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2019-2025年中國(guó)化肥電商戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)前景與投資策略咨詢報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 13

第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況 13

一、電子商務(wù)基本定義 13
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 13
三、電子商務(wù)基本特征 14
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 15
五、電子商務(wù)基本模式 18
（一）電子商務(wù)分類 18
（二）電子商務(wù)功能 19
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 21

第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析 24

一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 24
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 24
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 25
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 26

第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析 27

一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析 27
（一）B2B市場(chǎng)規(guī)模分析 27
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析 28
（三）B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析 28
（四）B2B市場(chǎng)份額分析 29
（五）B2B用戶規(guī)模分析 30
（六）B2B發(fā)展趨勢(shì)分析 31
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析 31
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 31
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額 32
（三）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模 33
（四）移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模 33
（五）跨境電商交易結(jié)構(gòu) 34
（六）跨境電商市場(chǎng)規(guī)模 34

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下化肥行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 36

第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 36

一、網(wǎng)民基本情況分析 36
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 36
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 37
（三）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 37
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 38
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 42
（一）信息獲取情況分析 42
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 46
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 50
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 51

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下化肥行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 57

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 57
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 58
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng) 59
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 60

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)化肥行業(yè)的改造與重構(gòu) 60

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 60
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式 61
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 61

第四節(jié) 化肥與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 62

一、電商政策變化趨勢(shì)分析 62
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 63
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 64
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 64

第三章化肥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè) 66

第一節(jié) 化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 66

一、化肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 66
二、化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 67
（一）相關(guān)優(yōu)惠政策取消；行業(yè)效益大幅下降 67
（二）化肥企業(yè)搶占東北市場(chǎng)、基地拓展 68
（三）向下延伸；結(jié)構(gòu)多元化 69
（四）外企加速布局；中國(guó)特肥增速最快 70
（五）整合和重塑；集成服務(wù) 70
三、化肥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 71
（一）化肥產(chǎn)量分析 71
（二）化肥施用情況分析 71
（三）化肥行業(yè)銷售收入分析 71
四、化肥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 72
五、化肥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 73
六、化肥行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 74

第二節(jié) 化肥電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 75

一、農(nóng)資電商發(fā)展情況 75
二、化肥電商總體開展情況 76
三、化肥電商交易規(guī)模分析 77
四、化肥電商渠道滲透率分析 77

第三節(jié) 化肥電商行業(yè)盈利能力分析 77

一、化肥電子商務(wù)發(fā)展有利因素 77
二、化肥電子商務(wù)發(fā)展制約因素 79
三、化肥電商行業(yè)盈利模式分析 79
四、化肥電商行業(yè)盈利水平分析 80

第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 80

一、化肥電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算 80
二、化肥電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 80
三、化肥電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 81

第四章化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 83

第一節(jié) 化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析 83

一、前期投入成本優(yōu)勢(shì) 83
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì) 83
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析 84
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) 84

第二節(jié) 化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理 84

一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理 84
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理 85
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 86
四、采購管理流程管理 87
五、訂單銷售流程管理 89
六、庫房操作流程管理 91
七、訂單配送流程管理 92

第三節(jié) 化肥強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)成本分析 93

一、化肥電商成本構(gòu)成分析 93
二、化肥電商采購成本分析 94
三、化肥電商運(yùn)營(yíng)成本分析 95
四、化肥電商履約成本分析 95
五、化肥電商交易成本分析 95

第五章化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 96

第一節(jié) 化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 96

一、化肥企業(yè)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 96
（一）產(chǎn)品采購與組織 96
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 96
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷 96
（四）服務(wù)及物流配送體系 96
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 97
二、化肥企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 97
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 97
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 98
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 99
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 100

第二節(jié) 化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 101

一、電商B2B發(fā)展模式 101
二、電商B2C發(fā)展模式 101
三、電商C2C發(fā)展模式 102
四、電商O2O發(fā)展模式 104

第三節(jié) 化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 104

一、化肥企業(yè)電商建設(shè)模式 104
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 104
（一）自建商城概況分析 104
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析 105
三、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái) 106
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 106
（二）電商平臺(tái)盈利模式 108
四、電商服務(wù)外包模式分析 110
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 110
（二）電商服務(wù)外包可行性 110
（三）電商服務(wù)外包前景 111
五、化肥企業(yè)電商平臺(tái)選擇或建設(shè)策略 111

第六章化肥行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 115

第一節(jié) 化肥電子商務(wù)B2B模式分析 115

一、化肥電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況 115
二、化肥電子商務(wù)B2B盈利模式 115
三、化肥電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式 117
四、化肥電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈 118

第二節(jié) 化肥電子商務(wù)B2C模式分析 118

一、化肥電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況 118
二、化肥電子商務(wù)B2C盈利模式 119
三、化肥電子商務(wù)B2C物流模式 121
四、化肥電商B2C物流模式選擇 122

