從1990年開始,旅游地產開始在我國正式加盟地產行業(yè)。經過9年的發(fā)展,旅游地產概念最終形成,產生了“博鰲國家旅游休閑度假區(qū)”等一系列引起市場反響的標桿性項目。2003年到2019年,由于中國地產行業(yè)項目開發(fā)和運作的專業(yè)化發(fā)展,以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展,旅游地產逐漸為市場關注,得到快速發(fā)展。傳統(tǒng)的房地產開發(fā)商,如萬科、萬達、富麗等知名房企都紛紛進軍旅游地產;傳統(tǒng)的旅游企業(yè),如港中旅、華僑城、中旅、國旅等也都在大規(guī)模進入旅游地產。隨著傳統(tǒng)房地產行業(yè)的政策放緩,旅游地產的優(yōu)勢逐漸明晰化,復合型旅游地產發(fā)展迅速。近年來,城市房地產開發(fā)重心逐漸偏移,房地產市場進入新一輪整合過渡期,市場投資和消費模式逐漸轉變,旅游交換平臺逐步形成,使旅游地產業(yè)進入了新一輪發(fā)展時期。中國各色山水景觀地產、休閑度假房產、產權酒店、分時度假、高爾夫別墅、溫泉度假村、主題文化會館等以房地產與旅游有機結合的旅游房地產進入一個嶄新的發(fā)展階段,并將持續(xù)走強。我國下一階段的房地產發(fā)展主要將集中在旅游地產的開發(fā)上,而旅游地產的開發(fā)也將從初級階段向高級階段發(fā)展。中國旅游產業(yè)進入了高速發(fā)展階段,并帶動了旅游地產持續(xù)升溫。旅游業(yè)已經從觀光旅游、商務旅游轉化為休閑度假旅游。隨著旅游度假時代的到來,房地產與旅游的需求互相疊加,產生旅游地產的強勁需求。與此同時,中國旅游行業(yè)相關利好政策也促進旅游消費持續(xù)升溫,從而刺激和拉動旅游產業(yè)蓬勃發(fā)展,旅游地產有著廣闊的發(fā)展前景。
第一章 旅游地產行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境
第一節(jié) 旅游地產行業(yè)的定義
一、行業(yè)相關定義
二、行業(yè)發(fā)展歷程
(一)旅游地產行業(yè)的起源
(二)我國旅游房地產行業(yè)的發(fā)展歷程
三、行業(yè)發(fā)展特征
(一)投資回收率高
(二)消費檔次高
(三)消費的可存儲性和期權消費
第二節(jié) 旅游地產行業(yè)經濟環(huán)境分析
一、行業(yè)與經濟發(fā)展相關性分析
二、國民經濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)中國GDP增長情況分析
(二)工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析
(三)社會固定資產投資分析
三、國民經濟發(fā)展前景分析
第三節(jié) 中國旅游地產行業(yè)政策環(huán)境分析
一、中國旅游業(yè)相關政策分析
二、旅游業(yè)金融支持政策分析
三、《中華人民共和國旅游法》分析
四、《國民旅游休閑綱要》分析
五、房地產市場最新調控政策
第四節(jié) 旅游地產行業(yè)社會環(huán)境分析
一、城鎮(zhèn)化分析
(一)行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關性分析
(二)國家城鎮(zhèn)化進程分析
(三)中國城鎮(zhèn)化率分析
二、消費環(huán)境分析
(一)城鄉(xiāng)居民收入增長分析
(二)居民消費價格變化分析
(三)居民出游消費行為分析
第五節(jié) 旅游行業(yè)對旅游地產的影響分析
一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、旅游業(yè)對旅游地產的影響
第二章 旅游地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 旅游地產行業(yè)準入門檻
一、行業(yè)政策門檻分析
二、行業(yè)資金門檻分析
三、行業(yè)技術門檻分析
第二節(jié) 旅游地產項目投資開發(fā)狀況分析
一、旅游地產項目發(fā)展階段分析
二、旅游地產項目數量分析
三、旅游地產行業(yè)項目單體規(guī)模分析
四、旅游地產項目依托資源情況分析
五、旅游地產項目銷售產品結構分析
六、旅游地產項目配套產品分析
七、旅游地產項目開發(fā)企業(yè)數量
八、旅游地產項目區(qū)域市場特征情況
第三節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展特點分析
第四節(jié) 旅游地產行業(yè)存在問題分析
第三章 旅游地產行業(yè)開發(fā)運作模式分析
第一節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展模式分析
一、“資源+酒店”模式
二、“生態(tài)+養(yǎng)生”模式
三、“文化+地產”模式
第二節(jié) 旅游地產行業(yè)盈利模式分析
第三節(jié) 旅游地產行業(yè)運營模式分析
一、旅游地產開發(fā)的政府運作模式
(一)政府旅游地產運作模式分析
(二)政府發(fā)展旅游地產的科學途徑總結
二、旅游地產開發(fā)的企業(yè)運作模式
(一)旅游地產開發(fā)的企業(yè)運作模式
(二)開發(fā)商運營旅游地產項目的前景
第四章 旅游地產行業(yè)產品開發(fā)分析
第一節(jié) 自然資源類產品項目
一、濱湖類產品
(一)產品選址分析
(二)產品創(chuàng)新途徑分析
(三)產品開發(fā)引擎分析
(四)產品客戶定位模式
二、濱海類產品
(一)產品核心競爭力
(二)產品發(fā)展趨勢預測
(三)產品營銷推廣模式
(四)產品品牌管理流程
三、溫泉類產品
(一)產品的特征分析
(二)產品核心競爭力
(三)產品開發(fā)影響因素
(四)產品發(fā)展趨勢預測
(五)產品投資開發(fā)建議
(六)產品經營與管理策略
第二節(jié) 景觀類產品項目
一、主題公園項目
(一)主題公園發(fā)展階段
(二)主題公園開發(fā)要素分析
(三)主題公園盈利模式分析
(四)主題公園發(fā)展趨勢預測
二、高爾夫度假項目
(一)產品的特征分析
(二)產品核心競爭力
(三)產品的表現(xiàn)形式
(四)產品與地產聯(lián)合開發(fā)
(五)影響產品建設的因素
(六)國內外發(fā)展模式分析
(七)高爾夫項目營銷戰(zhàn)略
第三節(jié) 文化主題類產品項目
一、古鎮(zhèn)、古村類產品
(一)古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程
(二)古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析
(三)產品項目開發(fā)背景分析
(四)古村鎮(zhèn)旅游項目產品設計
(五)古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式
(六)古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素
二、文化節(jié)慶類產品
(一)文化節(jié)慶類產品特征分析
