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內(nèi)容概括

2022-2027年中國游艇行業(yè)市場發(fā)展分析及前景分區(qū)所研究報告

報告目錄

第一章中國游艇行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 游艇行業(yè)發(fā)展綜述

一、游艇的概念
二、游艇的分類分析
（一）游艇分類標(biāo)準(zhǔn)
（二）游艇類型情況
三、游艇產(chǎn)業(yè)的界定
（一）產(chǎn)業(yè)概述
（二）游艇設(shè)計
（三）游艇制造業(yè)
（四）游艇俱樂部
（五）游艇租賃業(yè)
四、游艇經(jīng)濟(jì)概述
（一）游艇經(jīng)濟(jì)概念
（二）游艇經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
五、游艇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素條件
（一）自然條件
（二）人均GDP
（三）居民家庭收入
（四）消費觀念的轉(zhuǎn)變

第二節(jié) 游艇行業(yè)政策環(huán)境分析

一、游艇行業(yè)管理體制分析
（一）游艇行業(yè)主管部門
（二）游艇行業(yè)管理機(jī)構(gòu)
（三）游艇行業(yè)監(jiān)管體制
（四）游艇行業(yè)準(zhǔn)入制度
二、游艇行業(yè)相關(guān)發(fā)展政策
（一）游艇行業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
（二）游艇產(chǎn)業(yè)主要政策

第三節(jié) 游艇行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、游艇產(chǎn)業(yè)鏈簡況
二、游艇產(chǎn)業(yè)鏈特征分析
三、上下游產(chǎn)業(yè)對游艇市場影響
（一）上游產(chǎn)業(yè)對游艇市場影響
（二）下游產(chǎn)業(yè)對游艇市場影響
四、游艇復(fù)合材料市場分析
（一）游艇復(fù)合材料應(yīng)用情況
（二）游艇復(fù)合材料市場分析
五、游艇制造工藝流程分析

第二章中國游艇行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 游艇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、游艇消費價格分析
三、游艇品牌排名分析
四、游艇產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析
五、游艇產(chǎn)業(yè)展會發(fā)展分析
六、游艇金融保險市場分析

第二節(jié) 游艇旅游市場發(fā)展分析

一、游艇旅游市場特點分析
二、游艇旅游市場現(xiàn)狀分析
三、游艇旅游市場影響要素
四、游艇旅游競爭力提升策略

第三節(jié) 游艇消費人群分析

一、大型商務(wù)企業(yè)
二、國家巡查部門
三、私人及富豪

第四節(jié) 游艇業(yè)發(fā)展存在問題分析

一、市場開發(fā)不完善
二、產(chǎn)業(yè)布局不具備系統(tǒng)性安排
三、游艇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后
四、國內(nèi)游艇俱樂部發(fā)展艱難
五、游艇專業(yè)技術(shù)人才匱乏

第五節(jié) 游艇業(yè)發(fā)展策略分析

一、加快制定游艇產(chǎn)業(yè)法規(guī)發(fā)展規(guī)劃
二、進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)保障
三、加速培育游艇消費市場
四、進(jìn)一步加快游艇旅游資源開放進(jìn)程
五、加快培養(yǎng)游艇產(chǎn)業(yè)復(fù)合人才

第三章中國游艇行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 游艇保養(yǎng)市場發(fā)展分析

一、游艇檢驗技術(shù)要求分析
二、游艇保養(yǎng)需求情況分析
三、冬季游艇保養(yǎng)情況分析
四、游艇保養(yǎng)需求市場現(xiàn)狀

第二節(jié) 游艇港口碼頭投資建設(shè)分析

一、游艇配套市場發(fā)展分析
二、游艇碼頭泊位建設(shè)情況
三、游艇碼頭建設(shè)區(qū)域分布
四、游艇碼頭建設(shè)動態(tài)分析
五、游艇碼頭規(guī)劃存在的問題

第三節(jié) 游艇租賃市場發(fā)展?fàn)顩r分析

一、游艇租賃市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、游艇租賃市場價格情況分析

第四節(jié) 游艇駕照培訓(xùn)市場發(fā)展分析

一、國家游艇駕照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分析
二、游艇駕照培訓(xùn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、游艇駕照培訓(xùn)的“浙江模式”
四、游艇駕照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

