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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映廉價(jià)航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)廉價(jià)航空業(yè)現(xiàn)狀、廉價(jià)航空市場(chǎng)供需狀況、廉價(jià)航空產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、廉價(jià)航空重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)廉價(jià)航空市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為廉價(jià)航空產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解廉價(jià)航空業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章　廉價(jià)航空的相關(guān)概述

　　1.1　民用航空的定義及分類　　　　1.1.1　民用航空的定義　　　　1.1.2　民用航空的分類　　　　1.1.3　民用航空的組成　　1.2　低成本航空的介紹　　　　1.2.1　低成本航空的定義　　　　1.2.2　低成本航空的起源　　　　1.2.3　低成本航空的要素　　1.3　民用航空的行業(yè)投資特性解析　　　　1.3.1　壟斷性　　　　1.3.2　贏利性　　　　1.3.3　增長(zhǎng)性　　　　1.3.4　投資要點(diǎn)

第二章　2011-2013年航空業(yè)發(fā)展分析

　　2.1　2011-2013年國(guó)際航空業(yè)發(fā)展分析　　　　2.1.1　世界航空業(yè)營(yíng)收狀況　　　　2.1.2　全球航空業(yè)蓬勃發(fā)展　　　　2.1.3　世界航空聯(lián)盟發(fā)展　　　　2.1.4　美國(guó)航空業(yè)緩慢恢復(fù) 　　　　2.1.5　亞洲航空業(yè)影響力增加　　2.2　2011-2013年中國(guó)航空業(yè)發(fā)展總體概況　　　　2.2.1　中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境簡(jiǎn)析　　　　2.2.2　中國(guó)航空公司成本因素分析　　　　2.2.3　中國(guó)航空業(yè)進(jìn)入盈利期　　　　2.2.4　中國(guó)航空業(yè)快速發(fā)展　　　　2.2.5　中國(guó)航空業(yè)良性運(yùn)營(yíng) 　　2.3　中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)重組問題分析　　　　2.3.1　中國(guó)航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)存在的主要問題　　　　2.3.2　中國(guó)航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)重組的目標(biāo)選擇　　　　2.3.3　中國(guó)航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)重組主體定位　　　　2.3.4　中國(guó)航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)重組對(duì)策分析　　2.4　航空業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展展望　　　　2.4.1　航空業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施　　　　2.4.2　航空行業(yè)進(jìn)入壁壘分析　　　　2.4.3　航空業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)展望　　　　2.4.4　航空業(yè)即將進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)代

第三章　2011-2013年國(guó)際

廉價(jià)航空業(yè)發(fā)展分析　　3.1　國(guó)際廉價(jià)航空發(fā)展的背景　　　　3.1.1　航空業(yè)的低成本革命　　　　3.1.2　全球廉價(jià)航空基本概述　　　　3.1.3　廉價(jià)航空產(chǎn)生的原因　　　　3.1.4　世界低成本航空發(fā)展概況　　　　3.1.5　世界航空業(yè)進(jìn)入廉價(jià)航空時(shí)代　　3.2　美國(guó) 　　　　3.2.1　美國(guó)航空公司發(fā)展的狀況　　　　3.2.2　美國(guó)廉價(jià)航空蠶食航空市場(chǎng) 　　　　3.2.3　美國(guó)廉價(jià)航空市場(chǎng)份額分析　　　　3.2.4　美國(guó)廉價(jià)航空發(fā)展必然性分析　　　　3.2.5　美國(guó)廉價(jià)航空存在成本優(yōu)勢(shì) 　　3.3　亞洲　　　　3.3.1　亞洲廉價(jià)航空的概況　　　　3.3.2　亞洲廉價(jià)航空公司發(fā)展現(xiàn)狀　　　　3.3.3　亞洲廉價(jià)航空公司發(fā)展迅速　　　　3.3.4　亞洲廉價(jià)航空公司出局風(fēng)險(xiǎn)分析　　　　3.3.5　亞洲廉價(jià)航空公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 　　　　3.3.6　亞洲廉價(jià)航空市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大　　3.4　歐洲　　　　3.4.1　歐洲低成本航空市場(chǎng)發(fā)展概況　　　　3.4.2　歐洲廉價(jià)航空公司介紹　　　　3.4.3　英國(guó)低成本航空公司向法國(guó)進(jìn)軍　　　　3.4.4　低價(jià)航線成為歐洲航空業(yè)的焦點(diǎn)

