一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容 18
二、演藝產(chǎn)業(yè)要素 19
（一）演出主體—演員 19
（二）演出客體—觀眾 19
（三）演出載體—演出場所 19
（四）其他要素 20
三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述 20
（一）主體狀態(tài)多元化 20
（二）產(chǎn)業(yè)狀態(tài)集團化 21
（三）消費狀態(tài)大眾化 21
（四）定位狀態(tài)高雅化 21
四、演藝產(chǎn)業(yè)鏈概述 21

一、群眾文化消費需求 22
二、城市營銷宣傳需要 22
三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳 22
四、國家文化的國內(nèi)外消費 22

一、演藝產(chǎn)業(yè)存在問題 23
二、演藝產(chǎn)業(yè)提升策略 24

一、中國GDP增長情況分析 27
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 28
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 29

一、居民收入穩(wěn)步提升 30
二、居民娛樂消費支出 31
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 32
（一）文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 32
（二）文化產(chǎn)業(yè)投資情況 32

技術環(huán)境分析 33
一、新媒體技術推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展 33
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況 33
（一）網(wǎng)民規(guī)模 33
（二）手機網(wǎng)民規(guī)模 34
（三）接入方式 35
（四）網(wǎng)民屬性 37
三、互聯(lián)網(wǎng)基礎資源 41
四、互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 42
五、手機網(wǎng)絡應用狀況 43
六、中國IPTV產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 44
七、媒體播出平臺渠道多樣化 45

一、演藝行業(yè)管理體制 46
二、演藝行業(yè)相關政策 48
（一）主要產(chǎn)業(yè)支持政策 48
（二）金融與稅收支持政策 50
（三）演藝產(chǎn)業(yè)其他政策 52
三、演藝行業(yè)稅收政策 54
（一）營業(yè)稅 54
（二）營業(yè)稅改增值稅 54
（三）劇場自用房產(chǎn)土地稅、房產(chǎn)稅 56
（四）稅改建議 56
四、演藝產(chǎn)業(yè)相關規(guī)劃 57
五、政策環(huán)境影響分析 61

一、演藝行業(yè)發(fā)展歷程 64
二、演出市場結構調(diào)整分析 65
（一）國有院團完成改制 65
（二）民營院團和演出經(jīng)紀機構作用顯著 65
（三）中介機構及個體中介減少 66
（四）演出經(jīng)營主體的專業(yè)化、連鎖化趨勢 66
三、演出票務公司結構多樣情況 66
四、演出與周邊行業(yè)融合加深 66
五、演出產(chǎn)業(yè)營銷方式轉變分析 67
六、中國優(yōu)秀演藝項目分析 68

一、演出市場規(guī)模分析 68
（一）演出市場總體規(guī)模 68
（二）演出市場收入結構 69
二、演出細分市場規(guī)模分析 70
（一）演出票房收入 70
（二）農(nóng)村演出收入 72
（三）演出周邊產(chǎn)品及贊助收入 72
（四）演出經(jīng)營主體配套設施及其他服務收入 72
（五）政府補貼收入 73

藝術劇院團改革分析 73
一、院團改革背景介紹 73
二、院團改革發(fā)展現(xiàn)狀 74
（一）院團改革發(fā)展歷程 74
（二）院團改革進展解析 74
（三）院團改革效益剖析 74
三、院團改革路徑與模式 75
（一）院團改革路徑 75
（二）院團改革模式 76
四、關于支持轉企改制國有文藝院團改革發(fā)展的指導意見 76

一、演員基本從業(yè)狀態(tài) 79
二、演員演出渠道、收入及社會保障 81
三、演員的培養(yǎng)和選拔機制 83
四、演員從業(yè)市場存在問題 85

