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內容概括

醫(yī)院是指以向人提供醫(yī)療護理服務為主要目的的醫(yī)療機構。其服務對象不僅包括患者和傷員，也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人（如孕婦、產婦、新生兒）以及完全健康的人（如來醫(yī)院進行體格檢查或口腔清潔的人）。醫(yī)院分為：綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院、民族醫(yī)院以及?？漆t(yī)院。末，海南省共有各類衛(wèi)生機構5059個，比上年增長0.9%。其中疾病預防控制中心27個，婦幼保健機構24個，?？萍膊》乐螜C構19個。社區(qū)衛(wèi)生服務機構153個，增長0.7%；全年改造農村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院18個，年末鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院298個。末，海南省醫(yī)院數(shù)量194家，其中綜合醫(yī)院151家。根據(jù)《海南省醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃（2015-2020年）》，海南省醫(yī)療衛(wèi)生服務業(yè)的發(fā)展目標是：在鞏固提高完善“東西南北中”區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心基礎上，加強南北兩端、加強基層、加強文昌、萬寧、東方等人口較密集地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生建設，構建接續(xù)性醫(yī)療服務，推動各市縣醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)調發(fā)展。到2020年，基本建立健全與國民經濟和社會發(fā)展水平相適應、與居民健康需求相匹配、體系完整、分工明確、功能互補、密切協(xié)作的整合型醫(yī)療、公共衛(wèi)生、接續(xù)性醫(yī)療服務體系。全省三級醫(yī)院品質明顯提升，縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本達到國家建設標準和基本診療設備裝備標準，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構業(yè)務用房、基本醫(yī)療設備配齊配足，基本實現(xiàn)每個行政村有標準化衛(wèi)生室、城市每個街道有一個標準化社區(qū)衛(wèi)生服務機構，衛(wèi)技人員匱乏的狀況明顯改善，推進分級診療服務機制，適應廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療健康服務需求。同時伴隨著海南省人口老齡化、城鎮(zhèn)化比率不斷提高和疾病譜變化的社會環(huán)境給醫(yī)療市場帶來巨大發(fā)展?jié)摿?。伴隨著人民生活水平的提高以及對醫(yī)療保健服務需求的提升，未來幾年海南省醫(yī)療行業(yè)將迎來快速發(fā)展。

報告目錄

第一章中國醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 9

第一節(jié) 中國醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 9

一、中國醫(yī)療產業(yè)形成背景介紹 9
二、中國醫(yī)療產業(yè)發(fā)展階段分析 9
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著 11
四、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展狀況 12
五、中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點分析 12

第二節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源概況 13

一、醫(yī)院機構數(shù)量統(tǒng)計 13
二、醫(yī)院機構床位數(shù)量 14
三、醫(yī)院機構人員情況 15
四、醫(yī)院機構建筑面積 15

第三節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生機構服務分析 15

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構門診服務分析 15
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構住院服務分析 16
三、醫(yī)療衛(wèi)生機構出院服務分析 16
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構床位利用分析 17
五、醫(yī)療衛(wèi)生機構服務質量與效率 17
六、醫(yī)療機構行業(yè)資產負債規(guī)模 18
七、醫(yī)療行業(yè)的收入和支出規(guī)模 19
八、醫(yī)療衛(wèi)生機構運行效率分析 19

第四節(jié) 中國醫(yī)藥費用狀況分析 20

一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況 20
（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計 20
（二）衛(wèi)生費用結構分布 20
（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 20
（四）衛(wèi)生費用占GDP比重 21
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 21
三、政府部門衛(wèi)生支出情況 22
四、基層醫(yī)療機構醫(yī)藥費用 22
五、醫(yī)院機構醫(yī)藥費用情況 23

第二章海南省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 24

第一節(jié) 海南省經濟環(huán)境分析 24

一、海南GDP增長情況分析 24
二、海南工業(yè)發(fā)展形勢分析 24
三、海南社會固定資產投資 25
四、海南對外貿易發(fā)展形勢 25

第二節(jié) 海南省醫(yī)院政策環(huán)境分析 26

一、醫(yī)療服務行業(yè)監(jiān)管體制 26
二、醫(yī)療服務行業(yè)相關政策 26
三、醫(yī)療服務價格政策分析 28
四、醫(yī)療服務質量的政策法規(guī) 29
五、醫(yī)療服務技術的法規(guī)規(guī)范 30
六、海南省醫(yī)療服務相關政策 31

