第1章：網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展背景 19
1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲定義與分類 19
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)定義 19
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)分類 19
1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 21
1.2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 21
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈組成 22
（1）游戲開發(fā)商 22
（2）游戲運營商 22
（3）游戲銷售商 22
（4）游戲用戶 23
（5）輔鏈組成 23
1.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析 23
（1）輻射包容能力 23
（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系 23
1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境 25
1.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析 25
（1）行業(yè)政策環(huán)境 25
（2）行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境 26
（3）行業(yè)社會環(huán)境 29
（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境 31
1.3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析 33
（1）現(xiàn)有企業(yè)的競爭 33
（2）潛在進入者威脅 33
（3）供應(yīng)商議價能力 34
（4）下游客戶議價能力 35
（5）替代品威脅 35
（6）競爭情況總結(jié) 36
行業(yè)發(fā)展篇 37

第2章：網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展分析 38
2.1 中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 38
2.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展階段 38
2.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場規(guī)模 38
（1）網(wǎng)游行業(yè)營收規(guī)模 38
（2）網(wǎng)游行業(yè)用戶規(guī)模 39
2.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)供應(yīng)情況 40
（1）網(wǎng)游行業(yè)企業(yè)數(shù)量 40
（2）網(wǎng)游產(chǎn)品推出數(shù)量 40
（3）國產(chǎn)網(wǎng)游數(shù)量規(guī)模 40
2.1.4 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)出口情況 41
（1）網(wǎng)游行業(yè)出口規(guī)模 41
（2）網(wǎng)游行業(yè)出口模式 42
（3）網(wǎng)游行業(yè)出口格局 43
2.1.5 網(wǎng)絡(luò)游戲輻射帶動效應(yīng) 43
2.2 客戶端網(wǎng)游發(fā)展現(xiàn)狀分析 44
2.2.1 客戶端網(wǎng)游市場規(guī)模 44
（1）行業(yè)總體市場規(guī)模 44
（2）MMOrpg網(wǎng)游市場規(guī)模 44
（3）休閑類網(wǎng)游市場規(guī)模 45
2.2.2 客戶端網(wǎng)游研發(fā)情況 46
（1）網(wǎng)游研發(fā)公司規(guī)模 46
（2）網(wǎng)游研發(fā)從業(yè)人數(shù) 46
（3）網(wǎng)游推出與運營數(shù)量 46
2.2.3 客戶端網(wǎng)游盈利情況 46
2.2.4 客戶端網(wǎng)游用戶行為 47
2.2.5 客戶端網(wǎng)游市場集中度 51
2.2.6 客戶端網(wǎng)游微端化趨勢 51
（1）微端技術(shù)的優(yōu)勢 52
（2）傳統(tǒng)端游踏上微端時代 52
（3）微端網(wǎng)游面臨的挑戰(zhàn) 52
（4）微端網(wǎng)游發(fā)展前景預測 53
2.3 網(wǎng)頁游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 53
2.3.1 網(wǎng)頁游戲行業(yè)發(fā)展概況 53
2.3.2 網(wǎng)頁游戲行業(yè)發(fā)展規(guī)模 54
（1）網(wǎng)頁游戲推出數(shù)量規(guī)模 54
（2）網(wǎng)頁游戲行業(yè)市場規(guī)模 54
（3）網(wǎng)頁游戲行業(yè)用戶規(guī)模 54
2.3.3 網(wǎng)頁游戲用戶行為分析 55
（1）用戶普及度 55
（2）接觸時間 56
（3）游戲內(nèi)容建設(shè) 57
（4）熱衷度 58
（5）信賴度 60
（6）推廣認可度 61
（7）用戶付費率 63
（8）自身優(yōu)勢及劣勢 64
（9）網(wǎng)頁游戲前景 66
2.3.4 網(wǎng)頁游戲生命周期分析 66
2.3.5 網(wǎng)頁游戲行業(yè)盈利狀況 67
2.3.6 網(wǎng)頁游戲行業(yè)競爭分析 67
（1）網(wǎng)頁游戲行業(yè)市場格局 67
（2）網(wǎng)頁游戲行業(yè)競爭特點 68
（3）網(wǎng)頁游戲行業(yè)洗牌開始 68
2.4 移動游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 69
