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內(nèi)容概括

游艇是一種用于水上娛樂的高級耐用消費品，集航海、運動、娛樂、休閑等功能于一體，可滿足個人及家庭享受生活的需要。游艇作為娛樂工具這一本質(zhì)特征，使它區(qū)別于作為運輸工具的高速船和旅游客船。未來，游艇或?qū)⒑推囈粯?，成為進入家庭的下一代耐用消費品。

近年來政策層面給中國游艇產(chǎn)業(yè)帶來了重大利好，借助政策的東風，游艇旅游未來將成為帶動旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級、擴大“旅游+游艇”投資、消費的重要引擎。2019年6月8日，中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會船艇分會受工業(yè)和信息化部工業(yè)裝備司委托，圍繞《關(guān)于促進游艇旅游發(fā)展的指導意見》（征求意見稿）組織召開了專題研討會，主要目的還是在促進開展游艇租賃業(yè)務(wù)，推動我國游艇產(chǎn)業(yè)及裝備發(fā)展。

《2024-2029年東莞市游艇行業(yè)前景預(yù)測與市場調(diào)查研究報告》在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、政府部門機構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，相關(guān)行業(yè)協(xié)會等單位相關(guān)資料。報告對東莞市游艇行業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為投資者尋找新的市場投資機會，進入游艇行業(yè)投資布局提供了至關(guān)重要的決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章全球游艇產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

第一節(jié) 全球游艇產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

一、全球游艇產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展狀況
二、全球游艇消費國游艇保有量
三、全球游艇進入國內(nèi)市場策略

第二節(jié) 全球游艇租賃品牌分析

一、全球可租賃的超級游艇品牌
二、可租賃的特色超級游艇品牌

第三節(jié) 全球主要地區(qū)游艇市場分析

一、歐洲游艇產(chǎn)業(yè)市場分析
二、北美洲游艇產(chǎn)業(yè)市場分析
三、亞太地區(qū)游艇產(chǎn)業(yè)市場分析

第四節(jié) 全球主要國家游艇產(chǎn)業(yè)分析

第五節(jié) 全球主要豪華游艇品牌分析

第二章中國游艇行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 游艇行業(yè)發(fā)展綜述

一、游艇的概念
二、游艇的分類分析
（一）游艇分類標準
（二）游艇類型情況
三、游艇產(chǎn)業(yè)的界定
（一）產(chǎn)業(yè)概述
（二）游艇設(shè)計
（三）游艇制造業(yè)
（四）游艇俱樂部
（五）游艇租賃業(yè)
四、游艇經(jīng)濟概述
（一）游艇經(jīng)濟概念
（二）游艇經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
五、游艇經(jīng)濟發(fā)展的要素條件
（一）自然條件
（二）人均GDP
（三）居民家庭收入
（四）消費觀念的轉(zhuǎn)變

第二節(jié) 游艇行業(yè)政策環(huán)境分析

一、游艇行業(yè)管理體制分析
（一）游艇行業(yè)主管部門
（二）游艇行業(yè)管理機構(gòu)
（三）游艇行業(yè)監(jiān)管體制
（四）游艇行業(yè)準入制度
二、游艇行業(yè)相關(guān)發(fā)展政策
（一）游艇行業(yè)法規(guī)標準
（二）游艇產(chǎn)業(yè)主要政策

第三節(jié) 游艇行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、游艇產(chǎn)業(yè)鏈簡況
二、游艇產(chǎn)業(yè)鏈特征分析
三、上下游產(chǎn)業(yè)對游艇市場影響

第三章中國游艇行業(yè)市場競爭狀況分析

第一節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析

一、游艇產(chǎn)業(yè)市場競爭分析
二、游艇產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場競爭
三、游艇企業(yè)區(qū)域競爭分析

第二節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)企業(yè)競爭因素分析

一、游艇質(zhì)量
二、游艇價格
三、游艇品牌
四、售后服務(wù)

