第1章 商業(yè)街的功能與發(fā)展效應(yīng)分析 13

1.1 商業(yè)街的功能分析 13

1.2 商業(yè)街發(fā)展的效應(yīng)分析 14

1.2.1 商業(yè)街的外部經(jīng)濟效應(yīng) 14

1.2.2 商業(yè)街的聚集經(jīng)濟效應(yīng) 14

1.2.3 商業(yè)街的增長極效應(yīng) 15

 

第2章 商業(yè)街發(fā)展模式與政府管理模式分析 16

2.1 中國商業(yè)街的發(fā)展模式分析 16

2.1.1 商業(yè)街發(fā)展模式構(gòu)成要素分析 16

（1）商業(yè)街項目定位分析 16

（2）商業(yè)街項目關(guān)鍵資源分析 17

（3）商業(yè)街項目業(yè)態(tài)組合分析 18

（4）商業(yè)街項目文化元素分析 18

（5）商業(yè)街項目收益方式分析 19

2.1.2 中國商業(yè)街主要發(fā)展模式分析 19

（1）綜合商業(yè)街發(fā)展模式分析 19

（2）特色商業(yè)街發(fā)展模式分析 20

（3）組團式商業(yè)街發(fā)展模式分析 20

（4）步行街發(fā)展模式分析 20

（5）“銷品茂”發(fā)展模式分析 20

2.2 政府對于商業(yè)街管理模式的選擇 21

2.2.1 商業(yè)街管理體制的選擇分析 21

（1）商業(yè)街管理體制類別 21

（2）管理制度選擇的原則 22

（3）商業(yè)街管理體制的選擇 22

2.2.2 政府推進商業(yè)街建設(shè)的措施選擇 24

（1）政策推進商業(yè)街建設(shè)的措施原則 24

（2）商業(yè)街管理中的政府角色定位分析 25

（3）不同評價級別商業(yè)街的措施選擇分析 26

（4）特色商業(yè)街發(fā)展措施建議分析 27

（5）集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析 28

（6）專業(yè)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析 29

 

第3章 中國商業(yè)街發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 30

3.1 中國商服用地市場供需形勢分析 30

3.1.1 2012年商服用地市場供求分析 30

（1）2012年商服用地實際供應(yīng)分析 30

（2）2012年商服用地市場成交分析 33

3.1.2 2013年三季度商服用地市場供求分析 34

（1）2013年三季度商服用地實際供應(yīng)分析 35

（2）2013年三季度商服用地市場成交分析 36

3.1.3 商服用地月度成交價格走勢分析 37

3.2 房地產(chǎn)開發(fā)商的商服用房市場供需分析 40

3.2.1 商服用房的投資分析 40

3.2.2 商服用房銷售面積分析 41

3.2.3 商服用房銷售金額與價格分析 42

3.3 中國建筑業(yè)企業(yè)商服用房建設(shè)情況分析 43

3.3.1 建筑業(yè)企業(yè)全部房屋竣工情況分析 43

3.3.2 建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工面積分析 44

3.3.3 建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工價值分析 45

3.4 中國重點城市優(yōu)質(zhì)商服物業(yè)市場分析 47

3.4.1 重點城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)市場分析 47

（1）優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)新增供給分析 47

（2）優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)租金與空置率分析 48

3.4.2 重點城市優(yōu)質(zhì)寫字樓市場分析 49

（1）優(yōu)質(zhì)寫字樓新增供給分析 50

（2）優(yōu)質(zhì)寫字樓物業(yè)空置分析 50

（3）優(yōu)質(zhì)寫字樓物業(yè)租金分析 52

 

