一、中國GDP增長情況分析 18
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 19
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 21
四、全社會消費品零售總額 22
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 23
六、居民消費價格變化分析 24
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 25

產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析 25
一、影視制作業(yè)行政監(jiān)管體系 25
二、影視制片業(yè)主要法規(guī)政策 26
三、影視制作的相關(guān)行政許可 27
四、年度電影產(chǎn)業(yè)政策特點分析 29

一、影視制作的概念 30
二、影視制作的流程 30

一、中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 31
二、中國影視制作的市場概述 31
三、影視制作業(yè)制作能力分析 31
四、制片企業(yè)發(fā)展規(guī)模及分布 32
第二部分 影視制作細分市場研究 33

一、國際電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 33
二、影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力分析 33
三、全球電影票房收入情況 35
四、世界電影行業(yè)發(fā)展趨勢 35
五、主要地區(qū)影視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 37
（一）北美 37
（二）歐洲 38
（三）亞洲 40
（四）印度 41

一、電影總票房及增速 42
二、電影總產(chǎn)量及增速 42
三、影院銀幕數(shù)及增速 43
四、觀影人次數(shù)分析 44
五、影片海外出口規(guī)模分析 44

一、電影制片環(huán)節(jié)分析 45
（一）電影制作的模式及流程 45
（二）電影制作的結(jié)構(gòu)與組成 46
（三）電影制片業(yè)的對外開放 48
二、電影發(fā)行環(huán)節(jié)分析 49
（一）電影發(fā)行模式及其方式 49
（二）影片發(fā)行傳輸手段對比 51
（三）電影發(fā)行業(yè)的市場格局 52
（四）電影發(fā)行業(yè)的市場特點 54
（五）數(shù)字電影發(fā)行市場格局 55
（六）電影發(fā)行過程成本分析 57
（七）電影發(fā)行業(yè)的潛力分析 60
三、電影放映環(huán)節(jié)分析 60
（一）電影放映體制變革歷程 60
（二）電影放映業(yè)院線制分析 61
四、電影放映業(yè)投融資狀況 62

一、全球3D電影制作市場分析 63
（一）全球3D電影市場分析 63
（二）全球3D電影票房收入 63
（三）全球3D數(shù)字銀幕統(tǒng)計 63
（四）3D電影國際化合作情況 64
二、中國3D電影發(fā)展概況 65
（一）中國3D電影發(fā)展現(xiàn)狀 65
（二）中國3D電影市場票房收入 65
三、中國3D電影制作市場分析 65
（一）3D電影制作方式分析 65
（二）國內(nèi)外3D電影的制作費用 67
（三）中國3D電影制作市場格局 67
（四）影視攝制3D產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況 68
四、國內(nèi)3D銀幕數(shù)量及增速 68
五、國內(nèi)IMAX影廳建設(shè)狀況 69
六、國內(nèi)3D電影發(fā)展趨勢分析 69
七、3D電影制作市場最新動態(tài)概覽 70

一、中國電影市場的競爭概況 70
二、中國電影市場競爭有利因素分析 70
三、中國電影市場競爭不利因素分析 71
四、中國電影院線市場競爭結(jié)構(gòu)分析 71
五、中國電影院線的差異化競爭策略 72
（一）電影院線水平差異化策略 72
（二）電影院線垂直差異化策略 73
（三）電影院線服務差異化策略 74
（四）電影院線信息差異化策略 75
六、提高電影業(yè)國際競爭力對策建議 75

一、電影業(yè)的主流商業(yè)模式分析 78
二、移動互聯(lián)網(wǎng)對電影業(yè)的影響 78
三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的電影業(yè)轉(zhuǎn)型 79
四、影視公司跨界與互聯(lián)網(wǎng)化分析 79

電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成分析 81

一、中國電視劇總生產(chǎn)規(guī)模分析 82
二、中國電視劇銷售收入分析 83
（一）電視劇播出版權(quán)收入 83
（二）電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入 83
三、中國電視劇進出口總規(guī)模分析 85