第四章　2011-2013年中國(guó)廉價(jià)航空市場(chǎng)發(fā)展分析

　　4.1　2011-2013年中國(guó)廉價(jià)航空市場(chǎng)的發(fā)展　　　　4.1.1　廉價(jià)航空的生存條件簡(jiǎn)析　　　　4.1.2　廉價(jià)航空的基本概況　　　　4.1.3　國(guó)際廉價(jià)航空巨頭看好中國(guó)市場(chǎng) 　　　　4.1.4　國(guó)際長(zhǎng)途廉價(jià)航空進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) 　　　　4.1.5　中國(guó)70%的航線適合廉價(jià)航空營(yíng)運(yùn) 　　　　4.1.6　中國(guó)跨入廉價(jià)航空時(shí)代　　4.2　2011-2013年三大集團(tuán)與低成本航空公司經(jīng)營(yíng)對(duì)比分析　　　　4.2.1　三大公司的經(jīng)營(yíng)成本分析　　　　4.2.2　廉價(jià)航空公司的經(jīng)營(yíng)情況　　　　4.2.3　廉價(jià)航空風(fēng)刮向中國(guó) 　　4.3　中國(guó)建立低成本航空公司的可行性分析　　　　4.3.1　歷史背景　　　　4.3.2　行業(yè)分析　　　　4.3.3　發(fā)展途徑　　4.4　中國(guó)廉價(jià)航空市場(chǎng)發(fā)展的問題及對(duì)策　　　　4.4.1　中國(guó)低成本航空發(fā)展凸顯政策和市場(chǎng)困境　　　　4.4.2　開放力度過小影響中國(guó)廉價(jià)航空業(yè)的將來(lái)發(fā)展　　　　4.4.3　打造一個(gè)中國(guó)低成本航空公司的戰(zhàn)略構(gòu)想　　4.5　低成本航空模式及發(fā)展前景　　　　4.5.1　低成本航空公司的發(fā)展概況　　　　4.5.2　低成本航空公司需求特點(diǎn)及模式　　　　4.5.3　中國(guó)低成本航空公司發(fā)展前景探討

第五章　2011-2013年支線航空市場(chǎng)發(fā)展分析

　　5.1　空運(yùn)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇　　　　5.1.1　市場(chǎng)細(xì)分化　　　　5.1.2　空運(yùn)市場(chǎng)細(xì)分　　　　5.1.3　選擇目標(biāo)市場(chǎng) 　　5.2　2011-2013年支線航空業(yè)在中國(guó)的發(fā)展　　　　5.2.1　中國(guó)發(fā)展支線航空運(yùn)輸?shù)囊饬x 　　　　5.2.2　中國(guó)支線航空市場(chǎng)概況　　　　5.2.3　支線航空發(fā)展的中國(guó)特色　　　　5.2.4　支線航空的市場(chǎng)定位　　　　5.2.5　支線航空的運(yùn)作模式　　　　5.2.6　大力構(gòu)建支線航空市場(chǎng) 　　　　5.2.7　中國(guó)民航重組后的支線航空　　5.3　中國(guó)支線航空運(yùn)輸市場(chǎng)分析和需求預(yù)測(cè) 　　　　5.3.1　中國(guó)支線航空市場(chǎng)的界定　　　　5.3.2　中國(guó)民航及支線市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn) 　　　　5.3.3　中國(guó)支線航空市場(chǎng)存在的問題　　　　5.3.4　發(fā)展支線航空市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)措施　　　　5.3.5　支線航空市場(chǎng)發(fā)展的影響因素　　　　5.3.6　支線航空市場(chǎng)發(fā)展前景可觀　　5.4　2011-2013年支線飛機(jī)供應(yīng)分析　　　　5.4.1　支線飛機(jī)是未來(lái)發(fā)展方向　　　　5.4.2　中國(guó)民用支線飛機(jī)出口回顧　　　　5.4.3　國(guó)產(chǎn)支線飛機(jī)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 　　　　5.4.4　未來(lái)國(guó)際支線飛機(jī)的需求預(yù)測(cè) 　　5.5　支線運(yùn)輸發(fā)展應(yīng)注意的問題與建議　　　　5.5.1　發(fā)展支線運(yùn)應(yīng)注意的問題　　　　5.5.2　中國(guó)支線航空市場(chǎng)存在的問題及原因　　　　5.5.3　發(fā)展支線運(yùn)輸政府應(yīng)該注意的工作　　　　5.5.4　發(fā)展支線航空應(yīng)有新的突破　　　　5.5.5　發(fā)展支線航空運(yùn)輸?shù)牧?/span> 　　　　5.5.6　中國(guó)支線航空發(fā)展的主要策略　　　　5.5.7　加強(qiáng)支線航空市場(chǎng)發(fā)展的政策分析

