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(活動截止日期:2013年12月31日)
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2012年,我國食品工業(yè)全年實現(xiàn)食品工業(yè)總產(chǎn)值近9萬億元,比上年增長21.7%。全年規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)33692家,占同期全部工業(yè)企業(yè)的10.1%;從業(yè)人員707.04萬人,比上年新增39.70萬人。完成現(xiàn)價食品工業(yè)總產(chǎn)值89551.84億元,同比增長21.7%。分行業(yè)看,農(nóng)副食品加工業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值52369.00億元,食品制造業(yè)完成15859.56億元,酒、飲料和精制茶制造業(yè)完成13540.69億元,煙草制品業(yè)完成7782.58億元。2012年,中部、東北部地區(qū)食品工業(yè)發(fā)展速度較快,各地區(qū)之間增長速度總體上差別不大,發(fā)展較為均衡。
消費需求是促進食品工業(yè)較快增長的內(nèi)生動力。伴隨城鎮(zhèn)化進程,城鎮(zhèn)消費群體增加。2012年城鎮(zhèn)人口71182萬人,占總?cè)丝诒戎?2.57%;2012年我國人均收入提高,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26959元,實際增長9.6%;農(nóng)村人均純收入7917元,實際增長10.7%。消費支出明顯增加,消費能力加強。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式,擔負著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣,主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園、孵化器、加速器等以及近期各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。近年來隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的需要,產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐漸被各級政府所重視。它在區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟之間形成了一個產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的橋梁,它承載著區(qū)域產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)組合與補充,以及主導產(chǎn)業(yè)的合理鏈接與配套等功能作用。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時為科技創(chuàng)新型、經(jīng)營創(chuàng)業(yè)型和配套加工型、咨詢服務(wù)型等企業(yè)構(gòu)建了一個適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營平臺。目前園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展日趨完善、日漸成熟,現(xiàn)已形成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的特有運營模式,成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的組成部分,在今后的經(jīng)濟建設(shè)中將進一步發(fā)揮拉動區(qū)域經(jīng)濟快速增長的巨大作用。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃仍存在一些突出問題:首先,園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的定位不明確,部分園區(qū)把產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等同于園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃,在園區(qū)發(fā)展規(guī)劃中單方面過于注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,沒有把園區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與城市化發(fā)展、社會功能配套、組織保障等有機結(jié)合起來,降低了園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的整體指導性。其次,園區(qū)間的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象客觀存在,沒有實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展、差異化競爭策略。最后,園區(qū)發(fā)展規(guī)劃前瞻性有待進一步提高。面對這些問題,產(chǎn)業(yè)園如何從產(chǎn)業(yè)鏈的角度對現(xiàn)有的區(qū)域產(chǎn)業(yè)進行深入分析研究,尋找缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?如何結(jié)合區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦,進行產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,選擇主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)?如何在園區(qū)建設(shè)與運營管理模式和機制上形成突破,保持健康、持續(xù)的發(fā)展趨勢?如何正確處理招商引資和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,保持區(qū)域經(jīng)濟的內(nèi)生增長動力?如何在圍繞園區(qū)產(chǎn)(企)業(yè)發(fā)展的需求上形成特色的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系?產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的目的是招商引資,即利用土地資源來換取資金。國際投資市場的競爭,不僅是投資者之間的競爭,也是引資者之間的競爭,引資者的競爭實際上就是引資環(huán)境的競爭,誰的引資環(huán)境好,誰就能更好地吸引外資,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資首先應(yīng)對本身的引資環(huán)境進行分析,積極創(chuàng)造好的引資環(huán)境,才能增強自己的引資營銷實力。通過功能優(yōu)勢集聚的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)樹立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場定位形象,以完整的產(chǎn)業(yè)集群樹立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場定位形象。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資不僅要與國外的產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭,國內(nèi)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)同樣存在著激烈的競爭。如何進行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場定位?如何發(fā)揮自身的特長,吸引更多的外資進入?應(yīng)該采取什么樣的手段呢?
