第一章 海外工程行業(yè)發(fā)展綜述 15
第一節(jié) 工程承包的相關概述 15
一、工程承包定義及分類 15
二、工程承包的合同分類 15
三、國際工程承包的概念 17
四、國際工程承包的分類 17
第二節(jié) 海外工程行業(yè)招標分析 18
一、海外工程合同招標方式 18
二、海外工程合同特征分析 20
第三節(jié) 海外工程行業(yè)投資壁壘分析 23
一、企業(yè)資質(zhì)壁壘分析 23
二、企業(yè)資金壁壘分析 23
三、技術人才壁壘分析 24
四、從業(yè)經(jīng)驗壁壘分析 24
第四節(jié) 海外工程企業(yè)主要盈利模式 24
一、行業(yè)盈利模式分析 24
二、行業(yè)盈利因素分析 25
第五節(jié) 海外工程行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 27
第二章 國際工程承包市場發(fā)展分析 28
第一節(jié) 國際工程承包商市場分析 28
一、國際工程承包商區(qū)域性市場分析 28
二、國際工程承包商所屬國家及地區(qū)分析 29
三、國際工程承包商市場發(fā)展趨勢分析 30
第二節(jié) 國際工程承包商發(fā)展分析 32
一、國際工程承包商發(fā)展分析 32
（一）國際工程承包商發(fā)展概況 32
（二）國際工程承包商規(guī)模分析 33
（三）國際工程承包商效益分析 34
（四）國際承包商專業(yè)人員雇傭情況 34
（五）國際承包商業(yè)務領域分布情況 35
二、國際承包商市場特征分析 35
第三節(jié) 國際主要工程承包商分析 38
一、西班牙ACS集團（Group ACS） 38
二、德國霍克蒂夫公司（Hochief） 38
三、美國柏克德集團公司（Bechtel） 39
四、法國萬喜集團（Vinci Group） 40
五、中國交通建設股份有限公司 41
六、法國德西尼布集團（Technip） 42
七、法國布依格公司（BOUYGUES SA） 42
第三章 海外工程行業(yè)市場環(huán)境分析 44
第一節(jié) 海外工程行業(yè)國際宏觀經(jīng)濟及前景預測 44
一、國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 44
二、國際經(jīng)濟市場前景分析 51
第二節(jié) 海外工程行業(yè)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟及前景預測 52
一、中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 52
二、中國經(jīng)濟市場前景展望 53
第三節(jié) 海外工程行業(yè)政策環(huán)境分析 56
一、中國建筑業(yè)主管部門與監(jiān)管體制 56
二、中國建筑業(yè)主要法律法規(guī)和政策 56
三、對外承包工程相關主要法律法規(guī) 57
四、工程承包行業(yè)相關業(yè)務資質(zhì)要求 57
五、工程承包相關招標及投標的規(guī)定 59
六、營業(yè)稅改增值稅對建筑業(yè)的影響 60
第四節(jié) 海外工程行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 62
一、中國對外貿(mào)易發(fā)展形勢 62
二、中國對外經(jīng)濟合作情況 63
第四章 海外工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 65
第一節(jié) 中國對外承包工程發(fā)展概述 65
一、中國對外承包工程發(fā)展歷程 65
二、中國對外承包工程管理體制 66
三、中國對外承包工程業(yè)務特點 68
第二節(jié) 中國對外承包工程企業(yè)發(fā)展狀況 68
一、國際承包商250強中國企業(yè)分析 68
二、工程承包行業(yè)10強中國企業(yè)分析 71
三、工程承包區(qū)域市場10強中國企業(yè)分析 71
四、近五年國際承包商250強中國內(nèi)地企業(yè) 72
（一）總體情況分析 72
（二）區(qū)域性市場分析 72
第三節(jié) 人民幣匯率波動對國際承包企業(yè)的影響 73
一、人民幣匯率波動與國際工程承包 73
二、人民幣匯率波動對國際承包企業(yè)影響 73
三、人民幣匯率波動對不同承包方式影響 74
四、企業(yè)應對人民幣匯率波動風險的建議 75
第四節(jié) 對外工程承包發(fā)展對策及策略分析 76
一、對外工程承包發(fā)展存在的問題 76
二、加快發(fā)展國際工程承包的對策 77
三、對外工程承包發(fā)展對策與建議 77
第五章 中國海外工程行業(yè)整體運行分析 80
第一節(jié) 對外承包工程業(yè)務及特點 80
一、中國對外承包工程業(yè)務規(guī)模分析 80
二、中國對外承包工程前100企業(yè) 80
（一）對外承包工程新簽合同前100家企業(yè) 80
（二）對外承包工程完成營業(yè)額前100家企業(yè) 84
三、中國對外承包工程業(yè)務領域分析 87
第二節(jié) 對外承包工程業(yè)務區(qū)域市場 88
一、亞洲地區(qū)市場分析 88
二、非洲地區(qū)市場分析 89
三、歐洲地區(qū)市場分析 91
四、美洲地區(qū)市場分析 93
五、大洋洲地區(qū)市場分析 94
第三節(jié) 對外承包工程領域發(fā)展狀況 95
一、房屋建筑領域分析 95
二、交通運輸領域分析 96
三、電力工業(yè)領域分析 96
四、石油化工領域分析 96
五、工業(yè)建設及制造加工 97
第四節(jié) 主要地區(qū)對外工程承包市場分析 97
一、環(huán)渤海灣地區(qū)對外工程承包市場分析 97
（一）北京對外承包工程發(fā)展情況 97
（二）天津?qū)ν獬邪こ贪l(fā)展情況 97
（三）河北對外承包工程發(fā)展情況 98
（四）山東對外承包工程發(fā)展情況 98
二、長三角地區(qū)對外工程承包市場分析 99
（一）上海對外承包工程發(fā)展情況 99
（二）浙江對外承包工程發(fā)展情況 99
三、中南地區(qū)對外工程承包市場分析 99
（一）湖北對外承包工程發(fā)展情況 99
（二）江西對外承包工程發(fā)展情況 100
（三）廣東對外承包工程發(fā)展情況 100
四、西部地區(qū)對外工程承包市場分析 101
（一）重慶對外承包工程發(fā)展情況 101
