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第一章 健康保險(xiǎn)相關(guān)概述
1.1 健康保險(xiǎn)的定義及特征
1.1.1 國(guó)際健康保險(xiǎn)的定義及分類
1.1.2 我國(guó)健康保險(xiǎn)的定義及分類
1.1.3 健康保險(xiǎn)的特征
1.2 商業(yè)健康保險(xiǎn)的產(chǎn)品分類
1.2.1 按照保障范圍分類
1.2.2 按照承保對(duì)象分類
1.2.3 按照給付方式分類
1.2.4 按照合同形式分類
1.3 健康險(xiǎn)與一般壽險(xiǎn)的區(qū)別
1.3.1 健康險(xiǎn)自身的特殊性
1.3.2 健康險(xiǎn)的核保差異
1.3.3 健康險(xiǎn)的理賠差異
1.3.4 對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的管理
第二章 2012-2013年國(guó)際健康保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行運(yùn)行狀況分析
2.1 2012-2013年世界發(fā)達(dá)國(guó)家的健康保險(xiǎn)制度
2.1.1 美國(guó)健康保險(xiǎn)制度解析
2.1.2 日本健康保險(xiǎn)制度解析
2.1.3 瑞典健康保險(xiǎn)制度解析
2.1.4 新加坡健康保險(xiǎn)制度解析
2.2 美國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)
2.2.1 美國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)綜述
2.2.2 美國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展不容樂觀
2.2.3 美企推出針對(duì)提前退休人群的健康險(xiǎn)產(chǎn)品
2.2.4 美國(guó)國(guó)家兒童健康保險(xiǎn)計(jì)劃提上日程
2.3 歐洲健康保險(xiǎn)業(yè)
2.3.1 法國(guó)健康保險(xiǎn)制度發(fā)展概述
2.3.2 德國(guó)健康保險(xiǎn)體制改革面臨的難題
2.3.3 德國(guó)寵物健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展綜述
2.3.4 瑞士健康保險(xiǎn)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
2.3.5 智利健康保險(xiǎn)制度發(fā)展解析
2.4 亞洲健康保險(xiǎn)業(yè)
2.4.1 印度健康保險(xiǎn)現(xiàn)狀及中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展
2.4.2 日本企業(yè)員工健康保險(xiǎn)保費(fèi)率呈增長(zhǎng)趨勢(shì)
2.4.3 韓國(guó)現(xiàn)行的健康保險(xiǎn)制度解析
2.4.4 中國(guó)臺(tái)灣全民健康保險(xiǎn)的制度評(píng)析
第三章 2012-2013年中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
3.1 2012-2013年中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1 2012年國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.1.2 2012年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3.1.3 利率波動(dòng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的相關(guān)影響分析
3.2 2012-2013年中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行政策環(huán)境分析
3.2.1 我國(guó)出臺(tái)首部《健康保險(xiǎn)管理辦法》
3.2.2 保監(jiān)會(huì)提出大力發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)
3.2.3 重大疾病保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)
3.2.4 2012年4月新醫(yī)改方案正式實(shí)施
3.3 2012-2013年中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
3.3.1 我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)漸趨多元化
3.3.2 我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)快速
3.3.3 我國(guó)居民健康意識(shí)逐步增強(qiáng)
3.3.4 物價(jià)上漲與保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)性
第四章 2012-2013年中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展分析
4.1 2012-2013年中國(guó)健康保險(xiǎn)制度評(píng)析
4.1.1 我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度深度分析
4.1.2 我國(guó)健康保險(xiǎn)體系面臨的主要問題
4.1.3 國(guó)民健康保險(xiǎn)制度的規(guī)劃藍(lán)圖
4.2 2012-2013年中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展綜述
4.2.1 我國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段
4.2.2 我國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)格局發(fā)生轉(zhuǎn)變
4.2.3 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下我國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)
4.2.4 借醫(yī)改契機(jī)健康險(xiǎn)企業(yè)積極推廣新產(chǎn)品
4.3 2012-2013年中美健康保險(xiǎn)稅收體制的比較研究
4.3.1 我國(guó)的健康保險(xiǎn)稅收體制解析
4.3.2 美國(guó)的健康保險(xiǎn)稅收體制解析
4.3.3 美國(guó)健康保險(xiǎn)稅收體制對(duì)我國(guó)的啟示
4.4 2012-2013年中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)存在的問題與對(duì)策
4.4.1 我國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展存在五大不足
4.4.2 推動(dòng)健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
4.4.3 我國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)需走專業(yè)化道路
第五章 2012-2013年中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行分析
5.1 2012-2013年中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行總況
5.1.1 我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)生存狀況
5.1.2 2012年商業(yè)健康險(xiǎn)保費(fèi)收入近600億元
5.1.3 中外資本競(jìng)逐中國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng)
5.1.4 我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的利好因素