一、公共電視節(jié)目套數(shù)分析 86
二、中國電視臺總數(shù)量分析 86
三、中國電視廣告收入分析 86
四、電視劇播出與收視分析 87
五、各頻道收視對比分析 88

一、電視劇發(fā)行方式 89
（一）自主發(fā)行 89
（二）委托發(fā)行 89
二、電視劇的兩次發(fā)行 90
三、電視劇的四級發(fā)行市場 90
四、傳統(tǒng)模式下國產(chǎn)電視劇發(fā)行弊端 91
（一）官方意識形態(tài)掌控播放內(nèi)容 91
（二）“刻板審查”制度導致資源浪費 91
（三）固定插播廣告引起受眾流失 92
五、新媒體環(huán)境下電視劇發(fā)行新渠道 92
（一）電視劇經(jīng)電視臺和網(wǎng)絡(luò)同步或跟從播出 92
（二）電視劇經(jīng)網(wǎng)絡(luò)走紅后電視臺再次播映 92
（三）電視劇以互聯(lián)網(wǎng)作為播放的首映平臺 93
（四）互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站直接投拍網(wǎng)絡(luò)電視劇 93
六、國產(chǎn)電視劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式分析 93
（一）網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的優(yōu)勢 93
（二）有待解決的問題 94

一、電視劇制播方式比較分析 96
二、電視劇內(nèi)容結(jié)構(gòu)比較分析 96
三、電視劇制作主體比較分析 97
四、電視劇版權(quán)機制比較分析 97

（一）分銷渠道比較 98
（二）節(jié)目播出方式比較 98
（三）節(jié)目經(jīng)營比較 99
（四）節(jié)目售賣比較 99

盈利模式分析 99
一、國內(nèi)電視劇的制作成本分析 99
二、國內(nèi)電視劇的定價機制分析 100
三、電視劇發(fā)行收益分析 101

一、韓國電視劇市場發(fā)展分析 102
（一）韓國電視劇發(fā)展概況 102
（二）韓國電視劇制播模式 103
（三）2014年韓劇收視TOP10 104
（四）《面包王金卓求》的成功秘訣 105
二、日本電視劇市場發(fā)展分析 105
（一）日本電視產(chǎn)業(yè)概述 105
（二）2014年日劇收視TOP10 106
三、美國電視劇市場發(fā)展分析 107
（一）美國電視劇產(chǎn)業(yè)鏈分析 107
（二）美國電視劇盈利模式 107
（三）美國電視劇播制模式 109
（四）美國電視劇市場狀況 110

（一）主要企業(yè) 111
（二）市場份額 112

（一）韓?。簬洑鈿W巴+時尚裝扮成全少女“愛美之心” 113
（二）美?。簞∏樨S富百無禁忌“高冷”戰(zhàn)術(shù)攻占精英受眾 114
（三）國產(chǎn)?。杭彝惱砘\絡(luò)大媽偶像古裝青少年最愛 115

動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 117
一、全球動畫市場發(fā)展概況分析 117
二、美國動畫制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 117
三、日本動畫制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 118

一、動畫片市場化運作模式分析 119
（一）日韓模式 119
（二）美國模式 120
（三）中國模式 120
二、動畫片市場化運作階段分析 120
（一）前期策劃 121
（二）中期制作 122
（三）后期宣傳 122
（四）延續(xù)期 123
三、面向市場的動畫片制作重點 123
四、以國際市場為目標的制作特點 124

一、中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析 125
二、中國動畫市場結(jié)構(gòu)特征分析 128
三、中國國產(chǎn)電視動畫片制作量 129
四、中國電視動畫內(nèi)容生產(chǎn)趨勢 129
五、中國動畫電視播出情況 130
六、中國優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片分析 130
第三部分 影視制作前后期的運作 132

一、電影題材的分類 132
二、電視劇題材的分類 134
三、微電影題材的分類 136
四、動畫片題材的分類 136

一、影視劇題材與市場的關(guān)系 137
二、國內(nèi)電視劇題材統(tǒng)計分析 138
三、國內(nèi)電影題材的統(tǒng)計分析 139
四、國內(nèi)微電影題材統(tǒng)計分析 139

