2016線上面膜市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析及2017年新趨勢(shì)
來源:星圖數(shù)據(jù) 發(fā)布日期:2017-01-24 16:33
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“苗條”天貓新布局,線上復(fù)刻線下

2016年,主流B2C電商經(jīng)歷了又一場(chǎng)激烈的格局爭奪戰(zhàn),天貓向京東的自營模式靠攏,京東則積極吸引更多大牌入駐,綜合電商越來越趨同。在這樣的變化之后,最終形成了較為穩(wěn)定的自營+品牌旗艦店+專營店的鐵三角格局,復(fù)刻線下。在這個(gè)過程當(dāng)中,國內(nèi)最大的、最有流量話語權(quán)的天貓,自然又先聲奪人,不但斥資20億完善超市版塊,而且加緊步伐引入奢侈品牌、海外知名商超、免稅店等入駐,再次擴(kuò)大了其話語權(quán),也形成了國內(nèi)最為牢靠的線上鐵三角。由于一切轉(zhuǎn)變“來得太突然”,2016年天貓的市場(chǎng)份額呈現(xiàn)出了兩頭高、中間低的水蛇腰,且成功轉(zhuǎn)型使得年底份額最終高于年初。

如今,網(wǎng)上超市、品牌旗艦以及海外購三大部分,也成為了天貓引以為傲的三大法器,盡管海外購方面有許多垂直平臺(tái)等勁敵,然而在老電商圈子里,天貓的話語權(quán)無人能敵。想要從中分一杯羹,要么就走足夠細(xì)分的垂直之路吸引小眾人群,要么就得用好當(dāng)下最受用的營銷方式,找準(zhǔn)消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn),充分利用消費(fèi)者心理吸引其在互動(dòng)的娛樂中沉淀下來。

面膜市場(chǎng)經(jīng)歷了由盛轉(zhuǎn)衰再進(jìn)入又一次繁榮,此時(shí)無論市場(chǎng)、行業(yè)亦或消費(fèi)者都經(jīng)過了反思和升級(jí),此時(shí)的戰(zhàn)爭,不會(huì)也不能再是從前一樣野蠻無序的份額爭奪,消費(fèi)者的理性和行業(yè)標(biāo)桿的指引,將帶領(lǐng)面膜市場(chǎng)向著更加有序而精進(jìn)的方向前進(jìn)。

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