1.1 智慧社區(qū)基本介紹 1
1.1.1 智慧社區(qū)概念界定 1
1.1.2 智能化生活內(nèi)涵 1
1.1.3 智慧社區(qū)體系架構(gòu) 1
1.1.4 相關(guān)概念指導(dǎo)意義 2
1.2 智慧社區(qū)的生態(tài)特點 3
1.2.1 技術(shù)性 3
1.2.2 功能性 4
1.2.3 結(jié)果性 4
1.2.4 價值性 5
1.3 智慧社區(qū)的內(nèi)涵轉(zhuǎn)換 5
1.3.1 一元到多元 5
1.3.2 智力到智慧 6
1.3.3 效率到效能 6
1.3.4 可及性到共享性 7
1.4 智慧社區(qū)的維度結(jié)構(gòu) 8
1.4.1 技術(shù)維度 8
1.4.2 內(nèi)容維度 8
1.4.3 機制維度 9
1.5 智慧社區(qū)的質(zhì)量標準 10
1.5.1 精細化的服務(wù)感知 10
1.5.2 交互式的信息平臺 11
1.5.3 智能化的公共服務(wù) 12
1.5.4 網(wǎng)絡(luò)狀的行動協(xié)作 13
1.6 新冠疫情期間智慧社區(qū)優(yōu)勢分析 14

2.1 國外智慧社區(qū)發(fā)展整體分析 19
2.1.1 主要建設(shè)階段 19
2.1.2 評價體系介紹 19
2.1.3 全球發(fā)展現(xiàn)狀 21
2.1.4 典型建設(shè)模式 22
2.1.5 中外差異分析 23
2.1.6 對我國的啟示 25
2.2 瑞典城市社區(qū)發(fā)展分析 26
2.3 中國臺灣智慧社區(qū)發(fā)展分析 26
2.3.1 主要特點分析 26
2.3.2 相關(guān)發(fā)展政策 26
2.3.3 建設(shè)現(xiàn)狀分析 27
2.3.4 對臺灣的影響 29
2.3.5 未來發(fā)展建議 30
2.4 其他典型國家和地區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗 31
2.4.1 美國 31
2.4.2 歐洲 31
2.4.3 新加坡 34
2.4.4 日本 35
2.4.5 經(jīng)驗借鑒 40

3.1 經(jīng)濟環(huán)境 42
3.1.1　國際經(jīng)濟走勢 42
3.1.2　國內(nèi)生產(chǎn)總值 44
3.1.3　社會消費總額 46
3.1.4　金融市場開放 47
3.1.5　疫后經(jīng)濟展望 48
3.2 政策環(huán)境 48
3.2.1 國家政策指引 48
3.2.2 政策發(fā)布動態(tài) 50
3.2.3 細分領(lǐng)域政策 51
3.3 社會環(huán)境 51
3.3.1 全國人口規(guī)模情況 51
3.3.2 城鎮(zhèn)化發(fā)展方向 52
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)普及率 55
3.3.4 信息化建設(shè)狀況 56

4.1 中國智慧城市運行綜況 57
4.1.1 智慧城市發(fā)展特點 57
4.1.2 智慧城市建設(shè)回顧 60
4.1.3 智慧城市發(fā)展規(guī)模 63
4.1.4 智慧城市應(yīng)用場景 63
4.1.5 智慧城市區(qū)域發(fā)展 66
4.1.6 新冠疫情影響分析 66
4.1.7 5G時代的發(fā)展機遇 67
4.1.8 智慧城市發(fā)展趨勢 68
4.1.9 智慧城市建設(shè)思路 72
4.2 中國智慧城市競爭合作格局 76
4.2.1 整體競爭合作格局 76
4.2.2 多元合作格局形成 77
4.2.3 解決方案提供商排名 77
4.2.4 科技巨頭布局動態(tài) 80
4.3 中國智慧城市發(fā)展模式分析 81
4.3.1 中國智慧城市主要建設(shè)模式 81
4.3.2 我國智慧城市商業(yè)模式介紹 83
4.3.3 智慧城市商業(yè)模式應(yīng)用案例 88
4.3.4 智慧城市建設(shè)創(chuàng)新商業(yè)模式 89
4.4 智慧城市標準體系建設(shè)分析 90
4.4.1 智慧城市標準體系制定現(xiàn)狀 90
4.4.2 智慧城市指標體系的意義 92
4.4.3 我國智慧城市評價體系分析 93
4.4.4 新型智慧城市評價指標 94
4.4.5 智慧城市體系建設(shè)策略 96
4.4.6 智慧城市標準制定方向 97
4.5 智慧城市發(fā)展存在的問題 98
4.5.1.行業(yè)發(fā)展受資金限制 98
4.5.2.行業(yè)面臨人才短缺，人才地域配置等問題 98
4.5.3.智慧城市建設(shè)標準有待統(tǒng)一 98
4.6 智慧城市建設(shè)發(fā)展對策建議 99
4.6.1 智慧城市建設(shè)發(fā)展對策 99
4.6.2 推動智慧城市建設(shè)的要點 100
4.6.3 智慧城市的發(fā)展思路建議 101
4.6.4 建設(shè)智慧城市的基本原則 104
4.6.5 智慧城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑 105
4.6.6 重視需求導(dǎo)向的促進作用 106