第三節(jié) 游艇行業(yè)區(qū)域市場競爭分析

一、環(huán)渤海地區(qū)游艇市場競爭分析
（一）游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
（二）游艇產(chǎn)業(yè)市場需求
（三）游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（四）游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
二、長三角地區(qū)游艇市場競爭分析
（一）游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
（二）游艇產(chǎn)業(yè)政策分析
（三）游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、珠三角地區(qū)游艇市場競爭分析
（一）游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
（二）游艇產(chǎn)業(yè)政策分析
（三）游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（四）游艇產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢

第四章東莞市游艇行業(yè)市場發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 游艇行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
（一）游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
（三）游艇消費基本特點
（四）游艇停泊費特點分析
二、游艇消費價格分析
（一）游艇價格劃分標準
（二）游艇市場銷售價格
（三）游艇消費價格選擇
三、游艇保有量及預(yù)測分析
四、游艇品牌排名分析
五、游艇產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 游艇旅游市場發(fā)展分析

一、游艇旅游市場特點分析
二、游艇旅游市場現(xiàn)狀分析
三、游艇旅游市場影響要素
四、游艇旅游競爭力提升策略

第三節(jié) 游艇消費人群分析

一、大型商務(wù)企業(yè)
二、國家巡查部門
三、私人及富豪

第四節(jié) 游艇保養(yǎng)市場發(fā)展分析

一、游艇檢驗技術(shù)要求分析
二、游艇保養(yǎng)需求情況分析
（一）游艇外部保養(yǎng)情況
（二）游艇發(fā)動機保養(yǎng)情況
（三）游艇家具保養(yǎng)情況
三、冬季游艇保養(yǎng)情況分析
四、游艇保養(yǎng)需求市場現(xiàn)狀

第五節(jié) 游艇港口碼頭投資建設(shè)分析

一、游艇配套市場發(fā)展分析
二、游艇碼頭泊位建設(shè)情況
三、游艇碼頭建設(shè)區(qū)域分布
四、游艇碼頭建設(shè)動態(tài)分析
五、游艇碼頭規(guī)劃存在的問題

第六節(jié) 游艇租賃市場發(fā)展狀況分析

一、游艇租賃市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、游艇租賃市場價格情況分析

第五章游艇行業(yè)市場發(fā)展因素分析

第一節(jié) 游艇行業(yè)發(fā)展特征分析

一、船艇設(shè)計特點分析
二、游艇生產(chǎn)模式特點
三、游艇需求特點分析
四、游艇周期特性分析

第二節(jié) 游艇市場發(fā)展的驅(qū)動因素

一、產(chǎn)業(yè)政策的支持
二、國民經(jīng)濟增長迅速
三、基礎(chǔ)工業(yè)水平不斷提高
四、產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施逐步完善
五、游艇制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移驅(qū)動因素
六、高新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用

第三節(jié) 游艇行業(yè)的發(fā)展壁壘分析

一、設(shè)計和研發(fā)壁壘
二、非標準化的制造壁壘
三、技術(shù)和人才壁壘
四、資金規(guī)模壁壘
五、管理能力壁壘
六、資質(zhì)和質(zhì)量控制要求

第四節(jié) 游艇行業(yè)發(fā)展的不利因素

一、船艇設(shè)計能力偏低
二、未形成統(tǒng)一行業(yè)管理體系

第六章東莞市游艇產(chǎn)業(yè)投資形式--游艇俱樂部

第一節(jié) 游艇俱樂部創(chuàng)建管理分析

一、游艇俱樂部發(fā)展概況
（一）游艇俱樂部分類
（二）游艇俱樂部發(fā)展概況
二、游艇俱樂部規(guī)劃設(shè)計分析
（一）俱樂部外圍環(huán)境設(shè)計
（二）俱樂部內(nèi)部功能設(shè)計
三、游艇俱樂部創(chuàng)辦管理分析
（一）游艇俱樂部創(chuàng)辦條件
（二）游艇俱樂部創(chuàng)辦程序
（三）游艇俱樂部經(jīng)營事項
（四）游艇俱樂部管理內(nèi)容
四、游艇俱樂部會員制管理
（一）個人會員
（二）企業(yè)會員

