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2024-2029年中國演出服務行業(yè)市場前景及投融資戰(zhàn)略研究報告
2024-2029年中國演出服務行業(yè)市場前景及投融資戰(zhàn)略研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:50
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內(nèi)容概括

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及人們收入水平的不斷提高,我國演出服務市場已經(jīng)取得了較好成績,但是與國外演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家相比,我國演出服務市場還存在一段距離。由此可見,我國演出服務市場還有很大的發(fā)展空間。2018年,我國演出市場總體經(jīng)濟規(guī)模514.11億元,相較于2017年的經(jīng)濟規(guī)模489.51億元,上升5.03%,其中:演出票房收入(含分賬)182.21億元,比2017年上升3.03%;農(nóng)村演出收入29.02億元,比2017年上升10.22%;娛樂演出收入78.56億元,比2017年上升1.99%;演出衍生品及贊助收入35.68億元,比2017年上升5.16%;經(jīng)營主體配套及其他服務收入52.89億元,比2017年降低3.89%;政府補貼收入(不含農(nóng)村惠民)135.75億元,比2017年上升9.07%。如今,觀看演出服務已成為人民生活中不可或缺的部分。作為文化市場的重要組成部分,演出市場涵蓋了音樂、戲劇、舞蹈等多個藝術(shù)門類,在豐富人們生活的同時,也給演出商等帶來了收益。未來,居民收入增長將推動演藝市場進入最快增長期,將至少持續(xù)10年;而休閑游市場發(fā)展推動城市演藝繼旅游演藝成為更快的增長極。在著力推動文化大發(fā)展大繁榮的背景下,我國演出市場顯示出了巨大能量,演出服務市場發(fā)展可謂前景廣闊。中商產(chǎn)業(yè)研究院預測,未來幾年,我國演出服務市場仍將保持快速發(fā)展,預計到2025年,中國演藝市場演出總收入將達到670億元。

報告目錄

第一章 演出服務行業(yè)基本概況

第一節(jié) 演出服務相關(guān)概況

一、演出服務相關(guān)概念介紹
二、演出服務主要要素分析
三、演出服務主要特征分析
四、演出服務市場特性研究

第二節(jié) 演出服務作用分析

一、演出服務經(jīng)濟效益分析
(一)演出機構(gòu)的效益分析
(二)演出整合者效益分析
(三)演出票務端效益分析
(四)演出衍生品效益分析
二、演出服務社會效益分析
(一)滿足居民的文化需要
(二)加強企業(yè)的宣傳效果
(三)利于地方政府的宣傳
(四)提高國家文化軟實力

第三節(jié) 演出服務市場發(fā)展歷程

一、古代發(fā)展歷程
二、近代發(fā)展歷程
三、當代發(fā)展歷程

第二章 中國演出服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、全國居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析

第二節(jié) 中國演出服務行業(yè)政策環(huán)境分析

一、演藝行業(yè)管理體制
二、演藝行業(yè)相關(guān)政策
(一)主要產(chǎn)業(yè)支持政策
(二)金融與稅收支持政策
(三)演藝產(chǎn)業(yè)其他政策
三、演藝行業(yè)政策動態(tài)分析
(一)簡政放權(quán),優(yōu)化服務
(二)完善文化市場管理制度
(三)公共文化保障與擴大文化消費
(四)文化市場新業(yè)態(tài)管理
(五)推動國際文化交流和貿(mào)易

第三節(jié) 演出服務市場改制分析

一、文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制研究
(一)改革背景介紹
(二)改革路徑模式
(三)改革目標規(guī)劃
二、演出服務的市場化運作
三、演出服務市場主體變化
四、演出服務改制影響研究

第三章 中國演出服務市場現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 國內(nèi)演出服務市場分析

一、演出服務市場發(fā)展現(xiàn)狀
(一)政府扶持方式轉(zhuǎn)變,多措并舉,作用顯現(xiàn)。
(二)文藝創(chuàng)作繁榮創(chuàng)新
(三)市場主體業(yè)務多元拓展,布局產(chǎn)業(yè)
(四)與國際接軌進一步深入
(五)線上線下雙向融合
(六)演出市場前景被資本看好
(七)票務市場亟待規(guī)范
二、演出服務市場總體規(guī)模
三、國內(nèi)演出服務團體規(guī)模
四、國內(nèi)演出服務觀眾人數(shù)
五、國內(nèi)演出服務場次規(guī)模

第二節(jié) 演出服務表演團體分析

一、國有表演團體分析
(一)團體數(shù)量分析
(二)團體演出場次
(三)國內(nèi)觀眾人次
(四)總體收入分析
二、集體表演團體分析
(一)團體數(shù)量分析
(二)團體演出場次
(三)國內(nèi)觀眾人次
(四)總體收入分析

