伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從無到有,從星星之火到現(xiàn)今的燎原之勢(shì),使得越來越多企業(yè)都盯緊了電子商務(wù)領(lǐng)域。而究其緣由,正是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不僅能促使企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,優(yōu)化戰(zhàn)略抉擇和經(jīng)營管理,更為傳統(tǒng)企業(yè)開辟了一條嶄新的營銷渠道。當(dāng)然,工業(yè)清洗劑行業(yè)也不例外,借力“互聯(lián)網(wǎng)+”下的有利時(shí)機(jī),與時(shí)俱進(jìn),采用全新互聯(lián)網(wǎng)思維,推動(dòng)企業(yè)保持又好又快地穩(wěn)健發(fā)展。電子商務(wù)平臺(tái)給工業(yè)清洗劑廠家、經(jīng)銷商、工業(yè)清洗劑消費(fèi)者帶來巨大的商機(jī)和便利的購買條件,能夠很好推動(dòng)工業(yè)清洗劑行業(yè)的發(fā)展。未來成功的工業(yè)清洗劑電商需利用其資源優(yōu)勢(shì)解決這些問題:工業(yè)清洗劑廠商的強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)問題,取得在價(jià)格和工業(yè)清洗劑產(chǎn)品型號(hào)的話語權(quán);線上線下協(xié)調(diào)問題,線上聚焦購工業(yè)清洗劑群體,線下做好體驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)确?wù);工業(yè)清洗劑的售后服務(wù)問題,客戶出現(xiàn)不滿、退換工業(yè)清洗劑、后期客戶維護(hù)等。隨著電子商務(wù)的普及,電子商務(wù)將成為工業(yè)清洗劑銷售的主要手段之一。中國工業(yè)清洗劑市場(chǎng)的培養(yǎng)以及電子商務(wù)行業(yè)的日漸成熟,兩者有機(jī)結(jié)合將帶動(dòng)新一輪的中國工業(yè)清洗劑電子商務(wù)銷售高潮。同時(shí),隨著工業(yè)清洗劑電商品牌知名度的提高,未來的工業(yè)清洗劑電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將集中于顧客忠誠度營銷。B2B模式將成為工業(yè)清洗劑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主流。工業(yè)清洗劑作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)尤其獨(dú)有的特點(diǎn),客戶首先關(guān)注的是工業(yè)清洗劑本身的價(jià)值問題,價(jià)格不是客戶首先考慮的因素,因此設(shè)立線下體驗(yàn)店可以有效匯聚客流,從而有效地把客流引導(dǎo)到線上實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。這樣一種整合型的銷售模式將在很長(zhǎng)一段時(shí)間里成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主流。
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 10
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 10
一、電子商務(wù)基本定義 10
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 10
三、電子商務(wù)基本特征 11
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 12
五、電子商務(wù)基本模式 15
(一)電子商務(wù)分類 15
(二)電子商務(wù)功能 16
(三)電商運(yùn)營模式 18
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 21
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 21
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 21
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 22
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 23
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 25
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 28
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下工業(yè)清洗劑行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 29
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 29
一、網(wǎng)民基本情況分析 29
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 29
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析 29
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 31
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 31
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 35
(一)信息獲取情況分析 35
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 39
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 46
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 47
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下工業(yè)清洗劑行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 51
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 51
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 55
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng) 56
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 58
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)清洗劑行業(yè)的改造與重構(gòu) 59
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 59
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 59
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 60
第四節(jié) 工業(yè)清洗劑與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 60
一、電商政策變化趨勢(shì)分析 60
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 61
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 62
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 62
第三章 工業(yè)清洗劑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 63
第一節(jié) 工業(yè)清洗劑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 63
一、工業(yè)清洗劑行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 63
(一)工業(yè)清洗劑行業(yè)管理體制 63
(二)工業(yè)清洗劑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀 63
(三)工業(yè)清洗劑行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策 64
二、工業(yè)清洗劑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64
三、工業(yè)清洗劑行業(yè)主要企業(yè)分析 65
四、工業(yè)清洗劑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 67
五、工業(yè)清洗劑行業(yè)需求現(xiàn)狀分析 67
第二節(jié) 工業(yè)清洗劑行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析 68
一、ODS清洗劑市場(chǎng)分析 68
(一)市場(chǎng)發(fā)展概況 68
(二)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀 68
(三)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 68
二、環(huán)保無毒清洗劑市場(chǎng)分析 68
(一)水系清洗劑市場(chǎng)分析 68
(1)市場(chǎng)發(fā)展概況 68
(2)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 69
(二)溶劑型清洗劑市場(chǎng)分析 69
(1)市場(chǎng)發(fā)展概況 69
(2)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 70
第三節(jié) 工業(yè)清洗劑行業(yè)市場(chǎng)前景分析 70
一、工業(yè)清洗劑行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 70
二、工業(yè)清洗劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 70
三、工業(yè)清洗劑行業(yè)發(fā)展方向分析 71
四、工業(yè)清洗劑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 71
五、工業(yè)清洗劑行業(yè)需求前景預(yù)測(cè) 72
第四章 工業(yè)清洗劑行業(yè)電商市場(chǎng)發(fā)展分析與未來空間預(yù)測(cè) 73
第一節(jié) 工業(yè)清洗劑電商情況與滲透率 73
一、工業(yè)清洗劑電商發(fā)展情況分析 73
二、工業(yè)清洗劑廠家借電商獲得發(fā)展 73
三、工業(yè)清洗劑電商交易規(guī)模分析 74
四、工業(yè)清洗劑電商渠道滲透率分析 75
第二節(jié) 工業(yè)清洗劑電商行業(yè)盈利能力分析 75
一、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)發(fā)展有利因素 75
二、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)發(fā)展制約因素 76
三、工業(yè)清洗劑電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 77
四、工業(yè)清洗劑電商行業(yè)盈利模式分析 77
五、工業(yè)清洗劑電商行業(yè)盈利水平分析 77
第三節(jié) 工業(yè)清洗劑電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 78
一、工業(yè)清洗劑電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算 78
二、工業(yè)清洗劑電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 78
三、工業(yè)清洗劑電商行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 79
四、工業(yè)清洗劑電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 79
第五章 工業(yè)清洗劑企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 80
