2.1　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境良好
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2　對外經(jīng)濟(jì)分析
2.1.3　工業(yè)運(yùn)行情況
2.1.4　固定資產(chǎn)投資
2.1.5　轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢
2.1.6　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2　政策頂層設(shè)計利好
2.2.1　電力市場體制實(shí)施改革
2.2.2　政策支持能源綜合服務(wù)
2.2.3　能源綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
2.2.4　政府推進(jìn)行業(yè)市場化發(fā)展
2.2.5　綜合能源服務(wù)相關(guān)規(guī)劃加快
2.2.6　綜合能源服務(wù)寫入國家政策文件
2.2.7　綜合能源服務(wù)納入國家能源規(guī)劃
2.3　能源應(yīng)用及變革需求
2.3.1　能源應(yīng)用需求廣泛
2.3.2　能源企業(yè)轉(zhuǎn)型需求
2.3.3　能源系統(tǒng)效率提升要求
2.4　先進(jìn)技術(shù)提供支撐
2.4.1　能源技術(shù)支撐
2.4.2　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.4.3　區(qū)塊鏈技術(shù)
2.4.4　大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.4.5　云計算技術(shù)
2.4.6　5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
2.5　疫情后行業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)
2.5.1　新冠疫情影響統(tǒng)計
2.5.2　相關(guān)機(jī)構(gòu)助力復(fù)產(chǎn)復(fù)工
2.5.3　逐步改善企業(yè)融資缺口
2.5.4　企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工十條舉措

3.1　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期分析
3.1.1　初級階段
3.1.2　成長階段
3.1.3　成熟階段
3.1.4　影響因素
3.2　國際綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
3.2.1　國際發(fā)展歷程
3.2.2　全球發(fā)展概況
3.2.3　歐洲發(fā)展?fàn)顩r
3.2.4　英國發(fā)展模式
3.2.5　美國發(fā)展?fàn)顩r
3.2.6　日本發(fā)展模式
3.2.7　丹麥發(fā)展模式
3.2.8　國際典型案例
3.2.9　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.3　中國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
3.3.1　主要業(yè)務(wù)分析
3.3.2　市場機(jī)會分析
3.3.3　服務(wù)對象分析
3.3.4　系統(tǒng)形態(tài)選擇
3.3.5　項目建設(shè)動態(tài)
3.3.6　企業(yè)布局加快
3.4　中國綜合能源服務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1　市場主體分析
3.4.2　市場客體分析
3.4.3　市場發(fā)展特征
3.4.4　市場演進(jìn)形態(tài)
3.4.5　市場發(fā)展形勢
3.4.6　市場規(guī)模特點(diǎn)
3.5　中國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及對策
3.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
3.5.2　項目發(fā)展困難分析
3.5.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)
3.5.4　運(yùn)營模式應(yīng)用策略
3.5.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策建議

4.1　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)競爭狀況
4.1.1　綜合能源服務(wù)企業(yè)數(shù)量
4.1.2　綜合能源服務(wù)競爭格局
4.1.3　綜合能源服務(wù)企業(yè)梯隊
4.2　能源央企競爭主體
4.2.1　電網(wǎng)企業(yè)
4.2.2　發(fā)電企業(yè)
4.2.3　石油企業(yè)
4.2.4　能源企業(yè)
4.3　地方能源國企競爭主體
4.3.1　京能集團(tuán)
4.3.2　四川能投
4.3.3　浙能集團(tuán)
4.4　地市電網(wǎng)企業(yè)布局綜合能源服務(wù)
4.4.1　發(fā)展需求價值
4.4.2　發(fā)展優(yōu)勢分析
4.4.3　發(fā)展劣勢分析
4.4.4　業(yè)務(wù)開展范圍
4.4.5　發(fā)展策略分析
4.5　售電公司轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)的路徑
4.5.1　售電企業(yè)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型的形勢
4.5.2　售電企業(yè)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型必要性
4.5.3　售電企業(yè)綜合能源服務(wù)主要模式
4.5.4　售電企業(yè)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型路徑
4.6　未來綜合能源服務(wù)公司的類型
4.6.1　金融投資型企業(yè)
4.6.2　工程服務(wù)型企業(yè)
4.6.3　運(yùn)營服務(wù)型企業(yè)
4.6.4　平臺服務(wù)型企業(yè)
4.7　電企綜合能源轉(zhuǎn)型升級分析
4.7.1　綜合能源系統(tǒng)紐帶
4.7.2　儲能發(fā)展的驅(qū)動力
4.7.3　電網(wǎng)側(cè)儲能仍是主流

