截止末,北京市醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)達10425家,其中醫(yī)療機構10270家(含109家三級醫(yī)療機構、144家二級醫(yī)療機構以及652家一級醫(yī)療機構),其他衛(wèi)生機構155家。與2014年比較,醫(yī)療衛(wèi)生機構增加156家,其中:醫(yī)療機構增加159家(社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)增加21家),其他減少3家。與“十一五”末比較,增長9.4%。,北京市診所總診療人次數(shù)達377.55萬次。其中,出診人次數(shù)6.86萬次。截止2014年末,北京市民營醫(yī)院數(shù)量為409家,北京市民營醫(yī)院數(shù)量增加到432家。北京市的民營醫(yī)院主要采取五種投資方式:個人獨資開辦;股份合作;民營企業(yè)開辦;原公立醫(yī)院或廠礦企業(yè)職工醫(yī)院改制;醫(yī)療集團連鎖經(jīng)營。在民營醫(yī)療機構中,一級醫(yī)院比重最大,三級醫(yī)院僅有幾家,能夠起到龍頭骨干作用的民營醫(yī)療機構欠缺。大部分民營醫(yī)院缺乏現(xiàn)代管理經(jīng)驗,在人才培養(yǎng)、醫(yī)療技術等方面缺乏競爭力。根據(jù)《北京市2016年信息化推進工作實施方案》,2016年北京市將建設覆蓋省、市、縣三級智慧醫(yī)療云服務系統(tǒng),實現(xiàn)6家省級醫(yī)院、18家市級醫(yī)院、18家縣級醫(yī)院遠程會診,完成“居民健康卡”發(fā)卡2000萬張;構建全省“人社云平臺”,完成“社會保障卡”累計發(fā)卡6600萬張。同時伴隨著北京市人口老齡化、城鎮(zhèn)化比率不斷提高和疾病譜變化的社會環(huán)境給醫(yī)療市場帶來巨大發(fā)展?jié)摿?。伴隨著人民生活水平的提高以及對醫(yī)療保健服務需求的提升,未來幾年北京市醫(yī)療行業(yè)將迎來快速發(fā)展。中商產(chǎn)業(yè)研究院通過分析認為,未來幾年,北京市醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量規(guī)模將保持穩(wěn)定緩慢增加趨勢。預計到2022年末,北京市醫(yī)療衛(wèi)生機構將達到11435個。
第一章 中國醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 9
第一節(jié) 中國醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 9
一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹 9
二、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 9
三、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)成就顯著 11
四、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展狀況 12
五、中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點分析 12
第二節(jié) 中國醫(yī)院服務資源分析 13
一、醫(yī)院機構數(shù)量統(tǒng)計 13
二、醫(yī)院機構床位數(shù)量 14
三、醫(yī)院機構人員情況 15
四、醫(yī)院機構建筑面積 15
第三節(jié) 醫(yī)院醫(yī)療服務分析 15
一、醫(yī)療衛(wèi)生機構門診服務分析 15
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構住院服務分析 16
三、醫(yī)療衛(wèi)生機構出院服務分析 16
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構床位利用分析 17
五、醫(yī)療衛(wèi)生機構服務質量與效率 17
六、醫(yī)療機構行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 19
七、醫(yī)療行業(yè)的收入和支出規(guī)模 20
八、醫(yī)療衛(wèi)生機構運行效率分析 20
第四節(jié) 中國醫(yī)藥費用狀況分析 21
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況 21
(一)衛(wèi)生總費用統(tǒng)計 21
(二)衛(wèi)生費用結構分布 21
(三)人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 21
(四)衛(wèi)生費用占GDP比重 22
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 22
三、政府部門衛(wèi)生支出情況 23
四、基層醫(yī)療機構醫(yī)藥費用 23
五、醫(yī)院機構醫(yī)藥費用情況 24
第二章 北京市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 25
第一節(jié) 北京市經(jīng)濟環(huán)境分析 25
一、北京市GDP增長情況分析 25
二、北京市工業(yè)經(jīng)濟形勢分析 25
三、北京市固定資產(chǎn)投資分析 26
四、北京市經(jīng)濟形勢發(fā)展展望 27
(一)北京市“十三五”規(guī)劃基本要求 27
(二)北京市“十三五”規(guī)劃主要目標 28
第二節(jié) 北京市醫(yī)院政策環(huán)境分析 29
一、醫(yī)療服務行業(yè)監(jiān)管體制 29
二、醫(yī)療服務行業(yè)相關政策 29
三、醫(yī)療服務價格政策分析 31
四、醫(yī)療服務質量的政策法規(guī) 33
五、北京市醫(yī)療服務相關政策 35
第三節(jié) 北京市醫(yī)院需求環(huán)境 37
一、居民收入及支出情況分析 37
二、北京市人口總量結構分析 38
(一)常住人口總量分析 38
(二)兒童人口數(shù)量分析 38
(三)女性人口數(shù)量分析 38
(四)老年人口數(shù)量分析 39
三、醫(yī)療服務費用支出分析 39
