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2024-2029年綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景研究報告
2024-2029年綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:50
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內(nèi)容概括

綜合能源服務(wù)是未來能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢。與當(dāng)前深化電力體制改革的重點和路徑相對照,電力企業(yè)向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型與電改方向并行不悖。在能源互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,電力企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會,科學(xué)做好自身定位,創(chuàng)新電力企業(yè)發(fā)展模式,推動電力企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,從傳統(tǒng)電力企業(yè)走向新型綜合能源服務(wù)企業(yè),實現(xiàn)市場化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和國際化。

報告目錄

第一章 綜合能源服務(wù)基本概述 13

1.1 綜合能源服務(wù)的內(nèi)涵及本質(zhì) 13
1.1.1 綜合能源服務(wù)基本內(nèi)涵 13
1.1.2 綜合能源服務(wù)技術(shù)體系 13
1.1.3 綜合能源服務(wù)核心本質(zhì) 14
1.1.4 綜合能源服務(wù)的關(guān)注點 17
1.2 綜合能源服務(wù)應(yīng)用優(yōu)勢及發(fā)展意義 22
1.2.1 綜合能源服務(wù)應(yīng)用優(yōu)勢 22
1.2.2 綜合能源服務(wù)發(fā)展意義 24
1.2.3 綜合能源服務(wù)引發(fā)變革 27
1.3 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈概述 27
1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié) 27
1.3.2 企業(yè)布局方式 29

第二章 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動因 31

2.1 經(jīng)濟(jì)運行環(huán)境良好 31
2.1.1 國際經(jīng)濟(jì)運行狀況 31
2.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行狀況 32
2.1.3 宏觀經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢 33
2.2 政策頂層設(shè)計利好 37
2.2.1 電力市場體制實施改革 37
2.2.2 政策支持能源綜合服務(wù) 38
2.2.3 企業(yè)發(fā)布相關(guān)指導(dǎo)文件 41
2.2.4 政府推進(jìn)行業(yè)市場化發(fā)展 42
2.3 能源應(yīng)用及變革需求 48
2.3.1 能源應(yīng)用需求廣泛 48
2.3.2 能源企業(yè)轉(zhuǎn)型需求 48
2.3.3 能源系統(tǒng)效率提升要求 50
2.4 先進(jìn)技術(shù)提供支撐 50
2.4.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 50
2.4.2 大數(shù)據(jù)技術(shù) 52
2.4.3 人工智能技術(shù) 53
2.4.4 云計算技術(shù) 53
2.4.5 5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 54

第三章 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 58

3.1 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期分析 58
3.1.1 初級階段 58
3.1.2 成長階段 59
3.1.3 成熟階段 59
3.1.4、衰退階段 59
3.2 國際綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況 59
3.2.1 國際發(fā)展歷程 59
3.2.2 全球發(fā)展概況 60
3.2.3 歐洲發(fā)展?fàn)顩r 63
3.2.4 美國發(fā)展特點 64
3.2.5 日本發(fā)展模式 65
3.2.6 國際典型案例 66
3.2.7 發(fā)展經(jīng)驗借鑒 68
3.3 中國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況 70
3.3.1 主要業(yè)務(wù)分析 70
3.3.2 市場機(jī)會分析 70
3.3.3 服務(wù)特征分析 71
3.3.4 系統(tǒng)形態(tài)選擇 72
3.3.5 典型發(fā)展模式 72
3.4 中國綜合能源服務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r 75
3.4.1 市場主體分析 75
3.4.2 市場客體分析 79
3.4.3 市場發(fā)展提速 79
3.4.4 市場影響因素 80
3.4.5 市場規(guī)模特點 80
3.5 中國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及對策 80
3.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn) 80
3.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點 81
3.5.3 聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新 82
3.5.4 運營模式應(yīng)用策略 82

