第一章 2013年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 1
第一節(jié) 2013年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)總況 1
一、世界銀行卡市場(chǎng)發(fā)展歷程 1
二、世界銀行卡市場(chǎng)的限制性規(guī)則 2
三、世界各國(guó)銀行卡組織發(fā)展?fàn)顩r 4
四、國(guó)外銀行卡產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)作方式 7
五、部分 國(guó)家銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管政策介紹 11
第二節(jié) 2013年美國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析 20
一、美國(guó)銀行卡受理市場(chǎng)發(fā)展綜述 20
二、金融危機(jī)波及美國(guó)信用卡市場(chǎng) 23
三、美國(guó)銀行卡市場(chǎng)的格局變化 25
四、美國(guó)積極推進(jìn)信用卡市場(chǎng)變革 25
五、2013年美國(guó)信用卡債務(wù)大幅下降 26
六、2012年美國(guó)信用卡撇帳率將觸底反彈 27
第三節(jié) 2013年歐盟銀行卡市場(chǎng)分析 28
一、歐洲銀行卡支付市場(chǎng)趨向統(tǒng)一 28
二、歐盟銀行卡產(chǎn)業(yè)的政策變革 35
三、歐盟銀行卡市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向 40
四、歐洲銀行卡支付系統(tǒng)組建支付聯(lián)盟 41
五、2012年歐洲直航帶動(dòng)歐元信用卡熱 42
第二章 2013年中國(guó)
第一節(jié) 淺析我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變 43
一、2013年六家上市銀行年報(bào)業(yè)績(jī)猛增 43
二、新經(jīng)濟(jì)形態(tài)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式 43
三、目前商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式亟待改革 50
四、商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題研究 51
五、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型前景看好 56
第二節(jié) 2013年銀行負(fù)債業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析 58
一、2013年銀行負(fù)債總額同比增長(zhǎng) 58
二、擴(kuò)寬銀行業(yè)務(wù)模式增強(qiáng)盈利能力 59
三、國(guó)庫(kù)現(xiàn)金將存入商業(yè)銀行 59
第三節(jié) 2013年商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 60
一、貨幣信貸情況 60
二、新增銀行貸款情況 62
三、2012年一季度貨幣信貸合理增長(zhǎng) 62
四、大力發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇 63
五、資產(chǎn)
證券化試點(diǎn)將繼續(xù)擴(kuò)大 65
第四節(jié) 2013年銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 68
一、商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù) 68
二、央行力挺信用卡業(yè)務(wù)盈利模式 69
三、銀聯(lián)欲創(chuàng)全球第三支付卡品牌 70
四、銀聯(lián)欲統(tǒng)一國(guó)內(nèi)借記卡 71
五、中國(guó)內(nèi)地信用卡市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 73
第五節(jié) 其他業(yè)務(wù)分析 74
一、票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 74
二、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù) 75
三、理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 75
四、銀行中間業(yè)務(wù) 77
第三章 2013年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 80
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈概述 80
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定義 80
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成分析 80
第二節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈透析 82
一、中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成 82
二、加強(qiáng)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié) 規(guī)范管理 82
三、以市場(chǎng)手段完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈 83
第三節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展中存在的問(wèn)題 86
一、持卡人與特約商戶(hù)普及率過(guò)低 86
二、市場(chǎng)主體單一，市場(chǎng)化程度低 86
三、價(jià)值鏈各參與者利益驅(qū)動(dòng)嚴(yán)重不足 86
第四節(jié) 2013年中國(guó)改進(jìn)中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的對(duì)策 87
一、利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實(shí)現(xiàn)銀行卡價(jià)值鏈優(yōu)化 87
二、建立合理的分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)價(jià)值鏈參與主體的積極性 88
三、實(shí)行公司化改革戰(zhàn)略，建立符合市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)作機(jī)制 89
第二部分 銀行卡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四章 2013年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行新形勢(shì)探析 91
第一節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡運(yùn)行綜述 91
一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升 91
二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)快速發(fā)展 94
三、銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) 95