第4章 中國商業(yè)街區(qū)投資建設(shè)市場機會分析 54

4.1 中國商業(yè)街建設(shè)機會分析 54

4.1.1 中國商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析 54

4.1.2 商業(yè)街建設(shè)存在的主要問題 55

4.1.3 商業(yè)街投資機會與威脅分析 58

4.2 步行商業(yè)街發(fā)展狀況分析 59

4.2.1 步行商業(yè)街發(fā)展概況分析 59

4.2.2 步行商業(yè)街建設(shè)模式分析 60

4.2.3 步行商業(yè)街發(fā)展問題分析 61

4.2.4 步行商業(yè)街發(fā)展對策分析 62

4.3 特色商業(yè)街投資前景分析 64

4.3.1 特色商業(yè)街的特點分析 64

4.3.2 特色商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析 65

4.3.3 特色商業(yè)街競爭力影響因素 66

4.3.4 特色商業(yè)街投資前景分析 67

4.3.5 特色商業(yè)街轉(zhuǎn)型與升級案例分析——馬連道商業(yè)街 69

（1）馬連道商業(yè)街面臨的問題 69

（2）馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型總體思路 70

（3）馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型路徑分析 72

4.4 地下商業(yè)街投資前景分析 74

4.4.1 城市地下商業(yè)街發(fā)展政策分析 74

4.4.2 城市地下商業(yè)街建設(shè)現(xiàn)狀分析 75

4.4.3 地下商業(yè)街購物者調(diào)研分析 77

4.4.4 城市地下商業(yè)街標志設(shè)計案例分析——西單大悅城 79

（1）基于意向要素的標志設(shè)計分析 80

（2）地下商業(yè)街標志設(shè)計策略分析 82

4.4.5 城市地下商業(yè)街投資前景分析 84

（1）城市地下商業(yè)街開發(fā)推動因素分析 84

（2）城市地下商業(yè)街開發(fā)的優(yōu)勢分析 85

 

第5章 商業(yè)街規(guī)劃設(shè)計與舊建筑改造利用分析 87

5.1 商業(yè)街開發(fā)與舊建筑再利用現(xiàn)狀 87

5.1.1 商業(yè)街開發(fā)對舊建筑的利用趨向 87

5.1.2 商業(yè)街開發(fā)建設(shè)與舊建筑改造利用 89

（1）西方城市商業(yè)街開發(fā)與舊建筑改造利用 90

（2）中國商業(yè)街開發(fā)與舊建筑改造利用現(xiàn)狀 90

5.1.3 集中建設(shè)式與分期整改式商業(yè)街改造典型案例 91

（1）集中建設(shè)式商業(yè)街典型案例分析 92

（2）分期整改式商業(yè)街典型案例分析 93

5.1.4 不同類型商業(yè)街舊建筑再利用狀態(tài)比較分析 94

5.1.5 商業(yè)街開發(fā)與舊建筑再利用的發(fā)展策略與建議 95

5.2 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造建設(shè)策略 97

5.2.1 濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展現(xiàn)狀 97

5.2.2 濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展瓶頸分析 98

5.2.3 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造原因分析 98

5.2.4 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造內(nèi)容分析 99

5.2.5 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造案例分析 100

5.3 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計策略分析 101

5.3.1 文化景區(qū)引入商業(yè)街區(qū)的原因 101

5.3.2 文化景區(qū)建筑設(shè)計需要考慮因素 102

5.3.3 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計問題與策略 105

（1）文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計問題分析 106

（2）文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計策略分析 107

5.3.4 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計案例——錦里文化商業(yè)街 109

（1）錦里文化商業(yè)街基本情況 109

（2）錦里對當?shù)匚幕耐诰蚝瓦x擇 109

（3）地域性在錦里街道空間中的表達 110

（4）錦里商業(yè)街的景觀節(jié)點分析 112

（5）街道連續(xù)性的營造 113

 