本研究咨詢報告由中商智業(yè)公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、國家財政部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國開發(fā)區(qū)協(xié)會、食品行業(yè)相關(guān)協(xié)會、中商情報網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料,對我國食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況、發(fā)展趨勢及其所面臨的問題等進行了分析,對食品產(chǎn)業(yè)園投資、招商等方面進行了深入探討。報告同時還對我國北京、廣東等地主要食品產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展概況、發(fā)展策略進行了分析,揭示了食品產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展機會,以及當前食品產(chǎn)業(yè)園面臨的國際市場的競爭與挑戰(zhàn)。本報告內(nèi)容豐富、翔實,是食品產(chǎn)業(yè)園相關(guān)行業(yè)、投資企業(yè)以及相關(guān)單位準確了解目前食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展動態(tài),把握食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢,制定市場策略必備的精品。
說明:此目錄通用研究框架,實際成稿會有所調(diào)整!歡迎定制洽談。
第一章:中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)概述
一、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)含義
二、 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)界定
三、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成動力
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)建
一、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)成要素
二、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)效益分析
一、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會效益
二、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益
三、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益
四、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)效益
第四節(jié) 園區(qū)投資與建設(shè)總體趨勢
一、園區(qū)投資規(guī)模增長趨勢
二、園區(qū)投資市場增長率趨勢
三、園區(qū)投資運營利潤率趨勢
四、園區(qū)投資重心轉(zhuǎn)移趨勢
第二章 2013-2014年定西市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策環(huán)境分析
一、 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
(1)《食品工業(yè)"十二五"發(fā)展規(guī)劃》
(2)《全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)》
(3)《糧食加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》
二、土地用地政策情況分析
(1)2013年土地政策分析
(2)2013年土地政策分析
(3)2013年土地政策分析
(4)2013年土地政策分析
第二節(jié) 定西市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、 食品產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟運行
(1)食品產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟運行
(2)宏觀經(jīng)濟下食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、食品產(chǎn)業(yè)與居民收入水平
(1)食品產(chǎn)業(yè)與居民收入水平
(2)居民收入下食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、食品產(chǎn)業(yè)與居民消費結(jié)構(gòu)
(1)居民消費結(jié)構(gòu)變化分析
(2)居民消費下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、食品產(chǎn)業(yè)與招商引資變動
(1)中國利用外資變動情況
(2)中國利用內(nèi)資變動情況
第三節(jié) 定西市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融環(huán)境分析
一、信貸環(huán)境運行分析
(1)貨幣供應(yīng)情況
(2)社會存款情況
(3)社會貸款情況
二、融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢
第四節(jié) 定西市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地環(huán)境分析
一、國內(nèi)批準建設(shè)用地規(guī)模
二、國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況
三、國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況
四、國內(nèi)土地價格情況分析
第三章 2013年定西市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
第一節(jié) 2013年定西市食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 2013年定西市食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況
一、定西市食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
二、定西市食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益分析
三、定西市食品產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布情況
(1)經(jīng)營規(guī)模行業(yè)分布情況
(2)經(jīng)營效益行業(yè)分布情況
第三節(jié) 2013年定西市農(nóng)副食品加工業(yè)發(fā)展情況
一、農(nóng)副食品加工業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
二、農(nóng)副食品加工業(yè)經(jīng)營效益分析
第三節(jié) 2013年定西市食品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、食品制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
二、食品制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益分析
第四節(jié) 2013年定西市飲料制造業(yè)發(fā)展情況分析
一、飲料制造業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
二、飲料制造業(yè)經(jīng)營效益分析
第五節(jié)、2013年定西市煙草制品業(yè)發(fā)展情況分析
一、煙草制品業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
二、煙草制品業(yè)經(jīng)營效益分析
第四章 2013年定西市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2013年定西市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
第二節(jié) 2013年定西市食品產(chǎn)業(yè)招商引資發(fā)展情況分析
第三節(jié) 2013年定西市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇及前景分析
第五章 定西市典型食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理分析
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)一
一、園區(qū)概況
二、園區(qū)定位
三、園區(qū)規(guī)劃
四、園區(qū)配套政策
五、園區(qū)配套設(shè)施
六、園區(qū)入駐企業(yè)
七、園區(qū)核心優(yōu)勢
