本報告研究全球及中國市場采購?fù)獍F(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，側(cè)重分析全球及中國市場的主要企業(yè)，同時對比中國與北美、亞太、歐洲、南美、中東以及非洲等地區(qū)的現(xiàn)在及未來趨勢。
2017年，全球采購?fù)獍袌鲆?guī)模達(dá)到了XX億美元，預(yù)計2025年將達(dá)到XX億美元，年復(fù)合增長率（CAGR）為xx%。
其中亞太市場將扮演重要角色，驅(qū)動全球市場發(fā)展，特別是得益于中國、印度以及東南亞國家的快速增長。中國2017年市場規(guī)模達(dá)到xx億美元，預(yù)計2025年將達(dá)到xx億美元，年復(fù)合增長率預(yù)計為xx%。
北美過去幾年有著不可忽視的市場地位，預(yù)計未來仍然將保持穩(wěn)定發(fā)展，特別是美國，美國的變化將對全球采購?fù)獍陌l(fā)展產(chǎn)生重要影響。
就目前的形式來看，全球變化較快且不可預(yù)測，未來采購?fù)獍袠I(yè)發(fā)展將充滿更多變數(shù)，需要密切關(guān)注市場的發(fā)展動態(tài)。
本文重點分析在全球及中國有重要角色的主要企業(yè)，分析這些企業(yè)的產(chǎn)品市場份額、市場規(guī)模、市場定位、產(chǎn)品類型以及發(fā)展計劃等。主要包括：
IBM
Accenture
GEP
Infosys
Capgemini
Genpact
TCS
Xchanging
WNS
另外，為了更全面分析全球采購?fù)獍F(xiàn)狀及未來趨勢，同時為了與中國市場做對比，本文同時分析北美，歐洲，亞太，南美，中東及非洲等地區(qū)的現(xiàn)狀及未來潛力。
北美
歐洲
亞太
南美
其他地區(qū)
中國
針對產(chǎn)品特點，本文將分下面幾種類型詳細(xì)闡述：
直接采購
間接采購
針對產(chǎn)品的應(yīng)用，本文分析產(chǎn)品的主要應(yīng)用領(lǐng)域，以及不同領(lǐng)域的消費規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢等。主要包括：
CPG與零售
BFSI領(lǐng)域
制造業(yè)
能源和公用事業(yè)
高科技與電信
醫(yī)療和制藥公司
其他
第一章 采購?fù)獍袌龈攀?/span>
1.1 采購?fù)獍袌龈攀?br /> 1.2 不同類型采購?fù)獍治?br /> 1.2.1 直接采購
1.2.2 間接采購
1.3 全球市場不同類型采購?fù)獍?guī)模對比分析
1.3.1 全球市場不同類型采購?fù)獍?guī)模對比（2013-2018）
1.3.2 全球不同類型采購?fù)獍?guī)模及市場份額（2013-2018）
1.4 中國市場不同類型采購?fù)獍?guī)模對比分析
1.4.1 中國市場不同類型采購?fù)獍?guī)模對比（2013-2018）
1.4.2 中國不同類型采購?fù)獍?guī)模及市場份額（2013-2018）
第二章 采購?fù)獍袌龈攀?/span>
2.1 采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域分析
2.1.1 CPG與零售
2.1.2 BFSI領(lǐng)域
2.1.3 制造業(yè)
2.1.4 能源和公用事業(yè)
2.1.5 高科技與電信
2.1.6 醫(yī)療和制藥公司
2.1.7 其他
2.2 全球采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域?qū)Ρ确治?br /> 2.2.1 全球采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模（億元）及增長率（2013-2025）
2.2.2 全球采購?fù)獍饕獞?yīng)用規(guī)模（億元）及增長率（2013-2018）
2.3 中國采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域?qū)Ρ确治?br /> 2.3.1 中國采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模（億元）及增長率（2013-2025）
2.3.2 中國采購?fù)獍饕獞?yīng)用規(guī)模（億元）及增長率（2013-2018）
第三章 全球主要地區(qū)采購?fù)獍l(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
3.1 全球主要地區(qū)采購?fù)獍F(xiàn)狀與未來趨勢分析
3.1.1 全球采購?fù)獍饕貐^(qū)對比分析（2013-2025）
3.1.2 北美發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
3.1.3 亞太發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
3.1.4 歐洲發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
3.1.5 南美發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
3.1.6 其他地區(qū)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
3.1.7 中國發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
3.2 全球主要地區(qū)采購?fù)獍?guī)模及對比（2013-2018）
3.2.1 全球采購?fù)獍饕貐^(qū)規(guī)模及市場份額
3.2.2 全球采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
3.2.3 北美采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
3.2.4 亞太采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
3.2.5 歐洲采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
3.2.6 南美采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
3.2.7 其他地區(qū)采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
3.2.8 中國采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
第四章 全球采購?fù)獍饕髽I(yè)競爭分析
4.1 全球主要企業(yè)采購?fù)獍?guī)模及市場份額