第6章 世界和中國典型商業(yè)街發(fā)展狀況分析 114

6.1 世界著名商業(yè)街發(fā)展核心特征分析 114

6.1.1 世界典型商業(yè)街發(fā)展特征分析 114

（1）商業(yè)街租金高 114

（2）全球化零售商數(shù)量多 115

（3）具備地標商業(yè)設(shè)施 115

（4）消費品牌數(shù)量多 115

（5）奢侈品牌數(shù)量多 116

（6）歷史年代久遠 116

（7）停車場數(shù)量多 119

6.1.2 世界著名商業(yè)街具備的共同核心特征 119

6.2 中國典型商業(yè)街項目規(guī)劃與發(fā)展策略分析 121

6.2.1 成都春熙路規(guī)劃分析與發(fā)展策略 121

（1）春熙路發(fā)展背景與歷程分析 121

（2）春熙路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析 122

（3）春熙路集客能力與商業(yè)屬性分析 123

（4）春熙路存在問題與發(fā)展策略分析 123

6.2.2 北京王府井規(guī)劃分析與發(fā)展策略 124

（1）北京王府井發(fā)展背景與歷程分析 124

（2）北京王府井規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析 125

（3）北京王府井集客能力與商業(yè)屬性分析 126

（4）北京王府井存在問題與發(fā)展策略分析 126

6.2.3 上海南京路規(guī)劃分析與發(fā)展策略 127

（1）上海南京路發(fā)展背景與歷程分析 127

（2）上海南京路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析 134

（3）上海南京路集客能力與商業(yè)屬性分析 134

（4）上海南京路存在問題與發(fā)展策略分析 136

6.2.4 合肥淮河路規(guī)劃分析與發(fā)展策略 139

（1）淮河路發(fā)展背景與歷程分析 139

（2）淮河路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析 139

（3）淮河路集客能力與商業(yè)屬性分析 140

（4）淮河路存在問題與發(fā)展策略分析 140

6.2.5 北京西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略 141

（1）西單商業(yè)區(qū)發(fā)展背景與歷程分析 141

（2）西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析 142

（3）西單商業(yè)區(qū)集客能力與商業(yè)屬性分析 143

（4）西單商業(yè)區(qū)存在問題與發(fā)展策略分析 144

6.2.6 廣州上下九商業(yè)街區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略 144

（1）廣州上下九商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析 144

（2）廣州上下九商業(yè)街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析 145

（3）廣州上下九商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析 145

（4）廣州上下九商業(yè)街存在問題與發(fā)展策略分析 145

6.2.7 深圳東門商業(yè)街規(guī)劃分析與發(fā)展策略 147

（1）深圳東門商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析 147

（2）深圳東門商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析 147

（3）深圳東門商業(yè)街存在問題與發(fā)展策略分析 148

6.2.8 蘇州十全街規(guī)劃分析與發(fā)展策略 148

（1）十全街發(fā)展背景與歷程分析 148

（2）十全街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析 149

（3）十全街集客能力與商業(yè)屬性分析 149

（4）十全街存在問題與發(fā)展策略分析 150

6.2.9 蘇州旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃分析與發(fā)展策略 151

（1）旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析 151

（2）旺山生態(tài)農(nóng)莊集客能力與商業(yè)屬性分析 152

（3）旺山生態(tài)農(nóng)莊發(fā)展經(jīng)驗借鑒 152

6.2.10 寧波和義大道規(guī)劃分析與發(fā)展策略 153

（1）和義大道購物中心發(fā)展背景與歷程 153

（2）和義大道購物中心業(yè)態(tài)定位分析 153

（3）和義大道集客能力與商業(yè)屬性分析 154

（4）和義大道購物中心發(fā)展經(jīng)驗借鑒 154

 