四、銀行卡支付創(chuàng)新初見(jiàn)成效 95
第二節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)剖析 96
一、中國(guó)進(jìn)入銀行卡支付快速發(fā)展期 96
二、刷卡消費(fèi)普及期到來(lái) 96
三、銀行卡全國(guó)聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出 97
四、銀行卡是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“晴雨表” 97
第三節(jié) 2013年銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 98
一、銀行卡交易持續(xù)、快速增長(zhǎng) 98
二、銀行卡多功能、個(gè)性化成為趨勢(shì) 98
三、銀行卡便民、利民、惠民的作用進(jìn)一步發(fā)揮 98
四、金融IC卡大規(guī)模推廣應(yīng)用的條件基本成熟 99
五、產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化 99
六、銀聯(lián)卡國(guó)際化取得重要進(jìn)展 99
第四節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 100
一、中國(guó)已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國(guó)家之一 100
二、銀行卡智能化步伐加快 100
三、銀行卡市場(chǎng)中的矛盾源于不合理的市場(chǎng)利益結(jié)構(gòu) 103
四、中國(guó)基本形成借記卡、準(zhǔn)信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產(chǎn)品體系 104
第五章 近幾年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行狀況透析 105
第一節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)熱點(diǎn)聚焦 105
一、銀行與各級(jí)政府聯(lián)動(dòng)全力促進(jìn)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展 105
二、發(fā)卡機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)模式呈現(xiàn)多樣化 105
三、受理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展，市場(chǎng)集中度依然較高 106
四、EMV遷移備受關(guān)注，中國(guó)EMV遷移取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展 106
五、外資銀行積極入股國(guó)內(nèi)銀行，覬覦中國(guó)銀行卡市場(chǎng) 107
第二節(jié) 2008年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 108
一、2008年中國(guó)銀行卡發(fā)卡量 108
二、2008年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況 108
三、2008年中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 109
第三節(jié) 2009年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 110
一、2009年中國(guó)銀行卡發(fā)卡量 110
二、2009年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況 110
三、2009年中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 110
第四節(jié) 2010年中國(guó)銀行卡發(fā)展分析 113
一、2010年中國(guó)銀行卡發(fā)卡量 113
二、2010年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況 113
三、2010年中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 119
第五節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 121
一、2013年中國(guó)銀行卡發(fā)卡量 121
二、2013年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況 122
三、2013年中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 123
四、
手機(jī)銀行卡交易額再創(chuàng)新高 123
第六節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡運(yùn)行數(shù)據(jù)分析 124
一、全國(guó)累計(jì)發(fā)行銀行卡 124
二、銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)商戶(hù)、POS機(jī)具、ATM 124
三、全國(guó)共發(fā)生銀行卡業(yè)務(wù)量、金額 124
四、銀行卡消費(fèi)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 125
五、信用卡授信總額、信用卡期末應(yīng)償信貸總額和信用卡逾期半年未償信貸總額 125
第六章 2013年中國(guó)銀行卡綜合發(fā)展分析 126
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響分析 126
一、人們的經(jīng)濟(jì)思想意識(shí)發(fā)生了重大變化 126
二、減少流通領(lǐng)域中的貨幣發(fā)行量，節(jié) 約物資和社會(huì)勞動(dòng)力 126
三、減少資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié) ，加速資金周轉(zhuǎn) 126
四、方便了客戶(hù)，擴(kuò)大了消費(fèi) 127
五、擴(kuò)大商品銷(xiāo)售，繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 127
六、加強(qiáng)社會(huì)治安，防范壞人犯罪 127
第二節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡受理環(huán)境分析 127
一、銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)銀行卡受理環(huán)境的建設(shè) 127
二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在 128
三、要設(shè)身處地為持卡人考慮 129
第三節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 129
一、市場(chǎng)集中度 129
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 129
第四節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析 131
一、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 132
二、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的存在劣勢(shì) 133
