1.1　政策（Political）環(huán)境分析
1.1.1　促進(jìn)信息消費(fèi)拓展電子商務(wù)發(fā)展空間
1.1.2　實施支持跨境電子商務(wù)零售出口有關(guān)政策
1.1.3　我國首部電子商務(wù)法重點擬定方向分析
1.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境分析
1.2.1　全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
1.2.2　全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對中國的影響
1.2.3　中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.4　中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
1.3　社會（Social）環(huán)境分析
1.3.1　人口環(huán)境分析
1.3.2　收入及消費(fèi)水平
1.3.3　居民恩格爾系數(shù)
1.3.4　網(wǎng)購的普及化
1.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境分析
1.4.1　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
1.4.2　Web瀏覽技術(shù)
1.4.3　安全技術(shù)
1.4.4　數(shù)據(jù)庫技術(shù)
1.4.5　電子支付技術(shù)

2.1　中國服裝電子商務(wù)市場發(fā)展概況
2.1.1　服裝電子商務(wù)發(fā)展歷程
2.1.2　服裝在電子商務(wù)行業(yè)的地位
2.1.3　服裝網(wǎng)購規(guī)模狀況
2.1.4　服裝電子商務(wù)滲透率現(xiàn)狀
2.2　服裝電子商務(wù)區(qū)域發(fā)展分析
2.2.1　浙江寧波
2.2.2　廣東
2.2.3　河南
2.3　服裝電子商務(wù)運(yùn)營平臺類型
2.3.1　制造商類平臺
2.3.2　銷售商平臺
2.3.3　第三方平臺
2.3.4　輔助類平臺
2.3.5　運(yùn)營平臺對比分析
2.4　中國服裝電子商務(wù)存在的問題分析
2.4.1　地區(qū)分布不均衡
2.4.2　新舊模式處于磨合期
2.4.3　面臨安全隱患
2.4.4　物流配送系統(tǒng)落后
2.5　中國服裝電子商務(wù)發(fā)展建議
2.5.1　加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2.5.2　建立相應(yīng)的政策法律法規(guī)
2.5.3　健全物流管理系統(tǒng)
2.5.4　擴(kuò)大新運(yùn)營模式的地區(qū)分布

3.1　服裝電子商務(wù)市場消費(fèi)總體分析
3.1.1　服裝行業(yè)消費(fèi)狀況
3.1.2　消費(fèi)者變化特征
3.1.3　消費(fèi)者年齡層次
3.1.4　消費(fèi)者區(qū)域格局
3.1.5　新老用戶的貢獻(xiàn)率
3.2　服裝電子商務(wù)消費(fèi)者行為分析
3.2.1　消費(fèi)關(guān)注因素分析
3.2.2　購買渠道的選擇
3.2.3　消費(fèi)品類分析

4.1　中國服裝專業(yè)市場電子商務(wù)綜析
4.1.1　開展電商的目的
4.1.2　電商發(fā)展態(tài)勢
4.1.3　電商交易規(guī)模
4.1.4　電商滲透率
4.1.5　發(fā)展成效狀況
4.2　中國服裝專業(yè)市場電商模式分析
4.2.1　電商模式介紹
4.2.2　商戶電商運(yùn)營方式
4.2.3　商戶開展電商途徑
4.3　中國典型服裝專業(yè)市場電子商務(wù)實踐
4.3.1　杭州四季青服裝城
4.3.2　常熟服裝城
4.3.3　廣州服裝專業(yè)市場
4.3.4　虎門服裝專業(yè)市場

5.1　服裝電子商務(wù)移動市場發(fā)展總況
5.1.1　移動電商規(guī)模狀況分析
5.1.2　服裝電商移動市場發(fā)展態(tài)勢
5.1.3　服裝電商移動市場規(guī)模現(xiàn)狀
5.1.4　服裝電商移動市場消費(fèi)者分析
5.1.5　服裝電商移動市場發(fā)展前景分析
5.2　重點服裝電商移動市場形態(tài)現(xiàn)狀分析
5.2.1　微信服裝電子商務(wù)現(xiàn)狀
5.2.2　手機(jī)服裝電商推廣現(xiàn)狀
5.3　移動電子商務(wù)發(fā)展模式分析
5.3.1　電信運(yùn)營商主導(dǎo)的“通道+平臺”模式
5.3.2　傳統(tǒng)電商主導(dǎo)的“品牌+運(yùn)營”模式
5.3.3　軟件提供商主導(dǎo)的“軟件+服務(wù)”模式
5.3.4　新興移動電商主導(dǎo)的“專注+創(chuàng)新”模式
5.3.5　各種模式的比較分析
5.4　開拓服裝移動電商的思路
5.4.1　加快移動化
5.4.2　去平臺化
5.4.3　差異營銷
5.4.4　跨界的社群