一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景 87
（一）海外中國文化中心情況 87
（二）海外中國文化中心規(guī)劃 88
二、涉外演出市場發(fā)展狀況 88
（一）涉外演出市場現(xiàn)狀 88
（二）演出國際化合作情況 88
三、涉外演出項目風險分析 89
（一）文化差異 89
（二）成本居高 90
（三）惡性打壓 90
（四）經(jīng)驗缺失 90
（五）重疊經(jīng)紀 90
（六）實力不濟 91
（七）法律糾紛 91

一、文藝表演團體收入規(guī)模 92
二、國有文藝表演團體分析 92
（一）國有文藝表演團體發(fā)展情況 92
（二）轉制國有院團面臨主要問題 94
（三）關于國有改制院團兩點建議 94
三、民營文藝表演團體分析 95
（一）民營文藝表演團體發(fā)展情況 95
（二）民營文藝表演團體面臨問題 95
（三）民營文藝表演團體扶持建議 96

一、演出經(jīng)紀機構市場規(guī)模 96
二、民營演出經(jīng)紀機構 98
三、演出項目經(jīng)紀機構 99
四、演員經(jīng)紀機構 99
五、演出票務經(jīng)紀機構 101
六、演出經(jīng)紀人員 103

一、專業(yè)劇場市場規(guī)模 104
二、專業(yè)劇場市場特征 104

工程企業(yè)經(jīng)營狀況分析 106
一、舞美工程企業(yè)市場規(guī)模 106
二、舞美工程企業(yè)發(fā)展情況 107
三、安全保障體系亟待建立 109
四、加強演出工程安全管理建議 110

一、藝術表演團體數(shù)量 111
二、藝術表演團體從業(yè)人員 112
三、藝術表演團體原創(chuàng)首演劇目 113
四、藝術表演團體演出場次 114
五、藝術表演團體觀眾情況 116
六、藝術表演團體收支情況 117
七、政府采購的公益演出活動 118

一、藝術表演場館數(shù)量 119
二、藝術表演場館從業(yè)人員 121
三、藝術表演場館坐席數(shù)量 121
四、藝術表演場館演出場次 122
五、藝術表演場館觀眾數(shù)量 123
六、藝術表演場館收支情況 124

一、音樂類演出市場發(fā)展規(guī)模 126
（一）音樂類演出發(fā)展特點 126
（二）音樂類演出市場規(guī)模 126
二、音樂類演出細分市場分析 126
（一）演唱會 126
（二）音樂會 128
（三）音樂節(jié) 129

一、舞蹈類演出市場規(guī)模 130
二、北京舞蹈演出市場突出 131
三、舞蹈類演出市場存在問題 131

一、話劇演出市場發(fā)展綜述 133
（一）話劇定義及分類 133
（二）話劇產(chǎn)生及發(fā)展 133
（三）話劇藝術基本特點 135
二、中國話劇市場發(fā)展特點 136
（一）大劇場劇目復排、改編多 136
（二）小劇場劇目創(chuàng)作特色確立 136
（三）戲劇初步探索國際化模式 137
三、話劇演出市場經(jīng)營分析 138
（一）話劇演出市場特征 138
（二）話劇演出市場規(guī)模 138
四、話劇演出市場存在問題 138
（一）話劇演出原創(chuàng)力疲乏 138
（二）話劇演出資金短缺 138
（三）話劇區(qū)域發(fā)展不平衡 139

一、曲藝演出市場規(guī)模分析 139
二、戲曲演出市場發(fā)展分析 140
（一）戲曲演出場所分析 140
（二）農(nóng)村戲曲演出分析 140
（三）城市戲曲演出分析 140
（四）地方戲曲市場分析 141
三、曲藝、雜技類演出市場分析 141
（一）曲藝、雜技類演出規(guī)模 141
（二）曲藝演出市場分析 142
（三）雜技演出市場分析 143