第三節(jié) 演出服務產(chǎn)業(yè)營銷平臺

一、商業(yè)消費性演出平臺
二、政府宣傳性平臺研究
三、國際演出交易會分析

第四節(jié) 演出市場發(fā)展制約因素分析

一、演出經(jīng)營主體專業(yè)化程度尚低
二、演出與金融資本融合難度大
三、劇場缺乏管理標準和服務規(guī)范
四、劇場管理和運營人才匱乏

第五節(jié) 演出服務市場提升策略分析

一、產(chǎn)業(yè)格局變革策略
二、演出服務交流策略
三、演出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第四章 中國場館演出服務市場分析

第一節(jié) 音樂類演出市場分析

一、音樂會
(一)音樂會演出市場現(xiàn)狀分析
(二)音樂會演出市場發(fā)展分析
二、演唱會、音樂節(jié)
(一)演唱會、音樂節(jié)演出市場現(xiàn)狀分析
(二)演唱會、音樂節(jié)演出市場發(fā)展分析

第二節(jié) 舞蹈類演出市場分析

一、舞蹈類演出市場現(xiàn)狀分析
二、舞蹈類演出市場發(fā)展分析

第三節(jié) 戲劇類演出市場分析

一、話劇
(一)話劇演出市場現(xiàn)狀分析
(二)話劇演出市場發(fā)展分析
二、戲曲
(一)戲曲演出市場現(xiàn)狀分析
(二)戲曲演出市場發(fā)展分析
三、兒童劇
(一)兒童劇演出市場現(xiàn)狀分析
(二)兒童劇演出市場發(fā)展分析

第四節(jié) 曲藝雜技類演出市場分析

一、曲藝雜技類演出市場現(xiàn)狀分析
二、曲藝雜技類演出市場發(fā)展分析

第五章 中國旅游演出服務市場研究

第一節(jié) 國內(nèi)旅游市場分析

一、國內(nèi)旅游人次規(guī)模分析
二、國內(nèi)旅游收入規(guī)模分析
三、國內(nèi)旅游個人消費規(guī)模
四、入境旅游外匯收入分析
五、旅游市場發(fā)展前景預測

第二節(jié) 旅游演出服務市場研究

一、旅游演出行業(yè)發(fā)展沿革
二、旅游演出行業(yè)SWOT分析
(一)優(yōu)勢分析
(二)劣勢分析
(三)機會分析
(四)威脅分析
三、旅游演出市場現(xiàn)狀分析
四、旅游演出市場發(fā)展特點
五、旅游演出發(fā)展策略分析

第三節(jié) 實景旅游演出服務市場

一、實景旅游演出基本情況
二、實景旅游演出主要特點
(一)項目投入大回報期長
(二)具有著名的創(chuàng)作陣容
(三)劇目創(chuàng)新頻繁周期長
(四)項目的后續(xù)開發(fā)及時
(五)可有效拉動旅游市場
三、實景模式運營方式研究
(一)項目的投資模式分析
(二)項目的運作模式分析
(三)項目的營銷模式分析
四、代表性實景類演出分析
五、實景模式演出市場前景

第四節(jié) 主題公園旅游演出市場

一、主題公園演出基本情況
二、主題公園演出主要特點
(一)主題公園演出功能特點
(二)主題公園演出人員特點
(三)主題公園演出形式特點
(四)票價以免費或低價為主
(五)公園演出劇目更新較快
三、主題公園演出運營方式
(一)項目的投資模式分析
(二)項目的創(chuàng)作機制分析
(三)項目宣傳和營銷分析
(四)項目演出衍生品開發(fā)
四、代表性主題公園類演出
五、主題公園演出市場前景

第六章 中國晚會演出服務市場分析

第一節(jié) 電視臺晚會演出市場

一、電視臺晚會市場運營背景
二、電視臺晚會市場消費群體
三、電視臺跨年晚會市場研究
(一)跨年晚會競爭格局分析
(二)跨年晚會投資運作分析
(三)跨年晚會投資機會分析
四、電視臺中秋晚會市場研究
(一)中秋晚會競爭格局分析
(二)中秋晚會投資運作分析
(三)中秋晚會投資機會分析
五、電視臺春節(jié)晚會市場研究
(一)春節(jié)晚會競爭格局分析
(二)春節(jié)晚會投資運作分析
(三)春節(jié)晚會投資機會分析
六、電視臺元宵晚會市場研究
(一)元宵晚會競爭格局分析
(二)元宵晚會投資運作分析