第三節(jié) 海南省醫(yī)院需求環(huán)境 32

一、居民收入及消費情況分析 32
二、海南省人口總量結構分析 33
（一）人口數(shù)量 33
（二）年齡結構 34
（三）性別結構 34
（四）戶籍結構 35
三、醫(yī)療服務費用支出分析 35

第四節(jié) 海南省醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析 35

一、海南省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述 35
二、海南省醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分析 37
三、海南省醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 37
四、海南省醫(yī)藥行業(yè)經營效益 38

第三章海南省醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展分析 39

第一節(jié) 海南省醫(yī)療服務機構分析 39

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量分析 39
二、各類醫(yī)院數(shù)量分布情況 39
三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量 40
四、專業(yè)公共衛(wèi)生機構數(shù)量 40
五、其他醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量 41

第二節(jié) 海南省醫(yī)療服務現(xiàn)狀分析 41

一、醫(yī)療機構床位數(shù)量分析 41
二、醫(yī)院分科床位數(shù)量分析 42
三、醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)量分析 42
四、各類等級醫(yī)院數(shù)量情況 43

第三節(jié) 海南省醫(yī)療服務費用分析 43

一、門診病人次均醫(yī)藥費分析 43
二、住院病人人均醫(yī)藥費分析 44

第四節(jié) 海南省基層醫(yī)療服務分析 44

一、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療服務情況 44
二、社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療服務情況 45
三、海南省衛(wèi)生院醫(yī)療服務情況分析 45

第四章海南省醫(yī)院醫(yī)療服務分析 47

第一節(jié) 海南省各類醫(yī)院數(shù)量分析 47

一、綜合醫(yī)院數(shù)量分析 47
二、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析 47
三、中西醫(yī)結合醫(yī)院數(shù)量 47
四、?？漆t(yī)院數(shù)量分析 48

第二節(jié) 海南省醫(yī)院醫(yī)療服務分析 48

一、醫(yī)院門診服務情況分析 48
二、醫(yī)院住院服務總體情況 49
三、醫(yī)院出院人數(shù)情況分析 49
四、醫(yī)院床位利用情況分析 49

第三節(jié) 海南省公立醫(yī)院服務分析 50

一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析 50
二、公立醫(yī)院門診服務情況 50
三、公立醫(yī)院住院服務情況 50
四、公立醫(yī)院出院人數(shù)情況 51
五、公立醫(yī)院床位利用情況 51

第四節(jié) 海南省民營醫(yī)院服務分析 52

一、民營醫(yī)院數(shù)量情況分析 52
二、民營醫(yī)院門診服務情況 52
三、民營醫(yī)院住院服務情況 52
四、民營醫(yī)院出院人數(shù)情況 53
五、民營醫(yī)院床位利用情況 53

第五章海南省醫(yī)療信息化發(fā)展分析 54

第一節(jié) 中國醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展分析 54

一、中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個階段 54
二、中國醫(yī)院行業(yè)信息化市場規(guī)模分析 55
三、中國醫(yī)院行業(yè)信息化應用特點分析 55
四、中國醫(yī)院信息化中HIS應用現(xiàn)狀 57
五、中國醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展不平衡 58

第二節(jié) 海南省醫(yī)院信息化行業(yè)發(fā)展分析 59

一、海南省醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀 59
二、海南省醫(yī)院信息化建設項目 60
三、海南省醫(yī)院信息化未來發(fā)展熱點 63

第三節(jié) 海南省醫(yī)療信息化發(fā)展問題及對策 65

一、醫(yī)療信息化行業(yè)存在的問題 65
二、醫(yī)療信息化面臨的挑戰(zhàn)分析 66
三、醫(yī)療信息化發(fā)展的對策分析 66

第六章海南省重點醫(yī)院競爭力分析 69

第一節(jié) 海南省人民醫(yī)院 69

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 69
二、醫(yī)療服務經營狀況 69
三、醫(yī)院人員規(guī)模分析 70
四、醫(yī)院經營優(yōu)勢分析 70

第二節(jié) 海南省農墾總醫(yī)院 72

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 72
二、醫(yī)療服務經營狀況 72
三、醫(yī)院人員規(guī)模分析 73
四、醫(yī)院經營優(yōu)勢分析 73

