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內(nèi)容概括

氣動(dòng)釘槍是一種在建筑、裝潢、包裝、家具生產(chǎn)等領(lǐng)域中常用的氣動(dòng)打釘設(shè)備。它以壓縮空氣為動(dòng)力，利用沖擊氣缸的原理，將釘子以高速射出。氣動(dòng)釘槍內(nèi)部采用安全氣壓，不消耗燃料，排氣中無(wú)任何污染物質(zhì)，附帶聯(lián)動(dòng)安全保險(xiǎn)架裝置，屬于安全環(huán)保類高速自動(dòng)化工具。2013年，我國(guó)氣動(dòng)釘槍產(chǎn)量為2300萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)12.2%。氣動(dòng)釘槍銷量為2160萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)12.5%。目前國(guó)內(nèi)氣動(dòng)釘槍的產(chǎn)品品牌，其高端基本上被歐美日企業(yè)的品牌所占據(jù)；無(wú)論從品牌提及率還是最具性價(jià)比品牌提及率，幾乎都是國(guó)外品牌。其次是臺(tái)灣品牌和國(guó)內(nèi)一些較大廠家的品牌。造成這種現(xiàn)象的主要原因，是國(guó)外氣動(dòng)釘槍的發(fā)展比國(guó)內(nèi)的企業(yè)早了幾十年，國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)制造氣動(dòng)釘槍產(chǎn)品最多不超出20年時(shí)間。很多企業(yè)尚處在學(xué)習(xí)、消化的過(guò)程中，自我完善和開(kāi)發(fā)的能力還相對(duì)薄弱。在產(chǎn)品質(zhì)量和功能方面還落后于國(guó)外的產(chǎn)品。基于我國(guó)建筑裝飾行業(yè)以及物流業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì)到2014年年末，我國(guó)氣動(dòng)釘槍產(chǎn)量將達(dá)2550萬(wàn)件左右，到2020年，我國(guó)氣動(dòng)釘槍產(chǎn)量將達(dá)4300萬(wàn)件左右。未來(lái)10年，將是氣動(dòng)釘槍市場(chǎng)從混亂到成熟的關(guān)鍵階段。經(jīng)過(guò)這個(gè)市場(chǎng)成熟的過(guò)程，一定會(huì)有一些國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)提升企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌運(yùn)作、管道營(yíng)銷取得較大的市場(chǎng)份額，而也必然會(huì)有一些企業(yè)在這個(gè)洗牌的過(guò)程中喪失市場(chǎng)位置。

報(bào)告目錄

第一章氣動(dòng)釘槍行業(yè)相關(guān)概述 8

第一節(jié) 氣動(dòng)釘槍行業(yè)相關(guān)概述 8

一、產(chǎn)品概述 8
二、產(chǎn)品組成 8
三、產(chǎn)品應(yīng)用 9

第二節(jié) 氣動(dòng)釘槍行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 9

一、生產(chǎn)模式 9
二、采購(gòu)模式 10
三、銷售模式 10

第二章氣動(dòng)釘槍行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 12

第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 12

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 12
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 13
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 15
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 16
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 17
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 18
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 19

第二節(jié) 中國(guó)氣動(dòng)釘槍行業(yè)政策環(huán)境分析 20

一、行業(yè)相關(guān)政策分析 20
二、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分析 20

第三節(jié) 中國(guó)氣動(dòng)釘槍行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 21

一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 21
二、行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn) 22

第三章中國(guó)氣動(dòng)釘槍市場(chǎng)供需分析 24

第一節(jié) 中國(guó)風(fēng)動(dòng)和電動(dòng)工具制造業(yè)運(yùn)行狀況 24

一、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 24
二、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況 25
三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)情況 25
四、利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)情況 26

第二節(jié) 中國(guó)氣動(dòng)釘槍市場(chǎng)供給狀況 27

一、中國(guó)氣動(dòng)釘槍產(chǎn)量分析 27
二、2018-2023年中國(guó)氣動(dòng)釘槍產(chǎn)量預(yù)測(cè) 28

第三節(jié) 中國(guó)氣動(dòng)釘槍市場(chǎng)需求狀況 29

一、中國(guó)氣動(dòng)釘槍需求分析 29
二、2018-2023年中國(guó)氣動(dòng)釘槍需求預(yù)測(cè) 30

第四節(jié) 中國(guó)氣動(dòng)釘槍市場(chǎng)價(jià)格分析 30

第四章中國(guó)氣動(dòng)釘槍行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 32

第一節(jié) 氣動(dòng)釘槍行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 32

第二節(jié) 氣動(dòng)釘槍上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 32

一、上游原料生產(chǎn)情況 32
二、上游原料價(jià)格情況 33

第三節(jié) 氣動(dòng)釘槍下游應(yīng)用需求市場(chǎng)分析 34

一、家具行業(yè)發(fā)展情況分析 34
二、托盤(pán)行業(yè)發(fā)展情況分析 34
三、裝飾行業(yè)發(fā)展情況分析 35

第五章氣動(dòng)釘槍及其它手提式風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)出口市場(chǎng)分析 38

第一節(jié) 氣動(dòng)釘槍及其它手提式風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)口分析 38

一、氣動(dòng)釘槍及其它手提式風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)口數(shù)量情況 38
二、氣動(dòng)釘槍及其它手提式風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)口金額分析 38
三、氣動(dòng)釘槍及其它手提式風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)口來(lái)源分析 39
四、氣動(dòng)釘槍及其它手提式風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)口價(jià)格分析 40