第四章 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭格局分析 85

4.1 能源央企競爭主體 85
4.1.1 電網(wǎng)企業(yè) 85
4.1.2 發(fā)電企業(yè) 86
4.1.3 石油企業(yè) 87
4.2 地方能源國企競爭主體 88
4.2.1 京能集團(tuán) 88
4.2.2 四川能投 90
4.2.3 浙能集團(tuán) 90
4.3 地市電網(wǎng)企業(yè)布局綜合能源服務(wù) 91
4.3.1 發(fā)展需求價值 91
4.3.2 布局優(yōu)勢分析 91
4.3.3 發(fā)展劣勢分析 93
4.3.4 業(yè)務(wù)開展范圍 94
4.3.5 發(fā)展策略分析 99
4.4 售電公司轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)的路徑 100
4.4.1 找準(zhǔn)市場切入點 100
4.4.2 推行數(shù)字化戰(zhàn)略 101
4.4.3 探索多元化業(yè)務(wù) 102
4.4.4 建立合作共贏機(jī)制 102
4.5 未來綜合能源服務(wù)公司的類型 103
4.5.1 金融投資型企業(yè) 103
4.5.2 工程服務(wù)型企業(yè) 103
4.5.3 運營服務(wù)型企業(yè) 103
4.5.4 平臺服務(wù)型企業(yè) 103

第五章 國家電網(wǎng)公司布局綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè) 105

5.1 國家電網(wǎng)公司的基本情況 105
5.1.1 企業(yè)基本概述 105
5.1.2 業(yè)務(wù)板塊分析 106
5.1.3 財務(wù)運行狀況 109
5.1.4 技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 112
5.1.5 企業(yè)合作動態(tài) 113
5.1.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 117
5.2 國家電網(wǎng)逐步實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型 120
5.2.1 國家電網(wǎng)全面深化改革 120
5.2.2 國網(wǎng)信息化投資規(guī)模 121
5.2.3 國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心成立 122
5.2.4 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢 124
5.2.5 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)布局 125
5.2.6 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)招標(biāo) 126
5.3 國家電網(wǎng)布局綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè) 128
5.3.1 政策規(guī)劃布局 128
5.3.2 試點項目分析 128
5.3.3 業(yè)務(wù)營收規(guī)模 129
5.3.4 發(fā)展路徑分析 130
5.4 國家電網(wǎng)綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 130
5.4.1 工作目標(biāo) 130
5.4.2 行動原則 131
5.4.3 重點任務(wù) 131
5.4.4 工作要求 133

第六章 綜合能源服務(wù)主要發(fā)展模式 135

6.1 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式概述 135
6.1.1 電力綜合服務(wù)商業(yè)模式 135
6.1.2 綜合能源服務(wù)模式分析 136
6.1.3 商業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)模式 136
6.2 綜合能源服務(wù)一體化模式分析 137
6.2.1 存量市場輕資產(chǎn)一體化 137
6.2.2 增量市場重資產(chǎn)一體化 138
6.3 綜合能源服務(wù)主導(dǎo)模式分類 139
6.3.1 傳統(tǒng)供能企業(yè)主導(dǎo) 140
6.3.2 其他類別企業(yè)主導(dǎo) 140
6.4 園區(qū)綜合能源服務(wù)模式分析 141
6.4.1 相關(guān)概念分析 141
6.4.2 模式發(fā)展本質(zhì) 141
6.4.3 服務(wù)提供主體 141
6.4.4 服務(wù)內(nèi)容分析 142
6.4.5 商業(yè)模式分析 143
6.4.6 未來發(fā)展展望 147