（二）云南對外承包工程發(fā)展情況 101
第六章 “一帶一路”戰(zhàn)略下對外承包工程業(yè)務發(fā)展分析 103
第一節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略下對外承包工程發(fā)展現(xiàn)狀 103
一、“一帶一路”投資額分析 103
二、“一帶一路”新簽合同規(guī)模 103
三、“一帶一路”完成營業(yè)額分析 104
第二節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略下對外承包工程的機遇與挑戰(zhàn) 104
一、對外承包工程的機遇 104
二、對外承包工程的風險與挑戰(zhàn) 106
第三節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略背景下對外承包工程的風險防控 107
一、國別風險評估與政治風險防控 107
二、從承包工程向投資帶動承包轉(zhuǎn)型的風險防范 107
三、屬地化經(jīng)營的法律風險防控 108
四、技術的標準銜接與知識產(chǎn)權(quán)風險管控 109
五、海外糾紛解決與維權(quán) 109
第四節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略中國工程承包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級展望 110
一、企業(yè)探索以BOT或PPP等模式參與大型國際項目初見成效 110
二、承包工程相關投資和綜合開發(fā)類項目逐漸增多，企業(yè)海外經(jīng)營規(guī)模和效益明顯提升 111
三、并購成為企業(yè)國際市場布局、優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)的重要手段 111
第七章 海外工程行業(yè)競爭形勢及策略分析 113
第一節(jié) 中國建筑業(yè)市場競爭格局 113
一、中國建筑業(yè)市場競爭主體分析 113
二、中國建筑業(yè)市場競爭特點分析 113
三、中國建筑業(yè)市場競爭發(fā)展趨勢 115
第二節(jié) 海外工程承包市場競爭分析 117
一、建筑工程承包市場競爭企業(yè) 117
二、工程總承包項目市場競爭態(tài)勢 118
三、水利水電工程承包競爭格局 118
四、對外工程承包企業(yè)惡性競爭 119
第三節(jié) 海外工程承包企業(yè)核心競爭力分析 123
一、提高綜合承包能力 123
二、培養(yǎng)工程管理能力 123
三、加強技術創(chuàng)新能力 124
四、提高風險管理能力 126
第四節(jié) 海外工程承包產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析 126
一、工程承包要素條件 126
二、工程承包需求條件 127
三、相關和支持性產(chǎn)業(yè) 128
四、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競爭 129
五、國際競爭力綜合評價 129
第五節(jié) 海外工程承包企業(yè)競爭力對比研究 131
一、重點企業(yè)資產(chǎn)總額對比 131
二、重點企業(yè)營業(yè)收入對比 131
三、重點企業(yè)利潤總額對比 132
四、重點企業(yè)盈利能力對比 132
第六節(jié) 海外工程承包企業(yè)市場競爭策略分析 133
一、堅守核心主業(yè) 133
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道 133
三、整合優(yōu)質(zhì)資源 134
四、提升經(jīng)營能力 134
五、樹立品牌形象 135
六、調(diào)整市場策略 137
第八章 海外工程行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 139
第一節(jié) 中國交通建設股份有限公司 139
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 139
二、企業(yè)海外工程業(yè)務 140
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 142
四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 143
五、企業(yè)盈利能力分析 144
六、企業(yè)償債能力分析 144
七、企業(yè)運營能力分析 145
八、企業(yè)成本費用分析 145
九、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 146
第二節(jié) 中國電力建設股份有限公司 147
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 147
二、企業(yè)海外工程業(yè)務 148
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 150
四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 151
五、企業(yè)盈利能力分析 152
六、企業(yè)償債能力分析 152
七、企業(yè)運營能力分析 153
八、企業(yè)成本費用分析 153
九、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 154
第三節(jié) 中國中鐵股份有限公司 156
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 156
二、企業(yè)海外工程業(yè)務 157
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 158
四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 159
五、企業(yè)盈利能力分析 160
六、企業(yè)償債能力分析 160
七、企業(yè)運營能力分析 161
八、企業(yè)成本費用分析 161
九、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 161
第四節(jié) 中國鐵建股份有限公司 163