5.1　國家電網(wǎng)公司的基本情況
5.1.1　企業(yè)基本概述
5.1.2　業(yè)務(wù)板塊分析
5.1.3　財務(wù)運(yùn)行狀況
5.1.4　技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新
5.1.5　公司發(fā)展動態(tài)
5.1.6　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.7　國網(wǎng)經(jīng)營區(qū)分析
5.2　國家電網(wǎng)逐步實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型
5.2.1　國家電網(wǎng)全面深化改革
5.2.2　電網(wǎng)信息化投資規(guī)模
5.2.3　國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心成立
5.2.4　泛在電力物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢
5.2.5　泛在電力物聯(lián)網(wǎng)布局
5.2.6　泛在電力物聯(lián)網(wǎng)招標(biāo)
5.2.7　泛在電力物聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)
5.3　國家電網(wǎng)布局綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)
5.3.1　政策規(guī)劃布局
5.3.2　試點(diǎn)項目分析
5.3.3　業(yè)務(wù)營收規(guī)模
5.3.4　發(fā)展痛點(diǎn)分析
5.3.5　發(fā)展路徑分析
5.3.6　業(yè)務(wù)收入規(guī)劃
5.4　國網(wǎng)公司綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)混改路徑
5.4.1　綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)混改動力
5.4.2　綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)混改思路
5.4.3　綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)混改路徑
5.5　國家電網(wǎng)綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
5.5.1　工作目標(biāo)
5.5.2　行動原則
5.5.3　重點(diǎn)任務(wù)
5.5.4　工作要求

6.1　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式概述
6.1.1　綜合能源服務(wù)商業(yè)模式
6.1.2　綜合能源服務(wù)模式分析
6.1.3　商業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)模式
6.2　綜合能源服務(wù)一體化模式分析
6.2.1　存量市場輕資產(chǎn)一體化
6.2.2　增量市場重資產(chǎn)一體化
6.3　綜合能源服務(wù)主導(dǎo)模式分類
6.3.1　傳統(tǒng)供能企業(yè)主導(dǎo)
6.3.2　其他類別企業(yè)主導(dǎo)
6.4　園區(qū)綜合能源服務(wù)模式分析
6.4.1　相關(guān)概念分析
6.4.2　模式發(fā)展本質(zhì)
6.4.3　服務(wù)提供主體
6.4.4　服務(wù)內(nèi)容分析
6.4.5　商業(yè)模式分析
6.4.6　服務(wù)支撐技術(shù)
6.4.7　未來發(fā)展展望
6.5　工業(yè)園區(qū)綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式研究
6.5.1　工業(yè)園區(qū)能源消費(fèi)分析
6.5.2　工業(yè)園區(qū)綜合能源系統(tǒng)架構(gòu)
6.5.3　工業(yè)園區(qū)綜合能源服務(wù)商業(yè)模式
6.5.4　綜合能源服務(wù)商業(yè)模式構(gòu)建對策
6.6　綜合能源服務(wù)商業(yè)模式選擇策略
6.6.1　價值定位
6.6.2　目標(biāo)客戶
6.6.3　開發(fā)策略
6.7　典型企業(yè)綜合能源服務(wù)商業(yè)模式
6.7.1　南方電網(wǎng)
6.7.2　新奧能源
6.7.3　阿里云