6.1　女裝
6.1.1　女裝電商發(fā)展態(tài)勢
6.1.2　女裝網(wǎng)購價位格局
6.1.3　女裝電商平臺格局
6.1.4　女裝電商渠道開拓模式
6.1.5　主要電商平臺銷售規(guī)模
6.1.6　女裝電商投資空間分析
6.2　男裝
6.2.1　男裝電商市場特征
6.2.2　男裝電商平臺分布
6.2.3　男裝主要網(wǎng)絡(luò)品牌
6.2.4　男裝電商進(jìn)入機(jī)會
6.3　童裝
6.3.1　童裝電商市場發(fā)展態(tài)勢
6.3.2　童裝電商市場特征分析
6.3.3　童裝線上品牌格局的變化
6.3.4　童裝現(xiàn)地域性電商品牌
6.3.5　童裝電商重點地區(qū)的發(fā)展
6.3.6　童裝電商投資前景分析
6.4　內(nèi)衣
6.4.1　內(nèi)衣電子商務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2　內(nèi)衣電子商務(wù)渠道市場份額
6.4.3　主要電商平臺內(nèi)衣銷售狀況
6.4.4　內(nèi)衣電商品牌經(jīng)驗借鑒
6.5　運(yùn)動服裝
6.5.1　運(yùn)動服電商市場特點
6.5.2　運(yùn)動服電商渠道模式
6.5.3　運(yùn)動服電商市場滲透狀況

7.1　B2C
7.1.1　市場規(guī)模
7.1.2　市場份額
7.1.3　運(yùn)營模式
7.1.4　典型垂直網(wǎng)站
7.2　C2C
7.2.1　市場規(guī)模
7.2.2　發(fā)展態(tài)勢
7.2.3　競爭狀況
7.3　B2B
7.3.1　發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.2　主要平臺介紹
7.3.3　渠道競爭分析
7.3.4　存在的問題
7.4　O2O
7.4.1　線下品牌O2O現(xiàn)狀
7.4.2　服裝品牌O2O案例分析
7.4.3　O2O建立的影響
7.4.4　O2O的建立步驟
7.4.5　O2O面臨的挑戰(zhàn)
7.4.6　發(fā)展前景預(yù)測
7.5　CBBS
7.5.1　基本介紹
7.5.2　新模式應(yīng)用現(xiàn)狀
7.5.3　對服裝產(chǎn)業(yè)鏈的影響

8.1　淘寶網(wǎng)
8.1.1　基本介紹
8.1.2　交易規(guī)模現(xiàn)狀
8.1.3　用戶規(guī)模狀況
8.1.4　市場消費(fèi)者
8.1.5　主要產(chǎn)品分布
8.2　天貓
8.2.1　基本介紹
8.2.2　特有優(yōu)勢
8.2.3　交易規(guī)模
8.2.4　發(fā)展路徑
8.2.5　戰(zhàn)略動向
8.3　其他第三方類服裝電商平臺
8.3.1　拍拍
8.3.2　拉手網(wǎng)
8.3.3　美團(tuán)網(wǎng)

9.1　夢芭莎
9.1.1　基本介紹
9.1.2　用戶規(guī)模
9.1.3　商業(yè)模式
9.1.4　發(fā)展動態(tài)
9.1.5　成功經(jīng)驗
9.2　唯品會
9.2.1　基本介紹
9.2.2　發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3　用戶規(guī)模
9.2.4　銷售模式
9.2.5　競爭策略分析
9.3　凡客
9.3.1　基本介紹
9.3.2　產(chǎn)品與服務(wù)
9.3.3　推廣模式
9.3.4　戰(zhàn)略調(diào)整
9.4　M18麥網(wǎng)
9.4.1　基本介紹
9.4.2　發(fā)展歷程
9.4.3　產(chǎn)品分類
9.4.4　品牌格局
9.4.5　海外市場的拓展
9.5　走秀網(wǎng)
9.5.1　基本介紹
9.5.2　發(fā)展優(yōu)勢
9.5.3　銷售市場狀況
9.5.4　供貨渠道狀況
9.5.5　商業(yè)模式狀況
9.5.6　發(fā)展戰(zhàn)略動態(tài)
9.6　有貨網(wǎng)
9.6.1　基本介紹
9.6.2　消費(fèi)群體分析
9.6.3　商業(yè)模式解析
9.6.4　網(wǎng)站融資動態(tài)
9.7　銀泰網(wǎng)
9.7.1　基本介紹
9.7.2　發(fā)展模式
9.7.3　經(jīng)營狀況

