為了全面而準(zhǔn)確地反映中檔商務(wù)酒店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖業(yè)現(xiàn)狀、中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)供需狀況、中檔商務(wù)酒店連鎖產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、中檔商務(wù)酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為中檔商務(wù)酒店連鎖產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解中檔商務(wù)酒店連鎖業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 中檔商務(wù)
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店研究背景
一、中國(guó)酒店行業(yè)的管理政策
二、中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)背景
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖的發(fā)展背景
四、中國(guó)四星級(jí)以下酒店的發(fā)展背景
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店闡述
一、客源導(dǎo)向
二、產(chǎn)品導(dǎo)向
三、價(jià)格定位
四、地理位置
五、品牌
六、人力資源標(biāo)準(zhǔn)
第二章 中檔商務(wù)酒店連鎖定位及特征
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖定位
一、行業(yè)定義
二、經(jīng)營(yíng)模式定位
三、消費(fèi)市場(chǎng)定位
四、服務(wù)檔次定位
五、目標(biāo)客戶定位
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)特征
一、行業(yè)發(fā)展歷程
二、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性
三、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特性
四、行業(yè)壁壘特性
第三節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式
第三章 2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖政策環(huán)境研究
一、政策環(huán)境綜述
二、中國(guó)酒店業(yè)管理體制現(xiàn)狀
三、中國(guó)存在兩套基本隔離的酒店管理體制
四、中國(guó)酒店業(yè)的星級(jí)管理體制
五、條例的出臺(tái)將深刻影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)
六、政府放開并鼓勵(lì)民間及外來(lái)資本進(jìn)入酒店業(yè)
七、商務(wù)部等部位提出綠色酒店標(biāo)準(zhǔn)
八、觀點(diǎn)：政策環(huán)境對(duì)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響
第二節(jié) 2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第三節(jié) 2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖社會(huì)環(huán)境研究
一、人口環(huán)境分析
二、
教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
七、中國(guó)商務(wù)人群迅速擴(kuò)張，消費(fèi)能力和潛力巨大
八、商務(wù)人群消費(fèi)特性明顯區(qū)別于其他群體
十、中國(guó)酒店業(yè)人才培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀
十一、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)差旅成本控制意識(shí)增強(qiáng)
十二、觀點(diǎn)：社會(huì)環(huán)境對(duì)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響
第四節(jié) 2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店資本市場(chǎng)環(huán)境研究
一、次貸危機(jī)和人民幣匯率影響中檔商務(wù)酒店的融資能力
二、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)
投資市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中檔商務(wù)酒店企業(yè)資本市場(chǎng)的投融資進(jìn)入與退出渠道
四、各大主要資本市場(chǎng)的發(fā)展概況
五、中國(guó)酒店業(yè)上市公司資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
六、觀點(diǎn)：資本市場(chǎng)環(huán)境對(duì)中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)的影響
第四章 2013年中國(guó)酒店業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)透析
第一節(jié) 2013年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、特許業(yè)新規(guī)帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌
二、高檔次酒店發(fā)展迅速
三、“限外政策”對(duì)酒店業(yè)的影響分析
四、2013年我國(guó)星級(jí)酒店的開業(yè)統(tǒng)計(jì)分析
五、2013年我國(guó)酒店預(yù)訂價(jià)格指數(shù)分析
六、星級(jí)酒店規(guī)模和效益分析
第二節(jié) 2013年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)綠色營(yíng)銷分析
一、中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷的現(xiàn)狀
二、中國(guó)酒店?duì)I銷綠色化的弊端
三、中國(guó)酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷的任務(wù)和策略
第三節(jié) 2013年中國(guó)酒店信息化建設(shè)發(fā)展分析
一、酒店信息化建設(shè)只有開放才能發(fā)展
二、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手
三、酒店業(yè)信息化選擇的要素
第四節(jié) 2013年中國(guó)酒店市場(chǎng)消費(fèi)狀況分析
一、中國(guó)主要客源市場(chǎng)情況
二、入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
三、不同地區(qū)間酒店（星級(jí)）消費(fèi)結(jié)構(gòu)的比較
四、游客對(duì)住宿設(shè)施的選擇
五、2013年我國(guó)酒店業(yè)用戶行為分析
第五節(jié) 金融風(fēng)暴影響中國(guó)酒店業(yè)透析
一、金融危機(jī)波及中國(guó)酒店業(yè)
二、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店
餐飲業(yè)
第六節(jié) 2013年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
一、酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析
二、中國(guó)酒店業(yè)外資賺了九成利潤(rùn)
三、中國(guó)每年有大量酒店資產(chǎn)閑置
四、中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的十大誤區(qū)
五、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化
第七節(jié) 2013年促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策
一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略
二、中國(guó)酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國(guó)際品牌
三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)
四、酒店業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略
第五章 2013年中國(guó)商務(wù)酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2013年中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)概況
一、商務(wù)酒店步入
黃金時(shí)代
二、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟
三、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)”
四、商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢(shì)
五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行
第二節(jié) 2013年中國(guó)商務(wù)酒店動(dòng)態(tài)分析
二、國(guó)際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐
廣東
三、商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南
四、全球投資機(jī)構(gòu)看好中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)
第三節(jié) 2014-2019年商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景分析
一、商務(wù)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心在于品牌建設(shè)
二、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
三、21世紀(jì)商務(wù)酒店的功能改造方案
