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內(nèi)容概括

自2005年國務院頒布《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》開始，在兩部直銷法規(guī)的規(guī)范和政府主管部門的監(jiān)督指導下，我國直銷行業(yè)逐步進入規(guī)范有序的發(fā)展軌道。發(fā)展至今，直銷行業(yè)不僅為繁榮我國消費市場、滿足消費者個性化的消費需求、擴大就業(yè)、增加稅收、促進對外開放、利用外資增長和促進流通方式創(chuàng)新等方面發(fā)揮了積極作用，在履行社會責任方面也做出了諸多貢獻，成為我國經(jīng)濟社會的有益組成部分之一。2018年，全球直銷市場銷售額亞太地區(qū)占據(jù)主要地位，占比高達46%，其中中國、韓國、日本、馬來西亞、臺灣占據(jù)了主要市場份額。另外，美洲直銷市場占比為32%，歐洲直銷市場占比為21%，非洲/中東地區(qū)直銷市場占比為1%。2018年亞太地區(qū)直銷銷售額為892億美元，美洲直銷銷售額為624億美元，歐洲直銷銷售額為396億美元，非洲/中東直銷銷售額為1786萬美元。其中中國直銷市場銷售額為357億美元，美國直銷市場銷售額為354億美元，中國直銷市場首次超越美國直銷市場，登頂為全球第一大直銷市場。2014年以來中國直銷行業(yè)業(yè)績增速明顯加快，部分直銷企業(yè)業(yè)績獲得了大幅提升，比如中脈、太陽神、金士力佳友等，促使整個行業(yè)業(yè)績也在大幅提升。在未來幾年，行業(yè)業(yè)績將依舊保持穩(wěn)定的增長勢頭，取得一定的突破。特別是借助一些現(xiàn)代化工具，比如直銷與電子商務相結合，借助“地面”和“空中”兩個渠道來發(fā)展，互相促進，直銷借助互聯(lián)網(wǎng)擴大影響力、知名度，網(wǎng)絡銷售額也將隨著直銷推廣不斷增加。

報告目錄

第一章直銷業(yè)相關概述

第一節(jié) 直銷基礎概述

一、直銷的獨特優(yōu)勢
二、相對傳統(tǒng)市場營銷的特性

第二節(jié) 直銷與非法傳銷的相關聯(lián)系及區(qū)別分析

一、直銷與傳銷界定與區(qū)別
二、金字塔式銷售定義
三、合法直銷事業(yè)與非法金字塔式銷售區(qū)別

第三節(jié) 直銷的商德守則

一、通則
二、對顧客營業(yè)守則
三、對直銷商經(jīng)營守則
四、直銷公司之間的經(jīng)營守則

第四節(jié) 世界直銷聯(lián)盟的概況及職能

一、世界直銷聯(lián)盟概況
二、世界直銷聯(lián)盟的職能
三、與中國直銷市場的關系

第二章世界直銷業(yè)運行態(tài)勢分析

第一節(jié) 海外適宜從事直銷的國家和地區(qū)分布

一、東南亞市場分析對比
二、俄羅斯全境均適宜直銷
三、非洲地區(qū)
四、歐洲地區(qū)

第二節(jié) 國外直銷業(yè)運行環(huán)境分析

一、直銷法規(guī)的差異性
二、直銷市場的開放性

第三節(jié) 全球直銷業(yè)運行概況

一、世界直銷業(yè)市場發(fā)展概況
（一）直銷零售額
（二）直銷從業(yè)者
二、世界直銷業(yè)區(qū)域分布狀況
三、世界直銷業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析

第四節(jié) 歐美地區(qū)直銷業(yè)重點市場透析

一、美國直銷業(yè)發(fā)展分析
二、英國直銷業(yè)發(fā)展分析
三、俄羅斯直銷業(yè)發(fā)展分析

第五節(jié) 亞洲地區(qū)直銷業(yè)重點市場分析

一、日本直銷業(yè)發(fā)展分析
二、印度直銷業(yè)發(fā)展分析
三、韓國直銷業(yè)發(fā)展分析

第三章中國直銷立法解讀

第一節(jié) 中國直銷立法概述

一、中國直銷立法的背景
二、中國直銷業(yè)立法歷程
三、中國直銷法規(guī)核心特征解析

第二節(jié) 直銷業(yè)的相關法規(guī)