10.1　美麗說
10.1.1　基本介紹
10.1.2　經(jīng)營狀況
10.1.3　盈利模式
10.1.4　用戶特征
10.1.5　戰(zhàn)略調(diào)整
10.2　蘑菇街
10.2.1　基本介紹
10.2.2　經(jīng)營狀況
10.2.3　運(yùn)營模式
10.2.4　盈利模式
10.2.5　用戶特征
10.2.6　戰(zhàn)略調(diào)整

11.1　阿里巴巴（1688.com）
11.1.1　基本介紹
11.1.2　發(fā)展態(tài)勢
11.1.3　經(jīng)營狀況
11.1.4　戰(zhàn)略動態(tài)
11.2　布衣港批發(fā)網(wǎng)
11.2.1　基本介紹
11.2.2　網(wǎng)站特色
11.2.3　公司歷程
11.2.4　戰(zhàn)略動態(tài)
11.2.5　發(fā)展規(guī)劃
11.3　衣聯(lián)網(wǎng)
11.3.1　基本介紹
11.3.2　貨源分類
11.3.3　經(jīng)營狀況
11.3.4　商業(yè)模式
11.3.5　戰(zhàn)略動態(tài)

12.1　服裝電商市場品牌總體分析
12.1.1　服裝電子商務(wù)市場品牌格局
12.1.2　傳統(tǒng)服裝品牌電子商務(wù)分析
12.1.3　服裝電子商務(wù)品牌發(fā)展空間
12.2　網(wǎng)絡(luò)服裝品牌格局分析
12.2.1　網(wǎng)絡(luò)品牌特征
12.2.2　茵曼
12.2.3　韓都衣舍
12.2.4　七格格
12.2.5　裂帛
12.2.6　初語
12.2.7　波斯蒂卡
12.2.8　花笙記
12.3　B2B服裝品牌進(jìn)入零售市場的考慮因素
12.3.1　企業(yè)定位
12.3.2　資源能力
12.3.3　戰(zhàn)略規(guī)劃
12.3.4　品牌規(guī)劃
12.3.5　戰(zhàn)術(shù)落地

13.1　服裝電子商務(wù)市場競爭現(xiàn)狀
13.1.1　電商行業(yè)競爭特點
13.1.2　電商可提高服裝企業(yè)競爭力
13.1.3　服裝電子商務(wù)競爭重點
13.1.4　網(wǎng)絡(luò)服裝品牌的差異化競爭
13.2　主流電商平臺跨界涉足服裝業(yè)務(wù)
13.2.1　服裝是電商品類拓展的切入口
13.2.2　卓越亞馬遜
13.2.3　聚美優(yōu)品
13.2.4　京東商城
13.2.5　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
13.3　傳統(tǒng)服裝企業(yè)電商競爭策略
13.3.1　品牌塑造
13.3.2　新型運(yùn)營模式
13.3.3　差異化道路

14.1　服裝電子商務(wù)營銷變化特征
14.1.1　注重用戶體驗
14.1.2　注重品牌化落地發(fā)展
14.1.3　營銷定位的變化
14.2　會員營銷模式
14.2.1　會員營銷概述
14.2.2　會員營銷體系
14.2.3　會員營銷操作方法
14.2.4　會員營銷步驟
14.3　搜索引擎營銷模式
14.3.1　搜索引擎營銷服務(wù)方式
14.3.2　搜索引擎營銷的內(nèi)容
14.3.3　搜索引擎營銷的特點
14.3.4　搜索引擎營銷的重要性
14.3.5　搜索引擎營銷的現(xiàn)狀
14.4　社會化媒體營銷模式
14.4.1　社會化媒體營銷的特點
14.4.2　社交媒體營銷的優(yōu)勢
14.4.3　社交媒體的作用
14.4.4　社會化媒體營銷的誤區(qū)
14.4.5　使用社交媒體的策略
14.5　新聞事件營銷模式
14.5.1　事件營銷的基本原則
14.5.2　事件營銷特性
14.5.3　事件營銷策略
14.5.4　事件營銷的要求
14.6　軟文營銷模式
14.6.1　軟文營銷的基本要素
14.6.2　軟文營銷的作用
14.6.3　軟文營銷的技巧
14.6.4　軟文營銷推廣方法