2.4.1 移動游戲行業(yè)界定 69
2.4.2 移動游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析 69
（1）移動終端設(shè)備制造商 69
（2）移動游戲開發(fā)與發(fā)行商 69
（3）移動游戲獨立運營商 70
（4）移動游戲平臺運營商 71
（5）移動游戲分發(fā)渠道商 71
2.4.3 移動游戲市場規(guī)模 72
（1）移動游戲企業(yè)數(shù)量 72
（2）移動游戲推出數(shù)量 72
（3）移動游戲用戶數(shù)量 72
（4）移動游戲收入規(guī)模 72
2.4.4 移動游戲細分市場 73
（1）移動單機游戲市場 73
（2）移動網(wǎng)絡(luò)游戲市場 73
2.4.5 移動游戲用戶行為 74
（1）移動游戲用戶基本屬性 74
（2）移動游戲用戶參與移動游戲情況 80
（3）移動單機游戲用戶行為 85
（4）移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶行為 94
2.5 移動游戲行業(yè)發(fā)展前景分析 105
2.5.1 2012-2016年網(wǎng)游行業(yè)預測 105
（1）網(wǎng)游行業(yè)前景預測 105
（2）端游行業(yè)前景預測 105
（3）頁游行業(yè)前景預測 106
（4）移動游戲行業(yè)前景預測 106
2.5.2 2012-2013年網(wǎng)游出口預測 107
（1）網(wǎng)游海外市場特征 107
（2）網(wǎng)游出口驅(qū)動因素 108
（3）網(wǎng)游出口阻礙因素 109
（4）網(wǎng)游出口前景預測 109
商業(yè)模式篇 111

第3章：網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)商業(yè)模式分析 112
3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新推動網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展 112
3.1.1 商業(yè)模式概念及內(nèi)涵 112
3.1.2 網(wǎng)游商業(yè)模式核心要素 113
（1）盈利模式 113
（2）運營模式 115
（3）營銷模式 115
3.2 國外網(wǎng)絡(luò)游戲模式分析 116
3.2.1 美國網(wǎng)絡(luò)游戲模式 116
3.2.2 日本網(wǎng)絡(luò)游戲模式 117
3.2.3 韓國網(wǎng)絡(luò)游戲模式 118
3.3 中國網(wǎng)游商業(yè)模式創(chuàng)新 119
3.3.1 網(wǎng)游商業(yè)模式探索與變革 119
3.3.2 網(wǎng)游行業(yè)當前需解決的問題 120
（1）同質(zhì)化 120
（2）付費模式 120
（3）新用戶發(fā)掘 121
（4）營銷手段創(chuàng)新 121
3.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新是下一步關(guān)鍵 121
3.4 網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)模式變革趨勢 122
3.4.1 商業(yè)模式創(chuàng)新的成功因素 122
（1）網(wǎng)絡(luò)游戲的內(nèi)容是基礎(chǔ) 122
（2）網(wǎng)絡(luò)游戲運營技術(shù)是關(guān)鍵 122
3.4.2 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面 122
（1）外部因素分析 122
（2）內(nèi)部因素分析 124
3.4.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向 124
（1）網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)制作水平不斷提高 124
（2）網(wǎng)絡(luò)游戲技術(shù)可控性提高 125
（3）商業(yè)利益與社會責任保持平衡 125

第4章：客戶端網(wǎng)游行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析 125
4.1 客戶端網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展模式分析 125
4.1.1 代理運營模式 125
（1）代理運營模式特點 125
（2）代理運營模式代表企業(yè) 126
（3）代理運營模式的優(yōu)劣勢 126
（4）代理運營模式的核心要素 127
1）渠道體系 127
2）服務(wù)體系 127
4.1.2 自主產(chǎn)權(quán)模式 127
（1）自主產(chǎn)權(quán)模式特征 128
（2）自主產(chǎn)權(quán)模式代表企業(yè) 128
（3）自主產(chǎn)權(quán)模式的優(yōu)劣勢 129
（4）自主產(chǎn)權(quán)模式的核心要素 130
4.1.3 自主&代理模式 130
（1）自主&代理模式特點 130
（2）自主&代理模式代表企業(yè) 130
（3）自主&代理模式的優(yōu)劣勢 131
（4）自主&代理模式的核心要素 131
4.1.4 綜合門戶模式 131
（1）綜合門戶模式特點 132
（2）綜合門戶模式代表企業(yè) 132
（3）綜合門戶模式的優(yōu)劣勢 132
（4）綜合門戶模式的核心要素 133
4.2 客戶端網(wǎng)游行業(yè)運營模式分析 133
4.2.1 客戶端網(wǎng)游聯(lián)合運營分析 133
（1）聯(lián)合運營模式的產(chǎn)生 133
（2）聯(lián)合運營方式及案例 134
1）“強強聯(lián)合型” 134
2）“優(yōu)勢互補型” 135
3）“業(yè)務(wù)拓展型” 137
（3）聯(lián)合運營模式趨勢 137
1）騰訊模式 138
2）盛大模式 138
3）未來趨勢 139
（4）聯(lián)合運營關(guān)鍵因素 139
（5）聯(lián)合運營風險防范 140