7.1　能源供應(yīng)服務(wù)模塊——儲能
7.1.1　儲能產(chǎn)業(yè)概述
7.1.2　儲能項目規(guī)模
7.1.3　儲能應(yīng)用場景
7.1.4　儲能系統(tǒng)成本
7.1.5　儲能發(fā)展方向
7.2　能源供應(yīng)服務(wù)模塊——電力行業(yè)
7.2.1　發(fā)電規(guī)模分析
7.2.2　市場發(fā)展格局
7.2.3　清潔能源發(fā)電
7.2.4　電力消費(fèi)狀況
7.3　能源供應(yīng)服務(wù)模塊——余熱回收
7.3.1　余熱回收概述
7.3.2　余熱回收途徑
7.3.3　余熱資源來源
7.3.4　余熱資源規(guī)模
7.3.5　余熱回收空間
7.3.6　項目案例分析
7.4　能源供應(yīng)服務(wù)模塊——智慧供熱
7.4.1　智慧供熱相關(guān)概念
7.4.2　智慧供熱應(yīng)用價值
7.4.3　智慧供熱應(yīng)用領(lǐng)域
7.4.4　智慧供電企業(yè)布局
7.5　能源供應(yīng)服務(wù)模塊——分布式能源
7.5.1　分布式能源的概念
7.5.2　分布式能源的特征
7.5.3　分布式能源技術(shù)分析
7.5.4　分布式能源產(chǎn)業(yè)鏈條
7.5.5　分布式能源市場規(guī)模
7.5.6　分布式能源市場格局
7.5.7　分布式能源盈利模式
7.6　能源消費(fèi)服務(wù)模塊
7.6.1　充電服務(wù)
7.6.2　能源監(jiān)控系統(tǒng)
7.6.3　電力運(yùn)維服務(wù)

8.1　能源交易服務(wù)模塊——碳交易
8.1.1　碳交易基本內(nèi)涵
8.1.2　碳交易市場狀況
8.1.3　碳交易成交規(guī)模
8.1.4　碳交易發(fā)展問題
8.1.5　碳交易發(fā)展建議
8.2　能源交易服務(wù)模塊——綠證交易
8.2.1　綠證交易歷程
8.2.2　綠證交易機(jī)制
8.2.3　綠證買賣主體
8.2.4　綠證價格擬定
8.2.5　綠證交易情況
8.2.6　綠證發(fā)展局限
8.2.7　綠證完善建議
8.3　能源交易服務(wù)模塊——合同能源管理
8.3.1　合同能源管理的概念
8.3.2　合同能源管理的標(biāo)準(zhǔn)
8.3.3　合同能源管理的主體
8.3.4　合同能源管理產(chǎn)業(yè)狀況
8.3.5　合同能源管理領(lǐng)域分布
8.3.6　合同能源投資前景預(yù)測
8.3.7　合同能源管理項目風(fēng)險及防范
8.4　能源金融服務(wù)模塊
8.4.1　能源金融的內(nèi)涵
8.4.2　能源金融發(fā)展的現(xiàn)狀
8.4.3　金融和能源的關(guān)聯(lián)性
8.4.4　能源金融的創(chuàng)新模式
8.4.5　能源金融發(fā)展的問題
8.4.6　能源金融的典型案例
8.4.7　能源金融發(fā)展的對策
8.5　能源服務(wù)衍生模塊——能源互聯(lián)網(wǎng)
8.5.1　能源互聯(lián)網(wǎng)基本內(nèi)涵
8.5.2　能源互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)板塊
8.5.3　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展地位
8.5.4　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展意義
8.5.5　能源互聯(lián)網(wǎng)政策環(huán)境
8.5.6　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果
8.5.7　能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目
8.5.8　能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
8.5.9　能源互聯(lián)網(wǎng)投資分析