一、農(nóng)村演出市場規(guī)模 144
二、農(nóng)村演出市場問題 146
三、農(nóng)村演出市場建議 147

動漫演藝市場分析 147
一、北京首屆動漫劇場演出 147
二、動漫演藝市場前景預測 148

一、網(wǎng)絡演藝市場類型分析 148
二、網(wǎng)絡演藝市場經(jīng)營特點 148
三、網(wǎng)絡演藝市場重點企業(yè) 150

一、模特演藝市場發(fā)展背景 151
二、模特演藝市場經(jīng)營特點 151
三、模特演藝市場經(jīng)營情況 152
四、模特演藝市場發(fā)展趨勢 152

一、旅游演藝概念分析 154
二、旅游演藝特征分析 154
三、旅游演藝發(fā)展歷程 155

旅游業(yè)的關系解析 155
一、中國演藝旅游產(chǎn)品特點 155
二、旅游演藝市場對旅游業(yè)發(fā)展的影響 157

一、旅游演藝市場經(jīng)營特點 159
二、旅游演藝市場規(guī)模分析 160
三、旅游演藝行業(yè)競爭格局 161
四、旅游演出運營國際化趨勢 162
五、旅游演出發(fā)展前景分析 162

一、差異化策略 164
二、多樣化策略 165
三、增值策略 166
四、游客認同感策略 166

一、競爭優(yōu)勢 167
二、品牌優(yōu)勢 167
三、服務優(yōu)勢 168
四、溢出效應 168
五、生命周期延展 168

一、品牌化的必要性分析 169
二、品牌化的可行性分析 169
三、品牌化實施策略 170

一、北、上、廣為第一陣容 172
二、滇、湘、浙等為第二陣容 172
三、陜、蘇、皖等為第三陣容 172

上海 173
一、演藝行業(yè)資源盤點 173
二、演出市場需求特征 173
三、演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營分析 174
四、上海話劇市場發(fā)展 174
五、京滬演出市場對比 175

一、成都演藝市場特點分析 176
二、2015年成都演出排期 176
三、成都演藝業(yè)發(fā)展規(guī)劃 177

山東 177
一、山東演藝業(yè)發(fā)展概況 177
二、山東演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 180
三、濟南演藝行業(yè)資源盤點 180

一、杭州市 181
二、遼寧省 182
三、貴州省 183
四、云南麗江 183

一、北京演出市場發(fā)展概況 184
（一）晚會形式演出減少，演唱會呈高質(zhì)量趨勢 184
（二）文化轉型中的陣痛，原創(chuàng)話劇演出數(shù)量減少 184
（三）演出票價下降，觀眾向年輕化轉變 185
（四）以市場需求為導向，民營院團異軍突起 185
（五）國有院團及大型劇場仍是各大年節(jié)的演出主力 186
（六）赴國外演出活躍，使中國國粹“走出去” 186
（七）赴外阜演出增多，拉動全國演出市場 187
二、演出場所分布及發(fā)展 187
三、北京演藝產(chǎn)業(yè)運營情況 188
（一）演出場次統(tǒng)計 188
（二）觀眾人數(shù)統(tǒng)計 189
（三）演出收入統(tǒng)計 190
（四）演出票價統(tǒng)計 190
（五）200場以上劇場統(tǒng)計 191
四、北京建設演藝集聚區(qū) 192
五、北京演出市場存在問題 193

一、北京旅游市場發(fā)展分析 194
二、北京旅游演藝現(xiàn)狀分析 197
三、北京旅游演藝發(fā)展前景 197

一、中國演藝產(chǎn)業(yè)盈利現(xiàn)狀 198
二、演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益管理的核心 199
三、演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟管理主要措施 200