第四節(jié) 北京市醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析 40
一、北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述 40
二、北京市醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分析 41
三、北京市醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 41
四、北京市醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益 42
第三章 北京市醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展分析 43
第一節(jié) 北京市醫(yī)療服務機構分析 43
一、醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量情況 43
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量 43
三、專業(yè)公共衛(wèi)生機構數(shù)量 44
四、其他醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量 44
第二節(jié) 北京市醫(yī)療服務現(xiàn)狀分析 45
一、醫(yī)療機構編制床位數(shù)量 45
二、醫(yī)療機構實有床位數(shù)量 45
三、醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)量分析 45
四、醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量分析 46
五、各類等級醫(yī)院數(shù)量情況 46
第三節(jié) 北京市醫(yī)療服務費用分析 47
一、門診病人次均醫(yī)藥費分析 47
二、住院病人人均醫(yī)藥費分析 48
第四節(jié) 北京市基層醫(yī)療服務分析 48
一、社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務情況 48
二、北京市診所醫(yī)療服務情況 49
三、北京市衛(wèi)生所、醫(yī)務室服務情況 50
四、北京市村衛(wèi)生室服務情況 51
第四章 北京市醫(yī)院醫(yī)療服務分析 53
第一節(jié) 北京市各類醫(yī)院數(shù)量分析 53
一、綜合醫(yī)院數(shù)量分析 53
二、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析 53
三、??漆t(yī)院數(shù)量分析 53
四、護理院數(shù)量分析 54
第二節(jié) 北京市醫(yī)院醫(yī)療服務分析 54
一、醫(yī)院門診服務情況分析 54
二、醫(yī)院住院服務總體情況 55
(一)醫(yī)院出院人數(shù)分析 55
(二)出院者平均住院情況 55
三、醫(yī)院床位利用情況分析 55
四、各級醫(yī)療機構床位情況 56
第三節(jié) 北京市公立醫(yī)院服務分析 57
一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析 57
二、公立醫(yī)院門診服務情況 58
三、公立醫(yī)院住院服務情況 58
四、公立醫(yī)院床位利用情況 59
五、公立醫(yī)院醫(yī)藥費用分析 59
(一)公立醫(yī)院門診病人醫(yī)藥費用分析 59
(二)公立醫(yī)院住院病人醫(yī)藥費用分析 60
第四節(jié) 北京市民營醫(yī)院服務分析 60
一、民營醫(yī)院數(shù)量情況分析 60
二、民營醫(yī)院門診服務情況 61
三、民營醫(yī)院住院服務情況 61
四、民營醫(yī)院床位利用情況 61
第五章 北京市醫(yī)療信息化發(fā)展分析 63
第一節(jié) 中國醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展分析 63
一、中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個階段 63
二、中國醫(yī)院行業(yè)信息化市場規(guī)模分析 64
三、中國醫(yī)院行業(yè)信息化應用特點分析 64
四、中國醫(yī)院信息化中HIS應用現(xiàn)狀 66
五、中國醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展不平衡 67
第二節(jié) 北京市醫(yī)院信息化行業(yè)發(fā)展分析 68
一、北京市醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀 68
二、北京市醫(yī)院信息化建設問題 69
三、北京市醫(yī)院信息化建設建議 71
四、北京市醫(yī)院信息化規(guī)劃分析 75
第三節(jié) 北京市醫(yī)療信息化發(fā)展問題及對策 75
一、醫(yī)療信息化行業(yè)存在的問題 75
二、醫(yī)療信息化面臨的挑戰(zhàn)分析 76
三、醫(yī)療信息化發(fā)展的對策分析 77
第六章 北京市重點醫(yī)院競爭力分析 79
第一節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 79
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 79
二、醫(yī)院主要科室分析 79
三、醫(yī)院人員設備分析 81
四、醫(yī)院科研情況分析 82
五、醫(yī)院全國排名分析 82
第二節(jié) 衛(wèi)生部北京醫(yī)院 82
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 82
二、醫(yī)院主要科室分析 83
三、醫(yī)療人員設備分析 83
四、醫(yī)院科研情況分析 83
五、醫(yī)院服務特色分析 84
第三節(jié) 中國人民解放軍總醫(yī)院(301醫(yī)院) 84
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 84
二、醫(yī)院主要科室分析 84
三、醫(yī)院人員設備分析 85
四、醫(yī)院科研情況分析 85
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 85