第四章中國游艇行業(yè)市場競爭狀況分析

第一節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析

一、游艇產(chǎn)業(yè)市場競爭分析
二、游艇產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場競爭
三、游艇企業(yè)區(qū)域競爭分析

第二節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)企業(yè)競爭因素分析

一、游艇質(zhì)量
二、游艇價格
三、游艇品牌
四、售后服務(wù)

第三節(jié) 游艇行業(yè)區(qū)域市場競爭分析

一、環(huán)渤海地區(qū)游艇市場競爭分析
二、長三角地區(qū)游艇市場競爭分析
三、珠三角地區(qū)游艇市場競爭分析

第五章中國游艇產(chǎn)業(yè)投資形式——游艇俱樂部

第一節(jié) 游艇俱樂部創(chuàng)建管理分析

一、游艇俱樂部發(fā)展概況
二、游艇俱樂部規(guī)劃設(shè)計分析
三、游艇俱樂部創(chuàng)辦管理分析
四、游艇俱樂部會員制管理

第二節(jié) 游艇俱樂部運營狀況分析

一、游艇俱樂部數(shù)量情況分析
二、游艇俱樂部區(qū)域分布情況
三、游艇俱樂部運營狀況分析
四、游艇俱樂部發(fā)展存在問題
五、游艇俱樂部發(fā)展趨勢分析
六、游艇俱樂部投資策略分析

第三節(jié) 游艇俱樂部運營模式分析

一、4S店運營模式
二、停車場運營模式
三、租賃運營模式
四、圈層俱樂部模式
五、后運動場館模式
六、房地產(chǎn)配套模式

第四節(jié) 游艇俱樂部贏利模式分析

一、運動娛樂型俱樂部贏利模式
二、休閑度假型俱樂部贏利模式
三、商務(wù)會議型俱樂部贏利模式

第五節(jié) 游艇俱樂部競爭形式分析

一、以賽事促發(fā)展
二、以展覽引人氣
三、以連鎖占市場

第六節(jié) 游艇俱樂部項目投資方略

一、俱樂部開發(fā)建設(shè)程序
二、俱樂部項目投資決策
三、俱樂部項目申請報批
四、成立項目管理機(jī)構(gòu)
五、俱樂部項目策劃推廣
六、俱樂部規(guī)劃及設(shè)計
七、俱樂部項目資金運作
八、項目建設(shè)施工及驗收

第六章中國游艇產(chǎn)業(yè)投資形式——游艇產(chǎn)業(yè)園

第一節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運營分析

第二節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析

一、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
二、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析
三、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析

第三節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略

一、游艇產(chǎn)業(yè)園投資影響因素分析
二、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃流程策劃
三、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略分析

第四節(jié) 典型游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營分析

一、長興島游艇產(chǎn)業(yè)園
（一）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展簡介
（二）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
二、萬州豪華游艇產(chǎn)業(yè)園
（一）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展簡介
（二）產(chǎn)業(yè)園運營分析
三、光彩國際游艇產(chǎn)業(yè)園
（一）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展簡介
（二）產(chǎn)業(yè)園運營分析

第七章 2017-2021年中國游艇產(chǎn)品進(jìn)出口市場分析

第一節(jié) 2017-2021年娛樂或運動用充氣快艇進(jìn)出口分析

一、娛樂或運動用充氣快艇進(jìn)口分析
（一）進(jìn)口數(shù)量分析
（二）進(jìn)口金額分析
（三）進(jìn)口來源分析
（四）進(jìn)口均價分析
二、娛樂或運動用充氣快艇出口分析
（一）出口數(shù)量分析
（二）出口金額分析
（三）出口流向分析
（四）出口均價分析

第二節(jié) 2017-2021年汽艇進(jìn)出口分析

一、汽艇進(jìn)口分析
（一）進(jìn)口數(shù)量分析
（二）進(jìn)口金額分析
（三）進(jìn)口來源分析
（四）進(jìn)口均價分析
二、汽艇出口分析
（一）出口數(shù)量分析
（二）出口金額分析
（三）出口流向分析
（四）出口均價分析