9.1　綜合能源系統(tǒng)的內(nèi)涵及結(jié)構(gòu)
9.1.1　綜合能源系統(tǒng)基本內(nèi)涵
9.1.2　綜合能源系統(tǒng)發(fā)展變革
9.1.3　綜合能源系統(tǒng)基本特點(diǎn)
9.1.4　能源互聯(lián)網(wǎng)與綜合能源服務(wù)
9.2　綜合能源服務(wù)應(yīng)用電力大數(shù)據(jù)技術(shù)
9.2.1　應(yīng)用背景分析
9.2.2　應(yīng)用價值分析
9.2.3　企業(yè)布局加快
9.3　綜合能源服務(wù)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
9.3.1　應(yīng)用背景分析
9.3.2　應(yīng)用變革方向
9.3.3　應(yīng)用發(fā)展對策
9.4　能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用5G通信技術(shù)
9.4.1　應(yīng)用背景分析
9.4.2　典型應(yīng)用場景
9.4.3　典型應(yīng)用技術(shù)
9.4.4　商業(yè)應(yīng)用可行性
9.5　綜合能源服務(wù)重點(diǎn)技術(shù)及案例
9.5.1　智能樓宇技術(shù)及應(yīng)用
9.5.2　節(jié)能服務(wù)技術(shù)及應(yīng)用
9.5.3　空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化控制技術(shù)及應(yīng)用
9.5.4　用電監(jiān)測與電力響應(yīng)技術(shù)及應(yīng)用

10.1　東北地區(qū)
10.1.1　黑龍江省
10.1.2　吉林省
10.1.3　遼寧省
10.2　華北地區(qū)
10.2.1　河北省
10.2.2　山西省
10.2.3　北京市
10.2.4　天津市
10.2.5　內(nèi)蒙古
10.3　華中地區(qū)
10.3.1　河南省
10.3.2　湖南省
10.3.3　湖北省
10.4　華東地區(qū)
10.4.1　山東省
10.4.2　江蘇省
10.4.3　浙江省
10.4.4　安徽省
10.5　華南地區(qū)
10.5.1　廣東省
10.5.2　廣西自治區(qū)
10.5.3　海南省
10.6　西南地區(qū)
10.6.1　四川省
10.6.2　重慶市
10.6.3　云南省
10.7　西北地區(qū)
10.7.1　甘肅省
10.7.2　陜西省
10.7.3　寧夏自治區(qū)
10.7.4　新疆自治區(qū)

11.1　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析
11.1.1　清潔供暖市場
11.1.2　煤炭消費(fèi)替代
11.1.3　煤鍋爐及住房改造
11.1.4　園區(qū)循環(huán)化改造
11.1.5　綠色交通市場
11.2　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資狀況分析
11.2.1　產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
11.2.2　產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇
11.3　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資定位分析
11.3.1　戰(zhàn)略定位
11.3.2　區(qū)域定位
11.3.3　業(yè)務(wù)定位
11.3.4　用戶定位
11.4　綜合能源服務(wù)戰(zhàn)略型項目投資分析
11.4.1　戰(zhàn)略型項目投資實(shí)踐
11.4.2　投資項目落地關(guān)鍵問題
11.4.3　大綜合型項目的發(fā)力點(diǎn)

12.1　再生能源綜合利用投資項目
12.1.1　投資項目概述
12.1.2　項目投資內(nèi)容
12.1.3　項目投資影響
12.1.4　項目投資風(fēng)險
12.2　能源物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)項目
12.2.1　投資項目概述
12.2.2　項目投資規(guī)模
12.2.3　項目建設(shè)意義
12.2.4　項目可行性分析
12.3　工業(yè)園區(qū)綜合能源投資項目
12.3.1　投資項目概述
12.3.2　投資合作主體
12.3.3　投資標(biāo)的分析
12.3.4　投資合作內(nèi)容
12.3.5　項目投資影響
12.3.6　項目投資風(fēng)險
12.4　智能家居園區(qū)綜合能源投資項目
12.4.1　投資項目概況
12.4.2　項目投資規(guī)模
12.4.3　項目投資主體
12.4.4　項目投資影響
12.5　綜合能源服務(wù)平臺合作項目
12.5.1　合作協(xié)議簽署
12.5.2　合作主體分析
12.5.3　合作協(xié)議內(nèi)容
12.5.4　合作影響分析
12.5.5　合作項目風(fēng)險

13.1　中國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢研判
13.1.1　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
13.1.2　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
13.1.3　綜合能源服務(wù)未來發(fā)展趨勢
13.1.4　能源管理平臺的數(shù)字化趨勢
13.1.5　綜合能源服務(wù)發(fā)展方向預(yù)測
13.2　“十四五”綜合能源發(fā)展前景展望
13.2.1　“十四五”綜合能源的發(fā)展思路
13.2.2　“十四五”綜合能源的關(guān)鍵問題
13.3　 中國綜合能源服務(wù)行業(yè)預(yù)測分析