一、影片類型 140
二、性別差異 140
三、地域影響 141
四、學歷及年齡 141
五、觀影方式 142

一、影視題材的選擇方法 142
二、影視題材的評估方法 146
（一）內(nèi)涵及藝術(shù)風格評估 146
（二）操作能力評估 147
（三）專業(yè)評估 148
三、影視題材的特點 150
四、影視題材的管理 151

一、影視后期制作的概述 154
二、國內(nèi)外影視后期制作行業(yè)現(xiàn)狀 154
三、國際影視后期制作市場現(xiàn)狀 155
四、海外影視后期制作市場陣營 155
（一）美國 155
（二）歐洲 155
（三）澳大利亞 156
五、影視后期制作應處理的關(guān)系研究 156
六、國內(nèi)影視后期制作生產(chǎn)線情況 156
七、國內(nèi)影視后期制作海外拓展情況 157
八、國際著名影視后期制作公司運作分析 157
（一）ILM 157
（二）A52 158
（三）Animal Logic 158
（四）Digital Domain 159
（五）Framestore CFC 159
（六）新西蘭Weta工作室 160
九、影視后期制作發(fā)展趨勢 161
十、影視后期制作事業(yè)發(fā)展對策建議 162

一、影視特效的概念及制作手段 164
二、國內(nèi)影視特效的技術(shù)水平 165
三、影視特效發(fā)展的必要性 165
四、國際影視特效市場發(fā)展分析 166
（一）國際特效企業(yè)商業(yè)模式研究 166
（二）國際著名的特效團隊運作分析 166
1、工業(yè)光魔 166
2、威塔數(shù)碼 167
3、數(shù)字領(lǐng)域 167
4、Cinesite 167
5、索尼影像工作室 168
（三）美國特效行業(yè)的發(fā)展及困境 168
1、美國特效行業(yè)發(fā)展歷程 168
2、美國特效業(yè)遭遇的困境 169
3、特效企業(yè)倒閉潮中的機遇 170
五、國內(nèi)影視特效市場發(fā)展現(xiàn)狀 170
（一）內(nèi)地特效行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 170
（二）內(nèi)地特效制作企業(yè)現(xiàn)狀 171
（三）特效制作行業(yè)盈利狀況 171
（四）特效行業(yè)人才結(jié)構(gòu)情況 171
六、國內(nèi)影視特效行業(yè)發(fā)展格局 172
七、國內(nèi)特效行業(yè)未來發(fā)展策略 172
八、影視特效行業(yè)最新動態(tài)概覽 173
第四部分 影視制作管理運營研究 174

一、影視制作項目管理的定義 174
二、影視制作項目管理的要素 174
三、影視制作項目管理的原則 180
四、影視制作項目管理的方法 184

一、影視制作項目規(guī)劃的概念 189
二、影視制作項目規(guī)劃的步驟 189
（一）范圍規(guī)劃 189
（二）項目分解 189
（三）成本估算 189
（四）收益估算 189
（五）融集資金 190
（六）尋找合作伙伴及主創(chuàng)團隊 190
（七）制定生產(chǎn)計劃 190
（八）宣傳發(fā)行 191

一、影視制片項目成本管理內(nèi)涵 191
二、影視制片項目成本的構(gòu)成 192
三、項目成本管理應注意的問題 195
（一）確定項目參與人員 195
（二）制定活動籌備計劃 195
（三）制定明晰的費用支出與報銷規(guī)定 195
（四）建立應急計劃 195
四、影視項目成本管理的內(nèi)容 196
（一）影視項目成本估算 196
（二）影視項目成本預算 197
（三）影視項目預算的流程 198
（四）影視項目成本預算內(nèi)容 199
1、劇本預算 199
2、制片預算 200
3、職員酬金預算 200
4、演員酬金預算 200
5、攝制器材預算 200
6、置景道具服裝等費用 201
7、不可預見費和保險費 202
（五）影視項目成本的編制 202
五、影視制片項目成本控制 202
（一）影視項目成本控制的依據(jù) 202
（二）影視制作成本的影響因素 203
（三）影視項目成本控制的內(nèi)容 205
（四）影視項目成本控制的方法 205
（五）影視項目成本控制的技巧 206
1、定期控制技巧 206
2、預防性控制的技巧 207
3、成本控制的關(guān)鍵活動 208