第七章 綜合能源服務(wù)之能源供應(yīng)及能源消費服務(wù)模塊 149

7.1 能源供應(yīng)服務(wù)模塊——儲能 149
7.1.1 儲能產(chǎn)業(yè)概述 149
7.1.2 儲能技術(shù)原理 149
7.1.3 儲能應(yīng)用場景 150
7.1.4 儲能項目規(guī)模 153
7.2 能源供應(yīng)服務(wù)模塊——電力行業(yè) 156
7.2.1 發(fā)電規(guī)模狀況 156
7.2.2 清潔能源發(fā)電 157
7.2.3 電力消費狀況 158
7.2.4 電力交易狀況 160
7.3 能源供應(yīng)服務(wù)模塊——余熱回收 162
7.3.1 余熱回收概述 162
7.3.2 余熱資源規(guī)模 163
7.3.3 余熱回收空間 165
7.4 能源供應(yīng)服務(wù)模塊——分布式能源 166
7.4.1 分布式能源的概念 166
7.4.2 分布式能源的特征 168
7.4.3 分布式能源技術(shù)分析 170
7.4.4 分布式能源產(chǎn)業(yè)鏈條 171
7.4.5 分布式能源市場規(guī)模 171
7.4.6 分布式能源市場格局 172
7.4.7 分布式能源盈利模式 172
7.5 能源消費服務(wù)模塊 173
7.5.1 綜合能效服務(wù) 173
7.5.2 能源電商服務(wù) 174
7.5.3 電力運維服務(wù) 175

第八章 綜合能源服務(wù)之能源交易服務(wù)及衍生模塊 177

8.1 能源交易服務(wù)模塊——碳交易 177
8.1.1 碳交易基本內(nèi)涵 177
8.1.2 碳交易市場狀況 178
8.1.3 我國碳交易成交規(guī)模 180
8.2 能源交易服務(wù)模塊——綠證交易 181
8.2.1 綠證交易機(jī)制 181
8.2.2 綠證交易意義 183
8.2.3 綠證買賣主體 184
8.2.4 綠證價格分析 185
8.2.5 綠證交易情況 185
8.2.6 綠證發(fā)展局限 188
8.2.7 綠證交易機(jī)遇 190
8.3 能源交易服務(wù)模塊——合同能源管理 191
8.3.1 合同能源管理的概念 191
8.3.2 合同能源管理的分類 192
8.3.3 合同能源管理流程及意義 192
8.3.4 合同能源管理產(chǎn)業(yè)狀況 194
8.3.5 合同能源投資前景預(yù)測 195
8.3.6 合同能源管理項目風(fēng)險及防范 196
8.4 能源金融服務(wù)模塊 202
8.4.1 能源金融的內(nèi)涵 202
8.4.2 能源金融發(fā)展的問題 203
8.4.3 能源金融發(fā)展的對策 205
8.5 能源服務(wù)衍生模塊——能源互聯(lián)網(wǎng) 207
8.5.1 能源互聯(lián)網(wǎng)基本內(nèi)涵 207
8.5.2 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點 211
8.5.3 能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目 214
8.5.4 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 215
8.5.5 能源互聯(lián)網(wǎng)投資分析 218
8.5.6 能源互聯(lián)網(wǎng)平臺與入口 219

第九章 各地區(qū)綜合能源服務(wù)布局動態(tài) 224

9.1 東北地區(qū) 224
9.1.1 黑龍江省 224
9.1.2 遼寧省 225
9.2 華北地區(qū) 226
9.2.1 河北省 226
9.2.2 北京市 228
9.2.3 天津市 232
9.3 華中地區(qū) 233
9.3.1 河南省 233
9.3.2 湖南省 234
9.3.3 湖北省 234
9.4 華東地區(qū) 235
9.4.1 山東省 235
9.4.2 江蘇省 238
9.4.3 浙江省 241
9.5 華南地區(qū) 241
9.5.1 廣東省 241
9.5.2 廣西自治區(qū) 249
9.5.3 海南省 251
9.6 西南地區(qū) 253
9.6.1 四川省 253
9.6.2 重慶市 255
9.6.3 云南省 255
9.7 西北地區(qū) 256
9.7.1 甘肅省 256
9.7.2 寧夏自治區(qū) 257
9.7.3 新疆自治區(qū) 258

