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內(nèi)容概括

2019-2025年新疆醫(yī)院行業(yè)市場調(diào)查及投資建議報告

報告目錄

第一章醫(yī)療行業(yè)相關概述 13

第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述 13

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的范疇分析 13
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 13
三、醫(yī)療服務業(yè)體系分析 14
四、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性 14
五、醫(yī)療市場的基本特征 15

第二節(jié) 中國基本醫(yī)療保障體系 16

一、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險 16
二、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險 17
三、新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險 17

第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)相關概述 19

一、醫(yī)院的定義及分類 19
二、構(gòu)成醫(yī)院的條件分析 19
三、中國醫(yī)院的分級情況 19

第二章中國醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)發(fā)展分析 21

第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展概況 21

一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹 21
二、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 21
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著 23
四、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展狀況 24
五、中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點分析 25

第二節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源概況 26

一、醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 26
二、醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計 26
三、醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計 27
四、醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計 27
五、醫(yī)療機構(gòu)建筑面積 28

第三節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務與運行分析 28

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診服務分析 28
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院服務分析 29
三、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出院服務分析 29
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位利用分析 30
五、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務質(zhì)量與效率 30
六、醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模分析 31
七、醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模分析 32

第四節(jié) 中國醫(yī)藥費用狀況分析 32

一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況 32
（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計 32
（二）衛(wèi)生費用結(jié)構(gòu)分布 33
（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 33
（四）衛(wèi)生費用占GDP比重 33
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 34
三、政府部門衛(wèi)生支出情況 34
四、醫(yī)院機構(gòu)醫(yī)藥費用情況 35

第三章中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 36

第一節(jié) 中國醫(yī)院供給情況 36

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 36
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計 36
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計 36
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計 37
五、醫(yī)院建筑面積 37

第二節(jié) 中國醫(yī)院服務分析 38

一、醫(yī)院門診服務分析 38
二、醫(yī)院住院服務分析 38
三、醫(yī)院床位利用分析 39

第三節(jié) 中國醫(yī)院運行分析 39

一、醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 39
二、醫(yī)院收入規(guī)模分析 40
三、醫(yī)院支出規(guī)模分析 40

第四節(jié) 醫(yī)院的經(jīng)營效益分析 41

一、醫(yī)院經(jīng)營效益概念及內(nèi)涵綜述 41
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應堅持原則 41
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的主要目的 41
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表達方法分析 42
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用分析方法 42
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 43
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素分析方法 45

第五節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析 45

一、營利與非營利醫(yī)院的介紹 45
二、營利性醫(yī)院的財務制度探析 46
三、營利性醫(yī)院的盈利模式探析 48
四、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 49
五、民營可自主申辦營利或非營利 53

第六節(jié) 中國醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策探討 54

一、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 54
二、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關建議 56
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的關鍵因素分析 59

第四章新疆區(qū)醫(yī)院發(fā)展運行環(huán)境分析 61

第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 61

一、GDP增長情況分析 61
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢 62
三、固定資產(chǎn)投資分析 62
四、社會消費品零售總額 63
五、居民收入增長情況 64

第二節(jié) 醫(yī)院行業(yè)相關政策環(huán)境分析 64

一、醫(yī)療服務行業(yè)監(jiān)管部門和監(jiān)管體制 64
二、自治區(qū)衛(wèi)生計生宣傳工作要點 65
三、關于全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施意見的通知 69
四、關于印發(fā)推進醫(yī)療服務價格改革意見的通知 78
五、關于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結(jié)合的實施意見 80
六、關于公立醫(yī)療機構(gòu)部分醫(yī)療服務項目價格實行市場調(diào)節(jié)價管理有關問題的通知 81
七、醫(yī)療服務技術(shù)的法律法規(guī)及規(guī)范 83
八、醫(yī)療服務人員管理的政策及法規(guī) 83

第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析 84

一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 84
二、居民醫(yī)療保健支出增加 84

第五章新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 86

第一節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院供給情況 86

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 86
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計 86
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計 87
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計 88

第二節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院服務分析 88

一、醫(yī)院診療人次數(shù) 88
二、醫(yī)院住院服務 89
三、醫(yī)院床位利用 89

第三節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院經(jīng)費分析 89

一、門診病人 89
二、住院病人 90

第四節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)療機構(gòu)運行情況 90

一、資產(chǎn)與負債 90
二、總收入 91
三、總費用 91

第五節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況 92

一、全面深化醫(yī)療衛(wèi)生改革 92
二、中醫(yī)民族醫(yī)藥發(fā)展迅速 92
三、兒科醫(yī)療服務短板補齊 93

第六章新疆區(qū)綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 94

第一節(jié) 綜合醫(yī)院供給情況 94

一、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 94
二、綜合醫(yī)院分布統(tǒng)計 94
三、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計 94
四、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計 95