一、影視制作項目質(zhì)量管理的概念 209
二、影視制作項目質(zhì)量管理的內(nèi)容 209
三、一般影視制作項目質(zhì)量管理分析 210
四、不同類影視項目質(zhì)量管理的內(nèi)容 226
五、影視制作項目質(zhì)量管理方法及技術(shù) 228

一、中國影視制作業(yè)資金進入概況 231
二、中國影視制作業(yè)投資主體概況 231
三、影視制作關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的投資主體 233
（一）電影發(fā)行公司 233
（二）網(wǎng)絡(luò)游戲公司 233
（三）網(wǎng)絡(luò)視頻公司 233
（四）電臺及電視臺 233
四、金融領(lǐng)域資本進入分析 234
（一）商業(yè)銀行資金進入分析 234
（二）VC/PE的資金進入分析 234
五、新興業(yè)外資本進入分析 235
（一）煤炭領(lǐng)域的資金進入分析 235
（二）房地產(chǎn)領(lǐng)域資金進入分析 235

一、中國電影制作項目的收入及分成 235
（一）電影制作項目主要收入來源 235
（二）中國電影票房分賬模式分析 236
（三）國產(chǎn)電影投資分成模式分析 237
二、電視劇制作項目的收入及分成 238
（一）電視劇的盈利模式分析 238
（二）電視劇制作的收入來源 239
（三）電視劇產(chǎn)出各環(huán)節(jié)收入 239
三、微電影制作項目的盈利及收入 239
（一）微電影的盈利模式分析 239
（二）微電影的主要收入來源 240
四、動畫制作項目的盈利及收入 241
（一）動畫片的盈利模式分析 241
（二）動畫片的主要收入來源 244
五、影視劇無線市場分成模式 244

（一）電影 245
（二）電視劇 245
（三）微電影 245
第五部分 影視制作企業(yè)競爭力研究 246

一、企業(yè)基本情況分析 246
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 246
三、企業(yè)影視制作水平 246
四、企業(yè)制作的影視劇 247
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 249
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 249

傳媒股份有限公司 250
一、企業(yè)基本情況分析 250
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 250
三、企業(yè)影視制作水平 250
四、企業(yè)制作的影視劇 251
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 252

上海電影集團有限公司 253
一、企業(yè)基本情況分析 253
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 254
三、企業(yè)影視制作水平 254
四、企業(yè)制作的影視劇 254
五、企業(yè)最新動態(tài)分析 255
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 255

一、企業(yè)基本情況分析 256
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 256
三、企業(yè)影視制作水平 256
四、企業(yè)制作的影視劇 257
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 257
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 258

一、企業(yè)基本情況分析 258
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 258
三、企業(yè)影視制作水平 258
四、企業(yè)制作的影視劇 259
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 260

一、企業(yè)基本情況分析 260
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 261
三、企業(yè)影視制作水平 261
四、企業(yè)制作的影視劇 261
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 262
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 262

一、企業(yè)基本情況分析 262
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 263
三、企業(yè)影視制作水平 263
四、企業(yè)制作的影視劇 263

一、企業(yè)基本情況分析 264
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 265
三、企業(yè)影視制作水平 265
四、企業(yè)制作的影視劇 265
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 266
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 266

一、企業(yè)基本情況分析 266
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 267
三、企業(yè)影視制作水平 267
四、企業(yè)制作的影視劇 267
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 267
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 268

一、企業(yè)基本情況分析 268
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 268
三、企業(yè)影視制作水平 268
四、企業(yè)制作的影視劇 269
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 269
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 270

文化股份有限公司 270
一、企業(yè)基本情況分析 270
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 270
三、企業(yè)影視制作水平 271
四、企業(yè)制作的影視劇 271
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 271

一、企業(yè)基本情況分析 271
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 272
三、企業(yè)影視制作水平 273
四、企業(yè)制作的影視劇 273
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 274
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 275

