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內(nèi)容概括

民辦教育，又名私立教育（private education），是相對(duì)于公辦教育、公立教育的教育形式，指國(guó)家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織或者個(gè)人，利用非國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)，面向社會(huì)舉辦學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)的活動(dòng)。我國(guó)人口眾多，教育需求巨大，公共教育資源早已無(wú)法滿(mǎn)足居民對(duì)于教育的需求，民辦教育在我國(guó)教育發(fā)展歷程中承擔(dān)著越來(lái)越多的教育任務(wù)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)民辦教育從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，到目前已經(jīng)形成了有一定規(guī)模的民辦教育體系。目前，我國(guó)民辦教育發(fā)展著面臨良好機(jī)遇，民辦學(xué)校的教師隊(duì)伍在年輕化、專(zhuān)職化和高學(xué)歷化方面有了較大進(jìn)展，不少學(xué)校開(kāi)始形成了自身的骨干教師隊(duì)伍。我國(guó)民辦教育已經(jīng)形成從學(xué)前教育到高等教育，從學(xué)歷教育到非學(xué)歷教育，層次類(lèi)型豐富的發(fā)展局面，成為在公辦教育之外，滿(mǎn)足公眾多樣化教育需求、促進(jìn)實(shí)現(xiàn)教育公平的重要力量。中國(guó)民辦教育在改革開(kāi)放以來(lái)重新崛起，從無(wú)到有，從小到大，歷經(jīng)曲折，艱苦奮斗，取得了舉世矚目的成就，對(duì)中國(guó)教育走向多樣化，滿(mǎn)足人民群眾日益多元化的教育需求發(fā)揮了重要作用。未來(lái)幾年我國(guó)將大力支持民辦教育。民辦教育是教育事業(yè)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)和促進(jìn)教育改革的重要力量。各級(jí)政府將把發(fā)展民辦教育作為重要工作職責(zé)，鼓勵(lì)出資、捐資辦學(xué)，促進(jìn)社會(huì)力量以獨(dú)立舉辦、共同舉辦等多種形式興辦教育，完善獨(dú)立學(xué)院管理和運(yùn)行機(jī)制，支持民辦學(xué)校創(chuàng)新體制機(jī)制和育人模式，提高質(zhì)量，辦出特色，辦好一批高水平民辦學(xué)校。

報(bào)告目錄

第一章民辦教育行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 民辦教育行業(yè)定義及分類(lèi)

一、民辦教育的定義
二、民辦教育的分類(lèi)
三、民辦教育的戰(zhàn)略地位

第二節(jié) 民辦教育基本特征分析

一、民辦教育的辦學(xué)主體
二、民辦教育的經(jīng)費(fèi)來(lái)源
三、民辦教育的辦學(xué)范圍

第三節(jié) 民辦教育辦學(xué)模式的內(nèi)容分析

一、從辦學(xué)主體來(lái)劃分
二、從資金來(lái)源來(lái)劃分
三、從內(nèi)部管理體制來(lái)劃分

第四節(jié) 民辦教育社會(huì)價(jià)值分析

一、彌補(bǔ)國(guó)家財(cái)政支出的不足
二、增加教育供給方式的選擇性
三、促進(jìn)教育的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展

第二章民辦教育行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析

第一節(jié) 民辦教育行業(yè)政治法律環(huán)境

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
二、國(guó)家教育經(jīng)費(fèi)投入
三、居民收入水平分析
四、居民教育消費(fèi)情況

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、教育行業(yè)發(fā)展分析
二、社會(huì)人口總數(shù)分析
三、居民受教育程度分析
四、不同收入人群擇校情況
（一）在義務(wù)教育學(xué)校選擇方面的差異
（二）在非義務(wù)教育學(xué)校選擇方面的差異
（三）中高收入人群教育選擇偏好分析

第三章我國(guó)民辦教育行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 民辦教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、我國(guó)民辦教育行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)民辦教育行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)民辦教育行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

第二節(jié) 民辦教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第三節(jié) 民辦教育市場(chǎng)情況分析

一、民辦教育市場(chǎng)總體概況
（一）民辦教育走向國(guó)際化分析
（二）民辦教育優(yōu)質(zhì)化轉(zhuǎn)型分析
（三）民間資金進(jìn)入民辦教育領(lǐng)域分析
（四）民辦教育在義務(wù)教育領(lǐng)域發(fā)展分析
二、民辦教育市場(chǎng)變化分析

