(jié) 河北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作效益 41
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率分析 41
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 42
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收益率分析 42
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)凈資產(chǎn)收益分析 43
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)收益率分析 43
第四節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作實(shí)施戰(zhàn)略 43
一、醫(yī)院聚焦性資本運(yùn)作戰(zhàn)略 43
二、醫(yī)院擴(kuò)張性資本運(yùn)作戰(zhàn)略 44
三、醫(yī)院整合性資本運(yùn)作戰(zhàn)略 44
四、醫(yī)院收縮性資本運(yùn)作戰(zhàn)略 44
第五章 邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作焦點(diǎn)---醫(yī)院改制 46
第一節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院改制政策與動(dòng)因分析 46
一、醫(yī)院改制的相關(guān)法規(guī)政策 46
二、醫(yī)院改制的主要?jiǎng)恿Ψ治?46
三、醫(yī)院改制后發(fā)展資金來(lái)源 48
第二節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院改制方式與模式設(shè)計(jì) 49
一、醫(yī)院改制主要方式分析 49
（一）醫(yī)院自主化改制分析 49
（二）醫(yī)院公司化改制分析 49
（三）醫(yī)院移交式改制分析 49
（四）醫(yī)院民營(yíng)化改制分析 50
二、醫(yī)院改制模式設(shè)計(jì)分析 51
（一）醫(yī)院直接整體改制模式 51
（二）整體改制主輔分離模式 51
（三）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)二次改制模式 52
第三節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院改制方案制定內(nèi)容 52
一、醫(yī)院改制方案設(shè)計(jì)主要原則 52
二、醫(yī)院改制的必要性與可行性 53
三、醫(yī)院改制方向法人治理結(jié)構(gòu) 53
四、醫(yī)院改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 53
五、醫(yī)院改制資產(chǎn)重組出資方式 53
六、醫(yī)院改制后的人事安排分析 54
第四節(jié) 邢臺(tái)市公立醫(yī)院改革前景分析 54
一、公立醫(yī)院改革相關(guān)政策 54
二、公立醫(yī)院改革進(jìn)展分析 56
三、公立醫(yī)院改革特色分析 56
四、公立醫(yī)院改革前景分析 57
第六章 邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作核心---醫(yī)院并購(gòu) 58
第一節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院并購(gòu)主要?jiǎng)右蚍治?58
一、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的動(dòng)因 58
二、提高市場(chǎng)份額的動(dòng)因 58
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的動(dòng)因 58
四、獲取土地要素的動(dòng)因 59
五、分散投資風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)因 59
六、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)整合的動(dòng)因 59
第二節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院并購(gòu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與融資 59
一、醫(yī)院并購(gòu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析 59
二、醫(yī)院并購(gòu)主要流程分析 60
三、醫(yī)院并購(gòu)融資方式分析 63
四、醫(yī)院并購(gòu)貸款申請(qǐng)分析 66
第三節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院并購(gòu)整合及策略分析 68
一、醫(yī)院并購(gòu)中需注意的問(wèn)題 68
二、醫(yī)院并購(gòu)后人力資源整合 70
三、醫(yī)院并購(gòu)策略與措施分析 73
第七章 邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作方式---醫(yī)院IPO上市 75
第一節(jié) 醫(yī)院實(shí)施IPO上市分析 75
一、醫(yī)院IPO制度約束分析 75
二、醫(yī)院上市需滿足的條件 77
三、醫(yī)院IPO上市經(jīng)濟(jì)理由 80
（一）IPO帶來(lái)的利益 80
（二）IPO存在的弊端 81
四、醫(yī)院IPO上市主要成本 81
五、醫(yī)院IPO上市前期準(zhǔn)備 83
（一）企業(yè)上市前綜合評(píng)估 83
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 83
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu) 84
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) 84
第二節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院實(shí)施IPO策略分析 84
一、醫(yī)院上市保薦機(jī)構(gòu)的選擇 84
二、醫(yī)院IPO上市地點(diǎn)的選擇 85
三、醫(yī)院IPO上市時(shí)機(jī)的選擇 87
四、醫(yī)院IPO上市審核的重點(diǎn) 88
第三節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院IPO上市規(guī)劃實(shí)施 89
一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 89
二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案 92
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題 96
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) 99
五、上市申報(bào)材料制作及要求 101