北京光線傳媒股份有限公司 276
一、企業(yè)基本情況分析 276
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 276
三、企業(yè)影視制作水平 277
四、企業(yè)制作的影視劇 278
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 278
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 279

一、企業(yè)基本情況分析 280
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 280
三、企業(yè)影視制作水平 281
四、企業(yè)制作的影視劇 282
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 282
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 283

浙江華策影視股份有限公司 283
一、企業(yè)基本情況分析 283
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 284
三、企業(yè)影視制作水平 284
四、企業(yè)制作的影視劇 285
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 286
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 287

一、企業(yè)基本情況分析 290
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 290
三、企業(yè)影視制作水平 291
四、企業(yè)制作的影視劇 292
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 292
六、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài) 293

一、影片基本情況概述 294
二、影片制作發(fā)行分析 294
三、影片制作成本分析 294
四、影片投資收益分析 294
五、影片營銷策略分析 295

一、影片基本情況概述 295
二、影片制作發(fā)行分析 295
三、影片投資收益分析 296
四、影片成功經(jīng)驗總結(jié) 296

一、影片基本情況概述 297
二、影片營銷策略分析 298
三、影片投資收益分析 298
四、影片成功經(jīng)驗總結(jié) 298

一、影片基本情況概述 300
二、影片制作發(fā)行分析 300
三、影片營銷策略分析 300
四、影片投資收益分析 300

一、影片基本情況概述 301
二、影片制作發(fā)行分析 301
三、影片營銷策略分析 301
四、影片投資收益分析 303
五、影片成功經(jīng)驗總結(jié) 303

一、影片基本情況概述 304
二、影片制作發(fā)行分析 304
三、影片營銷策略分析 305
四、影片投資收益分析 305
五、影片成功經(jīng)驗總結(jié) 306
第六部分 影視文化地產(chǎn)發(fā)展研究 308

一、影視文化地產(chǎn)的范疇 308
二、國內(nèi)影視文化地產(chǎn)發(fā)展機遇 308
三、影視文化地產(chǎn)的運營模式 308
四、影視文化地產(chǎn)的發(fā)展趨勢 310

一、影視基地的概念及分類 310
二、國內(nèi)影視基地的發(fā)展歷程 312
三、國內(nèi)影視基地的發(fā)展特征 313
四、國內(nèi)影視基地的建設(shè)情況 313
五、國內(nèi)影視基地盈利狀況分析 314

一、影視基地發(fā)展模式類型 314
二、影視基地的形成分類 314
三、影視基地的盈利模式 318
四、影視基地的運營模式 320
（一）影視主題公園式 320
（二）影視產(chǎn)業(yè)集群式 320

一、影視基地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的背景 320
二、影視基地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展必要性 321
三、國內(nèi)影視基地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的問題 321
四、發(fā)展影視基地產(chǎn)業(yè)集群的對策分析 322

一、影視基地品牌建構(gòu)的動因分析 324
二、影視基地品牌建構(gòu)的主要路徑 325
三、影視基地品牌建設(shè)的影響因素 326
四、影視基地品牌建設(shè)的政策保障 327