一、演出市場高票價原因分析 202
二、演出市場門票定價策略 202
（一）一級價格歧視 203
（二）二級價格歧視 204
（三）三級價格歧視 205

一、演藝機構競爭分析 207
二、演藝細分行業(yè)機構競爭 207
（一）話劇機構競爭分析 207
（二）音樂劇機構競爭分析 208
（三）兒童劇機構競爭分析 208
（四）旅游演出機構競爭分析 208
（五）音樂節(jié)機構競爭分析 208
三、演出場館競爭分析 209
（一）劇場綜合體競爭分析 209
（二）綜合型劇場競爭分析 209
（三）話劇大劇場競爭分析 210
（四）話劇小劇場競爭分析 210
（五）音樂廳競爭分析 210
（六）音樂劇劇場競爭分析 211
（七）大型演出場館競爭分析 211

一、推進體制改革 212
二、演出市場協(xié)調(diào)發(fā)展 212
三、以競爭求發(fā)展 213
四、以管理促繁榮 214

一、演出市場主體培育 214
（一）經(jīng)營主體培育策略 214
（二）消費主體培育策略 216
二、演出市場客體培育 217
三、演出運行規(guī)則 218

一、中國演出市場消費現(xiàn)狀 220
二、演出市場消費問題對策 221
三、演出市場消費發(fā)展趨勢 221

一、中國演藝行業(yè)主要營銷平臺 222
（一）中國藝術節(jié) 222
（二）中國國際演出交易會 223
二、中國演藝行業(yè)營銷渠道分析 224
三、中國演藝行業(yè)營銷手段介紹 224
（一）成立演出聯(lián)盟 224
（二）打包批售 225
（三）與相關行業(yè)融合 225

一、品牌 226
二、價格 226
三、促銷 227
四、宣傳 227

一、聯(lián)盟院線破解演出市場營銷困局 227
二、旅游演藝市場營銷的新媒體策略 229

一、聯(lián)合與融合趨勢 232
（一）跨區(qū)域合作趨勢擴大 232
（二）演藝聚焦區(qū)成為常態(tài) 232
二、創(chuàng)作與保護趨勢 232
（一）“內(nèi)容為王”力量彰顯 232
（二）知識產(chǎn)權保護為新課題 232
三、企業(yè)運營與管理趨勢 233
（一）品牌化競爭時代來臨 233
（二）企業(yè)集團化趨勢明顯 234
（三）產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤增長點 234
（四）資本為企業(yè)成長重要推動力 234
四、演出市場轉型趨勢 234
（一）演出市場面臨轉型 234
（二）政府職能推動轉型 235
五、對外擴張趨勢 236
（一）“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進 236
（二）加大文藝產(chǎn)品的出口力度 236

一、中國文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展預測 237
二、主要區(qū)域演藝市場前景預測 237
（一）珠三角地區(qū)發(fā)展前景預測 237
（二）環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預測 238
（三）長三角地區(qū)發(fā)展前景預測 238
（四）其他地區(qū)發(fā)展前景預測 239
三、2015-2020年演藝行業(yè)市場前景預測 240
（一）演出團體增長前景預測 240
（二）中國演藝市場規(guī)模預測 240
（三）演出票務市場前景預測 241
（四）演出場所發(fā)展前景預測 242

一、銀行貸款 243
二、VC/PE投資模式 243
三、并購投資模式 244
四、上市融資模式 245

一、傳統(tǒng)文化傳媒企業(yè)拓展全產(chǎn)業(yè)鏈 247
（一）華策影視 247
（二）奧飛動漫 248
（三）藍色光標 248
二、場外企業(yè)跨界并購進入 249
三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)延伸進入文化產(chǎn)業(yè) 250
四、文化產(chǎn)業(yè)重點投資領域 251
五、文化傳媒并購持續(xù)加速 253

一、宋城演藝收購北京演藝集團股權 255
二、海印股份收購湖南演藝 256
三、格瓦拉C+輪完成融資 258
四、草莓音樂節(jié)第二輪融資完成 258
五、JDF（金典工場）兩輪融資完成 258
六、西十區(qū)完成A輪融資 258
七、云南楊麗萍文化傳播股份有限公司新三板掛牌 258
八、美盛文化收購星夢工坊股權 259