第四節(jié) 北京大學第三醫(yī)院 86
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 86
二、醫(yī)院主要科室分析 86
三、醫(yī)院人員設備分析 86
四、醫(yī)院科研情況分析 87
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 87
第五節(jié) 首都醫(yī)科大學附屬北京兒童醫(yī)院 88
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 88
二、醫(yī)療主要科室分析 88
三、醫(yī)院人員規(guī)模分析 89
四、醫(yī)院醫(yī)療服務分析 89
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 90
第六節(jié) 北京大學第一醫(yī)院 90
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 90
二、醫(yī)療主要科室分析 90
三、醫(yī)院人員規(guī)模設備 91
四、醫(yī)院科研情況分析 91
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 91
第七節(jié) 首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院 92
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 92
二、醫(yī)療主要科室分析 92
三、醫(yī)院人員設施情況 92
四、醫(yī)院科研情況分析 92
五、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析 93
第八節(jié) 武警總醫(yī)院 93
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 93
二、醫(yī)療主要科室分析 93
三、醫(yī)院醫(yī)療設備分析 93
四、醫(yī)院歷史沿革分析 94
五、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析 94
第七章 2018-2023年北京市醫(yī)療服務市場前景分析 95
第一節(jié) 2018-2023年北京市醫(yī)療服務市場前景分析 95
一、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊 95
二、醫(yī)療服務市場將迎快速發(fā)展期 95
三、醫(yī)療市場成為啟動內需重要領域 96
四、北京市醫(yī)療服務市場前景分析 96
五、北京市醫(yī)療服務規(guī)模預測分析 97
第二節(jié) 2018-2023年北京市醫(yī)院市場前景分析 98
一、北京市康復醫(yī)院市場前景分析 98
二、北京市民營醫(yī)院市場前景分析 98
第三節(jié) 2018-2023年北京市醫(yī)院投資風險分析 99
一、行業(yè)政策風險 99
二、醫(yī)療質量風險 99
三、市場競爭風險 100
四、人力資源風險 100
五、醫(yī)院財務風險 100
六、醫(yī)院信譽風險 100
七、經(jīng)營管理風險 101
第四節(jié) 2018-2023年北京市醫(yī)院市場投資策略及建議 101
第八章 醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析 103
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況 103
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點 103
二、國內外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型 104
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營分析 105
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡單分析 108
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析 110
第二節(jié) 醫(yī)院集團化發(fā)展 112
一、醫(yī)院集團化發(fā)展內在動力 112
二、醫(yī)院集團化成發(fā)展新航向 113
三、醫(yī)院集團的組建方式綜述 113
四、醫(yī)院集團化中的問題與思考 115
第三節(jié) 醫(yī)院品牌建設發(fā)展分析 115
一、醫(yī)院品牌的定義和內涵 115
二、醫(yī)院品牌建設的重要性 116
三、構成醫(yī)院品牌的主要因素 116
四、醫(yī)院品牌建設存在的問題 117
五、加強醫(yī)院品牌建設的策略 117
六、創(chuàng)立并維護醫(yī)院品牌的策略 120
七、大型公立醫(yī)院的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 121
第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營中面臨的主要問題 123
一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營風險 123
二、醫(yī)院投資經(jīng)營的主要困惑 124
三、當前醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) 126
第五節(jié) 提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略 126
一、新形勢下的企業(yè)醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略 126
二、醫(yī)院經(jīng)營風險的防范策略分析 129
三、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策 130
四、提高醫(yī)院經(jīng)濟效益主要途徑分析 132
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