4.2 全球主要企業(yè)總部及地區(qū)分布、主要市場區(qū)域及產(chǎn)品類型
4.3 全球采購?fù)獍饕髽I(yè)競爭態(tài)勢及未來趨勢
4.3.1 全球采購?fù)獍袌黾卸?br /> 4.3.2 全球采購?fù)獍黅op 3與Top 5企業(yè)市場份額
4.3.3 新增投資及市場并購
第五章 中國采購?fù)獍饕髽I(yè)競爭分析
5.1 中國采購?fù)獍?guī)模及市場份額（2013-2018）
5.2 中國采購?fù)獍黅op 3與Top 5企業(yè)市場份額
第六章 采購?fù)獍饕髽I(yè)現(xiàn)狀分析
6.1 IBM
6.1.1 企業(yè)基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
6.1.2 采購?fù)獍a(chǎn)品類型及應(yīng)用領(lǐng)域介紹
6.1.3 IBM采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率（2013-2018）
6.1.4 IBM主要業(yè)務(wù)介紹
6.2 Accenture
6.2.1 企業(yè)基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
6.2.2 采購?fù)獍a(chǎn)品類型及應(yīng)用領(lǐng)域介紹
6.2.3 Accenture采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率（2013-2018）
6.2.4 Accenture主要業(yè)務(wù)介紹
6.3 GEP
6.3.1 企業(yè)基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
6.3.2 采購?fù)獍a(chǎn)品類型及應(yīng)用領(lǐng)域介紹
6.3.3 GEP采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率（2013-2018）
6.3.4 GEP主要業(yè)務(wù)介紹
6.4 Infosys
6.4.1 企業(yè)基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
6.4.2 采購?fù)獍a(chǎn)品類型及應(yīng)用領(lǐng)域介紹
6.4.3 Infosys采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率（2013-2018）
6.4.4 Infosys主要業(yè)務(wù)介紹
6.5 Capgemini
6.5.1 企業(yè)基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
6.5.2 采購?fù)獍a(chǎn)品類型及應(yīng)用領(lǐng)域介紹
6.5.3 Capgemini采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率（2013-2018）
6.5.4 Capgemini主要業(yè)務(wù)介紹
6.6 Genpact
6.6.1 企業(yè)基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
6.6.2 采購?fù)獍a(chǎn)品類型及應(yīng)用領(lǐng)域介紹
6.6.3 Genpact采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率（2013-2018）
6.6.4 Genpact主要業(yè)務(wù)介紹
6.7 TCS
6.7.1 企業(yè)基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
6.7.2 采購?fù)獍a(chǎn)品類型及應(yīng)用領(lǐng)域介紹
6.7.3 TCS采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率（2013-2018）
6.7.4 TCS主要業(yè)務(wù)介紹
6.8 Xchanging
6.8.1 企業(yè)基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
6.8.2 采購?fù)獍a(chǎn)品類型及應(yīng)用領(lǐng)域介紹
6.8.3 Xchanging采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率（2013-2018）
6.8.4 Xchanging主要業(yè)務(wù)介紹
6.9 WNS
6.9.1 企業(yè)基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
6.9.2 采購?fù)獍a(chǎn)品類型及應(yīng)用領(lǐng)域介紹
6.9.3 WNS采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率（2013-2018）
6.9.4 WNS主要業(yè)務(wù)介紹
第七章 采購?fù)獍袠I(yè)動態(tài)分析
7.1 采購?fù)獍l(fā)展歷史、現(xiàn)狀及趨勢
7.1.1發(fā)展歷程、重要時間節(jié)點及重要事件
7.1.2 現(xiàn)狀分析、市場投資情況
7.1.3 未來潛力及發(fā)展方向
7.2 采購?fù)獍l(fā)展機遇、挑戰(zhàn)及潛在風(fēng)險
7.2.1 采購?fù)獍?dāng)前及未來發(fā)展機遇
7.2.2 采購?fù)獍l(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
7.2.3 采購?fù)獍壳按嬖诘娘L(fēng)險及潛在風(fēng)險
7.3 采購?fù)獍袌鲇欣蛩亍⒉焕蛩胤治?br /> 7.3.1 采購?fù)獍l(fā)展的推動因素、有利條件
7.3.2 采購?fù)獍l(fā)展的阻力、不利因素
7.4 國內(nèi)外宏觀環(huán)境分析
7.4.1 當(dāng)前國內(nèi)政策及未來可能的政策分析
7.4.2 當(dāng)前全球主要國家政策及未來的趨勢
7.4.3 國內(nèi)及國際上總體外圍大環(huán)境分析
第八章 全球采購?fù)獍袌霭l(fā)展預(yù)測
8.1 全球采購?fù)獍?guī)模（億元）預(yù)測（2018-2025）
8.2 中國采購?fù)獍l(fā)展預(yù)測
8.3 全球主要地區(qū)采購?fù)獍袌鲱A(yù)測
8.3.1 北美采購?fù)獍l(fā)展趨勢及未來潛力
8.3.2 歐洲采購?fù)獍l(fā)展趨勢及未來潛力
8.3.3 亞太采購?fù)獍l(fā)展趨勢及未來潛力
8.3.4 南美采購?fù)獍l(fā)展趨勢及未來潛力
8.4 不同類型采購?fù)獍l(fā)展預(yù)測