5.1 中國智慧社區(qū)建設(shè)綜述 108
5.1.1 建設(shè)背景分析 108
5.1.2 建設(shè)意義探討 109
5.1.3 發(fā)展建設(shè)階段 110
5.1.4 主要發(fā)展特征 110
5.1.5 參與主體分析 111
5.1.6 建設(shè)功能分析 112
5.2 2019-2021年中國智慧社區(qū)建設(shè)狀況 113
5.2.1 相關(guān)保障體系 113
5.2.2 主要建設(shè)成果 116
5.2.3 發(fā)展現(xiàn)狀分析 117
5.2.4 規(guī)劃設(shè)計要點 118
5.2.5 工程實施步驟 119
5.2.6 關(guān)鍵技術(shù)介紹 120
5.2.7 建設(shè)運營思路 122
5.3 中國智慧社區(qū)建設(shè)存在的問題 123
5.3.1 各建設(shè)階段存在的問題 123
5.3.2 信息平臺建設(shè)主要問題 124
5.3.3 智慧社區(qū)發(fā)展面臨困境 126
5.3.4 智慧社區(qū)建設(shè)制約因素 130
5.4 中國智慧社區(qū)建設(shè)的對策和建議 131
5.4.1 推進各發(fā)展階段建設(shè)的對策 131
5.4.2 信息平臺建設(shè)問題解決對策 131
5.4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的具體路徑 133
5.4.4 智慧社區(qū)建設(shè)優(yōu)化對策建議 135

6.1 國家治理視角下的城市社區(qū)治理模式分析 137
6.1.1 治理模式變遷 137
6.1.2 典型治理模式 138
6.1.3 面臨的挑戰(zhàn) 141
6.1.4 創(chuàng)新機制分析 143
6.1.5 智慧化進程 144
6.2 中國智慧社區(qū)公共服務(wù)治理模式對此分析 145
6.2.1 政府主導(dǎo)型模式 145
6.2.2 市場化模式 147
6.2.3 政企合作型模式 147
6.2.4 實踐對比分析 148
6.2.5 主要發(fā)展阻礙 152
6.2.6 整體性發(fā)展策略 154
6.3 中國智慧社區(qū)盈利模式分析 156
6.3.1 周邊電商生態(tài)系統(tǒng)收費盈利 156
6.3.2 合作廣告媒體實現(xiàn)盈利 156
6.3.3 社區(qū)O2O服務(wù)收費盈利 156
6.3.4 電信運營商等合作收費 156
6.3.5 醫(yī)療服務(wù)等項目收費 156
6.3.6 社區(qū)物業(yè)服務(wù)盈利 157

7.1 北京市 158
7.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 158
7.1.2 5G智慧社區(qū)試點 158
7.1.3 主要建設(shè)內(nèi)容 161
7.1.4 主要制約因素 161
7.1.5 創(chuàng)新發(fā)展策略 163
7.2 上海市 165
7.3 浙江省 175
7.4 江蘇省 176
7.5 其他地區(qū) 181
7.5.1 深圳市 181
7.5.2 湖北省 181
7.5.3 四川省 182
7.5.4 沈陽市 183