5.2 2012-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保制度與商業(yè)健康險(xiǎn)分析
5.2.1 城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度介紹
5.2.2 城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度給商業(yè)健康險(xiǎn)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
5.2.3 采取積極措施主動(dòng)迎接機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
5.3 2012-2013年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
5.3.1 農(nóng)村健康保障需要商業(yè)健康保險(xiǎn)
5.3.2 商業(yè)健康險(xiǎn)在農(nóng)村醫(yī)療保障體系中的定位探討
5.3.3 農(nóng)村商業(yè)健康保險(xiǎn)擁有廣闊發(fā)展空間
5.3.4 農(nóng)村商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的對(duì)策
5.4 2012-2013年中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)面臨的問題分析
5.4.1 專業(yè)化經(jīng)營(yíng)面臨的主要障礙
5.4.2 四大因素制約中國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展
5.4.3 商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)面臨的主要難題
5.4.4 阻礙商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的宏微觀環(huán)境
5.5 2012-2013年中國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展的對(duì)策措施
5.5.1 加快商業(yè)健康險(xiǎn)信息化建設(shè)步伐
5.5.2 美國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展對(duì)我國(guó)的借鑒意義
5.5.3 我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)運(yùn)行的思路探討
5.5.4 我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
5.5.5 促進(jìn)我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的政策建議
第六章 2012-2013年商業(yè)健康保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)管理分析
6.1 2012-2013年中國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)性與贏利模式探討
6.1.1 商業(yè)健康保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理
6.1.2 現(xiàn)代健康保險(xiǎn)的社會(huì)管理功能透析
6.1.3 商業(yè)健康保險(xiǎn)的利潤(rùn)來(lái)源
6.2 2012-2013年中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)模式透析
6.2.1 買單式商業(yè)健康保險(xiǎn)模式概述
6.2.2 買單式商業(yè)健康保險(xiǎn)模式存在的弊病
6.2.3 醫(yī)療費(fèi)用支出風(fēng)險(xiǎn)不能有效控制
6.2.4 消費(fèi)者的健康保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量得不到保障
6.3 2012-2013年中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的最優(yōu)模式探索
6.3.1 管理式醫(yī)療模式
6.3.2 結(jié)合式醫(yī)療模式
6.3.3 對(duì)兩種模式的評(píng)價(jià)
6.3.4 最優(yōu)經(jīng)營(yíng)模式
6.4 2012-2013年不同類別商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)形式的對(duì)比
6.4.1 基本類型介紹
6.4.2 由人壽保險(xiǎn)或財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)
6.4.3 專業(yè)健康保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)
6.4.4 合作式的健康保險(xiǎn)組織
6.4.5 我國(guó)現(xiàn)行健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)形式簡(jiǎn)述
6.5 2012-2013年探索最合理的中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)形式
6.5.1 推進(jìn)現(xiàn)有保險(xiǎn)公司健康保險(xiǎn)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)
6.5.2 加快建立專業(yè)化的健康保險(xiǎn)公司
6.5.3 嘗試設(shè)立相互形式的健康保險(xiǎn)公司
6.5.4 努力探討合作社性質(zhì)的健康保險(xiǎn)組織的建立
第七章 2012-2013年中國(guó)醫(yī)改與健康保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.1 2012-2013年中國(guó)醫(yī)療體制改革概況
7.1.1 2006年中國(guó)醫(yī)改方向發(fā)生大轉(zhuǎn)變
7.1.2 2011年中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回看
7.1.3 2012年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐
7.1.4 2009醫(yī)改專題—深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
7.2 2012-2013年中國(guó)新醫(yī)改方案解讀
7.2.1 新醫(yī)改方案的幾大亮點(diǎn)
7.2.2 新醫(yī)改方案的缺憾
7.2.3 新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)
7.2.4 新醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素解讀
7.3 2012-2013年中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)與新醫(yī)保體系的相關(guān)性
7.3.1 商業(yè)健康險(xiǎn)在醫(yī)保體系中的傳統(tǒng)地位
7.3.2 商業(yè)健康保險(xiǎn)與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的平衡
7.3.3 新醫(yī)保體系中發(fā)展商業(yè)健康險(xiǎn)的必要性
7.3.4 促進(jìn)商業(yè)健康險(xiǎn)與新醫(yī)保體系和諧發(fā)展
7.4 2012-2013年中國(guó)新醫(yī)改對(duì)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的影響
7.4.1 新醫(yī)改突出商業(yè)健康險(xiǎn)的重要性
7.4.2 新醫(yī)改使保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)可控性加強(qiáng)
7.4.3 新醫(yī)改助推專業(yè)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
