2.1　2020-2022年中國旅游業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　旅游業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2　旅游業(yè)國際地位
2.1.3　旅游業(yè)發(fā)展特征
2.1.4　旅游業(yè)發(fā)展效益
2.2　2020-2022年中國旅游業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　旅游業(yè)發(fā)展成就
2.2.2　游客接待量分析
2.2.3　產(chǎn)業(yè)收入狀況
2.2.4　行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
2.3　旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
2.3.1　旅游資源的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征
2.3.2　旅游資源開發(fā)效率機(jī)制
2.3.3　旅游資源開發(fā)中政府定位
2.4　中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.4.1　中國旅游業(yè)需要重視的問題
2.4.2　中國旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4.3　中國旅游業(yè)中存在的不足
2.4.4　中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析
2.5　中國旅游行業(yè)發(fā)展建議
2.5.1　中國當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的措施
2.5.2　中國旅游業(yè)發(fā)展中的策略
2.5.3　構(gòu)建現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
2.5.4　旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題

3.1　廣東省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
3.1.1　行業(yè)發(fā)展回顧
3.1.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
3.1.4　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
3.2　廣東省促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的實(shí)施意見
3.2.1　總體要求和目標(biāo)
3.2.2　增強(qiáng)旅游發(fā)展動(dòng)力
3.2.3　拓寬旅游發(fā)展空間
3.2.4　豐富旅游產(chǎn)品供給
3.2.5　優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境
3.2.6　優(yōu)化旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境
3.3　“十三五”廣東省旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃探析
3.3.1　基本原則
3.3.2　發(fā)展目標(biāo)
3.3.3　戰(zhàn)略任務(wù)
3.3.4　支撐與保障

4.1　珠海旅游業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1　文化與旅游資源整合
4.1.2　主要旅游景區(qū)介紹
4.1.3　行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.4　行業(yè)建設(shè)進(jìn)入新階段
4.1.5　航展引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
4.2　2020-2022年珠海旅游業(yè)運(yùn)行分析
4.2.1　2018年行業(yè)運(yùn)行回顧
4.2.2　2019年行業(yè)運(yùn)行狀況
4.2.3　2020年行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
4.3　珠海國內(nèi)旅游市場調(diào)查分析
4.3.1　調(diào)查背景
4.3.2　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
4.3.3　調(diào)查結(jié)論分析
4.3.4　相關(guān)意見與建議
4.4　珠海城市旅游形象設(shè)計(jì)分析
4.4.1　城市旅游形象現(xiàn)狀分析
4.4.2　城市旅游形象設(shè)計(jì)建議
4.5　珠海旅游企業(yè)公益營銷狀況分析
4.5.1　公益營銷的內(nèi)涵
4.5.2　公益營銷發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.3　旅游企業(yè)公益營銷的特點(diǎn)
4.5.4　珠海旅游企業(yè)公益營銷分析

5.1　2018年珠海市假日旅游市場運(yùn)行回顧
5.1.1　春節(jié)黃金周旅游市場
5.1.2　國慶黃金周旅游市場
5.1.3　其他小長假旅游市場
5.2　2019年珠海市假日旅游市場運(yùn)行狀況
5.2.1　春節(jié)黃金周旅游市場
5.2.2　國慶黃金周旅游市場
5.2.3　其他小長假旅游市場
5.3　2020年珠海市假日旅游市場運(yùn)行現(xiàn)狀
5.3.1　春節(jié)黃金周旅游市場
5.3.2　其他小長假旅游市場

6.1　珠海通用航空旅游發(fā)展分析
6.1.1　航空文化建設(shè)與旅游融合發(fā)展
6.1.2　通用航空旅游發(fā)展意義
6.1.3　通用旅游航空現(xiàn)實(shí)條件
6.1.4　通用航空旅游發(fā)展建議
6.2　珠海鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展分析
6.2.1　鄉(xiāng)村旅游與生態(tài)文明建設(shè)融合發(fā)展
6.2.2　鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展的必要性
6.2.3　鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4　鄉(xiāng)村生態(tài)旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展
6.3　珠海名人故居旅游開發(fā)與保護(hù)分析
6.3.1　名人故居概況
6.3.2　名人故居旅游開發(fā)現(xiàn)狀
6.3.3　名人故居旅游開發(fā)與保護(hù)策略
6.4　珠海休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.4.1　城市品牌定位分析
6.4.2　休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
6.4.3　休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素
6.4.4　休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.5　珠海海島旅游節(jié)慶發(fā)展分析
6.5.1　主要海島旅游節(jié)慶活動(dòng)
6.5.2　海島旅游節(jié)慶SWOT分析
6.5.3　海島旅游節(jié)慶發(fā)展對(duì)策
6.6　珠海旅游綜合體模式的新型主題公園發(fā)展分析
6.6.1　主題公園及旅游綜合體相關(guān)介紹
6.6.2　傳統(tǒng)和新型主題公園的發(fā)展模式
6.6.3　珠海主題公園投資現(xiàn)狀分析
6.6.4　珠海長隆國際海洋度假區(qū)主題公園設(shè)計(jì)分析
6.6.5　珠海長隆國際海洋度假區(qū)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級(jí)分析

7.1　珠海市斗門區(qū)旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />7.1.1　行業(yè)發(fā)展政策
7.1.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.1.3　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
7.1.4　行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.1.5　行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
7.2　珠海市橫琴新區(qū)旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />7.2.1　新區(qū)發(fā)展重點(diǎn)
7.2.2　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.2.3　打造全域旅游