第三節(jié) 化肥電子商務(wù)B2B+SAAS模式分析 123

一、化肥電子商務(wù)B2B+SAAS市場(chǎng)概況 123
二、化肥電子商務(wù)B2B+SAAS特征 123
三、化肥電子商務(wù)B2B+SAAS優(yōu)勢(shì) 124

第四節(jié) 化肥電子商務(wù)O2O模式分析 125

一、化肥電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況 125
二、化肥電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 126
三、化肥電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 126

第七章化肥行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷推廣模式分析 128

第一節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷 128

一、搜索引擎營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 128
二、搜索引擎營(yíng)銷推廣模式 128
三、搜索引擎營(yíng)銷收益分析 129
四、搜索引擎營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 130

第二節(jié) 論壇營(yíng)銷 131

一、論壇營(yíng)銷概述分析 131
二、論壇營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 131
三、論壇營(yíng)銷策略分析 132

第三節(jié) 博客營(yíng)銷 133

一、博客營(yíng)銷概況分析 133
二、博客營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 134
三、博客營(yíng)銷模式分析 135

第四節(jié) 微博營(yíng)銷 135

一、微博營(yíng)銷概況分析 135
二、微博營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì) 136
三、微博營(yíng)銷模式分析 136
四、微博營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 139

第五節(jié) 視頻營(yíng)銷 140

一、視頻營(yíng)銷概述分析 140
二、視頻營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 140
三、視頻營(yíng)銷策略分析 142
四、視頻營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 143

第六節(jié) 問答營(yíng)銷 143

一、問答營(yíng)銷概述分析 143
二、問答營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式 143
三、問答營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 144

第七節(jié) 權(quán)威百科營(yíng)銷 145

一、權(quán)威百科營(yíng)銷概況 145
二、權(quán)威百科營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) 145
三、權(quán)威百科營(yíng)銷形式 146

第八節(jié) 企業(yè)新聞營(yíng)銷 147

一、企業(yè)新聞營(yíng)銷概況 147
二、企業(yè)新聞營(yíng)銷方式 148
三、企業(yè)新聞營(yíng)銷策略 150
四、新聞營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 151

第八章化肥行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究 152

第一節(jié) 中化化肥控股有限公司 152

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 152
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 152
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 153
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式 154
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效 156
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 156

第二節(jié) 山東金正大生態(tài)工程集團(tuán)股份有限公司 157

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 157
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 158
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 159
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式 160
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效 161
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 161

第三節(jié) 史丹利化肥股份有限公司 163

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 163
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 163
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 165
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式 166
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效 170
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 170

第四節(jié) 深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司 171

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 171
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 171
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 172
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式 174
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效 175
六、最新電商戰(zhàn)略分析 175

第五節(jié) 成都云圖控股股份有限公司 176

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 176
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 177
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 178
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式 180
五、哈哈農(nóng)莊商業(yè)策略及成效 181
六、哈哈農(nóng)莊的用戶粘度保證 182

第九章化肥主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 184

第一節(jié) 天貓商城 184

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 184
二、網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品分析 184
三、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 185
四、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 186
五、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 187
六、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 188
七、網(wǎng)站擴(kuò)展農(nóng)資電商平臺(tái)情況 189

第二節(jié) 京東商城 189

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 189
二、網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品分析 190
三、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 191
四、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 192
五、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 193
六、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 194
七、網(wǎng)站擴(kuò)展農(nóng)資電商平臺(tái)情況 195

第三節(jié) 農(nóng)商1號(hào) 195

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 195
二、網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品分析 196
三、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式分析 196
四、網(wǎng)站目標(biāo)群體分析 199
五、網(wǎng)站線下體系分析 199
六、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈布局 199

第四節(jié) 買肥網(wǎng) 200

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 200
二、網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品分析 200
三、網(wǎng)站網(wǎng)購優(yōu)勢(shì)分析 201
四、網(wǎng)站網(wǎng)購流程 201

第五節(jié) 中國(guó)購肥網(wǎng) 203

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 203
二、網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品分析 204
三、網(wǎng)站網(wǎng)購優(yōu)勢(shì)分析 204
四、網(wǎng)站物流配送建設(shè) 205

第六節(jié) 云農(nóng)場(chǎng) 205

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 205
二、網(wǎng)站的商業(yè)模式 205
三、網(wǎng)站“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)布局 206
四、網(wǎng)站網(wǎng)購成果分析 207
五、網(wǎng)站物流配送及服務(wù)建設(shè) 208

第七節(jié) 各電商銷售額 210

第十章化肥企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析 211

第一節(jié) 化肥企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 211

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 211
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 212
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 213
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 215

第二節(jié) 化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 216

一、化肥企業(yè)電商自建物流分析 216
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 216
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 218
二、化肥企業(yè)電商外包物流分析 219
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 219
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 219
三、化肥電商物流構(gòu)建策略分析 220
（一）入庫質(zhì)量檢查 220
（二）在庫存儲(chǔ)管理 220
（三）出庫配貨管理 221
（四）發(fā)貨和派送 221
（五）退貨處理 221

第三節(jié) 化肥企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 221

一、價(jià)格策略 222
二、服務(wù)策略 222

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