8.1 北京市西城區(qū)德勝街道智慧社區(qū) 184
8.2 上海市浦東新區(qū)陸家嘴智慧社區(qū) 186
8.3 合肥市方興智慧社區(qū) 187
8.4 河南省鄭州市德化街智慧民生系統(tǒng) 187

9.1 智能樓宇 189
9.1.1 智能樓宇行業(yè)發(fā)展概述 189
9.1.2 智能樓宇系統(tǒng)組成情況 189
9.1.3 智能樓宇發(fā)展特點分析 191
9.1.4 智能樓宇市場發(fā)展狀況 192
9.1.5 智能樓宇主要發(fā)展問題 192
9.1.6 智慧樓宇市場發(fā)展機遇 193
9.2 智能家居 194
9.2.1 智能家居行業(yè)概況界定 194
9.2.2 智能家居行業(yè)發(fā)展特點 196
9.2.3 智能家居產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 197
9.2.4 智能家居產(chǎn)業(yè)鏈條分析 197
9.2.5 智能家居市場規(guī)模分析 198
9.2.6 智能家居區(qū)域發(fā)展格局 198
9.2.7 智能家居行業(yè)商業(yè)模式 198
9.2.8 智能家居行業(yè)投融資分析 200
9.2.9 智能家居市場發(fā)展?jié)摿?201
9.3 智能交通 201
9.3.1 智能交通系統(tǒng)定義 201
9.3.2 智能交通發(fā)展周期 202
9.3.3 智能交通產(chǎn)業(yè)利好政策 202
9.3.4 智慧交通技術(shù)支出規(guī)模 207
9.3.5 智能交通項目運行情況 207
9.3.6 智慧交通行業(yè)融資狀況 209
9.3.7 智慧交通行業(yè)投融資分布 211
9.3.8 智能交通市場發(fā)展方向 211
9.4 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康 212
9.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康發(fā)展環(huán)境 212
9.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康市場規(guī)模 213
9.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)資本市場 213
9.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康發(fā)展問題 214
9.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康保障措施 215
9.4.6 疫情影響下互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域投資機會 216
9.4.7 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康發(fā)展趨勢 217
9.5 智慧養(yǎng)老 219
9.5.1 智慧養(yǎng)老基本概念 219
9.5.2 智慧養(yǎng)老實踐分析 219
9.5.3 智慧養(yǎng)老發(fā)展特征 222
9.5.4 智慧養(yǎng)老政策扶持 223
9.5.5 智慧養(yǎng)老市場規(guī)模 224
9.5.6 智慧養(yǎng)老發(fā)展策略 224
9.5.7 新冠肺炎疫情影響分析 226
9.5.8 智慧養(yǎng)老發(fā)展方向 230
9.5.9 智慧養(yǎng)老發(fā)展空間 230
9.6 互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù) 231
9.6.1 互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)建設(shè)模式探索 231
9.6.2 互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)市場發(fā)展規(guī)模 234
9.6.3 互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)用戶規(guī)模分析 235
9.6.4 互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)平臺發(fā)展特征 235
9.6.5 互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)平臺建成路徑 243
9.6.6 政務(wù)服務(wù)市場未來發(fā)展趨勢 244
9.6.7 互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)發(fā)展前景展望 244
9.7 電子商務(wù) 245
9.7.1 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 245
9.7.2 電子商務(wù)行業(yè)政策環(huán)境 246
9.7.3 電子商務(wù)行業(yè)交易規(guī)模 247
9.7.5 電子商務(wù)市場發(fā)展方向 249
9.8 數(shù)字生活 255
9.8.1 數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展 255
9.8.2 城市社區(qū)智能化應(yīng)用分析 258
9.8.3 數(shù)字生活服務(wù)未來發(fā)展思路 258

10.1 智慧社區(qū)發(fā)展展望 260
10.1.1 發(fā)展機遇分析 260
10.1.2 未來發(fā)展?jié)摿?260
10.1.3 未來發(fā)展方向 261
10.1.4 未來發(fā)展路徑 264
10.2 智慧社區(qū)發(fā)展趨勢 264
10.2.1 網(wǎng)絡(luò)泛在化 264
10.2.2 系統(tǒng)集成化 264
10.2.3 設(shè)備智能化 264
10.2.4 設(shè)計生態(tài)化 265