圖表1　綜合能源服務(wù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系
圖表2　綜合能源服務(wù)本質(zhì)
圖表3　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表4　國內(nèi)生產(chǎn)總值及增速
圖表5　三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表6　2019年中國GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表7　2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表8　貨物進(jìn)出口總額
圖表9　2019年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表10　2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表11　2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表12　2019年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長速度及其比重
圖表13　2019年各月累計營業(yè)收入與利潤總額同比增速
圖表14　2019年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)（分行業(yè)）
圖表15　規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表16　2020年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表17　三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表18　2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表19　2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表20　2019年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表21　2019年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表22　全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表23　2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表24　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與綜合能源服務(wù)融合
圖表25　綜合能源服務(wù)系統(tǒng)的主從多鏈結(jié)構(gòu)模型
圖表26　主從多鏈模式下的區(qū)塊結(jié)構(gòu)
圖表27　綜合能源服務(wù)區(qū)塊鏈邏輯層級架構(gòu)模型
圖表28　綜合能源服務(wù)系統(tǒng)邏輯信息交互模型
圖表29　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期
圖表30　國外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)綜合能源服務(wù)開展情況的綜合比較
圖表31　基于Hazelwood Green零能耗城市綜合開發(fā)區(qū)的綜合能源服務(wù)商模式
圖表32　綜合能源服務(wù)主要業(yè)務(wù)
圖表33　當(dāng)前綜合能源服務(wù)的新特征及挑戰(zhàn)
圖表34　綜合能源主要開展企業(yè)簡介
圖表35　能源供應(yīng)服務(wù)
圖表36　節(jié)能咨詢服務(wù)
圖表37　能源市場輔助服務(wù)
圖表38　電力代理交易服務(wù)
圖表39　用戶間電力交易服務(wù)
圖表40　能源網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施投資
圖表41　能源微網(wǎng)受托運(yùn)營服務(wù)
圖表42　能源大數(shù)據(jù)
圖表43　碳排放交易
圖表44　創(chuàng)新企業(yè)孵化
圖表45　未來的綜合能源服務(wù)公司類型
圖表46　國家電網(wǎng)營收情況
圖表47　國家電網(wǎng)凈利潤情況
圖表48　國家電網(wǎng)研發(fā)投入
圖表49　國家電網(wǎng)專利申請
圖表50　國家電網(wǎng)信息化投資規(guī)模
圖表51　國家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路線圖
圖表52　國家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建設(shè)內(nèi)容
圖表53　國家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展舉措
圖表54　國家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)
圖表55　2020年已注冊登記的國網(wǎng)省綜合能源有限公司9家試點(diǎn)單位
圖表56　2020年國網(wǎng)綜合能源服務(wù)公司的重點(diǎn)項目
圖表57　國網(wǎng)綜合能源服務(wù)公司收入規(guī)劃
圖表58　國網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司混改的實(shí)踐結(jié)果
圖表59　國家電網(wǎng)有限公司各省綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)分解表
圖表60　國家電網(wǎng)有限公司各省綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)分解表（續(xù)）
圖表61　國家電網(wǎng)有限公司綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)工作分解表
圖表62　國家電網(wǎng)有限公司綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)工作分解表（續(xù)）
圖表63　綜合能源服務(wù)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域核心技術(shù)設(shè)備研發(fā)清單
圖表64　綜合能源服務(wù)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域核心技術(shù)設(shè)備研發(fā)清單（續(xù)一）
圖表65　綜合能源服務(wù)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域核心技術(shù)設(shè)備研發(fā)清單（續(xù)二）
圖表66　綜合能源服務(wù)模式
圖表67　綜合能源服務(wù)企業(yè)的伙伴關(guān)系企業(yè)分類
圖表68　增量市場重資產(chǎn)一體化模式
圖表69　園區(qū)綜合能源服務(wù)商