第十章 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會及定位分析 260

10.1 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析 260
10.1.1 清潔供暖市場 260
10.1.2 煤炭消費替代 261
10.1.3 煤鍋爐及住房改造 262
10.1.4 園區(qū)循環(huán)化改造 262
10.1.5 綠色交通市場 262
10.2 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資定位分析 263
10.2.1 戰(zhàn)略定位 263
10.2.2 區(qū)域定位 264
10.2.3 業(yè)務(wù)定位 270
10.2.4 用戶定位 272

第十一章 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目投資案例分析 275

11.1 再生能源綜合利用投資項目 275
11.1.1 投資項目概述 275
11.1.2 項目投資內(nèi)容 275
11.1.3 項目投資影響 275
11.1.4 項目投資風(fēng)險 276
11.2 工業(yè)園區(qū)綜合能源投資項目 276
11.2.1 投資項目概述 276
11.2.2 投資合作主體 276
11.2.3 投資標(biāo)的分析 277
11.2.4 投資合作內(nèi)容 277
11.2.5 項目投資影響 278
11.2.6 項目投資風(fēng)險 278
11.3 智能家居園區(qū)綜合能源投資項目 279
11.3.1 投資項目概況 279
11.3.2 項目投資規(guī)模 279
11.3.3 項目投資主體 279
11.3.4 項目投資影響 280
11.4 其他綜合能源服務(wù)項目 280
11.4.1 騰訊云綜合能源服務(wù)平臺項目 280
11.4.2 國網(wǎng)綜合能源服務(wù)集團(tuán)項目 281
11.4.3 寧波綜合能源服務(wù)示范項目 283
11.4.4 港口綜合能源服務(wù)示范項目 283
11.4.5 華潤大唐綜合能源服務(wù)項目 284

第十二章 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 285

12.1 中國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢研判 285
12.1.1 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 285
12.1.2 綜合能源服務(wù)未來發(fā)展趨勢 286
12.1.3 綜合能源服務(wù)發(fā)展方向預(yù)測 289
12.1.4 綜合能源服務(wù)發(fā)展策略展望 290
12.2 中國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析 292
12.2.1 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點分析 292
12.2.2 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測 294