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)二
一、園區(qū)概況
二、園區(qū)定位
三、園區(qū)規(guī)劃
四、園區(qū)配套政策
五、園區(qū)配套設(shè)施
六、園區(qū)入駐企業(yè)
七、園區(qū)核心優(yōu)勢
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)三
一、園區(qū)概況
二、園區(qū)定位
三、園區(qū)規(guī)劃
四、園區(qū)配套政策
五、園區(qū)配套設(shè)施
六、園區(qū)入駐企業(yè)
七、園區(qū)核心優(yōu)勢
第六章 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運營主體研究
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究
一、地方政府
二、地產(chǎn)開發(fā)商
三、行業(yè)協(xié)會
四、食品科研機構(gòu)
五、園區(qū)內(nèi)企業(yè)
六、園區(qū)周邊配套產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究
一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點研究
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營主體研究
一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、管委會
四、地方政府
第四節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究
一、"園中園"開發(fā)模式
二、"市場化"開發(fā)模式
三、"行政化"開發(fā)模式
四、"官助民"開發(fā)模式
第五節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究
一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益
五、園區(qū)運營管理服務(wù)收益
第六節(jié) 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)
一、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)
(1)現(xiàn)代倉儲物流建設(shè)
(2)質(zhì)量檢驗平臺建設(shè)
(3)食品展示平臺建設(shè)
(4)食品專業(yè)市場建設(shè)
二、 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)
(1)融資平臺建設(shè)
(2)研發(fā)平臺建設(shè)
(3)信息化建設(shè)
三、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)生活配套建設(shè)
(1)居住區(qū)建設(shè)
(2)生活服務(wù)區(qū)建設(shè)
第七章 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運營管理綜合研究
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究
一、企業(yè)同質(zhì)化競爭
二、運營商經(jīng)驗不足
三、資金鏈條缺乏保證
四、過分依賴土地增值
五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)差異化路徑研究
一、構(gòu)建差異化路徑
二、園區(qū)開發(fā)模式創(chuàng)新
三、園區(qū)要素利用創(chuàng)新
四、園區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持創(chuàng)新
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力分析
一、資源整合能力
二、運營管理能力
三、社會經(jīng)濟效益
第四節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略
一、促進產(chǎn)業(yè)集群方面
二、加強財政稅收扶持
三、建立科技服務(wù)機制
四、完善人才培養(yǎng)機制
五、品牌營銷推廣方面
第八章 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展前景研究
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的必要性研究
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展
三、城市化進程發(fā)展的需要
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的可行性研究
一、經(jīng)濟可行性
二、政策可行性
三、技術(shù)可行性
四、財務(wù)可行性
五、管理可行性
六、投資必要性
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究
一、政策變量
二、競爭變量
三、區(qū)位變量
四、成本及收益變量
第九章 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資研究
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投資研究
一、政策風險
二、市場風險
三、經(jīng)營風險
四、功能定位風險
五、招商引資風險
六、土地產(chǎn)權(quán)風險
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資研究
一、企業(yè)融資模式
(一)政府特殊支持融資
(二)通過銀行貸款融資
(三)通過社會資金融資
二、項目融資模式
(一)特許經(jīng)營(BOT模式)
(二)公私合營(如PPP模式)
(三)施工方墊資承包
(四)使用者預付費
三、多元化融資方向研究
第十章 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟硬招商條件研究
一、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)"硬"招商條件研究
(一)能源水電
(二)道路交通
(三)通訊網(wǎng)絡(luò)
(四)公交設(shè)施
(五)綠地系統(tǒng)
二、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)"軟"招商條件研究
(一)土地政策
(二)稅收政策
(三)財政支持
(四)行政審批
(五)管理制度
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)招商
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
(一)中介招商
(二)協(xié)會招商
(三)網(wǎng)絡(luò)招商
(四)其他方式
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究
一、定位招商策略
二、價格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務(wù)策略
第四節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程介紹
一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實施
六、方案的跟蹤和反饋
第十一章 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展設(shè)計綜合研究
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運營
一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計
三、運營管理模式設(shè)計
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資管理研究
一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計
三、招商方案設(shè)計管理
四、招商策略程序設(shè)計
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)
一、園區(qū)土地運營體系設(shè)計
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計
四、園區(qū)模式輸出盈利模式
第四節(jié) 食品園區(qū)投資發(fā)展綜合評價
附件:產(chǎn)業(yè)園項目開發(fā)流程表
圖表目錄
圖表1:食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成驅(qū)動機制
圖表2:食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈
圖表3:食品產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈
圖表4: 2003-2013年定西市食品制造業(yè)收入增長趨勢圖
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