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 163
二、企業(yè)海外工程業(yè)務 164
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 165
四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 167
五、企業(yè)盈利能力分析 167
六、企業(yè)償債能力分析 168
七、企業(yè)運營能力分析 168
八、企業(yè)成本費用分析 169
九、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 169
第五節(jié) 中工國際工程股份有限公司 170
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 170
二、企業(yè)海外工程業(yè)務 171
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 174
四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 176
五、企業(yè)盈利能力分析 177
六、企業(yè)償債能力分析 177
七、企業(yè)運營能力分析 178
八、企業(yè)成本費用分析 178
九、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 178
第六節(jié) 中國冶金科工股份有限公司 179
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 179
二、企業(yè)海外工程業(yè)務 180
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 181
四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 182
五、企業(yè)盈利能力分析 183
六、企業(yè)償債能力分析 183
七、企業(yè)運營能力分析 184
八、企業(yè)成本費用分析 184
九、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 185
第七節(jié) 中國化學工程股份有限公司 186
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 186
二、企業(yè)海外工程業(yè)務 186
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 193
四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 194
五、企業(yè)盈利能力分析 195
六、企業(yè)償債能力分析 196
七、企業(yè)運營能力分析 196
八、企業(yè)成本費用分析 196
九、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 197
第八節(jié) 中國葛洲壩集團股份有限公司 199
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 199
二、企業(yè)海外工程業(yè)務 199
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 201
四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 203
五、企業(yè)盈利能力分析 204
六、企業(yè)償債能力分析 204
七、企業(yè)運營能力分析 205
八、企業(yè)成本費用分析 205
九、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 206
第九節(jié) 中國建筑股份有限公司 209
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 209
二、企業(yè)海外工程業(yè)務 210
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 211
四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 212
五、企業(yè)盈利能力分析 213
六、企業(yè)償債能力分析 213
七、企業(yè)運營能力分析 214
八、企業(yè)成本費用分析 214
九、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 214
第十節(jié) 上海建工集團股份有限公司 216
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 216
二、企業(yè)海外工程業(yè)務 217
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 217
四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 218
五、企業(yè)盈利能力分析 219
六、企業(yè)償債能力分析 219
七、企業(yè)運營能力分析 220
八、企業(yè)成本費用分析 220
九、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 221
第九章 2019-2025年海外工程承包市場前景預測分析 223
第一節(jié) 2019-2025年海外工程承包商項目融資可行性分析 223
一、工程承包商海外工程項目融資現(xiàn)狀 223
二、工程承包商開展國際項目融資問題 224
三、工程承包商項目融資的多元化途徑 224
四、工程承包企業(yè)國際項目融資的方向 228
第二節(jié) 2019-2025年海外工程承包業(yè)務發(fā)展建議分析 229
一、當前行業(yè)發(fā)展面臨的突出問題 229
（一）市場經(jīng)營環(huán)境更加復雜 229
（二）國際市場不安全因素不斷增加 229
（三）企業(yè)“走出去”自身綜合能力有待提高 230
（四）國內(nèi)金融支持的力度需進一步加大 230
二、海外工程承包行業(yè)發(fā)展建議 231