第三節(jié) 2017-2021年帆船進(jìn)出口分析

一、帆船進(jìn)口分析
（一）進(jìn)口數(shù)量分析
（二）進(jìn)口金額分析
（三）進(jìn)口來源分析
（四）進(jìn)口均價分析
二、帆船出口分析
（一）出口數(shù)量分析
（二）出口金額分析
（三）出口流向分析
（四）出口均價分析

第四節(jié) 2017-2021年未列名娛樂或運動用船舶、劃艇及輕舟進(jìn)出口分析

一、未列名娛樂或運動用船舶、劃艇及輕舟進(jìn)口分析
（一）進(jìn)口數(shù)量分析
（二）進(jìn)口金額分析
（三）進(jìn)口來源分析
（四）進(jìn)口均價分析
二、未列名娛樂或運動用船舶、劃艇及輕舟出口分析
（一）出口數(shù)量分析
（二）出口金額分析
（三）出口流向分析
（四）出口均價分析

第八章中國游艇行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運營競爭情況分析

第一節(jié) 亞光科技集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 天海融合防務(wù)裝備技術(shù)股份有限公司

第三節(jié) 福建毅宏游艇股份有限公司

第四節(jié) 南通蘇馬游艇設(shè)備股份有限公司

第五節(jié) 廣東凱力船艇股份有限公司

第六節(jié) 深圳市海斯比海洋科技股份有限公司

第九章中國游艇行業(yè)市場發(fā)展因素情況分析

第一節(jié) 中國游艇行業(yè)發(fā)展特征分析

一、船艇設(shè)計特點分析
二、游艇生產(chǎn)模式特點
三、游艇需求特點分析
四、游艇周期特性分析

第二節(jié) 中國游艇市場發(fā)展的驅(qū)動因素

一、產(chǎn)業(yè)政策的支持
二、國民經(jīng)濟(jì)增長迅速
三、我國基礎(chǔ)工業(yè)水平不斷提高
四、產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施逐步完善
五、游艇制造產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移
六、高新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用

第三節(jié) 中國游艇行業(yè)發(fā)展的不利因素

一、船艇設(shè)計能力偏低
二、未形成統(tǒng)一行業(yè)管理體系

第十章 2022-2027年中國游艇行業(yè)市場前景及投資建議分析

第一節(jié) 2022-2027年中國游艇市場發(fā)展前景預(yù)測

一、游艇產(chǎn)業(yè)未來市場趨勢分析
二、游艇產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展前景分析
三、游艇細(xì)分產(chǎn)品市場前景分析
四、游艇產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析

第二節(jié) 2022-2027年中國游艇市場投資機(jī)會分析

一、游艇產(chǎn)業(yè)市場投資機(jī)會
二、游艇俱樂部市場投資機(jī)會

第三節(jié) 2022-2027年中國游艇市場投資風(fēng)險分析

一、宏觀環(huán)境風(fēng)險
二、游艇行業(yè)風(fēng)險
三、市場競爭風(fēng)險
四、配套需求風(fēng)險
五、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險

第四節(jié) 2022-2027年中國游艇業(yè)發(fā)展建議

一、注重中國本土市場培養(yǎng)
二、盡快建立游艇公共碼頭
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)
四、開展國際合作

第十一章 2022-2027年中國游艇行業(yè)市場營銷策略分析

第一節(jié) 中國游艇市場營銷發(fā)展分析

一、游艇市場營銷渠道分析
二、游艇市場銷售模式分析
（一）通過中間代理商銷售模式
（二）通過游艇展會銷售模式
（三）利用汽車4S模式直銷
（四）游艇銷售按揭模式

第二節(jié) 中國游艇市場營銷策略分析

一、產(chǎn)品策略分析
二、市場拓展策略
三、品牌營銷策略
四、市場推廣策略
五、廣告宣傳策略

第三節(jié) 中國游艇營銷創(chuàng)新策略分析

一、體驗營銷策略分析
二、關(guān)系營銷策略分析
三、合作營銷策略分析
四、深度營銷策略分析
五、越位營銷策略分析
六、文化營銷策略分析
七、一對一營銷策略分析
八、差異化營銷策略分析

第十二章中國游艇企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

第一節(jié) 中國游艇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)做強(qiáng)做大的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 中國游艇企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

第三節(jié) 中國游艇企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施

一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略

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