4.2.2 客戶端網(wǎng)游異業(yè)合作分析 142
（1）異業(yè)合作模式的內(nèi)涵 142
（2）異業(yè)合作模式的類型 142
1）“推廣宣傳型” 142
2）“營銷渠道型” 142
3）“價值再開發(fā)型” 143
（3）異業(yè)合作方式與項目 144
1）網(wǎng)游異業(yè)合作的對象 144
2）網(wǎng)游與食品業(yè)合作 145
3）網(wǎng)游與服裝業(yè)合作 146
4）網(wǎng)游與汽車業(yè)合作 147
5）網(wǎng)游與電子產(chǎn)品合作 147
6）網(wǎng)游與信用卡合作 148
7）網(wǎng)游與旅游業(yè)合作 148
8）網(wǎng)游與游戲外設(shè)合作 149
（4）主要廠商異業(yè)合作情況 149
1）盛大的異業(yè)合作 149
2）久游的異業(yè)合作 150
3）九城的異業(yè)合作 150
4）完美時空的異業(yè)合作 151
（5）異業(yè)合作模式的效用 151
（6）異業(yè)合作模式前景展望 152
（7）異業(yè)合作經(jīng)典案例分析 153
1）“看魔獸喝可樂”及其營銷宣傳 153
2）合作推廣后的收益情況 154
4.3 客戶端網(wǎng)游盈利模式變遷與方向 156
4.3.1 傳統(tǒng)盈利模式面臨挑戰(zhàn) 156
（1）第一代：收費模式 156
1）主要收費方式 156
2）收費模式代表游戲 156
3）收費模式存在的弊端 156
（2）第二代：免費模式 157
1）免費模式特點 157
2）免費模式代表游戲 157
3）免費模式存在的弊端 157
4.3.2 新型盈利模式探索與創(chuàng)新 157
（1）內(nèi)置廣告模式(IGA) 158
1）網(wǎng)絡(luò)游戲的媒介特性 158
2）IGA運作形式與案例 158
3）IGA模式運作效果分析 159
4）IGA模式發(fā)展中的阻礙 159
（2）雙向收費模式 159
1）雙向收費模式特點 159
2）雙向收費模式運作情況 159
3）雙向收費模式運作效果 160
4）雙向收費模式發(fā)展中的障礙 160
（3）道具交易收費模式 160
1）道具交易收費模式特點 160
2）道具交易收費模式運作情況 160
3）道具交易收費模式運作效果 161
4）道具交易收費模式發(fā)展中的障礙 161
（4）信用卡機制 162
1）信用卡機制特點 162
2）信用卡機制運作情況 162
3）信用卡機制運作效果 162
4）信用卡機制面臨的風險 162
（5）周邊產(chǎn)品盈利模式 163
1）周邊產(chǎn)品模式特點 163
2）周邊產(chǎn)品模式運作情況 163
3）周邊產(chǎn)品模式發(fā)展前景 164
4）周邊產(chǎn)品模式面臨的風險 165
（6）其它創(chuàng)新盈利模式分析 166
1）CD-KEY收費 166
2）地圖區(qū)域收費 166
3）客戶端收費 166
4）角色創(chuàng)建收費 166
5）人物死亡收費 167
4.3.3 客戶端網(wǎng)游盈利模式趨勢 167
（1）網(wǎng)游增值服務(wù)業(yè)盈利模式分析 167
1）從政策角度分析 167
2）從用戶需求角度分析 167
（2）盈利模式發(fā)展趨勢分析 172
1）盈利模式多元化細分 172
2）多種盈利模式并存發(fā)展 172
3）媒體化與IGA進一步發(fā)展 173
4）休閑游戲?qū)嵭猩鐓^(qū)化收費 173
（3）未來可發(fā)展的盈利模式 173
1）合作分成 173
2）以租代賣 174
3）玩家互助模式 174
4）技術(shù)平臺代理 174
4.4 客戶端網(wǎng)游營銷模式與策略 174
4.4.1 客戶端網(wǎng)游營銷渠道格局 174
（1）行業(yè)主要營銷渠道 175
（2）渠道格局變化趨勢 175
4.4.2 客戶端網(wǎng)游典型營銷策略 175
（1）客戶端網(wǎng)游營銷模式 175
1）行業(yè)傳統(tǒng)營銷模式 175
2）行業(yè)創(chuàng)新營銷模式 177
（2）客戶端網(wǎng)游整合營銷 178
1）網(wǎng)絡(luò)游戲營銷困境 178
2）整合營銷特點分析 178
3）整合營銷案例分析 178
4）整合營銷模型構(gòu)建 179
（3）客戶端網(wǎng)游營銷創(chuàng)新策略 181
1）根據(jù)玩家需求打造服務(wù) 181
2）結(jié)合生命周期推廣 183
3）游戲銷售渠道策略 185
4）游戲活動營銷策略 186
5）游戲潛在價值發(fā)掘策略 187
4.5 客戶端網(wǎng)游幾大成功案例解析 187
4.5.1 《征途》 187
（1）游戲特色分析 187
（2）游戲運營業(yè)績 187
（3）游戲目標群體 188
（4）游戲盈利模式 188
（5）游戲運營模式 188
（6）游戲營銷模式 188
4.5.2 《傳奇》 191
（1）游戲特色分析 191
（2）游戲運營業(yè)績 191
（3）游戲目標群體 191
（4）游戲盈利模式 191
（5）游戲運營模式 192
（6）游戲營銷模式 192
4.5.3 《夢幻西游》 192
（1）游戲特色分析 192
（2）游戲運營業(yè)績 192
（3）游戲目標群體 193
（4）游戲盈利模式 193
（5）游戲運營模式 193
（6）游戲營銷模式 193
4.5.4 《魔獸世界》 194
（1）游戲特色分析 194
（2）游戲運營業(yè)績 194
（3）游戲目標群體 194
（4）游戲盈利模式 194
（5）游戲運營模式 195
（6）游戲營銷模式 195
4.5.5 《穿越火線》 195
（1）游戲特色分析 195
（2）游戲運營業(yè)績 195
（3）游戲目標群體 195
（4）游戲盈利模式 196
（5）游戲運營模式 196
（6）游戲營銷模式 196
4.5.6 《泡泡堂》 196
（1）游戲特色分析 196
（2）游戲運營業(yè)績 197
（3）游戲目標群體 197
（4）游戲盈利模式 197
（5）游戲運營模式 198
（6）游戲營銷模式 198

第5章：網(wǎng)頁游戲行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析 199
5.1 網(wǎng)頁游戲行業(yè)運營模式分析 199
5.1.1 網(wǎng)頁游戲運營模式概述 199