第二節(jié) 東莞市游艇俱樂部運營狀況分析

一、游艇俱樂部數(shù)量情況分析
二、游艇俱樂部區(qū)域分布情況
三、游艇俱樂部運營狀況分析
（一）游艇俱樂部運營現(xiàn)狀
（二）游艇俱樂部項目收費
四、游艇俱樂部發(fā)展存在問題
五、游艇俱樂部發(fā)展趨勢分析
六、游艇俱樂部投資策略分析

第三節(jié) 游艇俱樂部運營模式分析

一、4S店運營模式
二、停車場運營模式
三、租賃運營模式
四、圈層俱樂部模式
五、后運動場館模式
六、房地產(chǎn)配套模式

第四節(jié) 游艇俱樂部贏利模式分析

一、運動娛樂型俱樂部贏利模式
二、休閑度假型俱樂部贏利模式
三、商務(wù)會議型俱樂部贏利模式

第五節(jié) 游艇俱樂部競爭形式分析

一、以賽事促發(fā)展
二、以展覽引人氣
三、以連鎖占市場

第六節(jié) 游艇俱樂部項目投資方略

一、俱樂部開發(fā)建設(shè)程序
二、俱樂部項目投資決策
三、俱樂部項目申請報批
四、成立項目管理機構(gòu)
五、俱樂部項目策劃推廣
六、俱樂部規(guī)劃及設(shè)計
七、俱樂部項目資金運作
八、項目建設(shè)施工及驗收

第七章東莞市游艇產(chǎn)業(yè)投資形式--游艇產(chǎn)業(yè)園

第一節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運營分析

第二節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析

一、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
（一）園中園開發(fā)模式
（二）市場化開發(fā)模式
（三）行政特區(qū)開發(fā)模式
（四）官助民辦開發(fā)模式
二、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析
（一）地方政府
（二）園區(qū)內(nèi)企業(yè)
（三）商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
（四）工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
（五）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
三、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
（一）稅收收益
（二）經(jīng)營所得利潤
（三）土地出讓資金收益
（四）有償出讓無形資源收益
（五）房地產(chǎn)開發(fā)

第三節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略

一、游艇產(chǎn)業(yè)園投資影響因素分析
（一）游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境
（二）游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)自身優(yōu)勢
（三）游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)策略規(guī)劃
二、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃流程策劃
（一）確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標
（二）廣泛搜集各方資料
（三）制訂各類招商方案
（四）比較選擇招商方案
（五）招商方案具體實施
（六）方案的跟蹤和反饋
三、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略分析
（一）園區(qū)招商策略
（二）場地招商策略
（三）項目招商策略

第四節(jié) 典型游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營借鑒

一、長興島游艇產(chǎn)業(yè)園
（一）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展簡介
（二）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
二、萬州豪華游艇產(chǎn)業(yè)園
（一）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展簡介
（二）產(chǎn)業(yè)園運營分析
三、光彩國際游艇產(chǎn)業(yè)園
（一）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展簡介
（二）產(chǎn)業(yè)園運營分析

第八章中國游艇行業(yè)典型企業(yè)運營競爭分析

第一節(jié) 太陽鳥游艇股份有限公司

一、企業(yè)基本情況
二、主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
三、產(chǎn)品特色及市場定位
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)