8.4.1 全球不同類型采購?fù)獍?guī)模（億元）分析預(yù)測（2018-2025）
8.4.2 中國不同類型采購?fù)獍?guī)模（億元）分析預(yù)測
8.5 采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域分析預(yù)測
8.5.1 全球采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模預(yù)測（2018-2025）
8.5.2 中國采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模預(yù)測（2018-2025）
第九章 研究結(jié)果
第十章 研究方法與數(shù)據(jù)來源
10.1 研究方法介紹
10.1.1 研究過程描述
10.1.2 市場規(guī)模估計方法
10.1.3 市場細(xì)化及數(shù)據(jù)交互驗證
10.2 數(shù)據(jù)及資料來源
10.2.1 第三方資料
10.2.2 一手資料
10.3 免責(zé)聲明
圖表目錄
圖：2013-2025年全球采購?fù)獍袌鲆?guī)模（億元）及未來趨勢
圖：2013-2025年中國采購?fù)獍袌鲆?guī)模（億元）及未來趨勢
表：類型1主要企業(yè)列表
圖：2013-2018年全球類型1規(guī)模（億元）及增長率
表：類型2主要企業(yè)列表
圖：全球類型2規(guī)模（億元）及增長率
表：全球市場不同類型采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率對比（2013-2025）
表：2013-2018年全球不同類型采購?fù)獍?guī)模列表
表：2013-2018年全球不同類型采購?fù)獍?guī)模市場份額列表
圖：2013-2018年全球不同類型采購?fù)獍?guī)模市場份額列表
圖：2017年全球不同類型采購?fù)獍袌龇蓊~
表：中國不同類型采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率對比(2013-2025)
表：2013-2018年中國不同類型采購?fù)獍?guī)模列表
表：2013-2018年中國不同類型采購?fù)獍?guī)模市場份額列表
圖：中國不同類型采購?fù)獍?guī)模市場份額列表
圖：2017年中國不同類型采購?fù)獍?guī)模市場份額
圖：采購?fù)獍鼞?yīng)用
表：全球采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模對比（2013-2025）
表：全球采購?fù)獍饕獞?yīng)用規(guī)模（2013-2018）
表：全球采購?fù)獍饕獞?yīng)用規(guī)模份額（2013-2018）
圖：全球采購?fù)獍饕獞?yīng)用規(guī)模份額（2013-2018）
圖：2017年全球采購?fù)獍饕獞?yīng)用規(guī)模份額
表：2013-2018年中國采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模對比
表：中國采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模（2013-2018）
表：中國采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模份額（2013-2018）
圖：中國采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模份額（2013-2018）
圖：2017年中國采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模份額
表：全球主要地區(qū)采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率對比（2013-2025）
圖：2013-2018年北美采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率
圖：2013-2025年亞太采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率
圖：歐洲采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率（2013-2025）
圖：南美采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率（2013-2025）
圖：其他地區(qū)采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率（2013-2025）
圖：中國采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率（2013-2025）
表：2013-2018年全球主要地區(qū)采購?fù)獍?guī)模（億元）列表
圖：2013-2018年全球主要地區(qū)采購?fù)獍?guī)模市場份額
圖：2013-2018年全球主要地區(qū)采購?fù)獍?guī)模市場份額
圖：2017年全球主要地區(qū)采購?fù)獍?guī)模市場份額
表：2013-2018年全球采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：2013-2018年北美采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：2013-2018年歐洲采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：2013-2018年亞太采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：2013-2018年南美采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：2013-2018年其他地區(qū)采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：2013-2018年中國采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率（2013-2018）
表：2013-2018年全球主要企業(yè)采購?fù)獍?guī)模（億元）
表：2013-2018年全球主要企業(yè)采購?fù)獍?guī)模份額對比
圖：2017年全球主要企業(yè)采購?fù)獍?guī)模份額對比
圖：2017全球主要企業(yè)采購?fù)獍?guī)模份額對比
表：全球主要企業(yè)總部及地區(qū)分布、主要市場區(qū)域
表：全球采購?fù)獍饕髽I(yè)產(chǎn)品類型
圖：2017年全球采購?fù)獍黅op 3企業(yè)市場份額
