為了全面而準(zhǔn)確地反映IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì),中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)IT外包服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀、IT外包服務(wù)市場(chǎng)供需狀況、IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、IT外包服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)IT外包服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷,為IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解IT外包服務(wù)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 世界IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 1
第一節(jié) 世界IT服務(wù)業(yè)發(fā)展概況 1
一、韓國(guó)政府公共IT服務(wù)板塊投資現(xiàn)狀 1
二、俄羅斯軟件和IT服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 1
三、亞太地區(qū)IT服務(wù)市場(chǎng)格局分析 2
四、全球IT服務(wù)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析 2
第二節(jié) 2013-2014年世界IT外包服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 3
一、全球IT外包的潛在市場(chǎng)規(guī)模巨大 3
二、IT服務(wù)外包仍是全球服務(wù)外包市場(chǎng)主導(dǎo) 3
三、歐美IT外包的幾種業(yè)務(wù)模式 4
第三節(jié) 2014-2018年世界IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 5
第二章 世界IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要國(guó)家運(yùn)行分析 9
第一節(jié) 印度 9
一、印度在IT外包領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷 9
二、中國(guó)成印度IT外包業(yè)最大威脅 10
三、中印IT外包優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 11
第二節(jié) 日本 13
一、日本IT外包市場(chǎng)規(guī)模分析 13
二、日本IT外包市場(chǎng)受印度軟件業(yè)者青睞 14
三、日本地震影響外包業(yè)務(wù) 14
第三節(jié) 其他國(guó)家 15
一、墨西哥IT服務(wù)外包業(yè)發(fā)展有喜有憂 15
二、越南成為全球IT外包市場(chǎng)上的"黑馬" 17
第三章 世界知名IT外包服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 19
第一節(jié) IBM 19
一、公司概況 19
二、IBM與客戶IT外包合作成功的合作法則 20
三、IBM傾力布局中國(guó)IT外包市場(chǎng) 23
四、云計(jì)算中心將成為IBM主要IT外包服務(wù)手段 24
第二節(jié) HP 25
一、公司概況 25
二、惠普IT外包服務(wù)的發(fā)展概況 27
三、惠普IT外包從中國(guó)反攻全球客戶 28
四、惠普晉身全球第二大IT服務(wù)提供商 30
五、惠普聯(lián)手江蘇電信拓展IT外包市場(chǎng) 30
第三節(jié) EDS 31
一、公司概況 31
二、EDS在華設(shè)立全球IT外包服務(wù)中心 32
三、EDS與湖北在IT外包業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作 33
四、EDS與殼牌簽署全球IT外包合約 33
第四章 中國(guó)IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 35
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)IT外包服務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 35
第二節(jié) 中國(guó)IT外包服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 47
一、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn) 47
二、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見(jiàn) 56
第五章 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析 63
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述 63
一、中國(guó)IT服務(wù)業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期 63
二、中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的主要商業(yè)模式 65
三、中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) 66
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) 66
一、中國(guó)IT服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 66
二、IT服務(wù)業(yè)創(chuàng)新步伐 68
三、IT服務(wù)商擴(kuò)張分析 69
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策分析 70
一、中國(guó)IT服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題 70
二、軟件業(yè)結(jié)構(gòu)不良影響我國(guó)IT服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮及對(duì)策 73
三、中國(guó)發(fā)展IT服務(wù)業(yè)的對(duì)策分析 75
四、中國(guó)IT服務(wù)商要走出國(guó)門必須提高綜合能力 77
第六章 中國(guó)IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 80
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 80
一、中國(guó)IT外包服務(wù)市場(chǎng)由初級(jí)階段向市場(chǎng)細(xì)分過(guò)度 80
二、中國(guó)IT外包市場(chǎng)已形成兩軍對(duì)壘 81
三、中國(guó)IT外包企業(yè)的歐美長(zhǎng)征 84
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)IT外包服務(wù)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 128
一、中國(guó)IT外包趕超印度機(jī)遇來(lái)臨 128
二、IT產(chǎn)業(yè)的普及發(fā)展催生IT外包市場(chǎng)成熟 131
三、IT外包服務(wù)市場(chǎng)已成為中國(guó)IT市場(chǎng)增長(zhǎng)最快領(lǐng)域 132
四、需求增長(zhǎng)等因素促進(jìn)IT外包業(yè)務(wù)發(fā)展 132
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)IT外包發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策分析 133
一、三個(gè)因素阻礙中國(guó)企業(yè)IT外包能力提升 133
二、中國(guó)IT外包服務(wù)業(yè)亟待打破人才瓶頸 134