三、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)會(huì) 134
四、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的外部潛在 135
五、我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 137
第五節(jié) 2013年中國(guó)消費(fèi)者的心態(tài)與需求分析 140
一、消費(fèi)者對(duì)銀行卡的認(rèn)同度 140
二、對(duì)信用卡的認(rèn)識(shí) 141
三、影響消費(fèi)者持卡交易的因素分析 142
四、銀行卡消費(fèi)行為調(diào)查 149
第六節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡收單模式分析 152
一、銀行卡收單模式的演變 152
二、我國(guó)銀行卡收單模式回歸的原因分析 155
三、銀行卡收單市場(chǎng)存在的問(wèn)題 156
四、加強(qiáng)管理，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)銀行卡收單市場(chǎng)健康發(fā)展 158
第七節(jié) 2013年中國(guó)基層農(nóng)行個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)分析 160
一、個(gè)性化銀行卡在我國(guó)的現(xiàn)狀 160
二、基層農(nóng)行在拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)中存在的困難和障礙 161
三、進(jìn)一步拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)的對(duì)策、措施 162
第八節(jié) 2013年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理與監(jiān)管 165
一、商業(yè)銀行要完善銀行卡經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制 166
二、商業(yè)銀行要建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度 167
三、人民銀行要對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)實(shí)施有效的監(jiān)管 168
四、加強(qiáng)相關(guān)各方的協(xié)調(diào)合作與溝通配合 169
第九節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡法律關(guān)系及冒用銀行卡責(zé)任承擔(dān)分析 169
一、銀行卡法律關(guān)系的特點(diǎn) 169
二、冒用銀行卡的責(zé)任承擔(dān) 170
三、中國(guó)銀行卡犯罪的成因及防范分析 173
1、銀行卡犯罪的成因 173
2、銀行卡犯罪的防范措施 175
第十節(jié) 從銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制看
“銀商糾紛”的制度根源 176
一、銀商POS機(jī)刷卡手續(xù)費(fèi)糾紛情況 176
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征 177
三、中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制 178
四、“銀商糾紛”的制度根源與對(duì)策 178
第七章 2013年中國(guó)銀行卡區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析 184
第一節(jié) 2013年深圳市銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 184
一、深圳市銀行卡滲透率成因分析 184
1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢(shì) 184
2、受理市場(chǎng)建設(shè)良好 185
3、提高銀行卡的普及率 186
4、重視銀行卡的推廣 187
二、深圳市銀行卡收單市場(chǎng)分析 188
1、機(jī)具補(bǔ)償費(fèi)成矛盾焦點(diǎn) 188
2、行政手段清理間聯(lián)POS機(jī) 189
三、借力大運(yùn)深圳銀行卡產(chǎn)業(yè)登上新臺(tái)階 190
四、深圳銀行卡向金融IC卡升級(jí)提速 194
第二節(jié)
上海 195
一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素 195
二、上海銀行卡市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng) 196
三、上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長(zhǎng)迅猛 196
四、銀行卡業(yè)促進(jìn)上海國(guó)際金融中心建設(shè) 199
五、上海銀行卡普及率可達(dá)國(guó)際發(fā)達(dá)城市水平 203
六、2013年上海銀行卡受理方交易成功率占全國(guó)首位 203
七、“十二五”時(shí)期上海國(guó)際金融中心建設(shè)規(guī)劃 204
第三節(jié)
北京 220
一、2013年北京銀行卡市場(chǎng)保持健康發(fā)展態(tài)勢(shì) 220
二、北京“十一”
黃金周銀行卡刷卡交易額 220
三、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境 220
四、北京市大力推進(jìn)公務(wù)卡改革 223
第三部分 銀行卡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第八章 2013年中國(guó)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 225
第一節(jié) 中國(guó)工商銀行 225
一、企業(yè)概況 225
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 228
三、企業(yè)盈利能力分析 229
四、企業(yè)償債能力分析 229
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 230
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 231
七、信用卡業(yè)務(wù) 231
八、銀行卡業(yè)務(wù) 233
第二節(jié) 中國(guó)
農(nóng)業(yè)銀行 235
一、企業(yè)概況 235
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 237
三、企業(yè)盈利能力分析 238
四、企業(yè)償債能力分析 239
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 239
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 240
七、金穗貸記卡業(yè)務(wù)的發(fā)展特點(diǎn) 240
八、農(nóng)業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展策略 243
第三節(jié) 中國(guó)銀行 245
一、公司概況 245
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 249
三、企業(yè)盈利能力分析 250
四、企業(yè)償債能力分析 250