一、影視基地發(fā)展困境分析 328
二、影視基地發(fā)展對策分析 329
三、影視基地持續(xù)發(fā)展方向 330

一、基地發(fā)展概況 334
二、基地運作模式分析 334
三、基地經(jīng)營策略分析 334
四、基地成功經(jīng)驗分析 335

一、基地發(fā)展概況 336
二、基地運作模式分析 336
三、基地經(jīng)營策略分析 336
四、基地成功經(jīng)驗分析 337

一、基地發(fā)展概況 337
二、基地運作模式分析 337
三、基地經(jīng)營策略分析 338
四、基地成功經(jīng)驗分析 338

一、基地發(fā)展概況 338
二、基地運作模式分析 338
三、基地成功經(jīng)驗分析 339

一、基地發(fā)展概況 339
二、基地運作模式分析 339
三、基地成功經(jīng)驗分析 340

云南省影視基地 340
一、基地發(fā)展概況 340
二、基地運作模式分析 340
三、基地成功經(jīng)驗分析 341

一、基地發(fā)展概況 341
二、基地運作模式分析 341
三、基地經(jīng)營策略分析 341
四、基地成功經(jīng)驗分析 342

一、基地發(fā)展概況 342
二、基地運作模式分析 342
三、基地成功經(jīng)驗分析 343

第七部分 影視制作市場前景 345

一、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 345
二、中國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 349
三、中國電影企業(yè)發(fā)展趨勢分析 349
四、影視制作行業(yè)整體發(fā)展趨勢 352
五、影視制作技術(shù)發(fā)展趨勢分析 352

一、中國影視制作市場發(fā)展前景 353
二、中國影視基地產(chǎn)業(yè)化前景分析 354
三、中國影視后期制作業(yè)發(fā)展?jié)摿?354

一、中國影視文化需求預測分析 355
二、中國影視制作市場規(guī)模預測 356
（一）電影制作的市場規(guī)模預測 356
（二）電視劇制作的市場規(guī)模預測 356
（三）微電影制作的市場規(guī)模預測 357
（四）動畫片制作的市場規(guī)模預測 357
第八部分 影視制作投融資 358

一、美國影視投融資分析 358
二、韓國影視投融資分析 359
三、香港影視投融資分析 360

一、中國電影投融資體系發(fā)展特點 360
二、中國電影制片業(yè)主要融資渠道 361
（一）政府投入 361
（二）預售版權(quán) 361
（三）銀行貨款 362
（四）廣告融資 362
（五）電影基金 362
（六）風險投資 363
（七）PE/VC融資 363
三、中國電影制片投融資現(xiàn)狀 363
四、中國電影融資的困境分析 364
五、電影制片業(yè)融資的新模式 365
（一）電影期貨融資 365
（二）版權(quán)信托融資 366
六、電影制片行業(yè)投融資體制研究 367
七、中小成本電影投融資體制研究 370
八、電影投融資體系面臨挑戰(zhàn)及風險 371
九、電影融資創(chuàng)新及風險控制策略 372
（一）制作保證與發(fā)行營銷 372
（二）版權(quán)價值評估策略 372
（三）財務及預算控制 373
（四）風險分散策略 373
（五）成片擔保策略 374
（六）政策支持及行業(yè)合作 374

一、中國電視劇融資的環(huán)境 374
二、中國電視劇融資的特點 375
三、電視劇融資渠道和方式 375
四、電視劇融資新趨勢研究 376
（一）電視劇股權(quán)融資的新活力 376
（二）電視劇無形資產(chǎn)融資新勢力 376
（三）電視劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資的新潮流 377
（四）電視劇政府投融資深度轉(zhuǎn)型 377
五、電視劇產(chǎn)業(yè)整合與融資新方向 378
六、中國電視劇投融資的策略分析 379

一、中國影視制作兼并重組背景分析 380
二、中國影視制作兼并重組現(xiàn)狀分析 380
三、中國影視制作兼并重組趨勢分析 381
四、影視制作行業(yè)兼并重組障礙分析 381
五、影視制作企業(yè)兼并重組案例分析 381

一、中國影視文化產(chǎn)業(yè)投資大趨勢 383
二、影視制作行業(yè)投資的有利因素 383
三、影視制作行業(yè)投資的不利因素 384

一、影視制作行業(yè)的投資特性分析 384
二、中國影視制作業(yè)投資價值分析 385
三、影視制作產(chǎn)業(yè)鏈上的投資機會 385

一、政策監(jiān)管風險 386
二、宏觀經(jīng)濟風險 387
三、盜版侵權(quán)風險 387
四、市場競爭風險 388
五、作品內(nèi)容風險 388

 