第二節(jié) 綜合醫(yī)院服務分析 95

一、綜合醫(yī)院門診服務分析 95
二、綜合醫(yī)院住院服務 96
三、綜合醫(yī)院床位利用 96

第三節(jié) 綜合醫(yī)院經(jīng)費分析 97

一、門診病人 97
二、住院病人 97

第七章新疆區(qū)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 98

第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院供給情況 98

一、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 98
二、中醫(yī)醫(yī)院分布統(tǒng)計 98
三、中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計 98
四、中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計 99

第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院服務分析 99

一、中醫(yī)醫(yī)院門診服務分析 99
二、中醫(yī)醫(yī)院住院服務 100
三、中醫(yī)醫(yī)院床位利用 100

第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)費分析 101

一、門診病人 101
二、住院病人 101

第八章新疆區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展分析 102

第一節(jié) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院供給情況 102

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 102
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計 102
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計 102
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計 103

第二節(jié) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院服務分析 103

一、醫(yī)院門診服務分析 103
二、醫(yī)院住院服務分析 104
三、醫(yī)院床位利用情況 104

第三節(jié) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)費分析 104

一、門診病人 104
二、住院病人 105

第九章新疆區(qū)民族醫(yī)院發(fā)展分析 106

第一節(jié) 民族醫(yī)院供給情況 106

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 106
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計 106
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計 106
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計 107

第二節(jié) 民族醫(yī)院服務分析 107

一、醫(yī)院門診服務分析 107
二、醫(yī)院住院服務分析 108
三、醫(yī)院床位利用情況 108

第三節(jié) 民族醫(yī)院經(jīng)費分析 109

一、門診病人 109
二、住院病人 109

第十章新疆區(qū)?？漆t(yī)院發(fā)展分析 110

第一節(jié) ?？漆t(yī)院供給情況 110

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 110
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計 110
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計 110
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計 111

第二節(jié) ?？漆t(yī)院服務分析 111

一、醫(yī)院門診服務分析 111
二、醫(yī)院住院服務分析 112
三、醫(yī)院床位利用情況 112

第三節(jié) ?？漆t(yī)院經(jīng)費分析 113

一、門診病人 113
二、住院病人 113

第十一章新疆區(qū)醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析 114

第一節(jié) 醫(yī)院集團化 114

一、醫(yī)院集團化基本概況介紹 114
二、醫(yī)院集團的組建方式綜述 114
三、醫(yī)院集團化發(fā)展優(yōu)勢分析 115

第二節(jié) 醫(yī)院品牌建設發(fā)展分析 116

一、醫(yī)院品牌的定義和內(nèi)涵 116
二、構(gòu)成醫(yī)院品牌的主要因素 116
三、加強醫(yī)院品牌建設的策略 117
四、創(chuàng)立并維護醫(yī)院品牌的策略 119

第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營中面臨的主要問題 120

一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營風險 120
二、現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) 120

第四節(jié) 提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略 121

一、醫(yī)院經(jīng)營風險的防范策略分析 121
二、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策 122
三、提高醫(yī)院經(jīng)濟效益主要途徑分析 123

第十二章新疆區(qū)醫(yī)院市場營銷分析 124

第一節(jié) 醫(yī)院營銷相關概述 124

一、醫(yī)院營銷的具體含義 124
二、醫(yī)院營銷的基本變數(shù) 124
三、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境 125

第二節(jié) 各類醫(yī)院營銷分析 126

一、非營利醫(yī)院營銷運作及思考 126
二、營利性醫(yī)院的市場營銷戰(zhàn)略 127
三、大型公立醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析 129
四、民營醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析 131

第三節(jié) 醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建 132

一、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施 132
二、現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系的構(gòu)建 133

第四節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院營銷發(fā)展建議分析 134

一、樹立營銷意識 134
二、建立健全專職營銷部門 134
三、遏制過度醫(yī)療推銷行為 135

第十三章新疆區(qū)醫(yī)院服務信息化建設分析 136

第一節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展概況 136

一、醫(yī)院信息化發(fā)展階段分析 136
二、醫(yī)院行業(yè)信息化應用狀況 137

第二節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院信息化建設案例分析 139

一、信息化建設案例背景 139
二、醫(yī)院信息化系統(tǒng)介紹 139
三、信息化系統(tǒng)應用效果 140

第三節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院遠程醫(yī)療狀況分析 141

一、醫(yī)院遠程醫(yī)療研究模式 141
二、醫(yī)院遠程醫(yī)療應用現(xiàn)狀 141
三、醫(yī)院遠程醫(yī)療應用效果 143

第四節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展的對策分析 144

一、醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 144
二、推動醫(yī)院信息化建設發(fā)展策略 145
三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施及建議 146