圖表目錄

圖表 1:綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)體系 15
圖表 2:基于Hazelwood Green零能耗城市綜合開發(fā)區(qū)的綜合能源服務(wù)商模式 17
圖表 3:江蘇能源云網(wǎng)平臺 19
圖表 4:綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈圖 29
圖表 5:全球經(jīng)濟(jì) 32
圖表 6:OECD預(yù)期中國是唯一一個2020年GDP正增長的主要經(jīng)濟(jì)體 33
圖表 7: 國內(nèi)生產(chǎn)總值及增速 34
圖表 8:部分試點完成長周期結(jié)算試運營 45
圖表 9:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)通信網(wǎng)架構(gòu) 52
圖表 10:人工智能技術(shù)架構(gòu) 54
圖表 11:國網(wǎng)云由三部分組成 55
圖表 12:NB-IoT架構(gòu) 55
圖表 13:NB-Io T 具有突出優(yōu)勢 56
圖表 14:NB-Io T 能應(yīng)用于多種場景 57
圖表 15:5G端到端網(wǎng)絡(luò)切片總體體系 57
圖表 16:綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期 59
圖表 17:國外綜合能源服務(wù)企業(yè)情況 62
圖表 18:Tokyo Gas 公司綜合能源系統(tǒng)解決方案 66
圖表 19:綜合能源服務(wù)類型及內(nèi)容 71
圖表 20:國內(nèi)綜合能源服務(wù)企業(yè)情況 79
圖表 21:能源供應(yīng)服務(wù) 95
圖表 22:節(jié)能咨詢服務(wù) 96
圖表 23:能源市場輔助服務(wù) 96
圖表 24:電力代理交易服務(wù) 97
圖表 25:用戶間電力交易服務(wù) 97
圖表 26:能源網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施投資 97
圖表 27:能源微網(wǎng)受托運營服務(wù) 98
圖表 28:能源大數(shù)據(jù) 99
圖表 29:碳排放交易 99
圖表 30:創(chuàng)新企業(yè)孵化 99
圖表 31:國家電網(wǎng) 106
圖表 32:國家電網(wǎng)營業(yè)收入及增速 110
圖表 33:國家電網(wǎng)利潤總額及增速 111
圖表 34:國家電網(wǎng)資產(chǎn)規(guī)模及增速 111
圖表 35:國家電網(wǎng)負(fù)債率 111
圖表 36:國家電網(wǎng)投資規(guī)模及增速 112
圖表 37:電網(wǎng)投資占營收比重 112
圖表 38:國家電網(wǎng)凈資產(chǎn)收益率逐年降低 112
圖表 39:國家電網(wǎng)累計專利擁有量 114
圖表 40:國網(wǎng)對 2020 年堅強智能電網(wǎng)建設(shè)提出具體目標(biāo) 118
圖表 41:智能電網(wǎng)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的融合能帶來巨大優(yōu)勢 119
圖表 42:數(shù)據(jù)一個元、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線 121
圖表 43:國家電網(wǎng)“三型”戰(zhàn)略 121
圖表 44:國網(wǎng)信息化 123
圖表 45:國家電網(wǎng)新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺 124
圖表 46:國家電網(wǎng)能源互聯(lián)網(wǎng)基本結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)框架 125
圖表 47:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)分層結(jié)構(gòu) 125
圖表 48:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)階段安排 126
圖表 49:電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè) 127
圖表 50:電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu) 128
圖表 51:綜合能效服務(wù)成熟示范項目 133
圖表 52:綜合能效服務(wù)新興業(yè)務(wù)項目 133
圖表 53:增量市場重資產(chǎn)一體化 140
圖表 54:儲能主要技術(shù)路線分類 150
圖表 55:各種儲能技術(shù)的技術(shù)原理 151
圖表 56:儲能的主要應(yīng)用場景 152
圖表 57:儲能在電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的典型應(yīng)用舉例 152
圖表 58:電力系統(tǒng)各種應(yīng)用對儲能裝置性能的要求 153
圖表 59:新能源汽車“V2G”功能示意圖 153
圖表 60:全球儲能市場累計裝機(jī)規(guī)模 154
圖表 61:全球電化學(xué)儲能市場累計裝機(jī)規(guī)模 155
圖表 62:2019年全球新增投運電化學(xué)儲能項目裝機(jī)規(guī)模排名前十的國家 155
圖表 63:全口徑發(fā)電量及增速 157
圖表 64:2018年、2019年非化石能源發(fā)電量占比情況對比圖 159
圖表 65:2018年、2019年非化石能源發(fā)電裝機(jī)占比情況對比圖 159
圖表 66:2019、2020年分月全社會用電量及其增速 159
圖表 67:2020年電力市場建設(shè)總體進(jìn)展情 161
圖表 68:2020年前10省間、省內(nèi)市場電力交易量 162