一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價值解析 259
（一）旅游演出投資特性 259
（二）海外演出投資機會 260
（三）演藝設備投資價值 260
二、演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價值的機構 261
三、最具投資價值的演出項目類型 262
四、演藝產(chǎn)業(yè)投資風險解析 263
（一）市場運營風險 263
（二）創(chuàng)新不足風險 263
（三）消費疲軟風險 263
（四）劇院空置風險 264
（五）其他風險分析 264

一、中國東方演藝集團有限公司 265
（一）劇團發(fā)展概況 265
（二）劇團組織架構 265
（三）劇團演藝資源 266
（四）劇團定位與任務 267
（五）劇團優(yōu)勢分析 267
（六）劇團戰(zhàn)略規(guī)劃 268
（七）劇團最新動向 268
二、江蘇省演藝集團有限公司 269
（一）劇團發(fā)展概況 269
（二）劇團組織架構 269
（三）劇團演藝資源 271
（四）劇團業(yè)務體系 271
（五）劇團服務網(wǎng)絡 271
（六）劇團優(yōu)勢分析 271
三、北京演藝集團有限責任公司 272
（一）劇團發(fā)展概況 272
（二）劇團組織架構 272
（三）劇團演藝資源 274
（四）劇團業(yè)務體系 274
（五）劇團經(jīng)營分析 274
（六）劇團優(yōu)勢分析 275
（七）劇團最新動向 275

一、本山傳媒集團 275
（一）企業(yè)發(fā)展歷程 275
（二）企業(yè)演藝資源 276
（三）企業(yè)業(yè)務體系 276
（四）企業(yè)經(jīng)營成果 277
（五）企業(yè)合作情況 277
（六）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢 277
二、北京德云社文化傳播有限公司 279
（一）企業(yè)發(fā)展歷程 279
（二）企業(yè)演藝資源 279
（三）企業(yè)常規(guī)場地 280
（四）企業(yè)業(yè)務體系 281
（五）企業(yè)服務網(wǎng)絡 281
（六）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢 281

一、北京保利劇院管理有限公司 282
（一）企業(yè)發(fā)展概況 282
（二）企業(yè)業(yè)務體系 283
（三）企業(yè)服務網(wǎng)絡 283
（四）企業(yè)演藝資源 283
（五）企業(yè)經(jīng)營分析 284
（六）企業(yè)優(yōu)勢分析 284
（七）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 285
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司 285
（一）企業(yè)發(fā)展概況 285
（二）企業(yè)業(yè)務體系 285
（三）企業(yè)服務網(wǎng)絡 285
（四）企業(yè)演藝資源 286
（五）企業(yè)經(jīng)營分析 286
（六）企業(yè)優(yōu)勢分析 287

一、宋城演藝發(fā)展股份有限公司 287
（一）企業(yè)發(fā)展概況 287
（二）企業(yè)業(yè)務情況 287
（三）企業(yè)經(jīng)營情況 289
（四）企業(yè)項目進展 290
（五）企業(yè)成功經(jīng)驗 295
二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司 300
（一）企業(yè)發(fā)展概況 300
（二）企業(yè)業(yè)務體系 301
（三）企業(yè)演藝資源 301
（四）企業(yè)經(jīng)營分析 302

一、中國對外文化集團公司 302
（一）企業(yè)發(fā)展概述 302
1、企業(yè)發(fā)展歷程 302
2、企業(yè)組織架構 303
3、企業(yè)演藝資源 305
4、企業(yè)業(yè)務架構 305
5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 306
（二）企業(yè)涉外演出分析 306
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 306
（四）企業(yè)合作情況分析 307
二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司 307
（一）企業(yè)發(fā)展概述 307
1、企業(yè)發(fā)展歷程 307
2、企業(yè)組織架構 308
3、企業(yè)演藝資源 308
4、企業(yè)業(yè)務架構 308
5、企業(yè)經(jīng)營模式 309
（二）企業(yè)涉外演出分析 309
（三）企業(yè)服務網(wǎng)絡分析 309
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 310
（五）企業(yè)創(chuàng)新成果分析 310