第四節(jié) 我國(guó)民辦教育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

一、民辦教育產(chǎn)品策略
二、民辦教育價(jià)格策略
三、民辦教育價(jià)格策略
四、民辦教育渠道策略

第四章我國(guó)民辦教育市場(chǎng)供需形勢(shì)分析

第一節(jié) 民辦教育行業(yè)規(guī)模分析

一、民辦教育學(xué)校規(guī)模情況
二、民辦教育在校生規(guī)模情況
三、民辦教育校均規(guī)模情況

第二節(jié) 民辦教育市場(chǎng)供給分析

一、發(fā)展規(guī)模
二、市場(chǎng)地位
三、區(qū)域特性
四、經(jīng)費(fèi)情況

第三節(jié) 民辦教育市場(chǎng)需求分析

一、民辦高等教育需求分析
二、民辦非高等教育需求分析

第四節(jié) 民辦教育成本與收費(fèi)分析

一、民辦教育的成本構(gòu)成
（一）按成本的表現(xiàn)形式分擔(dān)者不同劃分的教育成本
（二）按成本的用途而劃分的教育成本
（三）兩種成本的比較分析
二、民辦教育成本的核算
（一）理論上的總成本
（二）民辦教育的貨幣成本
（三）與教學(xué)無(wú)關(guān)的成本
三、民辦教育的成本分擔(dān)
（一）民辦教育成本分擔(dān)的依據(jù)
（二）民辦教育的成本分擔(dān)比例
四、民辦教育學(xué)費(fèi)和收費(fèi)模式
（一）民辦教育學(xué)費(fèi)比例
（二）民辦教育收費(fèi)模式
五、民辦教育收費(fèi)問(wèn)題分析
（一）民辦教育收費(fèi)現(xiàn)狀
（二）高學(xué)費(fèi)形成的原因
（三）高收費(fèi)的負(fù)面影響
（四）民辦教育收費(fèi)建議
六、民辦學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)作模式
（一）教育儲(chǔ)備金存入教育銀行
（二）教育儲(chǔ)備金交給企業(yè)運(yùn)作
（三）用于自己經(jīng)營(yíng)校辦產(chǎn)業(yè)
（四）學(xué)校聯(lián)合成立教育集團(tuán)

第五章我國(guó)民辦教育行業(yè)招生模式分析

第一節(jié) 民辦教育招生現(xiàn)狀分析

一、民辦高校招生花樣分析
二、民辦高校招生機(jī)制分析
三、民辦高校招生收費(fèi)額度

第二節(jié) 民辦教育傳統(tǒng)招生模式

一、廣告媒介招生
二、單級(jí)代理人招生
三、互聯(lián)網(wǎng)招生

第三節(jié) 民辦教育新型招生模式

一、概述
二、市場(chǎng)推廣模式
（一）多級(jí)代理制結(jié)構(gòu)
（二）崗位職責(zé)
三、工作模式
（一）會(huì)議安排
（二）日常工作

第六章我國(guó)民辦高等教育發(fā)展分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 民辦高等教育發(fā)展規(guī)模

一、民辦高等教育學(xué)校數(shù)情況
（一）民辦高等教育學(xué)校數(shù)量
（二）民辦高等教育獨(dú)立學(xué)院數(shù)量
（三）民辦其他高等教育機(jī)構(gòu)數(shù)量
二、民辦高等教育學(xué)生數(shù)情況
（一）民辦高等教育招生數(shù)量
（二）民辦高等教育在校生數(shù)量
三、民辦高等教育師資情況
（一）民辦高教師資特征分析
（二）高教師資成長(zhǎng)周期分析
（三）民辦高教師資培養(yǎng)模式
（四）構(gòu)建高教師資培訓(xùn)體系

第二節(jié) 民辦高等教育經(jīng)營(yíng)情況

一、民辦高等教育辦學(xué)形式
二、民辦高等教育作用及影響
三、民辦高等教育戰(zhàn)略定位
（一）整體目標(biāo)定位
（二）培養(yǎng)目標(biāo)定位
（三）學(xué)科專(zhuān)業(yè)定位
（四）輻射區(qū)域定位
（五）特色品牌定位
（六）公共關(guān)系定位

第三節(jié) 民辦高等教育影響因素分析

一、民辦高等教育面臨的主要問(wèn)題
二、影響民辦高等教育發(fā)展的因素

第四節(jié) 民辦高等教育發(fā)展前景

一、民辦高等教育發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、民辦高等教育發(fā)展前景

第七章我國(guó)民辦中等教育發(fā)展分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 民辦中等教育發(fā)展規(guī)模