7.4.4 新醫(yī)改加快健康險(xiǎn)市場(chǎng)改革進(jìn)程
第八章 2012-2013年中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)典型企業(yè)運(yùn)行分析
8.1 中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司
8.1.1 公司簡(jiǎn)介
8.1.2 2012年上半年人保健康經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.1.3 人保健康2012年經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況及2012年發(fā)展計(jì)劃
8.1.4 2012年第一季度人保健康業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著
8.1.5 人保健康合作醫(yī)療模式發(fā)展亮點(diǎn)解析
8.2 平安健康保險(xiǎn)股份有限公司
8.2.1 公司簡(jiǎn)介
8.2.2 2011年平安健康保險(xiǎn)正式進(jìn)駐北京
8.2.3 平安健康重點(diǎn)開拓專業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng)
8.2.4 2012年第一季度平安健康保費(fèi)收入達(dá)到419萬(wàn)元
8.3 瑞福德健康保險(xiǎn)股份有限公司
8.3.1 公司簡(jiǎn)介
8.3.2 瑞福德?lián)屨贾欣夏瓯kU(xiǎn)市場(chǎng)
8.3.3 瑞福德健康管理新模式獲關(guān)注
8.4 昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司
8.4.1 公司簡(jiǎn)介
8.4.2 2012年底昆侖健康重磅推出“健康寶”保險(xiǎn)產(chǎn)品
8.4.3 2012年昆侖健康保險(xiǎn)力推終身護(hù)理新品
8.4.4 昆侖健康保險(xiǎn)自創(chuàng)“治未病”模式受推崇
第九章 2013-2018年中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)投資分析
9.1 2012-2013年外資對(duì)中國(guó)健康保險(xiǎn)投資分析
9.1.1 德資保險(xiǎn)公司大舉進(jìn)軍中國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)
9.1.2 美健康險(xiǎn)巨艦搶灘中國(guó)市場(chǎng)
9.1.3 外資加快拓展我國(guó)健康險(xiǎn)市場(chǎng)步伐
9.1.4 境內(nèi)外資本積極搶占國(guó)內(nèi)高端健康險(xiǎn)市場(chǎng)
9.2 2013-2018年中國(guó)健康保險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.2.1 政策性風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 產(chǎn)品自身的風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4 外界風(fēng)險(xiǎn)
9.3 2013-2018年中國(guó)健康保險(xiǎn)投資建議分析
9.3.1 健康保險(xiǎn)投資應(yīng)把握四方面問題
9.3.2 2012年健康險(xiǎn)市場(chǎng)投資思路
9.3.3 保險(xiǎn)公司投資管理的模式探討
第十章 2013-2018年中國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
10.1 2013-2018年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
10.1.1 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)景氣分析
10.1.2 新興保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊
10.1.3 未來(lái)保險(xiǎn)公司產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析
10.1.4 新醫(yī)改政策下保險(xiǎn)業(yè)凸顯兩大商機(jī)
10.2 2013-2018年中國(guó)健康保險(xiǎn)的未來(lái)發(fā)展?jié)摿?br />
10.2.1 費(fèi)用空間巨大
10.2.2 收入水平不斷提高
10.2.3 人口老齡化趨勢(shì)
10.2.4 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的進(jìn)入
10.2.5 相關(guān)政策的支持
10.3 2013-2018年中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)前景與趨勢(shì)分析
10.3.1 未來(lái)我國(guó)結(jié)合型健康險(xiǎn)市場(chǎng)前景光明
10.3.2 未來(lái)我國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展的方向
10.3.3 中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展機(jī)遇分析
10.3.4 2015年中國(guó)健康險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表:2007-2012年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入總體情況
圖表:2007-2012年中國(guó)人身險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表:2007-2012年中國(guó)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表:2007-2012年中國(guó)人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2007-2012年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2007-2012年全國(guó)各地區(qū)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表:2007-2012年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況
圖表:2007-2012年中國(guó)健康保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表:2007-2012年中國(guó)人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2007-2012年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2007-2012年北京總保費(fèi)收入情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年北京人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年北京健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年北京健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入的比例
圖表:2007-2012年北京健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市總保費(fèi)收入的比例