5.1.2 網(wǎng)頁游戲聯(lián)運模式分析 200
（1）網(wǎng)頁游戲聯(lián)合運營特征 200
（2）網(wǎng)頁游戲聯(lián)合運營現(xiàn)狀 200
1）與SNS網(wǎng)站聯(lián)合運營 200
2）與門戶網(wǎng)站聯(lián)合運營 201
3）與傳統(tǒng)網(wǎng)游企業(yè)聯(lián)合運營 201
（3）網(wǎng)頁游戲聯(lián)合運營關(guān)鍵 202
（4）網(wǎng)頁游戲聯(lián)合運營風險 203
（5）網(wǎng)頁游戲聯(lián)合運營趨勢 204
5.1.3 網(wǎng)頁游戲獨代模式分析 204
（1）網(wǎng)頁游戲獨代介紹 204
（2）網(wǎng)頁游戲獨代經(jīng)營效益 204
1）齊游網(wǎng)頁游獨代 204
2）趣游頁游獨代 204
3）新浪網(wǎng)頁游獨代 205
4）騰訊頁游獨代 205
5）37wan頁游獨代 205
（3）網(wǎng)頁游戲獨代運營趨勢 205
5.1.4 網(wǎng)頁游戲自產(chǎn)自營模式 205
（1）網(wǎng)頁游戲自產(chǎn)自營優(yōu)勢 206
（2）網(wǎng)頁游戲資產(chǎn)自營風險 206
（3）網(wǎng)頁游戲自產(chǎn)自營現(xiàn)狀 206
1）游族 206
2）動網(wǎng) 206
3）第七大道 206
（4）網(wǎng)頁游戲自產(chǎn)自營趨勢 207
5.2 網(wǎng)頁游戲行業(yè)盈利模式及前景 207
5.2.1 網(wǎng)頁游戲行業(yè)盈利模式 207
（1）點卡(VIP月卡)銷售 207
（2）道具及增值服務(wù) 209
（3）內(nèi)置廣告 209
（4）異業(yè)合作 210
5.2.2 網(wǎng)頁游戲產(chǎn)業(yè)鏈盈利路徑 210
（1）網(wǎng)頁游戲平臺環(huán)節(jié) 211
（2）網(wǎng)頁游戲支付系統(tǒng) 212
（3）網(wǎng)頁游戲廣告環(huán)節(jié) 212
（4）網(wǎng)頁游戲終端環(huán)節(jié) 213
5.2.3 網(wǎng)頁游戲盈利存在的問題 213
（1）盈利模式單一 213
（2）同質(zhì)化競爭激烈 213
（3）風險投資乏力 214
5.2.4 網(wǎng)頁游戲行業(yè)盈利對策 214
（1）模式創(chuàng)新勢在必行 214
（2）多種模式相互整合 214
（3）增強產(chǎn)業(yè)鏈的延伸 215
5.2.5 網(wǎng)頁游戲行業(yè)盈利前景 217
（1）免費模式市場穩(wěn)定 217
（2）內(nèi)置廣告有待開發(fā) 217
（3）社區(qū)化運營前景看好 217
（4）手機終端“藍海”空間 217
5.3 網(wǎng)頁游戲行業(yè)營銷模式分析 218
5.3.1 網(wǎng)頁游戲廠商渠道爭奪 218
5.3.2 網(wǎng)頁游戲主要營銷手段 218
（1）CPS：按照用戶消費情況分成 218
（2）CPT(包括垂直門戶) 218
（3）CPC：點擊付費 218
（4）CPM：彈窗 219
（5）SEM：搜索引擎廣告 219
（6）其它新型營銷手段 219
5.3.3 網(wǎng)頁游戲營銷主要問題 219
5.3.4 《七雄爭霸》營銷創(chuàng)新案例 220
5.3.5 網(wǎng)頁游戲行業(yè)營銷建議 222
（1）充分重視開測前的預熱 222
（2）充分重視開測時的炒作 222
（3）選擇有實力的網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟 222
（4）爭取知名媒介的聯(lián)運渠道合作 223
（5）游戲活動炒作，人推人模式 223
（6）保持網(wǎng)頁游戲更新頻率 224
5.4 網(wǎng)頁游戲幾大成功案例解析 224
5.4.1 “開心農(nóng)場”成功解析 224
（1）游戲主要特色 224
（2）游戲運營業(yè)績 224
（3）游戲目標群體 224
（4）游戲運營模式 224
（5）游戲盈利模式 225
（6）游戲營銷模式 225
5.4.2 “摩爾莊園”成功解析 225
（1）游戲主要特色 225
（2）游戲運營業(yè)績 226
（3）游戲目標群體 226
（4）游戲運營模式 226
（5）游戲盈利模式 227
（6）游戲營銷模式 227
5.4.3 “熱血三國”成功解析 227
（1）游戲主要特色 227
（2）游戲運營業(yè)績 227
（3）游戲目標群體 228
（4）游戲運營模式 228
（5）游戲盈利模式 228
（6）游戲營銷模式 228
5.4.4 “商業(yè)大亨”成功解析 228
（1）游戲主要特色 228
（2）游戲運營業(yè)績 229
（3）游戲目標群體 229
（4）游戲運營模式 229
（5）游戲盈利模式 229
（6）游戲營銷模式 229

第6章：移動游戲行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析 231
6.1 移動游戲運營模式分析 231
6.1.1 移動游戲聯(lián)合運營模式 231
（1）移動游戲聯(lián)合運營現(xiàn)狀分析 231
（2）移動游戲聯(lián)合運營存在問題 231
（3）聯(lián)合運營模式的突破 232
6.1.2 移動游戲獨立運營分析 232
（1）獨立運營條件與要求 232
（2）獨立運營現(xiàn)狀與廠商 232
（3）獨立運營未來趨勢 234
6.2 移動游戲盈利模式與創(chuàng)新 234
6.2.1 移動游戲盈利模式變革 234
（1）下載收費 235
（2）購買游戲時間(點卡) 235
（3）套餐收費 235
（4）游戲內(nèi)付費 235
（5）道具收費 236
（6）內(nèi)置廣告 236
（7）周邊產(chǎn)品 236
6.2.2 移動游戲支付模式發(fā)展 236
（1）電信運營商短信計費 236
（2）充值卡類支付 237
（3）第三方支付 237
（4）銀聯(lián)支付 237
6.2.3 移動游戲盈利模式創(chuàng)新 237
6.3 移動游戲營銷模式與策略 238
6.3.1 移動游戲業(yè)務(wù)渠道變革 238
（1）移動游戲業(yè)務(wù)主要渠道 238
1）終端內(nèi)置渠道 238
2）運營商渠道 238
3）WAP/WEB推廣 238