一、《直銷管理條例》
二、《禁止傳銷條例》
三、《直銷員業(yè)務培訓管理辦法》
四、《直銷企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》
五、《直銷企業(yè)信息報備、披露管理辦法》

第三節(jié) 解讀《直銷管理條例》

一、出臺《直銷管理條例》的原因及指導思想
二、直銷企業(yè)及其分支機構的設立的條件
三、條例對直銷員的一些規(guī)定
四、條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責任

第四節(jié) 解讀《禁止傳銷條例》

一、制定《禁止傳銷條例》的原因及指導思想
二、條例對地方政府及其有關部門的要求
三、條例規(guī)定的查處措施及法律責任
四、貫徹實施好條例的具體措施

第五節(jié) 中國直銷立法的意義及影響

一、直銷立法折射中國政府智慧
二、直銷立法有利于促進行業(yè)自律
三、中國直銷行業(yè)進入法制時代

第四章中國直銷行業(yè)運行新形勢透析

第一節(jié) 中國直銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國直銷業(yè)發(fā)展歷程分析
（一）前直銷時代-傳銷時代（20世紀80年代末-1998.4.21）
（二）傳直銷轉型期（1998.4.21-2005.9.1）
（三）新直銷時代（2005-2013）
（四）直銷黃金發(fā)展期（2013-至今）
二、中國直銷行業(yè)發(fā)展概述
三、中國直銷企業(yè)踐行低碳經(jīng)濟
四、中國直銷從業(yè)人員情況

第二節(jié) 中國直銷牌照情況分析

一、中國直銷行業(yè)牌照發(fā)牌情況
二、中國直銷獲牌企業(yè)區(qū)位分析

第三節(jié) 中國直銷業(yè)發(fā)展分析

一、直銷行業(yè)概況
（一）企業(yè)數(shù)量
（二）分支機構及服務網(wǎng)點
（三）資本投入
（四）從業(yè)人員
二、直銷行業(yè)經(jīng)營狀況
（一）企業(yè)經(jīng)營
（二）地區(qū)發(fā)展及銷售情況
（三）直銷產(chǎn)品
（四）市場零售額
（五）企業(yè)市場份額
三、直銷企業(yè)履行社會責任
四、直銷市場的核心主體消費者分析
五、產(chǎn)品品牌在直銷品牌價值鏈中的作用

第四節(jié) 新時期中國直銷業(yè)發(fā)展分析

一、直銷或成實現(xiàn)全面小康的重要力量
二、直銷行業(yè)人才培養(yǎng)缺乏問題
三、新法規(guī)完善直銷服務網(wǎng)點管理
四、開啟中國直銷業(yè)發(fā)展新旅程的對策

第五節(jié) 中國直銷業(yè)的弊端及建議

一、直銷在中國的發(fā)展障礙
二、中國直銷業(yè)存在的弊端
三、中國直銷業(yè)的發(fā)展建議

第五章中國直銷企業(yè)運行新格局透析

第一節(jié) 直銷企業(yè)發(fā)展概況

一、中國直銷企業(yè)發(fā)展情況
二、中國主要直銷企業(yè)分析
三、主要直銷企業(yè)人員分析

第二節(jié) 直銷企業(yè)業(yè)績分析

一、中國直銷市場總體業(yè)績
二、直銷行業(yè)業(yè)績增長情況
三、百億企業(yè)數(shù)量翻番
四、前三直銷企業(yè)排名變化
五、內(nèi)外資占比情況變化
六、內(nèi)資直銷企業(yè)發(fā)展提速成主流
七、前五大直銷企業(yè)業(yè)績貢獻率回復
八、直銷行業(yè)企業(yè)保持強勁增勢