第二節(jié) 天海融合防務(wù)裝備技術(shù)股份有限公司

第三節(jié) 云南毅宏游艇股份有限公司

第四節(jié) 南通蘇馬游艇設(shè)備股份有限公司

第五節(jié) 云南凱力船艇股份有限公司

第六節(jié) 東莞市海斯比船艇科技股份有限公司

第七節(jié) 青島寶泉游艇有限公司

第八節(jié) 云南寶達游艇制造有限公司

第九節(jié) 青島濱海游艇有限公司

第十節(jié) 青島金明游艇有限公司

第九章中國典型游艇俱樂部運營競爭情況分析

第一節(jié) 東莞鴻洲國際游艇會有限公司

一、公司基本情況
二、公司泊位建設(shè)
三、公司服務(wù)項目
四、公司經(jīng)營模式

第二節(jié) 東莞灣游艇會有限公司

一、公司基本情況
二、公司泊位建設(shè)
三、公司服務(wù)項目

第三節(jié) 東莞星海灣國際游艇俱樂部有限公司

一、企業(yè)基本情況
二、公司泊位建設(shè)
三、公司服務(wù)項目
四、公司競爭優(yōu)勢

第四節(jié) 云南金色海灣游艇俱樂部有限公司

一、企業(yè)基本情況
二、公司泊位建設(shè)
三、公司服務(wù)項目

第五節(jié) 東莞大梅沙灣游艇會有限公司

一、公司基本情況
二、公司泊位建設(shè)
三、公司服務(wù)項目
四、公司經(jīng)營模式
五、公司競爭優(yōu)勢

第六節(jié) 青島銀海國際游艇俱樂部

一、公司基本情況
二、公司泊位建設(shè)
三、公司服務(wù)項目
四、公司經(jīng)營模式
五、公司競爭優(yōu)勢

第七節(jié) 云南美源國際游艇會

一、公司基本情況
二、公司泊位建設(shè)
三、公司服務(wù)項目
四、公司競爭優(yōu)勢

第八節(jié) 珠云南國游艇俱樂部

一、公司基本情況
二、公司泊位建設(shè)
三、公司服務(wù)項目

第九節(jié) 上海大都會游艇俱樂部有限公司

一、公司基本情況
二、公司泊位建設(shè)
三、公司服務(wù)項目
四、公司競爭優(yōu)勢

第十節(jié) 廣州南沙游艇會

一、公司基本情況
二、公司泊位建設(shè)
三、公司服務(wù)項目
四、公司經(jīng)營模式

第十章游艇行業(yè)市場營銷策略分析

第一節(jié) 游艇市場營銷發(fā)展分析

一、游艇市場營銷渠道分析
二、游艇市場銷售模式分析
（一）通過中間代理商銷售模式
（二）通過游艇展會銷售模式
（三）利用汽車4S模式直銷
（四）游艇銷售按揭模式

第二節(jié) 游艇市場營銷策略分析

一、產(chǎn)品策略分析
二、市場拓展策略
三、品牌營銷策略
四、市場推廣策略
五、廣告宣傳策略

第三節(jié) 游艇營銷創(chuàng)新策略分析

一、體驗營銷策略分析
二、關(guān)系營銷策略分析
三、合作營銷策略分析
四、深度營銷策略分析
五、越位營銷策略分析
六、文化營銷策略分析
七、一對一營銷策略分析
八、差異化營銷策略分析

第十一章東莞市游艇行業(yè)市場前景及投資機會

第一節(jié) 游艇市場發(fā)展前景分析

一、游艇市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/> 二、游艇行業(yè)發(fā)展演變方向
三、游艇細分產(chǎn)品前景分析

第二節(jié) 東莞市游艇行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測

一、游艇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
二、游艇行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測

第三節(jié) 東莞市游艇行業(yè)供需預(yù)測

一、游艇行業(yè)供給預(yù)測
二、游艇行業(yè)需求預(yù)測

第四節(jié) 游艇行業(yè)投資機會與策略

一、市場痛點分析
二、行業(yè)爆發(fā)點分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
四、細分空白點投資機會

第五節(jié) 游艇市場投資風險分析

一、宏觀環(huán)境風險
二、游艇行業(yè)風險
三、市場競爭風險
四、配套需求風險

圖表目錄

略---

版權(quán)聲明

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