（一）企業(yè)加快實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型升級，提高綜合競爭力 231
（二）有關部門應進一步加強支持政策與措施 232
第三節(jié) 2019-2025年海外工程承包市場前景預測分析 233
一、全球建筑市場發(fā)展前景展望 233
二、對外承包工程市場發(fā)展機遇 234
三、對外工程承包市場前景展望 235
四、對外承包工程業(yè)務規(guī)模預測 236
第四節(jié) 2019-2025年海外工程承包區(qū)域市場潛力分析 237
一、中東阿拉伯市場的開拓前景 237
二、沙特工程承包市場開拓前景 238
三、伊朗工程承包市場開拓前景 239
四、越南工程承包市場開拓前景 243
五、老撾工程承包市場開拓前景 245
第十章 海外工程承包行業(yè)融資與信貸分析 249
第一節(jié) 海外工程承包企業(yè)資金來源渠道 249
一、銀行信貸資金 249
二、小額貸款公司 249
三、信托公司 250
四、信用擔保公司 254
第二節(jié) 海外工程承包企業(yè)主要融資方式 255
一、發(fā)行債券融資 255
二、民間借貸融資 256
三、金融租賃融資 256
四、股權(quán)出讓融資 257
五、國內(nèi)上市融資 257
六、境外上市融資 258
第三節(jié) 海外承包工程項目融資方式分析 259
一、常用項目融資方式 259
二、常用融資方式不足之處 259
三、利用項目融資方式進一步開拓海外市場 260
第四節(jié) 海外工程承包企業(yè)銀行差別化信貸策略 261
一、客戶差別化信貸策略 261
二、客戶差別化信貸策略 262
三、產(chǎn)品差別化信貸策略 262
四、區(qū)域差別化信貸策略 263
第十一章 海外工程承包企業(yè)發(fā)展策略分析 264
第一節(jié) 海外工程承包企業(yè)人力資源管理策略 264
一、工程承包企業(yè)人力資源特點 264
二、積極引進企業(yè)需要專業(yè)人才 265
三、建立具有競爭力的薪酬體系 266
四、加快建立完善員工培訓體系 266
五、營造國際化管理企業(yè)文化模式 267
第二節(jié) 海外工程承包企業(yè)國際市場營銷策略 268
一、制定營銷戰(zhàn)略加強對市場的分析 268
二、加強項目評審和投標可行性研究 268
三、企業(yè)市場營銷應與項目管理掛鉤 268
四、積極采取適應性營銷組合策略 269
五、建立全面風險控制體系和制度 269
第三節(jié) 國際工程承包企業(yè)發(fā)展策略分析 270
一、明確工程企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略 270
二、積極地參與各國基礎設施建設 270
三、加快培養(yǎng)工程企業(yè)核心競爭力 270
四、推廣建筑標準和企業(yè)品牌建設 271
五、資本運營探索多種形式發(fā)展之路 271
第四節(jié) 國際工程承包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 272
一、繼續(xù)擴大EPC總承包業(yè)務優(yōu)勢 272
二、向產(chǎn)品生命周期上下游方向發(fā)展 272
三、加強國際工程承包企業(yè)能力建設 273
四、對外承包工程企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 274
第十二章 海外工程承包風險及防范對策分析 278
第一節(jié) 工程承包風險及管理方法 278
一、工程承包風險的定義 278
二、工程承包風險的分類 278
三、工程承包風險管理概述 279
四、工程承包風險管理方法 279
第二節(jié) 國際工程承包商風險分析 282
一、政治風險分析 282
二、法律風險分析 283
三、經(jīng)濟風險分析 284
四、技術風險分析 285
五、管理風險分析 286
第三節(jié) 海外工程承包企業(yè)風險防范對策 286
一、工程承包資金風險防范措施 286
二、工程承包合同風險防范措施 288
三、工程承包匯率風險防范措施 290
四、國際工程承包風險防范對策 292
第十三章 海外工程承包企業(yè)市場戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 295
第一節(jié) 海外工程承包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 295
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 295
二、企業(yè)做大做強的需要 295
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 295
第二節(jié) 海外工程承包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 295
一、科學性 296
二、實踐性 296
三、前瞻性 296
四、創(chuàng)新性 296
五、全面性 296
六、動態(tài)性 297
第三節(jié) 海外工程承包企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 297
一、國家產(chǎn)業(yè)政策 297
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 297
三、企業(yè)資源與能力 297
四、可預期的戰(zhàn)略定位 298
第四節(jié) 海外工程承包企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 298
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 298
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 298
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 299
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 299
五、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 299
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