圖表 69:我國市場交易電量 162
圖表 70:國網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)各電力交易中心市場主體狀況 162
圖表 71:余熱資源總量 164
圖表 72:余熱來源結(jié)構(gòu) 165
圖表 73:我國余熱回收空間 166
圖表 74:分布式能源系統(tǒng)示意圖 168
圖表 75:分布式能源站示意圖 169
圖表 76:分布式能源系統(tǒng)分類 169
圖表 77:分布式能源主要的技術(shù)類型 171
圖表 78:分布式天然氣能源市場格局 173
圖表 79:分布式能源盈利模式 174
圖表 80:綜合能效服務(wù)生態(tài) 174
圖表 81:能源電商服務(wù)生態(tài) 175
圖表 82:國際碳交易市場參與主體 178
圖表 83: 年全球碳市場各個細(xì)分市場的交易價值、交易總量 180
圖表 84:國際碳排放交易機(jī)制中CER是發(fā)展中國家唯一能受益的機(jī)制 180
圖表 85:綠證證書樣板 183
圖表 86:綠證交易重要歷史節(jié)點 184
圖表 87:2020年我國碳中和工作加速推進(jìn) 184
圖表 88:我國可再生能源補貼缺口持續(xù)擴(kuò)大 185
圖表 89:綠證交易要素 185
圖表 90:綠證每日成交平均價格 186
圖表 91:綠證實際交易量 187
圖表 92:掛牌的綠證中完成交易占比僅 1% 187
圖表 93:累計風(fēng)電交易量地域分布 188
圖表 94:累計光伏交易量地域分布 188
圖表 95:由于定價與補貼掛鉤,光伏綠證價格遠(yuǎn)高于風(fēng)電 191
圖表 96:EMC示意圖 192
圖表 97:EMC的業(yè)務(wù)流程 194
圖表 98:我國合同能源管理規(guī)模 195
圖表 99:能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成 209
圖表 100:能源互聯(lián)網(wǎng)要素關(guān)系 209
圖表 101:能源互聯(lián)網(wǎng)主要特點 210
圖表 102:能源互聯(lián)網(wǎng)示意圖 210
圖表 103:各國初期能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃&形態(tài)對比 211
圖表 104:基于ICT技術(shù)的能源系統(tǒng) 211
圖表 105:我國能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃 212
圖表 106:國網(wǎng)歷任董事長“能源互聯(lián)網(wǎng)”觀點 213
圖表 107:電網(wǎng)信息通信架構(gòu)示意圖 213
圖表 108:基于ICT技術(shù)的控制系統(tǒng)—智能電配件 213
圖表 109:特高壓直流輸電示意圖 214
圖表 110:特高壓交流輸電示意圖 214
圖表 111:柔性直流項目示意圖 215
圖表 112:南方電網(wǎng)的能源互聯(lián)網(wǎng) 215
圖表 113:國家電網(wǎng)的能源互聯(lián)網(wǎng)實踐 智能電網(wǎng) 216
圖表 114:能源互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)絡(luò)—以電力調(diào)配為中心 217
圖表 115:能源互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)絡(luò)—以交易市場為中心 217
圖表 116:能源互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)絡(luò)—以微網(wǎng)為中心 218
圖表 117:能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與機(jī)會 218
圖表 118:能源互聯(lián)網(wǎng)入口-工業(yè)節(jié)能管理 222
圖表 119:能源互聯(lián)網(wǎng)入口—建筑與家庭能源管理 223
圖表 120:能源互聯(lián)網(wǎng)入口—新能源及管理系統(tǒng) 223
圖表 121:能源互聯(lián)網(wǎng)入口-電動汽車和充電樁 224
圖表 122:“衡水科技谷”綜合能源服務(wù)項目 228
圖表 123:廣西智能柔性充電樁 251
圖表 124:聚合能一體機(jī)組 259
圖表 125:2016~2021年北方地區(qū)清潔供暖的市場增長空間 261
圖表 126:中國煤炭消費量占能源消費總量比重預(yù)測 262
圖表 127:開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位 264
圖表 128:2019年全國前十省(自治區(qū)、直轄市)全社會用電量(單位:億千瓦時) 266
圖表 129:2019年部分?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)天然氣消費情況 266
圖表 130:全國各省入選百強產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量 268
圖表 131:綜合能源服務(wù)涵蓋的主要業(yè)務(wù) 271
圖表 132:主要目標(biāo)客戶用能特點及服務(wù)內(nèi)容分析 274
圖表 133:技術(shù)積累推動核心能力構(gòu)建 287
圖表 134:2020-2035年我國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測 295

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2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

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