第三節(jié) 海南省中醫(yī)院 74

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 74
二、醫(yī)療服務經營狀況 74
三、醫(yī)院人員規(guī)模分析 75
四、醫(yī)院經營優(yōu)勢分析 75

第四節(jié) 海口市人民醫(yī)院 76

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 76
二、醫(yī)療服務經營狀況 76
三、醫(yī)院人員規(guī)模分析 77
四、醫(yī)院經營優(yōu)勢分析 77

第五節(jié) 海南醫(yī)學院附屬醫(yī)院 80

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 80
二、醫(yī)療服務經營狀況 80
三、醫(yī)院人員規(guī)模分析 81
四、醫(yī)院經營優(yōu)勢分析 81

第六節(jié) 海南省農墾三亞醫(yī)院 82

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 82
二、醫(yī)療服務經營狀況 82
三、醫(yī)院人員規(guī)模分析 83
四、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃分析 83

第七節(jié) 海南省婦幼保健院 83

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 83
二、醫(yī)療服務經營狀況 84
三、醫(yī)院人員規(guī)模分析 84
四、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃分析 84

第八節(jié) 海南中醫(yī)藥研究所附屬瓊島醫(yī)院 84

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 84
二、醫(yī)療服務經營狀況 85
三、醫(yī)院人員規(guī)模分析 85
四、醫(yī)院經營優(yōu)勢分析 85

第九節(jié) 中國人民解放軍第一八七中心醫(yī)院 86

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 86
二、醫(yī)療服務經營狀況 86
三、醫(yī)院人員規(guī)模分析 86
四、醫(yī)院經營優(yōu)勢分析 86

第十節(jié) 海南西部中心醫(yī)院 87

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 87
二、醫(yī)療服務經營狀況 87
三、醫(yī)院人員規(guī)模分析 88
四、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃分析 88

第七章 2018-2023年海南省醫(yī)療服務市場前景分析 89

第一節(jié) 2018-2023年海南省醫(yī)療服務市場前景分析 89

一、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊 89
二、醫(yī)療服務市場將迎快速發(fā)展期 89
三、醫(yī)療市場成為啟動內需重要領域 90
四、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)未來發(fā)展前景展望 90
五、海南省醫(yī)療服務市場前景分析 91
六、海南省醫(yī)療服務規(guī)模預測分析 92

第二節(jié) 2018-2023年海南省醫(yī)院市場前景分析 93

一、海南省綜合醫(yī)院市場前景分析 93
二、海南省?？漆t(yī)院市場前景分析 94
三、中醫(yī)（中西醫(yī)結合）醫(yī)院市場前景 96
四、新形勢下中國醫(yī)院未來發(fā)展趨勢 97

第三節(jié) 2018-2023年海南省醫(yī)院投資風險分析 99

一、行業(yè)政策風險 99
二、醫(yī)療質量風險 99
三、市場競爭風險 100
四、人力資源風險 100
五、醫(yī)院財務風險 100
六、醫(yī)院信譽風險 100
七、經營管理風險 101

第四節(jié) 2018-2023年海南省醫(yī)院市場投資策略及建議 101

第八章 2018-2023年海南省醫(yī)院資本運作策略分析 103

第一節(jié) 海南省醫(yī)院資本運作因素分析 103

一、醫(yī)院資本運作政策因素 103
二、醫(yī)院資本運作經濟因素 104
三、醫(yī)院資本運作社會因素 105
四、醫(yī)院資本運作文化因素 106
五、醫(yī)院資本運作技術環(huán)境 107

第二節(jié) 海南省醫(yī)院資本運作動因分析 108

一、醫(yī)院資本運作主要動力 108
二、醫(yī)院資本運作外部動因 108
三、醫(yī)院資本運作內部動因 110

第三節(jié) 海南省醫(yī)院資本運作實施戰(zhàn)略 111

一、醫(yī)院聚焦性資本運作戰(zhàn)略 111
二、醫(yī)院擴張性資本運作戰(zhàn)略 111
三、醫(yī)院整合性資本運作戰(zhàn)略 111
四、醫(yī)院收縮性資本運作戰(zhàn)略 112

第四節(jié) 海南省醫(yī)院資本運作前景分析 112

一、醫(yī)院產業(yè)資本運作體系構建 112
二、醫(yī)院資本運作戰(zhàn)略實施框架 115
三、醫(yī)院資本運作市場前景分析 116

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