8.1　珠海旅游業(yè)存在的問題分析
8.1.1　行業(yè)發(fā)展瓶頸
8.1.2　行業(yè)存在不足
8.2　促進(jìn)珠海市旅游業(yè)發(fā)展的策略
8.2.1　旅游業(yè)發(fā)展的對(duì)策
8.2.2　旅游形象的定位及發(fā)展戰(zhàn)略
8.2.3　旅游業(yè)做大策略
8.2.4　文化旅游品牌培育策略
8.3　珠海市高端旅游業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略探究
8.3.1　明確高端旅游業(yè)的發(fā)展思路
8.3.2　發(fā)展高端旅游業(yè)的突破口
8.3.3　發(fā)展高端旅游業(yè)的主要措施
8.4　珠海市全域旅游發(fā)展路徑
8.4.1　宜居和宜游相互促進(jìn)
8.4.2　精品打造和全域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展
8.4.3　大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合
8.4.4　創(chuàng)新旅游管理體制機(jī)制
8.5　珠海打造旅游目的地城市的策略
8.5.1　旅游規(guī)劃新思維
8.5.2　打造智慧旅游
8.5.3　提升營銷效率
8.5.4　加強(qiáng)區(qū)域合作
8.6　珠海旅游景區(qū)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略分析
8.6.1　品牌戰(zhàn)略
8.6.2　產(chǎn)品戰(zhàn)略
8.6.3　市場戰(zhàn)略
8.6.4　服務(wù)戰(zhàn)略
8.6.5　增長戰(zhàn)略
8.6.6　整合戰(zhàn)略

9.1　酒店業(yè)
9.1.1　酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系
9.1.2　珠海酒店業(yè)發(fā)展歷程
9.1.3　珠海酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.4　珠海酒店業(yè)發(fā)展前景
9.2　餐飲業(yè)
9.2.1　中國餐飲業(yè)發(fā)展情況
9.2.2　中國餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析
9.2.3　中國餐飲業(yè)發(fā)展機(jī)遇
9.2.4　中國餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型態(tài)勢
9.2.5　中國餐飲業(yè)前景展望
9.2.6　珠海餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.3　會(huì)展業(yè)
9.3.1　中國會(huì)展業(yè)發(fā)展總況
9.3.2　珠海會(huì)展業(yè)發(fā)展態(tài)勢
9.3.3　珠海周邊城市會(huì)展業(yè)發(fā)展比較
9.3.4　珠海會(huì)展業(yè)SWOT分析
9.3.5　珠海會(huì)展業(yè)的定位
9.3.6　珠海會(huì)展業(yè)錯(cuò)位發(fā)展路徑
9.4　交通業(yè)
9.4.1　交通對(duì)旅游業(yè)的影響
9.4.2　珠海交通運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
9.4.3　“十三五”珠海交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
9.4.4　“十三五”珠海綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃

10.1　中國旅游業(yè)的發(fā)展前景展望
10.1.1　中國旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)
10.1.2　中國旅游業(yè)遠(yuǎn)期展望
10.1.3　“十三五”行業(yè)導(dǎo)向
10.1.4　國內(nèi)旅游市場需求增長
10.1.5　中國旅游業(yè)國際市場前景
10.2　珠海旅游業(yè)的發(fā)展趨勢探討
10.2.1　未來發(fā)展布局
10.2.2　未來階段發(fā)展目標(biāo)
10.2.3　未來發(fā)展戰(zhàn)略
10.3　2022-2027年珠海旅游業(yè)預(yù)測分析
10.3.1　珠海旅游業(yè)發(fā)展因素分析
10.3.2　珠海旅游業(yè)總收入預(yù)測
10.3.3　珠海接待國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測
10.3.4　珠海接待入境旅游人數(shù)預(yù)測
附錄
附錄一：《廣東省旅游條例（修訂送審稿）》
附錄二：珠海市旅游條例
附錄三：珠海市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法
附錄四：珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)旅游條例征求意見稿

圖表　2003-2019年中國旅游行業(yè)總收入情況
圖表　2003-2019年中國旅游業(yè)增長指數(shù)
圖表　邊際社會(huì)收益、邊際社會(huì)成本、邊際私人收益曲線
圖表　邊際社會(huì)成本、邊際私人成本、邊際私人收益曲線
圖表　旅游資源的需求與供給曲線
圖表　2018年廣東省入境旅游人數(shù)占比
圖表　廣東省省級(jí)旅游綜合改革示范市重點(diǎn)任務(wù)
圖表　“一核、兩帶、三廊、五區(qū)”旅游布局
圖表　“海上絲綢之路”系列旅游線路
圖表　八大海灣和海島旅游圈
圖表　鄉(xiāng)村旅游區(qū)域布局和發(fā)展特色
圖表　廣東省旅游廁所建設(shè)計(jì)劃
圖表　廣東省“十三五”旅游業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)表
圖表　廣東省“十三五”旅游業(yè)發(fā)展空間布局規(guī)劃
圖表　廣東省全域旅游發(fā)展示范建設(shè)體系表
圖表　旅游新業(yè)態(tài)培育重點(diǎn)
圖表　廣東省旅游產(chǎn)品體系建設(shè)重點(diǎn)
圖表　廣東省旅游品牌建設(shè)重點(diǎn)
圖表　廣東省目標(biāo)客源市場開發(fā)定位