圖表 1  2010-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 21
圖表 2  2013-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 21
圖表 3  2010-2014年中國工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 22
圖表 4  2014年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長速度 22
圖表 5  2010-2014年中國全社會固定資產(chǎn)投資趨勢圖 23
圖表 6  2010-2014年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖 24
,圖表 7  2010-2014年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 25
圖表 8  2010-2014年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 26
圖表 9  2014年中國居民消費價格月度變化趨勢圖 27
圖表 10  2013-2014年中國電影產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 29
圖表 11  2010-2014年全球電影票房收入統(tǒng)計 37
圖表 12  2007-2014年北美電影票房及增長率 39
圖表 13  2007-2014年北美電影觀影人次及增長率、平均票價 40
圖表 14  2009-2014年法國電影觀影人次變化趨勢圖 41
圖表 15  2009-2014年韓國年度觀影人次變化 42
圖表 16  2009-2014年日本年度觀影人次和票房變化 43
圖表 17  2010-2014年中國電影票房收入統(tǒng)計 44
圖表 18  2010-2014年中國國產(chǎn)故事片產(chǎn)量統(tǒng)計 45
圖表 19  2010-2015年中國影院及銀幕數(shù)量變化趨勢圖 45
圖表 20  2010-2014年中國電影觀影人次增長趨勢 46
圖表 21  2010-2014年中國電影海外銷售收入統(tǒng)計 46
圖表 22  中外電影合拍片的三種形式 48
圖表 23  電影拍攝劇組組織結(jié)構(gòu)圖 49
圖表 24  劇組工作小組主要人員 49
圖表 25  中國電影的三級發(fā)行模式 52
圖表 26  中國電影發(fā)行的四種主要方式 52
圖表 27  2014年中國電影發(fā)行企業(yè)市場份額 TOP10 55
圖表 28  2014年中國五大民營企業(yè)發(fā)行各票房區(qū)間影片數(shù)量及平均票房 55
圖表 29  影片放映場次受發(fā)行方關(guān)系影響案例 56
圖表 30  固定衛(wèi)星傳輸單價的傳輸成本分析 60
圖表 31  固定郵寄發(fā)行拷貝數(shù)量的傳輸成本分析 61
圖表 32  利用傳輸市場總額反推發(fā)行電影的傳輸單價 62
圖表 33  中國的兩種性質(zhì)院線對比 63
圖表 34  2010-2014年全球3D數(shù)字銀幕數(shù)量統(tǒng)計 66
圖表 35  2009-2014年中國3D銀幕數(shù)統(tǒng)計 71
圖表 36  2014年中國票房收入前10名電影院線公司 73
圖表 37  2014年影視公司跨界與互聯(lián)網(wǎng)化分析 82
圖表 38  電視劇產(chǎn)業(yè)價值傳導過程 84
圖表 39  2010-2014年中國電視劇完成劇目數(shù)量變化趨勢圖 84
圖表 40  2007-2014年在線視頻版權(quán)支出規(guī)模 86
圖表 41  2010-2014年中國電視劇進出口額統(tǒng)計 87
圖表 42  2007-2014年電視劇制作機構(gòu)數(shù)量變化統(tǒng)計 87
圖表 43  2010-2014年中國公共電視節(jié)目套數(shù)統(tǒng)計 88
圖表 44  2011-2014年中國電視臺數(shù)量統(tǒng)計 88
圖表 45  2009-2014年廣播電視廣告收入變化趨勢圖 89
圖表 46  2010-2014年中國電視劇播出情況統(tǒng)計 89
圖表 47  2010-2014年觀眾人均每日收視時長 90
圖表 48  2011-2014年各級頻道市場份額對比 91
圖表 49  電視劇成本收益曲線 103
圖表 50  電視劇發(fā)行收入結(jié)構(gòu) 104
圖表 51  2014年度韓劇收視TOP10分析 106
圖表 52  2014年度日劇收視TOP10分析 108
圖表 53  中國電視劇制作機構(gòu)分類 114