第六章　2011-2013年民營(yíng)航空市場(chǎng)發(fā)展分析

　　6.1　2011-2013年中國(guó)民航運(yùn)輸發(fā)展環(huán)境分析　　　　6.1.1　民航運(yùn)輸發(fā)展環(huán)境與形勢(shì)分析　　　　6.1.2　民航運(yùn)輸業(yè)發(fā)展環(huán)境利好　　　　6.1.3　民航運(yùn)輸行業(yè)利好因素分析　　6.2　2011-2013年民營(yíng)航空與廉價(jià)航空分析　　　　6.2.1　民營(yíng)航空并不等于廉價(jià)航空　　　　6.2.2　民營(yíng)航空發(fā)展中面臨的巨大挑戰(zhàn) 　　　　6.2.3　民營(yíng)資本成功敲開航空業(yè)大門　　　　6.2.4　低成本航空特征及存在的誤區(qū) 　　　　6.2.5　民營(yíng)航空呼喚低成本的發(fā)展天空　　6.3　中國(guó)民營(yíng)航空存在問題分析　　　　6.3.1　國(guó)內(nèi)民營(yíng)航空業(yè)面臨發(fā)展困境　　　　6.3.2　民營(yíng)航空發(fā)展面臨規(guī)模瓶頸　　　　6.3.3　中國(guó)民航運(yùn)輸業(yè)制約因素淺析　　　　6.3.4　中國(guó)民營(yíng)航整體陷入發(fā)展困境　　　　6.3.5　民營(yíng)航空的發(fā)展步履維艱　　6.4　民營(yíng)航空公司發(fā)展對(duì)策分析　　　　6.4.1　國(guó)際低成本航空公司競(jìng)爭(zhēng)策略　　　　6.4.2　中國(guó)民營(yíng)航空企業(yè)低成本策略　　　　6.4.3　民營(yíng)航空脫困之道

第七章　2011-2013年國(guó)際成功企業(yè)案例借鑒

　　7.1　美國(guó)西南航空公司　　　　7.1.1　基本概況　　　　7.1.2　運(yùn)營(yíng)成本控制策略　　　　7.1.3　美國(guó)西南航空經(jīng)營(yíng)之道　　　　7.1.4　西南航空的管理策略　　　　7.1.5　成功的戰(zhàn)略整合　　7.2　愛爾蘭瑞安航空公司　　　　7.2.1　瑞安航空公司致勝之道　　　　7.2.2　瑞安航經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新解析　　　　7.2.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 　　　　7.2.4　未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略　　7.3　馬來(lái)西亞亞洲航空公司　　　　7.3.1　企業(yè)戰(zhàn)略合作　　　　7.3.2　企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) 　　　　7.3.3　企業(yè)拓展規(guī)劃　　　　7.3.4　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略　　7.4　新加坡捷星亞洲航空公司　　　　7.4.1　基本概況　　　　7.4.2　企業(yè)行業(yè)地位　　7.5　泰國(guó)亞洲航空公司　　　　7.5.1　企業(yè)發(fā)展環(huán)境　　　　7.5.2　企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) 　　　　7.5.3　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第八章　2011-2013年國(guó)內(nèi)民營(yíng)航空公司分析