4）應(yīng)用商店推廣 238
5）平面媒體 238
（2）移動游戲業(yè)務(wù)渠道變革 239
6.3.2 移動游戲精細化營銷策略 239
（1）精細化營銷創(chuàng)新策略 239
（2）產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新策略 240
1）游戲產(chǎn)業(yè)良性生態(tài)圈模型 241
2）產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新策略建議 242
（3）客戶研究創(chuàng)新策略 243
1）新型客戶消費模型 243
2）銷售平臺立體化整合建議 244
3）產(chǎn)品服務(wù)定制化設(shè)計建議 245
（4）產(chǎn)品整合創(chuàng)新策略 246
（5）營銷手段創(chuàng)新策略 247
1）立體化整合營銷模式 247
2）立體化整合營銷創(chuàng)新建議 247
（6）渠道拓展創(chuàng)新策略 248
1）社會化渠道整合模式 248
2）渠道拓展創(chuàng)新建議 248
6.4 移動游戲幾大成功案例解析 249
6.4.1 《憤怒的小鳥》 249
（1）價值主張 249
（2）目標群體 249
（3）分銷渠道 249
（4）客戶關(guān)系 250
（5）資源配置 250
（6）成本結(jié)構(gòu) 250
（7）盈利模式 250
6.4.2 《植物大戰(zhàn)僵尸》 250
（1）價值主張 251
（2）目標群體 251
（3）分銷渠道 251
（4）客戶關(guān)系 251
（5）資源配置 251
（6）成本結(jié)構(gòu) 251
（7）盈利模式 251
6.4.3 《捕魚達人》 252
（1）價值主張 252
（2）目標群體 252
（3）分銷渠道 252
（4）客戶關(guān)系 252
（5）資源配置 252
（6）成本結(jié)構(gòu) 253
（7）盈利模式 253
6.4.4 《水果忍者》 253
（1）價值主張 253
（2）目標群體 253
（3）分銷渠道 254
（4）客戶關(guān)系 254
（5）資源配置 254
（6）成本結(jié)構(gòu) 254
（7）盈利模式 254

第7章：網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)先企業(yè)運營模式分析與借鑒 255
7.1 客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)先企業(yè)運營模式分析 255
7.1.1 騰訊控股有限公司 255
（1）公司發(fā)展歷程 255
（2）公司產(chǎn)品與服務(wù) 256
1）即使通信平臺 256
2）媒體平臺 256
3）互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù) 256
4）網(wǎng)絡(luò)游戲 256
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進 257
（4）公司盈利模式創(chuàng)新 257
（5）公司產(chǎn)品推廣模式 258
（6）公司人力資源戰(zhàn)略 258
（7）公司經(jīng)營情況分析 259
1）主要經(jīng)濟指標 259
2）盈利能力分析 259
3）運營能力分析 260
4）償債能力分析 260
5）發(fā)展能力分析 261
（8）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 261
（9）公司并購整合情況 262
（10）公司資本運作情況 262
（11）公司最新發(fā)展動向 262
7.1.2 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司 263
（1）公司發(fā)展歷程 263
（2）公司產(chǎn)品與服務(wù) 264
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進 265
（4）公司盈利模式創(chuàng)新 265
（5）公司經(jīng)營情況分析 266
1）利潤分析 266
2）資產(chǎn)負債分析 266
3）現(xiàn)金流量分析 267
4）主要指標分析 267
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 268
（7）公司并購整合情況 268
（8）公司資本運作情況 269
（9）公司最新發(fā)展動向 269
7.1.3 廣州網(wǎng)易計算機系統(tǒng)有限公司 269
（1）公司發(fā)展歷程 269
（2）公司產(chǎn)品與服務(wù) 270
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進 271
（4）公司盈利模式創(chuàng)新 271
（5）公司產(chǎn)品推廣模式 272
（6）公司經(jīng)營情況分析 272
1）利潤分析 272
2）資產(chǎn)負債分析 272
3）現(xiàn)金流量分析 273
4）主要指標分析 273
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 274
（8）公司并購整合情況 274
（9）公司資本運作情況 275
（10）公司最新發(fā)展動向 275
……另有5家企業(yè)分析。
7.2 網(wǎng)頁游戲領(lǐng)先企業(yè)運營模式分析 304
7.2.1 趣游(北京)科技有限公司 304
（1）公司發(fā)展歷程 305
（2）公司產(chǎn)品與服務(wù) 305
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進 307
（4）公司盈利模式創(chuàng)新 308
（5）公司產(chǎn)品推廣模式 308
（6）公司人力資源戰(zhàn)略 308
（7）公司經(jīng)營情況分析 308
（8）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 310
（9）公司最新發(fā)展動向 310
7.2.2 北京萬維天空科技有限公司 310
（1）公司發(fā)展歷程 310