第十四章新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)競爭狀況分析 148

第一節(jié) 醫(yī)院SWOT分析 148

一、醫(yī)院的競爭優(yōu)勢分析 148
二、醫(yī)院的競爭劣勢分析 148
三、醫(yī)院的市場機會分析 149
四、醫(yī)院的市場威脅分析 150

第二節(jié) 醫(yī)院的競爭狀況 150

一、醫(yī)院競爭的主要手段 150
二、醫(yī)院市場競爭態(tài)勢分析 151
三、醫(yī)院競爭環(huán)境相當重要 153

第三節(jié) 醫(yī)院的核心競爭力 154

一、醫(yī)院核心競爭力的定義及特點 154
二、醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持 155
三、醫(yī)院核心競爭力的構(gòu)成要素 156
四、構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的建議 157

第四節(jié) 醫(yī)院的非價格競爭分析 159

一、醫(yī)院非價格競爭相關概述 159
二、醫(yī)院非價格競爭利弊分析 159
三、醫(yī)院非價格競爭弊端的成因 160
四、醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議 161

第十五章新疆區(qū)重點醫(yī)療企業(yè)發(fā)展分析 163

第一節(jié) 新疆醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院 163

一、醫(yī)院基本情況 163
二、醫(yī)院科室設置 163
三、醫(yī)院人員規(guī)模 164
四、醫(yī)院經(jīng)營服務 165
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢 167

第二節(jié) 新疆醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院 167

一、醫(yī)院基本情況 167
二、醫(yī)院科室設置 168
三、醫(yī)院人員規(guī)模 168
四、醫(yī)院經(jīng)營服務 170
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢 171

第三節(jié) 新疆維吾爾自治區(qū)腫瘤醫(yī)院 171

一、醫(yī)院基本情況 171
二、醫(yī)院科室設置 171
三、醫(yī)院人員規(guī)模 172
四、醫(yī)院經(jīng)營服務 173
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢 173

第四節(jié) 新疆醫(yī)科大學第五附屬醫(yī)院 174

一、醫(yī)院基本情況 174
二、醫(yī)院科室設置 174
三、醫(yī)院人員規(guī)模 174
四、醫(yī)院經(jīng)營服務 176
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢 177

第五節(jié) 新疆維吾爾自治區(qū)維吾爾醫(yī)醫(yī)院 177

一、醫(yī)院基本情況 177
二、醫(yī)院科室設置 177
三、醫(yī)院人員規(guī)模 179
四、醫(yī)院經(jīng)營服務 179
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢 180

第六節(jié) 新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院 180

一、醫(yī)院基本情況 180
二、醫(yī)院科室設置 181
三、醫(yī)院人員規(guī)模 184
四、醫(yī)院經(jīng)營服務 185
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢 185

第七節(jié) 解放軍第四七四醫(yī)院 185

一、醫(yī)院基本情況 185
二、醫(yī)院科室設置 186
三、醫(yī)院人員規(guī)模 187
四、醫(yī)院經(jīng)營服務 188
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢 189

第八節(jié) 烏魯木齊市友誼醫(yī)院 190

一、醫(yī)院基本情況 190
二、醫(yī)院科室設置 190
三、醫(yī)院人員規(guī)模 191
四、醫(yī)院經(jīng)營服務 191
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢 192

第九節(jié) 蘭州軍區(qū)烏魯木齊總醫(yī)院 192

一、醫(yī)院基本情況 192
二、醫(yī)院科室設置 193
三、醫(yī)院人員規(guī)模 194
四、醫(yī)院經(jīng)營服務 195
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢 196

第十六章新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢及投資策略 197

第一節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)療市場發(fā)展趨勢分析 197

一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資趨勢展望 197
二、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊 197
三、醫(yī)院細分領域發(fā)展趨勢分析 198
四、新形勢下醫(yī)院未來發(fā)展趨勢分析 199

第二節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院投資決策分析 201

一、醫(yī)院投資遇到的問題分析 201
二、醫(yī)院投資的主要模式分析 201
三、醫(yī)院的長期投資策略分析 202
四、醫(yī)院投資的贏利因素分析 203

第三節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院投資分析 204

一、醫(yī)療衛(wèi)生投資規(guī)劃 204
二、醫(yī)療行業(yè)驅(qū)動因素 209
三、醫(yī)院行業(yè)投資分析 209
四、醫(yī)院投資管理分析 210

第四節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院投資風險分析 211

一、行業(yè)政策風險 211
二、醫(yī)療質(zhì)量風險 211
三、市場競爭風險 211
四、人力資源風險 212
五、醫(yī)院財務風險 212
六、醫(yī)院信譽風險 212
七、經(jīng)營管理風險 213

第五節(jié) 新疆醫(yī)院投資策略及建議 213

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