一、民辦中等教育學(xué)校數(shù)情況
（一）民辦高中階段教育學(xué)校數(shù)
（二）民辦初中階段教育學(xué)校數(shù)
二、民辦中等教育學(xué)生數(shù)情況
（一）民辦高中階段教育學(xué)生數(shù)量
（二）民辦初中階段教育學(xué)生數(shù)量
三、民辦中等教育師資情況
（一）民辦高中階段教育師資情況
（二）民辦初中階段教育師資情況

第二節(jié) 民辦中等教育經(jīng)營(yíng)情況

一、民辦中等教育發(fā)展現(xiàn)狀
二、民辦中等教育發(fā)展瓶頸

第三節(jié) 民辦中等教育發(fā)展困境分析

第四節(jié) 民辦中等教育發(fā)展前景

第五節(jié) 民辦中等教育發(fā)展策略

第八章我國(guó)民辦小學(xué)教育發(fā)展分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 民辦小學(xué)教育發(fā)展規(guī)模

一、民辦小學(xué)教育學(xué)校數(shù)情況
二、民辦小學(xué)教育學(xué)生數(shù)情況
（一）民辦小學(xué)教育招生數(shù)量
（二）民辦小學(xué)教育在校生數(shù)量
三、民辦小學(xué)教育師資情況
（一）民辦小學(xué)教育教職工數(shù)量
（二）民辦小學(xué)教育專(zhuān)任教師數(shù)量

第二節(jié) 民辦小學(xué)教育發(fā)展前景

一、民辦小學(xué)投資模式多元化
二、民辦小學(xué)教育面臨問(wèn)題
三、民辦小學(xué)教育發(fā)展策略
四、民辦小學(xué)教育發(fā)展前景

第九章我國(guó)民辦幼兒教育發(fā)展分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 民辦幼兒教育發(fā)展規(guī)模

一、民辦幼兒園數(shù)量情況
二、民辦幼兒園學(xué)生數(shù)情況
（一）民辦幼兒園招生數(shù)量
（二）民辦幼兒園在校生數(shù)量
三、民辦幼兒園師資情況
（一）民辦幼兒園教職工數(shù)量
（二）民辦幼兒園專(zhuān)任教師數(shù)量

第二節(jié) 民辦幼兒教育經(jīng)營(yíng)情況

一、國(guó)家政策
二、管理體制
三、教師隊(duì)伍
四、學(xué)生培養(yǎng)

第三節(jié) 民辦幼兒教育發(fā)展面臨問(wèn)題與策略

一、民辦幼兒教育面臨問(wèn)題
二、民辦幼兒教育發(fā)展策略

第四節(jié) 民辦幼兒教育發(fā)展趨勢(shì)與前景

一、民辦幼兒教育發(fā)展趨勢(shì)
二、民辦幼兒教育發(fā)展前景

第十章我國(guó)民辦職業(yè)教育發(fā)展分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 民辦職業(yè)教育發(fā)展情況

一、民辦職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀
二、民辦職業(yè)教育發(fā)展規(guī)模
三、民辦職業(yè)教育存在問(wèn)題
四、民辦職業(yè)教育發(fā)展策略

第二節(jié) 民辦職業(yè)教育細(xì)分市場(chǎng)分析

第三節(jié) 民辦職業(yè)教育SWOT分析

一、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析
二、內(nèi)部劣勢(shì)分析
三、外部機(jī)會(huì)分析
四、外部威脅分析

第四節(jié) 民辦職業(yè)教育投資分析

一、民辦職業(yè)教育投資現(xiàn)狀
二、民辦職業(yè)教育投資特性
三、民辦職業(yè)教育投資模式

第五節(jié) 民辦職業(yè)教育發(fā)展前景

一、民辦職業(yè)教育發(fā)展前景
二、民辦職業(yè)教育發(fā)展趨勢(shì)

第十一章我國(guó)民辦在線(xiàn)教育發(fā)展分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 民辦在線(xiàn)教育行業(yè)發(fā)展綜述

一、中國(guó)民辦在線(xiàn)教育行業(yè)發(fā)展階段
二、中國(guó)民辦在線(xiàn)教育行業(yè)發(fā)展總體概況
三、中國(guó)民辦在線(xiàn)教育行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
四、中國(guó)民辦在線(xiàn)教育行業(yè)商業(yè)模式分析
（一）B2C
（二）O2O
（三）C2C
（四）MOOC
（五）OCWC
（六）其他類(lèi)
五、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)民辦教育的貢獻(xiàn)和價(jià)值
六、在線(xiàn)教育市場(chǎng)發(fā)展影響因素