 

圖表 1  演藝產(chǎn)業(yè)按照形式及面向?qū)ο髣澐智闆r 18
圖表 2  演藝產(chǎn)業(yè)鏈五大環(huán)節(jié) 22
圖表 3  2010-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 27
圖表 4  2013-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值構成及增長速度統(tǒng)計 28
圖表 5  2010-2014年中國工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 28
圖表 6  2014年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長速度 29
圖表 7  2010-2014年中國全社會固定資產(chǎn)投資趨勢圖 30
圖表 8  2010-2014年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 31
圖表 9  2010-2014年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 31
圖表 10  2010-2014年中國城鎮(zhèn)居民文教娛樂人均現(xiàn)金消費支出統(tǒng)計 32
圖表 11  2009-2014年文化藝術業(yè)和娛樂業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 33
圖表 12  2005-2014年中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率增長趨勢圖 34
圖表 13  2007-2014年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例變化趨勢圖 34
圖表 14  2013-2014年網(wǎng)民上網(wǎng)設備結構圖 36
圖表 15  2013-2014年網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場所結構圖 36
圖表 16  2010-2014網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時長變化趨勢圖 37
圖表 17  2013-2014年中國網(wǎng)民性別結構圖 37
圖表 18  2013-2014年中國網(wǎng)民年齡結構圖 38
圖表 19  2013-2014年中國網(wǎng)民學歷結構圖 39
圖表 20  2013-2014年中國網(wǎng)民職業(yè)結構圖 40
圖表 21  2013-2014年中國網(wǎng)民個人月收入結構圖 41
圖表 22  2013-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎資源對比 42
圖表 23  2013-2014年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用的使用率 43
圖表 24  2013-2014年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡應用的使用率 44
圖表 25  2010-2014年中國IPTV用戶數(shù)量統(tǒng)計 45
圖表 26  中國演藝產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅改增值稅情況 55
圖表 27  中國演藝產(chǎn)業(yè)稅率變化明細表 55
圖表 28  劇場自用房產(chǎn)土地稅、房產(chǎn)稅情況 56
圖表 29  中國優(yōu)秀演藝項目一覽表 68
圖表 30  2011-2014年中國演出市場總體規(guī)模統(tǒng)計 69
圖表 31  中國演出市場總經(jīng)濟規(guī)模結構情況 69
圖表 32  中國演出市場總經(jīng)濟規(guī)模結構圖 70
圖表 33  2011-2014年中國演出票房收入規(guī)模統(tǒng)計 70
圖表 34  中國演出票房收入結構情況 71
圖表 35  中國演出票房收入結構圖 71
圖表 36  專業(yè)劇場演出場次分類統(tǒng)計 71
圖表 37  中國農(nóng)村演出場數(shù)及收入情況 72
圖表 38  中國演出周邊產(chǎn)品及贊助收入情況 72