（2）公司產(chǎn)品與服務(wù) 311
（3）公司經(jīng)營情況分析 311
（4）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 312
……另有5家企業(yè)分析。
7.3 移動游戲領(lǐng)先企業(yè)運營模式分析 327
7.3.1 北京空中信使信息技術(shù)有限公司 327
（1）公司發(fā)展歷程 327
（2）公司產(chǎn)品與服務(wù) 328
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 328
（4）公司盈利模式分析 328
（5）公司經(jīng)營情況分析 329
1）利潤分析 329
2）資產(chǎn)負債分析 330
3）現(xiàn)金流量分析 330
4）主要指標分析 330
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 332
（7）公司并購整合情況 332
（8）公司資本運作情況 332
（9）公司最新發(fā)展動向 332
7.3.2 杭州斯凱網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 333
（1）公司發(fā)展歷程 333
（2）公司產(chǎn)品與服務(wù) 334
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 334
（4）公司盈利模式分析 334
（5）公司推廣模式分析 334
（6）公司經(jīng)營情況分析 335
1）利潤分析 335
2）資產(chǎn)負債分析 335
3）現(xiàn)金流量分析 336
4）主要指標分析 336
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 337
（8）公司并購整合情況 337
（9）公司資本運作情況 337
（10）公司最新發(fā)展動向 338
……另有8家企業(yè)分析。
投資機會篇 372

第8章：網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)模式變革趨勢與投資機會分析 373
8.1 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢分析 373
8.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲大行業(yè)發(fā)展趨勢 373
（1）跨平臺發(fā)展 373
（2）產(chǎn)業(yè)鏈融合明顯 373
（3）游戲種類日趨多元 373
（4）跨領(lǐng)域競爭與合作 374
（5）“微創(chuàng)新”成重要推動模式 374
（6）健康、綠色游戲是未來方向 374
8.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲細分市場發(fā)展趨勢 374
（1）客戶端游戲發(fā)展趨勢 374
（2）網(wǎng)頁游戲發(fā)展趨勢 375
（3）移動游戲發(fā)展趨勢 377
8.2 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展機會與挑戰(zhàn)分析 378
8.2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)有利與不利因素分析 378
（1）行業(yè)有利因素分析 378
（2）行業(yè)不利因素分析 378
8.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)機會與挑戰(zhàn)分析 379
（1）行業(yè)機會分析 379
（2）行業(yè)挑戰(zhàn)分析 380
8.3 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資機會與風險 381
8.3.1 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資價值分析 381
8.3.2 2012年行業(yè)投資情況 381
（1）網(wǎng)游行業(yè)投資規(guī)模 381
（2）網(wǎng)游行業(yè)投資特點 382
（3）網(wǎng)游行業(yè)投資熱點 382
8.3.3 未來幾年網(wǎng)游行業(yè)投資預測 383
（1）外圍企業(yè)進入網(wǎng)游市場 383
（2）“國家隊”進入網(wǎng)游市場 383
8.3.4 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資機會分析 383
（1）中小規(guī)模網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商 384
（2）綜合或垂直網(wǎng)絡(luò)游戲運營平臺商 384
（3）虛擬貨幣交易平臺商 384
（4）與網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)的行業(yè)服務(wù)提供商 384
8.3.5 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資風險提示 384
（1）政策風險 384
（2）行業(yè)風險 385
8.3.6 前瞻網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資建議 385
（1）投資時機的選擇 385
（2）投資方式及領(lǐng)域 385
（3）需要注意的問題 386

圖表目錄
圖表1：網(wǎng)絡(luò)游戲分類 19
圖表2：網(wǎng)絡(luò)游戲分類(按游戲方式分) 20
圖表3：網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運營方式 20
圖表4：端游、頁游與移動游戲游研發(fā)運營方式比較 21
圖表5：端游、頁游與移動游戲用戶偏好比較 21
圖表6：中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈圖 21
圖表7：網(wǎng)絡(luò)游戲政策法規(guī)分類 25
圖表8：網(wǎng)絡(luò)游戲監(jiān)管政策 26