　　8.1　奧凱首航　　　　8.1.1　企業(yè)發(fā)展階段　　　　8.1.2　企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) 　　　　8.1.3　企業(yè)發(fā)展策略　　　　8.1.4　企業(yè)發(fā)展展望　　8.2　春秋航空有限公司　　　　8.2.1　公司簡(jiǎn)介　　　　8.2.2　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略　　　　8.2.3　企業(yè)盈利狀況　　　　8.2.4　企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài) 　　8.3　深圳航空有限公司　　　　8.3.1　公司簡(jiǎn)介　　　　8.3.2　企業(yè)創(chuàng)新能力　　　　8.3.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 　　　　8.3.4　企業(yè)發(fā)展策略　　8.4　其它航空公司　　　　8.4.1　鷹聯(lián)航空公司　　　　8.4.2　華夏航空公司　　　　8.4.3　翡翠國(guó)際貨運(yùn)航空有限公司　　　　8.4.4　東星航空公司

第九章　2011-2013年廉價(jià)航空業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　9.1　航空運(yùn)輸業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境探索　　　　9.1.1　中國(guó)航空運(yùn)輸企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境　　　　9.1.2　國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論及其鉆石評(píng)價(jià)模型　　9.2　航空公司價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的博弈簡(jiǎn)析　　　　9.2.1　航空公司選擇降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的問題　　　　9.2.2　航空公司之間的合作自律問題　　　　9.2.3　主管部門對(duì)航空公司降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的影響　　9.3　2011-2013年廉價(jià)航空業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)分析　　　　9.3.1　廉價(jià)航空公司沖擊國(guó)際航空市場(chǎng) 　　　　9.3.2　歐盟規(guī)范廉價(jià)航空市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) 　　　　9.3.3　亞太廉價(jià)航空減價(jià)保市場(chǎng)份額　　　　9.3.4　德國(guó)航空市場(chǎng)廉價(jià)航線競(jìng)爭(zhēng)激烈　　　　9.3.5　日本全日空發(fā)展廉價(jià)航空公司以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng) 　　9.4　2011-2013年國(guó)內(nèi)廉價(jià)航空競(jìng)爭(zhēng)分析　　　　9.4.1　背景　　　　9.4.2　廉價(jià)航空能否改變民航市場(chǎng)格局　　　　9.4.3　民營(yíng)資本能否“虎口奪食” 　　　　9.4.4　中國(guó)民航業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第十章　廉價(jià)航空市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

　　10.1　中國(guó)民航運(yùn)輸業(yè)的前景預(yù)測(cè) 　　　　10.1.1　中國(guó)民航業(yè)的壓力與機(jī)遇并存　　　　10.1.2　中國(guó)航空業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì) 　　　　10.1.3　中國(guó)民航業(yè)將迎來(lái)新一輪快速發(fā)展　　　　10.1.4　民營(yíng)航空引外資的發(fā)展預(yù)測(cè) 　　　　10.1.5　民營(yíng)航空將大有作為　　10.2　國(guó)際廉價(jià)航空市場(chǎng)的趨勢(shì)與預(yù)測(cè) 　　　　10.2.1　全球航空業(yè)發(fā)展的十大趨勢(shì) 　　　　10.2.2　低價(jià)航班正在逐漸發(fā)展　　　　10.2.3　廉價(jià)航空亞洲發(fā)展?jié)摿薮?/span> 　　　　10.2.4　低價(jià)航班在亞洲前景看好　　　　10.2.5　中東航空市場(chǎng)前景美好出現(xiàn)新力量　　10.3　國(guó)內(nèi)廉價(jià)航空市場(chǎng)預(yù)測(cè) 　　　　10.3.1　國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入航空市場(chǎng) 　　　　10.3.2　廉價(jià)航空將成為民航業(yè)新蛋糕　　　　10.3.3　未來(lái)幾年廉價(jià)航空將在中國(guó)迅速崛起

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