第二節(jié) 民辦在線(xiàn)教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、民辦在線(xiàn)教育市場(chǎng)類(lèi)別細(xì)分
二、民辦在線(xiàn)教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

第三節(jié) 民辦在線(xiàn)教育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

一、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
二、多元化戰(zhàn)略
三、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
四、防御型戰(zhàn)略

第四節(jié) 民辦在線(xiàn)教育發(fā)展前景

一、民辦在線(xiàn)教育市場(chǎng)發(fā)展前景
二、民辦在線(xiàn)教育細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
（一）中小學(xué)在線(xiàn)教育的市場(chǎng)前景
（二）在線(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景
（三）企業(yè)在線(xiàn)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景

第十二章民辦教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

第二節(jié) 中國(guó)民辦教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、民辦教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
二、中國(guó)民辦教育行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中國(guó)民辦教育業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

第三節(jié) 民辦教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、國(guó)內(nèi)外民辦教育競(jìng)爭(zhēng)分析
二、我國(guó)民辦教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、國(guó)內(nèi)主要民辦教育企業(yè)動(dòng)向

第四節(jié) 民辦教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、辦學(xué)要素
二、學(xué)校文化
三、教育質(zhì)量
四、策略和措施

第十三章民辦教育行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)（學(xué)校）經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 民辦幼兒教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

一、北京市東方愛(ài)嬰咨詢(xún)有限公司
（一）企業(yè)簡(jiǎn)介
（二）教育體系
（三）網(wǎng)點(diǎn)布局
（四）加盟模式
（五）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)
（一）企業(yè)簡(jiǎn)介
（二）課程體系
（三）網(wǎng)點(diǎn)布局
（四）加盟模式
（五）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、啟稚搖籃早教中心
（一）企業(yè)簡(jiǎn)介
（二）課程體系
（三）網(wǎng)點(diǎn)布局
（四）加盟模式
（五）機(jī)構(gòu)特色

第二節(jié) 民辦中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

一、北京拔萃雙語(yǔ)學(xué)校
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
（二）師資力量
（三）辦校規(guī)模
（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、北京市海淀外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
（二）師資力量
（三）辦校規(guī)模
（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、蘭州新亞中學(xué)
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
（二）師資力量
（三）辦校規(guī)模
（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 主要民辦高校經(jīng)營(yíng)情況分析

一、北京城市學(xué)院
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
（二）師資力量
（三）辦校規(guī)模
（四）專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)
（五）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、北京吉利大學(xué)
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
（二）師資力量
（三）辦校規(guī)模
（四）專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)
（五）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
（二）師資力量
（三）辦校規(guī)模
（四）專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)
（五）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第四節(jié) 主要民辦職業(yè)學(xué)校經(jīng)營(yíng)分析

一、長(zhǎng)沙環(huán)球職業(yè)教育集團(tuán)
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
（二）師資力量
（三）辦校規(guī)模
（四）專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)
（五）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、天獅職業(yè)技術(shù)學(xué)院
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
（二）師資力量
（三）辦校規(guī)模
（四）專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)
三、西安海棠職業(yè)學(xué)院
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
（二）管理模式
（三）辦校規(guī)模
（四）專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)
（五）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五節(jié) 主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

一、新東方教育科技集團(tuán)
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
（二）師資力量
（三）經(jīng)營(yíng)分析
（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、環(huán)球天下教育集團(tuán)
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
（二）師資力量
（三）辦校規(guī)模
（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、北大青鳥(niǎo)
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
（二）經(jīng)營(yíng)模式
（三）辦校規(guī)模
（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第十四章民辦教育行業(yè)前景及趨勢(shì)

第一節(jié) 民辦教育市場(chǎng)發(fā)展前景

一、民辦教育市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/> 二、民辦教育市場(chǎng)發(fā)展前景展望

第二節(jié) 民辦教育市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、規(guī)?；c市場(chǎng)化
二、多樣化與國(guó)際化
三、優(yōu)質(zhì)化與特色化
四、行業(yè)化與制度化
五、轉(zhuǎn)設(shè)化與趨同化

第三節(jié) 中國(guó)民辦教育市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

一、中國(guó)民辦幼兒園規(guī)模預(yù)測(cè)
二、中國(guó)民辦中小學(xué)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、中國(guó)民辦高中規(guī)模預(yù)測(cè)
四、中國(guó)民辦高等教育學(xué)校規(guī)模預(yù)測(cè)