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行 103
第八章 邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作綜合運(yùn)用---醫(yī)院集團(tuán)化 105
第一節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因與優(yōu)勢(shì) 105
一、醫(yī)院集團(tuán)的內(nèi)涵及類型 105
二、醫(yī)院集團(tuán)成立外在動(dòng)因 106
三、醫(yī)院集團(tuán)成立內(nèi)在動(dòng)因 107
（一）追求規(guī)模經(jīng)濟(jì) 107
（二）提高資源效率 107
（三）醫(yī)院功能錯(cuò)位 108
四、醫(yī)院集團(tuán)資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì) 108
第二節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理模式 111
一、松散協(xié)作型醫(yī)院集團(tuán) 111
二、資源整合型醫(yī)院集團(tuán) 111
三、聯(lián)合兼并型醫(yī)院集團(tuán) 112
四、連鎖經(jīng)營(yíng)性醫(yī)院集團(tuán) 113
第三節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院集團(tuán)資本運(yùn)作模式 113
一、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式 113
二、醫(yī)院集團(tuán)的并購(gòu)模式 114
三、醫(yī)院集團(tuán)的聯(lián)盟模式 115
第九章 邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作重點(diǎn)----無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 117
第一節(jié) 醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)概述 117
一、無(wú)形資產(chǎn)概述特征 117
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)特征 117
第二節(jié) 醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng) 118
一、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的現(xiàn)狀 118
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng) 120
（一）無(wú)形資產(chǎn)投資增值 120
（二）無(wú)形資產(chǎn)的資本化 120
（三）無(wú)形資產(chǎn)抵押融資 120
第三節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)資本運(yùn)作方式 120
一、醫(yī)院品牌擴(kuò)張 120
（一）醫(yī)院托管經(jīng)營(yíng) 120
（二）醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng) 121
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓 122
三、無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外投資 122
四、利用無(wú)形資產(chǎn)融資 123
第十章 邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作融資方式與創(chuàng)新融資 124
第一節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院融資方式分析---銀行貸款 124
一、醫(yī)院銀行貸款融資概述 124
二、醫(yī)院行業(yè)貸款特征分析 124
三、醫(yī)院獲取銀行貸款難點(diǎn) 124
四、醫(yī)院行業(yè)銀行授信策略 125
第二節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院融資方式分析---信托融資 126
一、信托融資主要特點(diǎn)分析 126
二、醫(yī)院運(yùn)用信托融資意義 126
三、醫(yī)院信托融資主要方式 127
四、醫(yī)院發(fā)展信托優(yōu)勢(shì)分析 131
第三節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院融資方式分析---融資租賃 131
一、醫(yī)院發(fā)展融資租賃作用 131
二、醫(yī)院融資租賃特點(diǎn)模式 133
三、醫(yī)療融資租賃需求分析 133
四、醫(yī)療融資租賃業(yè)務(wù)規(guī)模 136
第四節(jié) 邢臺(tái)市醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作創(chuàng)新融資 136
一、醫(yī)院PPP（公私合伙）融資 136
二、醫(yī)院ABS（資產(chǎn)支持證券）融資 137
三、醫(yī)院利用產(chǎn)業(yè)投資基金融資 140
四、醫(yī)院利用保險(xiǎn)資金融資 141
第十一章 2018-2023年邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作前景及策略 142
第一節(jié) 2018-2023年邢臺(tái)市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析 142
一、邢臺(tái)市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析 142
二、邢臺(tái)市醫(yī)療服務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 142
三、邢臺(tái)市民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)前景分析 143
第二節(jié) 2018-2023年邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作前景分析 144
一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作體系構(gòu)建 144
二、醫(yī)院資本運(yùn)作戰(zhàn)略實(shí)施框架 146
三、醫(yī)院資本運(yùn)作市場(chǎng)前景分析 147
第三節(jié) 2018-2023年邢臺(tái)市醫(yī)院資本運(yùn)作策略及建議 148
一、完善醫(yī)院管理制度 148
二、加大醫(yī)院政策扶持 148
（一）成立第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu) 148
（二）銀行信貸政策性傾斜 148
（三）完善相關(guān)法律法規(guī) 149
三、鼓勵(lì)醫(yī)院融資創(chuàng)新 149
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