(二)文化節(jié)慶類項目發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 依托產業(yè)資源類產品項目
一、產業(yè)新城類項目
(一)產品發(fā)展引擎
(二)產品發(fā)展路徑
二、會展旅游地產項目
(一)會展與地產開發(fā)順序
(二)產品主要特征分析
(三)產品開發(fā)核心要素分析
(四)產品主要客戶特征分類
(五)產品核心競爭力分析
(六)產品開發(fā)模式分析
第五章 旅游地產行業(yè)物業(yè)建設分析
第一節(jié) 產權式酒店投資建設分析
一、產權式酒店的界定
二、產權式酒店主要類型分析
三、產權酒店建設運營情況
(一)產權酒店發(fā)展特征分析
(二)主要投資回報方式分析
(三)產權式酒店投資優(yōu)勢分析
第二節(jié) 酒店式公寓投資建設分析
一、酒店式公寓的界定
二、酒店式公寓發(fā)展狀況分析
(一)酒店式公寓成交面積
(二)酒店式公寓市場競爭格局
(三)酒店式公寓經營情況分析
三、酒店式公寓發(fā)展前景
第三節(jié) 會議中心投資建設分析
一、會議中心的界定
二、會議中心建設現(xiàn)狀
(一)會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀
(二)會議中心市場主要問題
三、會議中心發(fā)展預測
第四節(jié) 高爾夫地產投資建設分析
一、高爾夫地產的界定
二、高爾夫地產投資設現(xiàn)狀分析
(一)高爾夫地產市場發(fā)展現(xiàn)狀
(二)高爾夫地產價值鏈的延伸
三、高爾夫地產投資價值分析
第六章 旅游地產行業(yè)區(qū)域市場潛力
第一節(jié) 海南省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
一、旅游產業(yè)發(fā)展分析
二、房地產市場投資分析
三、旅游地產投資潛力
第二節(jié) 云南省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
一、旅游產業(yè)發(fā)展分析
二、房地產市場投資分析
三、旅游地產投資潛力
第三節(jié) 吉林省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
一、旅游產業(yè)發(fā)展分析
二、房地產市場投資分析
三、旅游地產投資潛力
第四節(jié) 安徽省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
一、旅游產業(yè)發(fā)展分析
二、房地產市場投資分析
三、旅游地產投資潛力
第五節(jié) 江蘇省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
一、旅游產業(yè)發(fā)展分析
二、房地產市場投資分析
三、旅游地產投資潛力
第六節(jié) 四川省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
一、旅游產業(yè)發(fā)展分析
二、房地產市場投資分析
三、旅游地產投資潛力
第七章 中國旅游地產開發(fā)企業(yè)經營狀況分析
第一節(jié) 深圳華僑城股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游地產項目
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)銷售網絡分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 雅居樂集團控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游地產項目
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 恒大地產集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游地產項目
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié) 北京萬通地產股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游地產項目
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 中弘控股股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游地產項目
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)銷售網絡分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 碧桂園控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游地產項目
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游地產項目
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)銷售網絡分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 龍湖地產有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游地產項目
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八章 旅游地產行業(yè)投資戰(zhàn)略與風險控制
第一節(jié) 旅游地產行業(yè)投資風險控制
一、策劃定位風險控制
二、地段選擇風險控制
三、資金投入風險控制
四、市場運營風險控制
五、環(huán)境保護風險控制
第二節(jié) 旅游地產行業(yè)投融資途徑分析
一、國外商業(yè)貸款融資途徑
二、旅游地產證券化模式選擇
三、境內外上市融資方式分析
四、融資租賃方式分析
五、典當融資方式分析
六、不同旅游地產企業(yè)融資建議
第三節(jié) 旅游地產行業(yè)投資策略分析
一、以資產價值提升為基石
二、以功能價值創(chuàng)新為源泉
三、以品牌價值塑造為核心
四、以文化價值彰顯為支點
五、以情感價值融入為紐帶
第九章 旅游地產行業(yè)趨勢預判及投資前瞻
第一節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展趨勢
一、從概念需求到產品支持
二、“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局
三、資源整合模式多樣
四、主題特色與質量要求更高
五、智力驅動龍頭作用日益凸顯
六、旅游地產項目金融化
七、旅游地產內容產業(yè)化
第二節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展前景
第二節(jié) 旅游地產行業(yè)投資前瞻
一、旅游地產行業(yè)投資新趨勢
二、旅游地產行業(yè)情景規(guī)劃
三、旅游地產行業(yè)前瞻規(guī)劃
四、旅游地產行業(yè)完善規(guī)劃
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