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2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫產(chǎn)業(yè)研究預(yù)測報告
2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫產(chǎn)業(yè)研究預(yù)測報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:86 圖表:48
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內(nèi)容概括

2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫產(chǎn)業(yè)研究預(yù)測報告

報告目錄

第一章 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 7

第一節(jié) 中國高爾夫賽事發(fā)展概況 7

一、高爾夫運動發(fā)展歷程 7
二、高爾夫賽事開展情況 8
三、高爾夫賽事獎金規(guī)模 8

第二節(jié) 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 9

一、高爾夫行業(yè)發(fā)展歷程 9
二、高爾夫消費人口規(guī)模 10
三、高爾夫球場發(fā)展規(guī)模 10
四、高爾夫球場區(qū)域分布 11
五、中國主要高爾夫俱樂部 12

第三節(jié) 中國高爾夫球場經(jīng)營狀況 14

一、球場經(jīng)營舉步維艱,期待新人口加入 14
二、球場環(huán)保意識提升,用藥用肥量下降 14
三、僅兩成單位業(yè)績逆勢上揚,長期趨勢向好 14

第二章 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫發(fā)展環(huán)境分析 16

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 16

一、網(wǎng)民基本情況分析 16
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 16
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析 17
(三)手機網(wǎng)民規(guī)模分析 18
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 19
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 22
(一)信息獲取情況分析 22
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 25
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 32
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 33

第二節(jié) 中國高凈值人群規(guī)模分析 37

一、中國高凈值人群數(shù)量 37
二、中國高凈值人群區(qū)域分布 38
三、中國高凈值人群構(gòu)成情況 39
四、中國高凈值人群家庭結(jié)構(gòu) 40
五、高凈值人群運動方式分布 40
六、高凈值人群運動頻率分布 41
七、高凈值人群運動時間分布 41

第三節(jié) 中國青少年高爾夫運動發(fā)展狀況 42

一、青少年高爾夫運動發(fā)展現(xiàn)狀 42
二、高爾夫運動呈現(xiàn)平民化和青少年化趨勢 44

第三章 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫發(fā)展態(tài)勢分析 45

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫帶來的商業(yè)變革 45

一、打破地域限制與分享經(jīng)濟 45
二、去中心化的低價風(fēng)暴 45
三、深化服務(wù)至球場 46

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫市場規(guī)模分析 46

一、高爾夫移動應(yīng)用客戶端情況 46
二、高爾夫網(wǎng)絡(luò)營銷平臺情況 46
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫市場規(guī)模分析 48

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫發(fā)展態(tài)勢 48

一、線上訂場正在顛覆傳統(tǒng)訂場方式 48
二、高爾夫主題旅游也隨之興起 49
三、打球類工具也雨后春筍般涌現(xiàn)出來 49
四、高爾夫社區(qū)正在受到越來越多球友歡迎 50
五、以高爾夫為代表的垂直電商也開始抬頭 51

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)發(fā)展分析 51

一、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)概況 51
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)案例 52
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)融資 53

第四章 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫服務(wù)市場發(fā)展分析 54

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫廣告市場分析 54

一、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模分析 54
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫廣告市場狀況 54
三、泛高網(wǎng)絡(luò)--經(jīng)營案例分析 55
(一)泛高網(wǎng)絡(luò)基本情況 55
(二)泛高網(wǎng)絡(luò)主營業(yè)務(wù) 56
(三)泛高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況 58
(四)泛高網(wǎng)絡(luò)競爭優(yōu)勢 59
(五)泛高網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略 59

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫預(yù)定市場分析 61

一、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫預(yù)定發(fā)展狀況 61
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫預(yù)定主要平臺 61
三、云高信息--經(jīng)營案例分析 61
(一)云高信息基本情況 61
(二)云高信息主營業(yè)務(wù) 61
(三)云高信息經(jīng)營情況 63

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫用品市場分析 64

一、高爾夫用品市場發(fā)展狀況 64
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫用品發(fā)展狀況 65
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫用品主要平臺 65

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫旅游市場分析 67

一、高爾夫旅游市場調(diào)查 67
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫旅游發(fā)展狀況 71
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫旅游主要平臺 72

第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫培訓(xùn)市場分析 73

一、 高爾夫培訓(xùn)市場發(fā)展狀況 73
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫培訓(xùn)發(fā)展狀況 73
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫培訓(xùn)主要平臺 74

第五章 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫主要APP平臺分析 76

第一節(jié) 云高高爾夫 76

一、平臺發(fā)展基本情況 76
二、平臺運營模式和數(shù)據(jù) 77
三、平臺競爭力分析 78
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 79

第二節(jié) 百度高爾夫 79

一、平臺發(fā)展基本情況 79
二、平臺運營模式和數(shù)據(jù) 80
三、平臺競爭力分析 80
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 81

第三節(jié) 滴滴打球管家 81

一、平臺發(fā)展基本情況 81
二、平臺運營模式分析 82
三、平臺競爭力分析 82
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 82

第四節(jié) 佰佳高爾夫 82

一、平臺發(fā)展基本情況 82
二、平臺運營模式和數(shù)據(jù) 82
三、平臺競爭力分析 83
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 83

第五節(jié) 愛玩高爾夫 83

一、平臺發(fā)展基本情況 83
二、平臺運營模式和數(shù)據(jù) 83
三、平臺競爭力分析 84
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 84

第六節(jié) 樂揮高爾夫 84

一、平臺發(fā)展基本情況 84
二、平臺運營模式和數(shù)據(jù) 85
三、平臺競爭力分析 85
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 86

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