第一節(jié) 工業(yè)清洗劑企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 80
一、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 80
(一)電商網(wǎng)站建設(shè) 80
(二)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 80
(三)網(wǎng)站增值服務(wù) 80
二、工業(yè)清洗劑企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 80
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng) 80
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式 81
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 82
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃 83
第二節(jié) 工業(yè)清洗劑企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 84
一、電商B2B發(fā)展模式 84
二、電商B2C發(fā)展模式 84
三、電商C2C發(fā)展模式 85
四、電商O2O發(fā)展模式 86
第三節(jié) 工業(yè)清洗劑企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 87
一、工業(yè)清洗劑企業(yè)電商建設(shè)模式 87
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 87
(一)自建商城概況分析 87
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析 87
三、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái) 88
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 88
(二)電商平臺(tái)盈利模式 89
四、電商服務(wù)外包模式分析 91
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 91
(二)電商服務(wù)外包可行性 91
(三)電商服務(wù)外包前景 92
五、工業(yè)清洗劑企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 93
第六章 工業(yè)清洗劑行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 95
第一節(jié) 工業(yè)清洗劑電子商務(wù)B2B模式分析 95
一、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)B2B盈利模式 95
二、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)B2B客戶分析 96
三、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)B2B采購分析 96
四、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)B2B物流分析 97
第二節(jié) 工業(yè)清洗劑電子商務(wù)B2C模式分析 97
一、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)B2C盈利模式 97
二、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)B2C物流模式 99
三、工業(yè)清洗劑電商B2C物流模式選擇 100
第三節(jié) 工業(yè)清洗劑電子商務(wù)C2C模式分析 101
一、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)C2C盈利模式 101
二、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)C2C信用體系 102
三、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)C2C物流特征 104
第四節(jié) 工業(yè)清洗劑電子商務(wù)O2O模式分析 104
一、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 104
二、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)O2O營銷模式 105
三、工業(yè)清洗劑電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 106
第七章 工業(yè)清洗劑主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及分析 108
第一節(jié) 阿里巴巴 108
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 108
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 109
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 110
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 110
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 111
第二節(jié) 中國供應(yīng)商網(wǎng) 112
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 112
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 113
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 114
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 115
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 116
第三節(jié) 慧聰網(wǎng) 117
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 117
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 117
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 118
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 119
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 120
第四節(jié) 世界工廠網(wǎng) 121
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 121
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 122
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 123
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 124
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 125
第五節(jié) 八方資源網(wǎng) 126
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 126
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 127
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 127
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 128
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 129
第六節(jié) 商虎中國 130
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 130
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 131
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 132
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 132
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 133
第七節(jié) 中國商品網(wǎng) 134
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 134
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 135
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 136
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 137
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 138
第八節(jié) 中國制造網(wǎng) 139
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 139
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 140
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 141
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 142
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 143
第八章 工業(yè)清洗劑企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 145
第一節(jié) 工業(yè)清洗劑企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 145
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 145
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 146
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 147
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 149
第二節(jié) 工業(yè)清洗劑電商物流投資分析 150
一、工業(yè)清洗劑企業(yè)電商外包物流分析 150
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況 150
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況 153
(三)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 156
二、工業(yè)清洗劑電商物流構(gòu)建策略分析 158
(一)入庫質(zhì)量檢查 158
(二)在庫存儲(chǔ)管理 159
(三)出庫配貨管理 159
(四)發(fā)貨和派送 160
(五)退貨處理分析 160
第三節(jié) 中國工業(yè)清洗劑企業(yè)轉(zhuǎn)型電商投資風(fēng)險(xiǎn)分析 160
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 160
二、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 160
三、技術(shù)和人才流失風(fēng)險(xiǎn) 161
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn) 161
第四節(jié) 工業(yè)清洗劑企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 161
一、電商化總策略 161
二、專業(yè)B2B網(wǎng)站 162
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