圖表:2007-2012年北京保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年北京人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年北京健康保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年北京人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2007-2012年北京保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2007-2012年上海總保費(fèi)收入情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年上海人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年上海健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年上海健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入占上海市人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入的比例
圖表:2007-2012年上海健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入占上海市總保費(fèi)收入的比例
圖表:2007-2012年上海保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年上海人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年上海健康保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年上海人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2007-2012年上海保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2007-2012年廣東總保費(fèi)收入情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年廣東人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年廣東健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年廣東健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入占廣東省人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入的比例
圖表:2007-2012年廣東健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入占廣東省總保費(fèi)收入的比例
圖表:2007-2012年廣東保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年廣東人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年廣東健康保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年廣東人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2007-2012年廣東保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2007-2012年江蘇總保費(fèi)收入情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年江蘇人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年江蘇健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年江蘇健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入占江蘇省人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入的比例
圖表:2007-2012年江蘇健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入占江蘇省總保費(fèi)收入的比例
圖表:2007-2012年江蘇保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年江蘇人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年江蘇健康保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2007-2012年江蘇人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2007-2012年江蘇保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2001-2012年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入情況 單位:億元
圖表:2001-2012年中國(guó)人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2001-2012年中國(guó)健康險(xiǎn)保費(fèi)收入情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2001-2012年中國(guó)人身險(xiǎn)保費(fèi)收入中健康險(xiǎn)所占的比例
圖表:2001-2012年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中健康險(xiǎn)所占的比例
圖表:2011年全國(guó)各地區(qū)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表:2001-2012年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付情況 單位:億元
圖表:2001-2012年中國(guó)人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2001-2012年中國(guó)健康保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況 單位:萬(wàn)元
圖表:2001-2012年中國(guó)人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2001-2012年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中健康保險(xiǎn)所占的比例
圖表:健康保險(xiǎn)隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變動(dòng)情況
圖表:中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療費(fèi)用支出狀況
圖表:中國(guó)健康保險(xiǎn)企業(yè)組織職能和制度安排
圖表:健康保險(xiǎn)企業(yè)組織制度安排與要素資源配置
圖表:健康保險(xiǎn)企業(yè)組織制度安排與價(jià)值鏈
圖表:直線職能制模式
圖表:矩陣制組織架構(gòu)
圖表:健康保險(xiǎn)無(wú)差異效用曲線圖
圖表:改革開放以來(lái)中國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用及其構(gòu)成情況
圖表:衛(wèi)生總費(fèi)用主要組成部分
圖表:衛(wèi)生總費(fèi)用主要組成部分占比
圖表:世界主要國(guó)家的商業(yè)健康保險(xiǎn)目前在健康保障體系中的地位
圖表:近幾年中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)費(fèi)占衛(wèi)生總費(fèi)用的變動(dòng)情況
圖表:四種健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)和不足
圖表:2009-2013年中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
略……
中商情報(bào)網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
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