第十五章民辦教育行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估

第一節(jié) 民辦教育行業(yè)投資特性分析

一、民辦教育行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（一）巨額投資壁壘
（二）教師隊(duì)伍壁壘
（三）課程開(kāi)發(fā)壁壘
（四）品牌認(rèn)可壁壘
二、民辦教育行業(yè)盈利作用分析
三、民辦教育行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 民辦教育行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素
二、不利因素

第三節(jié) 民辦教育行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

第十六章民辦教育行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 民辦教育行業(yè)投資分析

一、民辦教育VC/PE投資特點(diǎn)分析
二、民辦教育行業(yè)投資吸引力分析
三、民辦教育培訓(xùn)連鎖業(yè)投資規(guī)模

第二節(jié) 民辦教育行業(yè)融資分析

一、民辦教育行業(yè)融資特點(diǎn)分析
二、民辦教育行業(yè)融資問(wèn)題分析
（一）融資模式單一
（二）教育經(jīng)費(fèi)分配不合理
三、民辦教育行業(yè)融資渠道分析
四、民辦教育行業(yè)融資方式分析
（一）獨(dú)資辦學(xué)
（二）合資辦學(xué)
（三）捐贈(zèng)辦學(xué)
（四）借貸辦學(xué)

第三節(jié) 民辦教育行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、網(wǎng)絡(luò)早教服務(wù)投資機(jī)會(huì)分析
二、農(nóng)村學(xué)前教育投資機(jī)會(huì)分析
三、資本進(jìn)入優(yōu)先選擇聯(lián)合辦學(xué)
四、民辦職業(yè)教育投資機(jī)會(huì)分析
（一）企業(yè)定制職業(yè)培訓(xùn)
（二）高管晉升職業(yè)培訓(xùn)
（三）大學(xué)生求職技能培訓(xùn)
（四）高新技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)
（五）遠(yuǎn)程在線(xiàn)教育培訓(xùn)

第四節(jié) 民辦教育行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

一、民辦教育政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
二、巨額投資回報(bào)期長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、不可持續(xù)的“人口紅利”
四、教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
五、教育品牌加盟擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)
六、師資不穩(wěn)定和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié) 中國(guó)民辦教育行業(yè)IPO投資分析

第十七章民辦教育行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 民辦教育行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

一、民辦教育行業(yè)發(fā)展的主要困境
（一）產(chǎn)權(quán)不清晰
（二）扶持政策問(wèn)題
（三）辦學(xué)質(zhì)量和效益問(wèn)題
二、民辦教育行業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

第二節(jié) 民辦教育行業(yè)面臨的問(wèn)題及策略

一、民辦教育行業(yè)面臨的問(wèn)題分析
（一）管理問(wèn)題
（二）師資問(wèn)題
（三）經(jīng)費(fèi)問(wèn)題
（四）質(zhì)量問(wèn)題
二、民辦教育行業(yè)的發(fā)展策略分析
（一）增設(shè)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理力度
（二）建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定的專(zhuān)職教師隊(duì)伍
（三）加大國(guó)家財(cái)政支持力度，鼓勵(lì)多渠道籌措經(jīng)費(fèi)
（四）樹(shù)立全面教育質(zhì)量觀，實(shí)施全面素質(zhì)教育

第十八章民辦教育行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 民辦教育行業(yè)投資策略研究

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、長(zhǎng)期投資化解政策風(fēng)險(xiǎn)
三、以就業(yè)打造聲譽(yù)和品牌

第二節(jié) 民辦教育行業(yè)投資特點(diǎn)

第三節(jié) 民辦教育行業(yè)投資建議

第四節(jié) 民辦教育行業(yè)發(fā)展模式分析

一、民辦教育主要辦學(xué)形式
二、民辦教育機(jī)構(gòu)主要模式
（一）民辦公助模式
（二）多渠道股份投資模式
（三）教育儲(chǔ)備金模式
三、民辦教育資金運(yùn)作模式
（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源
（二）收費(fèi)模式
（三）經(jīng)費(fèi)運(yùn)作模式

第五節(jié) 民辦教育行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、發(fā)展戰(zhàn)略
二、第一戰(zhàn)略
三、多元戰(zhàn)略
四、藍(lán)海戰(zhàn)略
五、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
六、制度戰(zhàn)略
七、投資戰(zhàn)略
八、體制戰(zhàn)略
九、人才戰(zhàn)略
十、品牌戰(zhàn)略
十一、環(huán)境戰(zhàn)略
十二、創(chuàng)新戰(zhàn)略
十三、宣傳戰(zhàn)略
十四、集群戰(zhàn)略
十五、國(guó)際化戰(zhàn)略

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