15.1　服裝行業(yè)
15.1.1　產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
15.1.2　投資規(guī)模狀況
15.1.3　行業(yè)投資機(jī)會
15.1.4　進(jìn)入與退出壁壘
15.1.5　投資前景分析
15.2　電子商務(wù)行業(yè)
15.2.1　市場規(guī)模狀況
15.2.2　行業(yè)發(fā)展特點
15.2.3　市場格局分析
15.2.4　發(fā)展趨勢分析
15.2.5　投資前景分析
15.3　物流行業(yè)
15.3.1　物流行業(yè)規(guī)模
15.3.2　電商物流現(xiàn)狀
15.3.3　轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢
15.3.4　競爭熱點分析
15.3.5　電商物流模式
15.3.6　投資前景分析
15.4　第三方支付行業(yè)
15.4.1　行業(yè)規(guī)模
15.4.2　行業(yè)結(jié)構(gòu)
15.4.3　發(fā)展趨勢分析
15.4.4　行業(yè)投資前景

16.1　阿里巴巴集團(tuán)
16.1.1　企業(yè)簡介
16.1.2　主營業(yè)務(wù)狀況
16.1.3　企業(yè)經(jīng)營狀況
16.1.4　企業(yè)投資動態(tài)
16.1.5　未來發(fā)展戰(zhàn)略
16.2　京東（JD.com,Inc.）
16.2.1　企業(yè)簡介
16.2.2　經(jīng)營狀況分析
16.2.3　海外市場發(fā)展動態(tài)
16.3　麥考林有限公司
16.3.1　企業(yè)簡介
16.3.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
16.3.3　戰(zhàn)略投資動態(tài)
16.4　廣州唯品會信息科技有限公司（Vipshop Holdings Limited）
16.4.1　企業(yè)簡介
16.4.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
16.4.3　戰(zhàn)略投資動態(tài)

17.1　服裝企業(yè)運(yùn)用電商的優(yōu)缺點分析
17.1.1　優(yōu)點分析
17.1.2　缺點分析
17.2　電子商務(wù)對服裝企業(yè)的影響分析
17.2.1　改變企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
17.2.2　改變企業(yè)的管理模式
17.2.3　改變經(jīng)營運(yùn)作手段
17.3　服裝企業(yè)電子商務(wù)成本分析
17.3.1　系統(tǒng)構(gòu)建成本
17.3.2　技術(shù)支持成本
17.3.3　運(yùn)營管理成本
17.3.4　安全成本
17.3.5　風(fēng)險成本
17.3.6　其他成本和費(fèi)用
17.3.7　各成本對比
17.4　服裝企業(yè)電子商務(wù)效益分析
17.4.1　直接效益
17.4.2　間接效益
17.4.3　潛在效益
17.5　中小服裝企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站探析
17.5.1　進(jìn)入需考慮的因素
17.5.2　受制因素分析
17.5.3　電子商務(wù)開展思路
17.5.4　遵循的原則
17.6　傳統(tǒng)服裝企業(yè)電子商務(wù)化分析
17.6.1　傳統(tǒng)服裝企業(yè)開展電子商務(wù)的優(yōu)勢
17.6.2　傳統(tǒng)服裝企業(yè)進(jìn)入電商的渠道
17.6.3　傳統(tǒng)服裝企業(yè)電商運(yùn)營模式分析
17.6.4　傳統(tǒng)服飾品牌電子商務(wù)案例情況
17.7　傳統(tǒng)百貨電子商務(wù)的開展
17.7.1　電子商務(wù)開展態(tài)勢
17.7.2　傳統(tǒng)百貨的O2O優(yōu)勢
17.7.3　O2O轉(zhuǎn)型后的挑戰(zhàn)
17.8　服裝企業(yè)電商的應(yīng)用原則分析
17.8.1　要確立“商務(wù)為本“思想
17.8.2　加速服裝企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)
17.8.3　大企業(yè)對上下游企業(yè)具有吸引力

18.1　電子商務(wù)行業(yè)融資現(xiàn)狀
18.1.1　融資規(guī)模
18.1.2　市場特點
18.1.3　行業(yè)分布
18.1.4　地區(qū)分布
18.2　服裝電商企業(yè)融資渠道
18.2.1　銀行貸款
18.2.2　海外上市融資
18.2.3　股權(quán)融資
18.2.4　網(wǎng)絡(luò)融資
18.3　服裝品牌電商經(jīng)典融資案例分析
18.3.1　愛肯牛仔
18.3.2　裂帛
18.3.3　李寧
18.3.4　茵曼
18.3.5　凡客
18.4　服裝電子商務(wù)投資風(fēng)險及建議
18.4.1　市場競爭風(fēng)險
18.4.2　技術(shù)性風(fēng)險
18.4.3　電子支付風(fēng)險
18.4.4　政策性風(fēng)險
18.4.5　投資建議

19.1　服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢
19.1.1　行業(yè)機(jī)遇及挑戰(zhàn)分析
19.1.2　行業(yè)潛力分析
19.1.3　發(fā)展前景分析
19.1.4　發(fā)展趨勢分析
19.2　2024-2028年服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析