三、中小企業(yè)IT外包服務(wù)發(fā)展的問(wèn)題及挑戰(zhàn) 135
四、我國(guó)應(yīng)打造有中國(guó)特色的IT外包服務(wù) 137
五、中國(guó)IT外包營(yíng)銷模式的探討 138
第七章 中國(guó)IT外包服務(wù)投資及區(qū)域格局分析 145
第一節(jié) 近兩年中國(guó)IT外包服務(wù)IT外包投資動(dòng)態(tài) 145
一、GDS與ACER EDC聯(lián)手共拓IT外包市場(chǎng) 145
二、風(fēng)險(xiǎn)投資鐘情中國(guó)IT外包服務(wù)市場(chǎng) 146
三、眾多金融企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)IT外包服務(wù)市場(chǎng) 146
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)部分區(qū)域IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展格局分析 148
一、北京IT服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 148
二、江蘇IT服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 151
三、佛山與富士通開(kāi)展IT服務(wù)等領(lǐng)域合作 152
四、大連以產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升城市IT服務(wù)業(yè)質(zhì)量 153
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)部分城市IT外包服務(wù)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析 153
一、香港成為北京IT服務(wù)外包貿(mào)易主要地區(qū) 153
二、上海IT外包市場(chǎng)的SWOT分析 154
三、廣州IT服務(wù)外包中心 157
第八章 中國(guó)IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 158
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)IT外包服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 158
一、印度是如何打造并保持IT外包競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 158
二、IT外包服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈 158
三、銀行IT服務(wù)外包漸成趨勢(shì) 159
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)IT外包服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 160
一、IT外包提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的捷徑 160
二、IT戰(zhàn)略外包構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)力 161
三、中國(guó)IT企業(yè)面臨"外包"機(jī)遇 162
第三節(jié) 2013-2014年IT外包細(xì)分趨勢(shì)引發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 162
第九章 中國(guó)IT外包服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)分析 164
第一節(jié) 東軟集團(tuán)股份有限公司 164
一、企業(yè)概況 164
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 165
三、企業(yè)盈利能力分析 167
四、企業(yè)償債能力分析 168
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 168
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 169
第二節(jié) 中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 170
一、企業(yè)概況 170
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 171
三、企業(yè)盈利能力分析 172
四、企業(yè)償債能力分析 173
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 174
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 175
第三節(jié) 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司 175
一、企業(yè)概況 175
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 176
三、企業(yè)盈利能力分析 177
四、企業(yè)償債能力分析 178
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 179
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 180
第十章 2014-2018年中國(guó)IT外包市場(chǎng)發(fā)展前景趨勢(shì)分析 181
第一節(jié) 2014-2018年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展前景分析 181
一、未來(lái)幾年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 181
二、2014-2018年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 182
三、IT外包與IT培訓(xùn)在金融危機(jī)中將受益最大 182
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)IT外包市場(chǎng)的發(fā)展前景及趨勢(shì) 183
一、未來(lái)中國(guó)IT外包市場(chǎng)前景廣闊 183
二、IT外包服務(wù)價(jià)格預(yù)測(cè)分析 184
三、中國(guó)將取代印度成為IT外包中心 184
四、中國(guó)IT外包服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) 186
五、IT外包未來(lái)將提升傳統(tǒng)電信業(yè)價(jià)值 187
第三節(jié) 2014-2018年中國(guó)IT外包市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 190
第十一章 2014-2018年中國(guó)IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 191
第一節(jié) 2014-2018年中國(guó)IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 191
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 192
一、區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析 192
二、投資吸引力分析 193
第三節(jié) 2014-2018年中國(guó)IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 195
一、明確IT外包范圍 195
二、對(duì)外包商進(jìn)行綜合評(píng)估 196
三、注重外包合同管理及細(xì)節(jié)變更 196
四、通過(guò)IT監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估 197
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