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 251
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 252
第四節(jié) 中國(guó)建設(shè)銀行 252
一、公司概況 252
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 255
三、企業(yè)盈利能力分析 256
四、企業(yè)償債能力分析 257
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 257
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 258
七、信用卡業(yè)務(wù) 258
八、借記卡業(yè)務(wù) 262
九、發(fā)展策略 264
第五節(jié) 交通銀行 266
一、企業(yè)概況 266
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 271
三、企業(yè)盈利能力分析 272
四、企業(yè)償債能力分析 272
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 273
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 274
第六節(jié) 招商銀行 274
一、企業(yè)概況 274
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 276
三、企業(yè)盈利能力分析 277
四、企業(yè)償債能力分析 277
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 278
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 279
第七節(jié) 中國(guó)民生銀行 280
一、企業(yè)概況 280
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 282
三、企業(yè)盈利能力分析 283
四、企業(yè)償債能力分析 284
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 284
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 285
第八節(jié) 中信銀行 285
一、企業(yè)概況 285
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 287
三、企業(yè)盈利能力分析 288
四、企業(yè)償債能力分析 289
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 289
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 290
第九節(jié) 興業(yè)銀行 290
一、企業(yè)概況 290
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 292
三、企業(yè)盈利能力分析 293
四、企業(yè)償債能力分析 293
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 294
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 295
第十節(jié) 華夏銀行 295
一、企業(yè)概況 295
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 296
三、企業(yè)盈利能力分析 297
四、企業(yè)償債能力分析 298
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 298
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 299
第九章 2013年中國(guó)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析 325
第一節(jié) 銀行卡發(fā)卡量對(duì)比分析 325
第二節(jié) 銀行卡消費(fèi)額對(duì)比分析 327
第三節(jié) 銀行卡手續(xù)費(fèi)收入對(duì)比分析 330
第四節(jié) 銀行卡受理環(huán)境對(duì)比分析 331
第五節(jié) 各行信用卡業(yè)務(wù)對(duì)比分析 332
第六節(jié) 各銀行資產(chǎn)負(fù)債對(duì)比分析 335
第七節(jié) 小結(jié) 359
第十章 2013年中國(guó)主要商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析 363
第一節(jié) 工行借助奧運(yùn)年大力推動(dòng)外卡受理市場(chǎng)發(fā)展 363
一、發(fā)展外卡收單業(yè)務(wù) 363
二、提高外卡收單服務(wù)水平 364
三、防范外卡收單業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 365
四、積極推進(jìn)EMV遷移 366
第二節(jié) 農(nóng)行惠農(nóng)卡拓開(kāi)支農(nóng)新路 367
一、有效解決農(nóng)戶(hù)貸款難題 368
二、方寸卡片普惠千家萬(wàn)戶(hù) 369
三、不斷提升金融服務(wù)水平 369
第三節(jié) 交行太平洋信用卡中心利用SOA技術(shù)打造高效流程銀行 370
一、交行SOA系統(tǒng)開(kāi)發(fā)情況 371
二、交行SOA系統(tǒng)深入應(yīng)用情況 371
三、SOA技術(shù)的優(yōu)勢(shì) 372
四、SOA推動(dòng)了IT部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的進(jìn)步 373
第四節(jié) 華夏銀行信用卡之
“小眾戰(zhàn)略” 374
一、“小眾戰(zhàn)略”是成功的關(guān)鍵 375
二、目標(biāo)客戶(hù)定位于高端人群 375
三、“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”保證客戶(hù)忠誠(chéng)度 376
第五節(jié) 光大銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的四大策略分析 377
一、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先策略 377
二、集約化經(jīng)營(yíng)策略 377
三、精細(xì)化管理策略 378
四、創(chuàng)新盈利模式策略 378
第十一章 2014-2019年中國(guó)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)趨勢(shì)與建議分析 379
第一節(jié) 2014-2019年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 379
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，陣營(yíng)分化明顯 379
二、銀行卡普及應(yīng)用水平不斷提高 379
三、銀行卡自主品牌在與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng) 380
四、四是銀行卡對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用越來(lái)越明顯 380
五、中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)國(guó)際化步伐加速 380