圖表 54  2013年度按獲得發(fā)行許可證電視劇部數(shù)、集數(shù)統(tǒng)計的產(chǎn)量分布 115
圖表 55  韓劇受眾屬性分析 116
圖表 56  美劇受眾屬性分析 117
圖表 57  國產(chǎn)劇各類型受眾屬性差異 118
圖表 58  2010-2014年制作完成的國產(chǎn)電視動畫片生產(chǎn)情況統(tǒng)計 131
圖表 59  2010-2014年中國電視動畫片產(chǎn)量（時間）統(tǒng)計 131
圖表 60  2011-2014年中國動畫電視播出情況 132
圖表 61  2014年全國推薦播出優(yōu)秀動畫片目錄 132
圖表 62  2014年全國獲準發(fā)行國產(chǎn)電視劇題材統(tǒng)計 140
圖表 63  2014年電影各類型票房、數(shù)量占比 141
圖表 64  中國微電影-含廣告主題影片題材統(tǒng)計 142
圖表 65  影片收入預算明細表 192
圖表 66  中國電影制片業(yè)新投資主體 234
圖表 67  中國影片分賬比例表 238
圖表 68  電影項目的現(xiàn)金流投入與分配 239
圖表 69  微電影三種產(chǎn)業(yè)鏈示意圖 242
圖表 70  中國電視集團影視劇列表 250
圖表 71  華誼兄弟傳媒股份有限公司影視劇列表 253
圖表 72  2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司分產(chǎn)品情況表 254
圖表 73  2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)情況 254
圖表 74  2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司分地區(qū)情況表 255
圖表 75  上海電影集團有限公司組織架構(gòu) 256
圖表 76  上海電影集團有限公司經(jīng)典電影 257
圖表 77  博納影業(yè)集團旗下子公司列表 258
圖表 78  博納影業(yè)集團影視劇列表 259
圖表 79  英皇電影有限公司影視劇列表 261
圖表 80  寰亞綜藝集團有限公司下屬子公司 263
圖表 81  寰亞綜藝集團有限公司部分制作或融資電影 263
圖表 82  橙天娛樂集團(國際)控股有限公司組織架構(gòu) 265
圖表 83  橙天娛樂集團(國際)控股有限公司影視劇 266
圖表 84  西部電影集團組織架構(gòu) 267
圖表 85  寰宇國際控股有限公司組織架構(gòu) 269
圖表 86  2011-2015年寰宇國際控股有限公司主要財務指標 270
圖表 87  銀河映像控股集團影視作品 271
圖表 88  銀河映像控股集團經(jīng)典影視作品類型 271
圖表 89  中航文化股份有限公司組織架構(gòu)圖 272
圖表 90  上海新文化傳媒集團股份有限公司組織架構(gòu)圖 275
圖表 91  上海新文化傳媒集團股份有限公司經(jīng)典影視作品 275
圖表 92  2014年上海新文化傳媒集團股份有限公司分行業(yè)情況表 277
圖表 93  北京光線傳媒股份有限公司組織架構(gòu)圖 279
圖表 94  北京光線傳媒股份有限公司主要作品統(tǒng)計 280
圖表 95  2014年北京光線傳媒股份有限公司分產(chǎn)品情況表 280
圖表 96  2014年北京光線傳媒股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)情況 281
圖表 97  北京華錄百納影視股份有限公司組織機構(gòu)構(gòu)圖 283
圖表 98  北京華錄百納影視股份有限公司旗下公司統(tǒng)計 283
圖表 99  北京華錄百納影視股份有限公司部分作品匯總 284
圖表 100  2014年北京華錄百納影視股份有限公司分產(chǎn)品情況表 284
圖表 101  2014年北京華錄百納影視股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)情況 285
圖表 102  浙江華策影視股份有限公司組織架構(gòu)圖 286
圖表 103  浙江華策影視股份有限公司主要作品匯總 288
圖表 104  2014年浙江華策影視股份有限公司經(jīng)營情況 288
圖表 105  2014年浙江華策影視股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)情況 289
圖表 106  海潤影視制作有限公司旗下公司統(tǒng)計 293
圖表 107  海潤影視制作有限公司經(jīng)典電影、電視劇統(tǒng)計 294
圖表 108  2015-2020年國產(chǎn)故事片數(shù)量預測趨勢圖 358
圖表 109  2015-2020年中國電視劇產(chǎn)量預測趨勢圖 358
圖表 110  2015-2020年中國電視動畫片產(chǎn)量（時間）預測趨勢圖 359