第三節(jié) 中國直銷行業(yè)企業(yè)社會責任

一、直銷行業(yè)年度發(fā)展概述
二、直銷企業(yè)履行社會責任現(xiàn)狀
三、直銷企業(yè)履行社會責任趨勢

第六章中國美容化妝品直銷業(yè)市場動態(tài)分析

第一節(jié) 直銷業(yè)與美容業(yè)的相關性分析

第二節(jié) 中國美容化妝品業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 中國美容化妝品直銷發(fā)展狀況分析

第四節(jié) 美容化妝品直銷模式分析

一、美容化妝品直銷類型
二、美容化妝品直銷優(yōu)勢
三、美容化妝品直銷競爭
四、美容化妝品直銷案例

第五節(jié) 中國美容化妝品直銷的問題對策分析

一、美容業(yè)直銷模式運營存在相關問題
二、直銷對中國美容業(yè)的沖擊分析
三、直銷環(huán)境下中國美容業(yè)的發(fā)展對策分析

第七章中國保健品直銷產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析

第一節(jié) 中國保健品直銷市場綜合分析

一、中國保健品市場發(fā)展分析
（一）中國保健食品市場規(guī)模
（二）中國保健品產(chǎn)品結構
（三）保健品細分市場零售額
（四）中國保健品品牌結構
二、直銷業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展
三、直銷模式在保健品營銷中的應用
四、中國保健品直銷未來發(fā)展展望

第二節(jié) 中國醫(yī)藥保健品直銷分析

一、中國保健品直銷零售規(guī)模分析
二、中國醫(yī)藥保健品業(yè)市場優(yōu)勢
三、大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷大軍
四、醫(yī)藥保健品直銷路途坎坷
五、藥店面對保健品直銷挑戰(zhàn)的對策

第三節(jié) 中國保健品直銷行業(yè)發(fā)展問題對策分析

一、中國保健品市場發(fā)展面臨瓶頸問題
二、保健品行業(yè)向直銷轉型面臨的問題
三、保健品直銷需要肅清隊伍
四、保健品直銷的關鍵還在于服務理念

第八章中國直銷渠道管理分析

第一節(jié) 建立和控制直銷渠道

一、吸納直銷商進入直銷渠道
二、對直銷渠道的控制方法和策略
三、合理設計和改進直銷渠道

第二節(jié) 直銷渠道管理的最佳狀態(tài)分析

一、三種產(chǎn)權分析
二、道德關系的產(chǎn)權分析
三、三種產(chǎn)權的統(tǒng)一

第三節(jié) 渠道管理重點分析

一、直銷員分析
二、直銷員的增長對直銷企業(yè)的管理
三、渠道管理的重點

第九章中國互聯(lián)網(wǎng)+直銷發(fā)展分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+直銷發(fā)展環(huán)境

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
（二）手機網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡娛樂應用分析
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況
（一）移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
（二）移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況
（三）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結構
（四）移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+直銷發(fā)展狀況

一、互聯(lián)網(wǎng)+直銷模式優(yōu)勢
二、互聯(lián)網(wǎng)+直銷發(fā)展現(xiàn)狀
三、互聯(lián)網(wǎng)+直銷發(fā)展機遇
四、互聯(lián)網(wǎng)+直銷面臨挑戰(zhàn)

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+直銷服務平臺

一、直信通
二、直銷同城網(wǎng)
三、直銷云平臺
四、新科奇電子商務平臺

第四節(jié) 直銷企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局

第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+直銷發(fā)展趨勢

第十章中國直銷業(yè)市場營銷策略分析

第一節(jié) 中國直銷企業(yè)營銷存在的問題

第二節(jié) 中國直銷運營策略分析

第三節(jié) 直銷業(yè)轉型發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 直銷企業(yè)的家族制與股份制分析

第五節(jié) 直銷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十一章中國直銷產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析

第一節(jié) 中國直銷市場品牌份額分析

第二節(jié) 中國直銷行業(yè)競爭概況

一、營銷方式與直銷的比較分析
二、內(nèi)資與外資直銷企業(yè)特點分析
三、海外和國內(nèi)直銷制度設計的區(qū)別

第三節(jié) 中國直銷行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析