圖：2017年全球采購?fù)獍黅op 5企業(yè)市場份額
表：2013-2018年中國主要企業(yè)采購?fù)獍?guī)模（億元）列表
表：2013-2018年中國主要企業(yè)采購?fù)獍?guī)模份額對比
圖：2016中國主要企業(yè)采購?fù)獍?guī)模份額對比
圖：2017中國主要企業(yè)采購?fù)獍?guī)模份額對比
圖：2017年中國采購?fù)獍黅op 3企業(yè)市場份額
圖：2017年中國采購?fù)獍黅op 5企業(yè)市場份額
表：IBM基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
表：IBM采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：IBM采購?fù)獍?guī)模增長率
表：IBM采購?fù)獍?guī)模全球市場份額
表：Accenture基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
表：Accenture采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：Accenture采購?fù)獍?guī)模增長率
表：Accenture采購?fù)獍?guī)模全球市場份額
表：GEP基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
表：GEP采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：GEP采購?fù)獍?guī)模增長率
表：GEP采購?fù)獍?guī)模全球市場份額
表：Infosys基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
表：Infosys采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：Infosys采購?fù)獍?guī)模增長率
表：Infosys采購?fù)獍?guī)模全球市場份額
表：Capgemini基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
表：Capgemini采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：Capgemini采購?fù)獍?guī)模增長率
表：Capgemini采購?fù)獍?guī)模全球市場份額
表：Genpact基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
表：Genpact采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：Genpact采購?fù)獍?guī)模增長率
表：Genpact采購?fù)獍?guī)模全球市場份額
表：TCS基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
表：TCS采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：TCS采購?fù)獍?guī)模增長率
表：TCS采購?fù)獍?guī)模全球市場份額
表：Xchanging基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
表：Xchanging采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：Xchanging采購?fù)獍?guī)模增長率
表：Xchanging采購?fù)獍?guī)模全球市場份額
表：WNS基本信息、主要業(yè)務(wù)介紹、市場地位以及主要的競爭對手
表：WNS采購?fù)獍?guī)模（億元）及毛利率
表：WNS采購?fù)獍?guī)模增長率
表：WNS采購?fù)獍?guī)模全球市場份額
圖：2018-2025年全球采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率預(yù)測
圖：2018-2025年中國采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率預(yù)測
表：2018-2025年全球主要地區(qū)采購?fù)獍?guī)模預(yù)測
圖：2018-2025年全球主要地區(qū)采購?fù)獍?guī)模市場份額預(yù)測
圖：2018-2025年北美采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率預(yù)測
圖：2018-2025年歐洲采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率預(yù)測
圖：2018-2025年亞太采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率預(yù)測
圖：2018-2025年南美采購?fù)獍?guī)模（億元）及增長率預(yù)測
表：2018-2025年全球不同類型采購?fù)獍?guī)模分析預(yù)測
圖：2018-2025年全球采購?fù)獍?guī)模市場份額預(yù)測
表：2018-2025年全球不同類型采購?fù)獍?guī)模（億元）分析預(yù)測
圖：2018-2025年全球不同類型采購?fù)獍?guī)模（億元）及市場份額預(yù)測
表：2018-2025年中國不同類型采購?fù)獍?guī)模分析預(yù)測
圖：中國不同類型采購?fù)獍?guī)模市場份額預(yù)測
表：2018-2025年中國不同類型采購?fù)獍?guī)模（億元）分析預(yù)測
圖：2018-2025年中國不同類型采購?fù)獍?guī)模（億元）及市場份額預(yù)測
表：2018-2025年全球采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模預(yù)測
圖：2018-2025年全球采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模份額預(yù)測
表：2018-2025年中國采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模預(yù)測
圖：2018-2025年中國采購?fù)獍饕獞?yīng)用領(lǐng)域規(guī)模預(yù)測
表：本文研究方法及過程描述
圖：自下而上及自上而下分析研究方法
圖：市場數(shù)據(jù)三角驗證方法
表：第三方資料來源介紹
表：一手資料來源
?本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。
中商官網(wǎng)
數(shù)據(jù)庫
前沿報告庫
立即購買
專家咨詢
下載訂購表
word下載
按需定制
簡繁轉(zhuǎn)換
在線咨詢