圖表 39  中國演出經(jīng)營主體配套設施及其他服務收入情況 73
圖表 40  中國演出行業(yè)政府補貼收入情況 73
圖表 41  中國文藝表演團體收入情況 92
圖表 42  中國文藝表演團體收入情況對比 92
圖表 43  國有院團和民營院團政府補貼收入對比 96
圖表 44  2011-2014年中國演出經(jīng)紀機構總數(shù)情況 97
圖表 45  中國演出經(jīng)紀機構總收入構成情況 98
圖表 46  演出經(jīng)紀機構自營演出收入分布 99
圖表 47  演出消費者眼中的票務市場 103
圖表 48  中國專業(yè)劇場收入結構情況 104
圖表 49  中國專業(yè)劇場自營與出租收入分布情況 105
圖表 50  中國專業(yè)從事舞美工程收入結構情況 107
圖表 51  中國劇場工程和臨建工程項目收入對比圖 107
圖表 52  2007-2014年中國藝術表演團體數(shù)量統(tǒng)計 111
圖表 53  中國各類藝術表演團體數(shù)量統(tǒng)計 112
圖表 54  中國各類藝術表演團體從業(yè)人員統(tǒng)計 113
圖表 55  中國各類藝術表演團體原創(chuàng)首演劇目數(shù)量統(tǒng)計 114
圖表 56  2009-2014年中國藝術表演團體演出場次情況 115
圖表 57  中國各類藝術表演團體演出場次數(shù)量統(tǒng)計 115
圖表 58  2009-2014年中國藝術表演國內(nèi)觀眾人數(shù)情況統(tǒng)計 116
圖表 59  中國各類藝術表演團體觀眾數(shù)量統(tǒng)計 116
圖表 60  2009-2014年中國藝術表演團體收入規(guī)模及構成 117
圖表 61  中國各類藝術表演團體收支情況統(tǒng)計 118
圖表 62  中國政府采購的公益演出活動情況統(tǒng)計 119
圖表 63  2009-2014年中國藝術表演場館數(shù)量統(tǒng)計 120
圖表 64  中國各類藝術表演場館數(shù)量統(tǒng)計 120
圖表 65  中國各類藝術表演場館從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計 121
圖表 66  中國各類藝術表演場館坐席數(shù)量數(shù)量統(tǒng)計 122
圖表 67  中國各類藝術表演場演出場次統(tǒng)計 123
圖表 68  中國各類藝術表演場館演出場次統(tǒng)計 124
圖表 69  中國各類藝術表演場館收支統(tǒng)計 125
圖表 70  中國音樂類演出市場規(guī)模結構情況 126
圖表 71  中國音樂會上座率情況統(tǒng)計 128
圖表 72  中國音樂節(jié)收入分布情況 130
圖表 73  中國音樂、舞蹈、話劇、戲曲四類演出場次對比 132
圖表 74  中國話劇市場對比情況 136
圖表 75  中國話劇演出市場規(guī)模情況 138
圖表 76  中國票務公司話劇演出場次代理情況對比 139
圖表 77  中國城市與農(nóng)村戲曲演出場次對比 140
圖表 78  中國曲藝雜技演出市場規(guī)模統(tǒng)計 141
圖表 79  中國送戲下鄉(xiāng)政府補貼場次及投入情況 145
圖表 80  中國旅游演出年收入情況比例統(tǒng)計 160
圖表 81  中國旅游演出收入及場次對比圖 161
圖表 82  上海市演藝場館統(tǒng)計情況分析 173
圖表 83  上海市藝術表演團體主要情況統(tǒng)計 174
圖表 84  上海市藝術表演團體國內(nèi)演出及觀眾人次統(tǒng)計情況和分析 174
圖表 85  北京和上海藝術表演團體基本情況 175
圖表 86  2015年成都演出排期一覽表 176
圖表 87  濟南主要演出場館及簡介 180
圖表 88  2014年北京市演藝產(chǎn)業(yè)按演出團體分類演出場次統(tǒng)計情況分析 189
圖表 89  2014年北京市演藝產(chǎn)業(yè)按藝術門類分類演出場次統(tǒng)計情況分析 189
圖表 90  2014年北京市演出場所觀眾人數(shù)統(tǒng)計情況分析 190
圖表 91  2014年北京市演出場所演出收入統(tǒng)計情況分析 190
圖表 92  2014年北京市演藝產(chǎn)業(yè)按藝術類型分類演出票價統(tǒng)計情況分析 191
圖表 93  2014年北京市演藝產(chǎn)業(yè)200場以上劇場部分情況統(tǒng)計 192