圖表9：2010-2012年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值分季度同比增長速度(單位：%) 27
圖表10：2011-2013年城鎮(zhèn)居民可支配收入(單位：元) 27
圖表11：2011-2013年農(nóng)村居民人均純收入(單位：元) 29
圖表12：2008-2012年我國網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位：萬人，%) 29
圖表13：2008-2012年我國手機網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例 30
圖表14：2011-2013年使用各類終端上網(wǎng)的網(wǎng)民規(guī)模變化趨勢 31
圖表15：客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)從業(yè)人數(shù)(單位：萬人，%) 32
圖表16：網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析 33
圖表17：網(wǎng)游行業(yè)潛在進入者威脅分析 33
圖表18：網(wǎng)游開發(fā)商議價能力分析 34
圖表19：網(wǎng)游行業(yè)玩家議價能力分析 35
圖表20：網(wǎng)游行業(yè)替代品威脅分析 36
圖表21：網(wǎng)游行業(yè)五力分析結(jié)論 36
圖表22：中國網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展階段 38
圖表23：2003-2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模增長趨勢(單位：億元，%) 39
圖表24：2010-2012年我國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模(單位：億人) 39
圖表25：2010-2012年我國國產(chǎn)自主研發(fā)游戲數(shù)量(單位：款) 41
圖表26：2006-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲出口增長趨勢(單位：百萬美元，%) 42
圖表27：2008年中國與韓國網(wǎng)絡(luò)游戲出口規(guī)模比較分析(單位：億元，%) 42
圖表28：中國網(wǎng)游廠商出口業(yè)務(wù)市場份額 43
圖表29：2012年網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)ο嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的貢獻(單位：億元) 44
圖表30：2011-2016年我國端游行業(yè)銷售收入增長趨勢及預測(單位：億元) 44
圖表31：2011-2016年我國MMOrpg游戲銷售收入增長趨勢及預測(單位：億元) 45
圖表32：2011-2016年我國休閑類網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)銷售收入增長趨勢及預測(單位：億元) 45
圖表33：2012年中國PC大型網(wǎng)絡(luò)游戲用戶性別結(jié)構(gòu)(單位：%) 47
圖表34：2012年中國PC小型休閑棋牌網(wǎng)絡(luò)游戲用戶性別結(jié)構(gòu) 47
圖表35：2012年中國PC大型網(wǎng)絡(luò)游戲用戶年齡結(jié)構(gòu) 48
圖表36：2012年中國PC小型休閑棋牌網(wǎng)絡(luò)游戲用戶年齡結(jié)構(gòu) 48
圖表37：2012年中國PC大型網(wǎng)絡(luò)游戲用戶職業(yè)結(jié)構(gòu) 49
圖表38：2012年中國PC小型休閑棋牌網(wǎng)絡(luò)游戲用戶職業(yè)結(jié)構(gòu) 49
圖表39：2012年中國PC大型網(wǎng)絡(luò)游戲用戶收入結(jié)構(gòu) 50
圖表40：2012年中國小型休閑棋牌網(wǎng)絡(luò)游戲用戶收入結(jié)構(gòu) 50
圖表41：2012年中國PC大型網(wǎng)絡(luò)游戲用戶學歷結(jié)構(gòu) 51
圖表42：2012年中國小型休閑棋牌網(wǎng)絡(luò)游戲用戶學歷結(jié)構(gòu) 51
圖表43：微端網(wǎng)游市場份額(單位：億元) 53
圖表44：2010-2012年中國網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模(單位：億元，%) 54
圖表45：2011-2012年中國網(wǎng)頁游戲用戶規(guī)模變化趨勢(單位：億人) 54
圖表46：2012年網(wǎng)頁游戲用戶在游戲用戶中的普及率(單位：%) 56
圖表47：2012年網(wǎng)頁游戲用戶接觸網(wǎng)頁游戲時間(單位：%) 56
圖表48：2012年中國常見網(wǎng)頁游戲類型普及度(單位：%) 57
圖表49：2012年中國大型網(wǎng)絡(luò)游戲與網(wǎng)頁游戲用戶認可情況(單位：%) 58
圖表50：2010與2011年網(wǎng)頁游戲用戶日均游戲時間比較(單位：%) 59
圖表51：2012年網(wǎng)頁游戲用戶同時參與游戲數(shù)量分布(單位：%) 59
圖表52：2012年網(wǎng)頁游戲整體信賴度(單位：%) 60
圖表53：2012年常見網(wǎng)頁游戲受質(zhì)疑度(單位：%) 61
圖表54：2012年網(wǎng)頁游戲常見推廣方式出現(xiàn)率對比(單位：%) 61
圖表55：2012年網(wǎng)頁游戲常見推廣方式認可度對比(單位：%) 62
圖表56：2012年網(wǎng)頁游戲用戶單款游戲持續(xù)時間(單位：%) 63
圖表57：2012年中國網(wǎng)頁游戲用戶付費情況(單位：%) 64
圖表58：2012年網(wǎng)頁游戲獲得用戶支持的常見因素(單位：%) 65
圖表59：2012年網(wǎng)頁游戲市場中用戶反映強烈的問題(單位：%) 66
圖表60：中國網(wǎng)頁游戲行業(yè)所處生命周期 67
圖表61：2007-2012年中國移動游戲收入規(guī)模(單位：億元，%) 72