四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景
第六章 2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)運(yùn)行格局透析
第一節(jié) 2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖運(yùn)行綜述
一、中檔商務(wù)酒店連鎖處于初級(jí)發(fā)展階段
二、消費(fèi)群體逐步壯大，然與經(jīng)濟(jì)酒店和普通星級(jí)酒店存在定位重復(fù)
三、融資能力成為制約行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸
四、業(yè)內(nèi)酒店紛紛跨行業(yè)合作拓展市場(chǎng)
五、連鎖門店多集中于發(fā)達(dá)城市
第二節(jié) 2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)規(guī)模分析
一、2005-2013年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2005-2013年中國(guó)四星級(jí)及以上星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模
三、2005-2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店市場(chǎng)規(guī)模
四、2005-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模
第三節(jié) 2005-2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖的五大成功因素
一、連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢(shì)
二、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
三、強(qiáng)大的融資及擴(kuò)張能力
四、便利的地段
五、優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)
六、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷組合
第四節(jié) 2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討
一、缺乏明確的市場(chǎng)及品牌定位
二、產(chǎn)品線開發(fā)單一
三、缺乏酒店經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才
四、缺乏有效的管理知識(shí)和方法
五、體制的困擾
六、資金和品牌的缺乏
七、設(shè)備設(shè)施陳舊
第七章 2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖競(jìng)爭(zhēng)透析
第一節(jié) 2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)際中檔商務(wù)酒店進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)
二、主要中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)數(shù)量及門店數(shù)量
三、主要商務(wù)酒店連鎖品牌及發(fā)展現(xiàn)狀
四、整個(gè)酒店行業(yè)迅速走向市場(chǎng)細(xì)分化
五、商務(wù)酒店聯(lián)盟的簽約規(guī)模已達(dá)到千家
六、酒店數(shù)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度
七、單體酒店居多，競(jìng)爭(zhēng)力弱
第二節(jié) 2013年中國(guó)商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)分析
一、商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈
二、商務(wù)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局
三、
電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)型酒店新競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 2013年中國(guó)商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、構(gòu)建和提升中國(guó)商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)體系分析
二、商務(wù)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與品牌培育分析
第八章 2013年中國(guó)重點(diǎn)城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)研究
第一節(jié)
第二節(jié)
第三節(jié)
第四節(jié) 廣州
第五節(jié) 深圳
第六節(jié) 重點(diǎn)城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)對(duì)比分析
一、市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比
二、市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格對(duì)比
三、酒店經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)比
第九章2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)分析
第一節(jié)2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)動(dòng)因
一、引進(jìn)先進(jìn)的酒店連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系
二、通過(guò)投融資與并購(gòu)?fù)卣垢蟮氖袌?chǎng)份額
三、擴(kuò)大規(guī)模
四、區(qū)域性擴(kuò)張
五、外資搶占市場(chǎng)
第二節(jié)2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)方式
一、酒店集團(tuán)
二、松散聯(lián)盟
三、連鎖經(jīng)營(yíng)
四、特許加盟
第三節(jié)2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)案例
一、漢庭酒店連鎖獲萬(wàn)美元風(fēng)投融資
二、維也納酒店獲億元風(fēng)險(xiǎn)投資
三、維也納酒店再融資萬(wàn)美元
第十章2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 維也納酒店連鎖
一、公司簡(jiǎn)介
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模
三、經(jīng)營(yíng)模式及定位
四、市場(chǎng)運(yùn)作4P分析
五、連鎖品牌化運(yùn)作
六、發(fā)展戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
八、戰(zhàn)略研究成果
第二節(jié) 南苑E家
第三節(jié) 法國(guó)雅高
第四節(jié) 希爾頓酒店連鎖
第五節(jié) 假日酒店連鎖
第六節(jié) 福朋喜來(lái)登酒店
第十一章2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征及趨勢(shì)分析
第一節(jié)2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析
一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析
二、地理變量分析
三、心理變量分析
四、行為變量分析
第二節(jié)2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析
一、消費(fèi)產(chǎn)品偏好
二、消費(fèi)品牌偏好
三、消費(fèi)渠道偏好
四、消費(fèi)環(huán)境偏好
五、消費(fèi)影響因素
第十二章2014-2019年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié)2013年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖投資概況
一、中檔商務(wù)酒店投資特性
二、中檔商務(wù)酒店投資優(yōu)劣分析
第二節(jié)2014-2019年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖投資機(jī)會(huì)分析
一、中檔酒店品牌成新一輪投資熱點(diǎn)
二、2013年連鎖酒店成投資熱點(diǎn)
三、區(qū)域投資潛力分析
第三節(jié)2014-2019年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、選址風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)
四、管理風(fēng)險(xiǎn)
五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第十三章 2014-2019年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略決策建議
第一節(jié) 中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)戰(zhàn)略研究成果
第二節(jié) 中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略建議
?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。
本報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報(bào)告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報(bào)告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在此，我們誠(chéng)意向您推薦鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法。
中商官網(wǎng)
數(shù)據(jù)庫(kù)
前沿報(bào)告庫(kù)
立即購(gòu)買
專家咨詢
下載訂購(gòu)表
word下載
按需定制
簡(jiǎn)繁轉(zhuǎn)換
在線咨詢