圖表 94  一級價格歧視示意圖 204
圖表 95  二級價格歧視示意圖 205
圖表 96  三級價格歧視示意圖 205
圖表 97  中國演藝機構10強排名表 207
圖表 98  中國話劇機構3強排名表 207
圖表 99  中國音樂劇機構3強排名表 208
圖表 100  中國兒童劇機構3強排名表 208
圖表 101  中國旅游演出機構3強排名表 208
圖表 102  中國音樂節(jié)機構3強排名表 209
圖表 103  中國劇場綜合體活力五強排名表 209
圖表 104  中國綜合型劇場活力十強排名表 209
圖表 105  中國話劇大劇場活力五強排名表 210
圖表 106  中國話劇小劇場活力十強排名表 210
圖表 107  中國音樂廳活力十強排名表 211
圖表 108  中國音樂劇劇場活力三強排名表 211
圖表 109  中國大型演出場館活力十強排名表 211
圖表 110  2001-2015年中國國際演出交易會主辦地點列表 224
圖表 111  2015-2020年中國文化演出市場規(guī)模預測趨勢圖 241
圖表 112  2014年文化傳媒上市公司合作成立并購基金 245
圖表 113  文化傳媒行業(yè)主流并購方 246
圖表 114  華策影視主要投資項目 247
圖表 115  奧飛動漫商業(yè)模式 248
圖表 116  2012-2014年藍色光標文化傳媒行業(yè)公司主要并購項目 249
圖表 117  萬達集團文化傳媒產(chǎn)業(yè)布局 250
圖表 118  2012-2014年阿里巴巴文化傳媒行業(yè)主要并購案例 251
圖表 119  文化產(chǎn)業(yè)并購資金偏好子版塊情況 252
圖表 120  2010-2014年YTD交易金額排名 253
圖表 121  2014年文化傳媒行業(yè)融資案例 254
圖表 122  2014年文化傳媒行業(yè)機構退出金額排行 255
圖表 123  中國東方演藝集團有限公司組織結構圖 266
圖表 124  江蘇省演藝集團有限公司基本情況 269
圖表 125  江蘇省演藝集團有限公司組織架構圖 270
圖表 126  北京演藝集團有限公司基本情況 272
圖表 127  北京演藝集團有限責任公司組織架構圖 273
圖表 128  北京演藝集團有限責任公司主要業(yè)務一覽表 274
圖表 129  北京德云社文化傳播有限公司基本情況 279
圖表 130  北京德云社相聲隊各隊成員情況分析 280
圖表 131  北京德云社常規(guī)場地情況分析 280
圖表 132  德云社SWOT競爭優(yōu)勢情況分析 282
圖表 133  北京保利劇院管理有限公司基本情況 282
圖表 134  北京保利劇院管理有限公司下屬劇院情況統(tǒng)計分析 283
圖表 135  北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司基本情況 285
圖表 136  麗江宋城旅游區(qū)遠眺 288
圖表 137  九寨宋城旅游區(qū)開業(yè)第一天盛況 289
圖表 138  2014年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營產(chǎn)品情況 290
圖表 139  中國演藝谷設臵的劇院集群 295
圖表 140  2014年演藝谷上演戲劇類節(jié)目 297
圖表 141  2014年演藝谷推出音樂節(jié)內(nèi)容 298
圖表 142  2014年演藝谷推出演唱會 298
圖表 143  中國演藝谷安排的其他內(nèi)容 299
圖表 144  2016年將建成的浙江文化城“一院四館兩公司” 299
圖表 145  演藝谷已合作及擬合作對象 300
圖表 146  桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司基本情況 301
圖表 147  中國對外文化集團公司基本情況 303
圖表 148  中國對外文化集團公司組織架構圖 304
圖表 149  中國對外文化集團公司業(yè)務情況分析 305
圖表 150  中國對外文化集團公司主要合作企業(yè)情況 307
圖表 151  天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司基本情況 308
圖表 152  天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司組織架構圖 308