第7章 重點城市商業(yè)街投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略分析 155

7.1 北京市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略 155

7.1.1 北京市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 155

7.1.2 北京市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析 157

7.1.3 北京市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析 158

7.1.4 北京市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗 159

7.2 上海市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略 160

7.2.1 上海市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 160

7.2.2 上海市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析 162

7.2.3 上海市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析 163

7.2.4 上海市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析 163

7.2.5 上海市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗 164

7.2.6 上海市商業(yè)街區(qū)存在的問題與原因 166

7.3 杭州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略 166

7.3.1 杭州市商業(yè)街區(qū)的建設(shè)分析 166

（1）杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)歷程 167

（2）杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 167

7.3.2 杭州市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析 168

7.3.3 杭州市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析 169

7.3.4 杭州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析 169

7.3.5 杭州市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗 170

7.4 蘇州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略 171

7.4.1 蘇州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 171

7.4.2 蘇州市代表商業(yè)街區(qū)客流分析 174

7.4.3 蘇州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析 174

7.4.4 蘇州市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略 175

7.5 成都市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略 177

7.5.1 成都市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 177

7.5.2 成都市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析 179

7.5.3 成都市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析 179

7.5.4 成都市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略 180

7.6 重慶市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略 180

7.6.1 重慶市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 180

7.6.2 重慶市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析 182

7.6.3 重慶市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析 182

7.6.4 重慶市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略 184

7.7 武漢市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略 184

7.7.1 武漢市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 184

7.7.2 武漢市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析 186

7.7.3 武漢商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析 186

7.7.4 武漢市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略 187

7.8 天津市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略 187

7.8.1 天津市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 187

7.8.2 天津市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析 188

7.8.3 天津市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析 189

7.8.4 天津市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析 189

7.8.5 天津市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗 191

7.9 南昌市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略 192

7.9.1 南昌市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 192

7.9.2 南昌市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析 193

7.9.3 南昌老字號企業(yè)經(jīng)營狀況分析 194

7.9.4 南昌市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析 194

7.9.5 南昌市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略 196

7.10 青島市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略 196

7.10.1 青島市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 196

7.10.2 青島市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析 197

7.10.3 青島市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析 198

7.10.4 青島市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略 202

7.11 哈爾濱市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略 203

7.11.1 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 203

7.11.2 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析 204

7.11.3 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析 206

7.11.4 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析 206

7.11.5 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略 207

 

第8章 優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營策略分析 208

8.1 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營策略分析 208

8.1.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況 208

8.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 209

（1）主要經(jīng)濟指標分析 209

（2）企業(yè)盈利能力分析 210

（3）企業(yè)運營能力分析 210

（4）企業(yè)償債能力分析 211

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 211

8.1.3 企業(yè)土地儲備情況分析 212

8.1.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析 212

8.1.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析 212

8.1.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 213

8.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 213

8.2 金融街控股股份有限公司經(jīng)營策略分析 214

8.2.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況 214

8.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 216

（1）主要經(jīng)濟指標分析 216

（2）企業(yè)盈利能力分析 217

（3）企業(yè)運營能力分析 218

（4）企業(yè)償債能力分析 219

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 219

8.2.3 企業(yè)土地儲備情況分析 220

8.2.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析 221

8.2.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析 222

8.2.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 223

8.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 223

8.3 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營策略分析 224

8.3.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況 224

8.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 225

（1）主要經(jīng)濟指標分析 225

（2）企業(yè)盈利能力分析 226

（3）企業(yè)運營能力分析 226

（4）企業(yè)償債能力分析 227

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 227

8.3.3 企業(yè)土地儲備情況分析 228

8.3.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析 231

8.3.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析 231

8.3.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 232

8.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 233

8.4 江蘇中南建設(shè)集團股份有限公司經(jīng)營策略分析 234

8.4.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況 234

8.4.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 235

（1）主要經(jīng)濟指標分析 236

（2）企業(yè)盈利能力分析 236

（3）企業(yè)運營能力分析 237

（4）企業(yè)償債能力分析 238

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 238

8.4.3 企業(yè)土地儲備情況分析 239

8.4.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析 240

8.4.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析 241

8.4.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 241

8.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 242

8.5 陽光城集團股份有限公司經(jīng)營策略分析 244

8.5.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況 244

8.5.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 245

（1）主要經(jīng)濟指標分析 245

（2）企業(yè)盈利能力分析 245

（3）企業(yè)運營能力分析 246

（4）企業(yè)償債能力分析 247

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 247

8.5.3 企業(yè)土地儲備情況分析 248

8.5.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析 250

8.5.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析 251

8.5.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 251

8.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 252