第二節(jié) 企業(yè)晚會演出市場

一、企業(yè)晚會市場運營背景
二、企業(yè)晚會市場消費群體
三、企業(yè)晚會市場區(qū)域研究
四、企業(yè)晚會市場進入機會
五、企業(yè)晚會演出市場走勢

第七章 中國演出服務相關(guān)行業(yè)分析

第一節(jié) 演出經(jīng)營主體經(jīng)營狀況

一、文藝表演團體
二、演出經(jīng)紀機構(gòu)
三、劇場

第二節(jié) 演出服務票務市場研究

一、演出票務市場特點分析
二、票務營銷推廣渠道研究
(一)營銷推廣渠道的類型
(二)推廣渠道運作的方式
(三)演藝票務在線預訂市場
三、演出票務市場發(fā)展趨勢
四、二級票務平臺發(fā)展分析

第三節(jié) 演出服務設備市場分析

一、演出服務設備市場概況
二、演藝設備企業(yè)競爭力
三、文化演藝設備投資前景

第八章 中國演出服務重點企業(yè)競爭力分析

第一節(jié) 中國東方演藝集團有限公司

一、演藝集團發(fā)展概況
二、集團演藝資源分析
三、集團業(yè)務服務體系
四、演藝集團最新動向

第二節(jié) 江蘇省演藝集團有限公司

一、演藝集團發(fā)展概況
二、集團演藝資源分析
三、集團業(yè)務服務體系
四、集團經(jīng)營情況分析
五、演藝集團發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 北京演藝集團有限責任公司

一、演藝集團發(fā)展概況
二、集團演藝資源分析
三、集團業(yè)務服務體系
四、集團經(jīng)營情況分析
五、演藝集團最新動向

第四節(jié) 中國對外文化集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)演藝資源分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況業(yè)績
四、企業(yè)最新動態(tài)分析

第五節(jié) 遼寧民間藝術(shù)團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)演藝資源分析
三、企業(yè)業(yè)務服務體系
四、企業(yè)合作情況分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢

第六節(jié) 北京德云社文化傳播有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)演藝資源分析
三、企業(yè)業(yè)務服務體系
四、企業(yè)合作情況分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢

第七節(jié) 觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)演藝資源分析
三、企業(yè)業(yè)務服務體系
四、企業(yè)合作情況分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢

第八節(jié) 北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)演藝資源分析
三、企業(yè)業(yè)務服務體系
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第九節(jié) 戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)演藝資源分析
三、企業(yè)業(yè)務服務體系
四、企業(yè)合作情況分析
五、企業(yè)運營情況分析

第九章 中國演出服務市場前景分析

第一節(jié) 演出服務市場發(fā)展趨勢分析

一、跨區(qū)域合作趨勢擴大
二、演藝聚焦區(qū)成為常態(tài)
三、“內(nèi)容為王”力量彰顯
四、知識產(chǎn)權(quán)保護為新課題
五、品牌化競爭時代來臨
六、企業(yè)集團化趨勢明顯
七、產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤增長點
八、資本為企業(yè)成長重要推動力
九、“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進
十、加大文藝產(chǎn)品的出口力度

第二節(jié) 演出服務市場發(fā)展前景預測

一、中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測
二、中國演出團體發(fā)展預測
三、中國演藝市場規(guī)模預測
四、中國演出票務市場前景
五、中國演出場所發(fā)展前景

第十章 中國演出服務投資戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 中國演出服務產(chǎn)業(yè)投融資模式

一、銀行貸款
二、VC/PE投資模式
三、并購投資模式
四、上市融資模式

第二節(jié) 演出服務產(chǎn)業(yè)投融資動態(tài)

一、宋城演藝收購北京演藝集團股權(quán)
二、格瓦拉C+輪完成融資
三、草莓音樂節(jié)第二輪融資完成
四、JDF(金典工場)兩輪融資完成
五、西十區(qū)完成A輪融資
六、云南楊麗萍文化傳播股份有限公司新三板掛牌
七、美盛文化收購星夢工坊股權(quán)
八、開心麻花掛牌新三板
九、海印股份收購湖南紅太陽

第三節(jié) 演出服務產(chǎn)業(yè)投資價值與風險分析

一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價值解析
(一)旅游演出投資特性
(二)海外演出投資機會
(三)演藝設備投資價值
二、演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價值的機構(gòu)
三、最具投資價值的演出項目類型
四、演藝產(chǎn)業(yè)投資風險解析
(一)市場運營風險
(二)創(chuàng)新不足風險
(三)消費疲軟風險
(四)劇院空置風險
(五)其他風險分析

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