六、我國(guó)銀行卡國(guó)際化步伐加快 382
七、銀行卡國(guó)際犯罪風(fēng)險(xiǎn)加劇 383
第二節(jié) 2012年銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 384
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì) 384
二、發(fā)卡量較快增長(zhǎng)，發(fā)卡品質(zhì)穩(wěn)步提升 385
三、受理
網(wǎng)絡(luò)更加完善，行業(yè)應(yīng)用不斷深化 386
四、金融IC卡大規(guī)模推廣應(yīng)用 386
五、支付創(chuàng)新更加活躍，市場(chǎng)地位持續(xù)提升 386
六、市場(chǎng)主體更加多元，行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)自律力度加大 387
七、銀行卡國(guó)際化步伐加快 387
第三節(jié) 2014-2019年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展建議 387
一、優(yōu)化和改善用卡環(huán)境，提高銀行卡使用效率 387
二、健全內(nèi)控制度，強(qiáng)化管理措施 388
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保證用卡安全 388
第十二章 2014-2019年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)
第一節(jié) 2014-2019年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)的投資分析 389
一、信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理分析 389
二、促進(jìn)銀行卡市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策建議 395
第二節(jié) 2014-2019年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要形式分析 399
一、操作風(fēng)險(xiǎn) 399
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 400
三、信用風(fēng)險(xiǎn) 400
四、中介風(fēng)險(xiǎn) 401
五、欺詐風(fēng)險(xiǎn) 401
第三節(jié) 2014-2019年中國(guó)銀行卡網(wǎng)上支付的風(fēng)險(xiǎn)及防范 401
第四節(jié) 2014-2019年銀行卡發(fā)展應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)分析 407
一、我國(guó)銀行卡風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn) 407
二、銀行卡風(fēng)險(xiǎn)的原因分析 409
三、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策 410
第五節(jié) 2014-2019年銀行卡行業(yè)發(fā)展策略研究 412
一、國(guó)內(nèi)借記卡發(fā)展策略 412
二、金融IC卡發(fā)展策略 425
三、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新途徑 436
圖表目錄
圖表：美國(guó)開(kāi)放式預(yù)付卡市場(chǎng)的交易結(jié)構(gòu) 9
圖表：美國(guó)銀行卡收單機(jī)構(gòu)及合作伙伴市場(chǎng)份額（按VISA和萬(wàn)事達(dá)信用卡和借記卡的購(gòu)買(mǎi)量） 21
圖表：2006年前十大商戶(hù)收單機(jī)構(gòu)（不包括合作伙伴和聯(lián)盟） 21
圖表：2007年前十大商戶(hù)收單機(jī)構(gòu)（不包括合作伙伴和聯(lián)盟） 22
圖表：歐洲支付功能卡發(fā)卡量 29
圖表：歐洲支付終端數(shù)量 29
圖表：歐洲支付交易基本數(shù)據(jù) 30
圖表：歐洲銀行卡交易的國(guó)家份額分布 30
圖表：德國(guó)銀行卡發(fā)卡量及終端數(shù)量 31
圖表：德國(guó)各種交易量及金額對(duì)比 31
圖表：法國(guó)銀行卡發(fā)卡量及終端數(shù)量 33
圖表：法國(guó)各種交易量及金額對(duì)比 34
圖表：中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 105
圖表：中國(guó)銀行卡發(fā)卡量及增長(zhǎng) 108
圖表：美國(guó)收單產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展歷史 154
圖表：2012-2013年中國(guó)工商銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 228
圖表：2012-2013年中國(guó)工商銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 228
圖表：2012-2013年中國(guó)工商銀行股份有限公司投資收益分析 228
圖表：2012-2013年中國(guó)工商銀行股份有限公司獲利能力分析 229
圖表：2012-2013年中國(guó)工商銀行股份有限公司償債能力分析 229
圖表：2012-2013年中國(guó)工商銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 230
圖表：2012-2013年中國(guó)工商銀行股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 230
圖表：2012-2013年中國(guó)工商銀行股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 230
圖表：2012-2013年中國(guó)工商銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 231
圖表：2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司每股指標(biāo)分析 237
圖表：2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司獲利能力分析 238
圖表：2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司償債能力分析 239
圖表：2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司利潤(rùn)表分析 239
圖表：2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司發(fā)展能力分析 240
圖表：2012-2013年中國(guó)銀行股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 249
圖表：2012-2013年中國(guó)銀行股份有限公司現(xiàn)金流量分析 249
圖表：2012-2013年中國(guó)銀行股份有限公司投資收益分析 249
圖表：2012-2013年中國(guó)銀行股份有限公司獲利能力分析 250
圖表：2012-2013年中國(guó)銀行股份有限公司償債能力分析 250
圖表：2012-2013年中國(guó)銀行股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)分析 251
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