第二節(jié) 中國(guó)氣動(dòng)釘槍及其它手提式風(fēng)動(dòng)工具出口分析 40

一、氣動(dòng)釘槍及其它手提式風(fēng)動(dòng)工具出口數(shù)量情況 40
二、氣動(dòng)釘槍及其它手提式風(fēng)動(dòng)工具出口金額分析 41
三、氣動(dòng)釘槍及其它手提式風(fēng)動(dòng)工具出口流向分析 41
四、氣動(dòng)釘槍及其它手提式風(fēng)動(dòng)工具出口價(jià)格分析 42

第六章氣動(dòng)釘槍行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 44

第一節(jié) 中國(guó)氣動(dòng)釘槍企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 44

一、堅(jiān)守核心主業(yè) 44
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)管道 44
三、整合優(yōu)質(zhì)資源 45
四、提升經(jīng)營(yíng)能力 45
五、樹(shù)立品牌形象 46
六、調(diào)整市場(chǎng)策略 48

第二節(jié) 領(lǐng)先者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 49

一、維護(hù)高質(zhì)量形象 49
二、擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量 49
三、保護(hù)市場(chǎng)份額 50
四、擴(kuò)大市場(chǎng)份額 50

第三節(jié) 挑戰(zhàn)者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 51

一、正面進(jìn)攻 51
二、側(cè)翼攻擊 51
三、包圍進(jìn)攻 51
四、迂回攻擊 51
五、游擊戰(zhàn) 52

第四節(jié) 追隨者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 52

一、緊密追隨策略 52
二、距離追隨策略 52
三、選擇追隨策略 52

第五節(jié) 補(bǔ)缺者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 53

一、市場(chǎng)補(bǔ)缺者的特征 53
二、市場(chǎng)補(bǔ)缺者的策略 53

第七章氣動(dòng)釘槍行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 54

第一節(jié) 氣動(dòng)釘槍市場(chǎng)分析 54

一、氣動(dòng)釘槍市場(chǎng)的品牌格局 54
二、氣動(dòng)釘槍市場(chǎng)對(duì)制造企業(yè)的要求 54
三、氣動(dòng)釘槍市場(chǎng)銷售管道的改善 56

第二節(jié) 氣動(dòng)釘槍行業(yè)營(yíng)銷管道模式分析 57

一、廠家直銷模式 57
二、網(wǎng)絡(luò)銷售模式 58
三、批發(fā)市場(chǎng)模式 58
四、平臺(tái)銷售模式 59

第三節(jié) 氣動(dòng)釘槍行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 59

一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與定位策略 59
二、定價(jià)目標(biāo)與價(jià)格策略 64
三、管道建設(shè)與管理策略 70
四、企業(yè)品牌策略及運(yùn)作 71
五、公共關(guān)系與推廣策略 77
六、企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)策略分析 79

第四節(jié) 氣動(dòng)釘槍企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 82

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 82
二、企業(yè)重點(diǎn)客戶的鑒別與確定 84
三、企業(yè)重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育 86
四、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要需解決的問(wèn)題 90
五、企業(yè)重點(diǎn)客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 95

第五節(jié) 氣動(dòng)釘槍企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 97

一、從營(yíng)銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到營(yíng)銷服務(wù) 97
二、從商品營(yíng)銷轉(zhuǎn)型到文化營(yíng)銷 98
三、從競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型到共享營(yíng)銷 98
四、從價(jià)格營(yíng)銷轉(zhuǎn)型到價(jià)值營(yíng)銷 98
五、從利益營(yíng)銷轉(zhuǎn)型社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷 99

第八章氣動(dòng)釘槍行業(yè)主要生產(chǎn)廠商調(diào)研分析 100

第一節(jié) 重慶弘愿工具(集團(tuán))有限公司 100

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 100
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 100
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 101
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 101

第二節(jié) 廣東美特機(jī)械有限公司 102

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 102
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 103
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 103
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 104

第三節(jié) 浙江榮鵬氣動(dòng)工具有限公司 104

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 104
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 105
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 105
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 105

第四節(jié) 方大控股有限公司 106

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 106
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 106
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 107
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 107

第五節(jié) 浙江東亞工具有限公司 108

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 108
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 108
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 109
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 109
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 110

第六節(jié) 百事高五金機(jī)械制造（浙江）有限公司 110

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 110
二、企業(yè)主要產(chǎn)品展示 111
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 111
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 112

第九章 2018-2023年中國(guó)氣動(dòng)釘槍行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景 113

第一節(jié) 2018-2023年中國(guó)氣動(dòng)釘槍行業(yè)投資前景分析 113

一、氣動(dòng)釘槍發(fā)展趨勢(shì)分析 113
（一）氣動(dòng)工具的發(fā)展趨勢(shì) 113
（二）氣動(dòng)釘槍的發(fā)展趨勢(shì) 116
二、氣動(dòng)釘槍市場(chǎng)前景分析 117

第二節(jié) 2018-2023年中國(guó)氣動(dòng)釘槍行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 118

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 118
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 118
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 118
四、下游行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn) 119

第三節(jié) 2018-2023年氣動(dòng)釘槍行業(yè)投資建議 119

第十章氣動(dòng)釘槍企業(yè)投融資戰(zhàn)略分析 121

第一節(jié) 氣動(dòng)釘槍企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 121

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 121
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要 121
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 121

第二節(jié) 氣動(dòng)釘槍企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 121

一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 122
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 122
三、企業(yè)資源與能力 122
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 122

第三節(jié) 氣動(dòng)釘槍企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 122

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 122
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 123
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 123
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 124
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 124
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 125

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