圖表62：2012年中國移動游戲收入結(jié)構(gòu)(單位：億元，%) 74
圖表63：2012年移動游戲用戶性別比例 75
圖表64：2012年移動游戲用戶年齡分布 76
圖表65：2012年移動游戲用戶地區(qū)(省份)分布 77
圖表66：2012年移動游戲用戶地域分布 77
圖表67：2012年移動游戲用戶學歷分布 78
圖表68：2012年移動游戲用戶收入分布 79
圖表69：2012年移動游戲用戶職業(yè)分布 80
圖表70：2012年移動游戲用戶常用上網(wǎng)方式 81
圖表71：2012年移動游戲用戶月度流量使用情況 81
圖表72：2012年移動游戲用戶月度流量費用 82
圖表73：2012年移動游戲用戶包月流量使用周期 82
圖表74：2012年移動游戲用戶游戲開發(fā)商品牌關(guān)注度 83
圖表75：2012年移動游戲用戶游戲時間分布 84
圖表76：2012年移動游戲用戶游戲地點分布 84
圖表77：2012年移動游戲用戶游戲類型偏好 85
圖表78：2012年移動游戲用戶(iOS)游戲類型偏好 86
圖表79：2012年移動單機游戲用戶周平均下載量情況分布 87
圖表80：2012年移動單機游戲用戶每日用于游戲的時間分析 88
圖表81：2012年移動單機游戲用戶每次游戲時長分析 88
圖表82：2012年移動單機游戲用戶付費分布情況 89
圖表83：2012年移動單機游戲用戶拒絕付費原因分析 90
圖表84：2012年移動單機游戲用戶月均付費額度分析 90
圖表85：2012年移動單機游戲用戶周度下載付費游戲數(shù)量 91
圖表86：2012年移動單機游戲用戶單款游戲付費額分析 92
圖表87：2012年移動單機游戲用戶計費模式認可度分析 93
圖表88：2012年移動單機游戲用戶付費方式選擇分析 93
圖表89：2012年移動游戲用戶內(nèi)嵌廣告接受度 94
圖表90：2012年移動游戲用戶對內(nèi)嵌廣告內(nèi)容的偏好 95
圖表91：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶喜愛的手機網(wǎng)游題材 95
圖表92：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶終端平臺接受網(wǎng)游差異對比 96
圖表93：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶參與游戲的原因分析 97
圖表94：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶不玩手機網(wǎng)游原因分析 98
圖表95：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶放棄一款網(wǎng)游的原因分析 98
圖表96：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶玩一款網(wǎng)游持續(xù)時間 99
圖表97：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶每日玩網(wǎng)游時長 100
圖表98：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶玩一款網(wǎng)游持續(xù)時間 100
圖表99：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶最感興趣的網(wǎng)游功能 101
圖表100：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶喜愛的在線活動 102
圖表101：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶喜愛的互動方式 102
圖表102：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費額度分析 103
圖表103：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶支付方式分析 104
圖表104：2012年移動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶客服滿意度分析 104
圖表105：2012-2016年我國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)規(guī)模預測(單位：億元，%) 105
圖表106：2012-2016年我國客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)規(guī)模預測(單位：億元，%) 106
圖表107：2012-2016年我國頁游戲行業(yè)規(guī)模預測(單位：億元，%) 106
圖表108：2012-2016年我國手機移動游戲行業(yè)規(guī)模預測(單位：億元，%) 107
圖表109：商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 113
圖表110：盈利模式流程圖 115
圖表111：近年來美國相關(guān)娛樂產(chǎn)業(yè)政策 116
圖表112：韓國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策 118
圖表113：我國網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)模式發(fā)展階段 119
圖表114：影響網(wǎng)游商業(yè)模式創(chuàng)新的政策法規(guī)因素 123
圖表115：代理運營模式優(yōu)劣勢分析 126
圖表116：端游行業(yè)自主產(chǎn)權(quán)模式代表企業(yè)特色 129
圖表117：自主產(chǎn)權(quán)模式優(yōu)劣勢分析 129
圖表118：自主&代理模式優(yōu)劣勢分析 131
圖表119：端游行業(yè)自主產(chǎn)權(quán)模式代表企業(yè)分析 132
圖表120：自主&代理模式優(yōu)劣勢分析 132
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