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內容概括

中商顧問通過對電力施工行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測，分析電力施工行業(yè)需求、供給、經營特性、獲取能力、產業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數據和信息資源，為客戶提供深度的電力施工行業(yè)研究報告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解電力施工行業(yè)，發(fā)現投資價值和投資機會，規(guī)避經營風險，提高管理和運營能力。電力施工行業(yè)報告是從事電力施工行業(yè)投資之前，對電力施工行業(yè)相關各種因素進行具體調查、研究、分析，評估項目可行性、效果效益程度，提出建設性意見建議對策等，為電力施工行業(yè)投資決策者和主管機關審批的研究性報告。以闡述對電力施工行業(yè)的理論認識為主要內容，重在研究電力施工行業(yè)本質及規(guī)律性認識的研究。電力施工行業(yè)研究報告持續(xù)提供高價值服務，是企業(yè)了解各行業(yè)當前最新發(fā)展動向、把握市場機會、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。
本研究咨詢報告由中商顧問咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經濟景氣監(jiān)測中心、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及電力施工專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國電力施工的行業(yè)現狀、市場各類經營指標的情況、重點企業(yè)狀況、區(qū)域市場發(fā)展情況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對電力施工業(yè)務的發(fā)展進行詳盡深入的分析，并根據電力施工行業(yè)的政策經濟發(fā)展環(huán)境對電力施工行業(yè)潛在的風險和防范建議進行分析。最后提出研究者對電力施工行業(yè)的研究觀點，以供投資決策者參考。

報告目錄

第一章中國

第一節(jié) 中國電力工程行業(yè)發(fā)展淺析 1

第二節(jié) 2013年電力建設行業(yè)統(tǒng)計 1

一、電源建設 1
二、電網建設 4
三、科技創(chuàng)新 4
四、節(jié)能減排 5

第三節(jié) 2013年全國電力建設

行業(yè)分析 6
一、水電施工企業(yè)：須重視國際業(yè)務風險 6
二、火電施工企業(yè)：產能過剩日趨凸顯 7
三、送變電施工企業(yè)：市場占有率開始降低 7
四、監(jiān)理企業(yè)：與國際監(jiān)理模式差距大 8
五、調試企業(yè)：需加強規(guī)范化管理 8
六、直面問題，是勇氣和自信的體現 9

第四節(jié) 2013年電力工程造價漲跌及市場競爭情況分析 10

第五節(jié) 2014年民營電力施工企業(yè)分析 11

一、三種資質不匹配導致升級難 11
二、人員和業(yè)績成為發(fā)展絆腳石 12
三、開辟人才保障綠色通道 13

第二章中國電力施工行業(yè)技術分析 14

第一節(jié) 關于電力施工技術探析 14

一、變壓器設備調試及安裝 14
二、電纜敷設、接線及電纜通道安裝 15
三、接地裝置施工技術措施 16
四、高壓盤柜安裝 16

第二節(jié) 電力施工技術工程管理策略 17

一、電力施工技術工程管理的內容 17
二、電力施工技術工程管理的現狀 17
三、電力施工技術工程管理的應對措施 18
四、電力施工技術工程管理的前景展望 19

第三節(jié) 論述電力施工技術管理方案 20

一、項目管理工作中，最重要的是安全管理 20
二、加強質量管理，增強市場競爭的砝碼 20
三、加強管理，降低施工成本 21
四、以人為本，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化 22

第四節(jié) 電力工程輸電線路施工技術問題 23

一、電力工程桿塔施工技術 23
二、架線工程施工技術 23
三、電力工程光纜施工技術 24
四、電力工程輸電線路優(yōu)質檢驗維修施工技術 24
五、結束語 25

第五節(jié) 電力工程輸電線路施工技術探析 25

一、我國電力工程輸電線路存在的問題 25
二、輸電線路的方案設計 26
三、對輸電線路的管理 26
四、電力工程施工中要注意的問題 27
五、結論 28

第六節(jié) 電力變壓器安裝施工及問題處理 28

一、電力變壓器的安裝 28
二、變壓器安裝過程中的問題處理方法 30
三、結束語 31

第三章 2012-2014年我國電力行業(yè)經濟運行分析 32

第一節(jié) 2013年我國電力行業(yè)經濟運行分析 32

一、電力行業(yè)整體運行情況 32
二、電力投資和建設情況 32
三、電力生產情況 35
四、電力供應與銷售情況 40
五、用電市場情況 41
六、主要技術經濟指標完成情況 42
七、企業(yè)經營情況 43

第二節(jié) 2013年電力行業(yè)投資現狀統(tǒng)計分析及預測 44

第三節(jié) 2014年我國電力行業(yè)經濟運行分析 48

一、電力行業(yè)整體運行情況 48
二、電力投資和建設情況 49
三、電力生產情況 51
四、電力供應與銷售情況 57
五、用電市場情況 59
六、主要技術經濟指標完成情況 61
七、企業(yè)經營情況 62

第四章

第一節(jié) 2012-2014年山東省電力運行情況 63

一、2013年山東省電力運行情況 63
二、2014年8月份山東省電力運行情況 63

第二節(jié) 2012-2014年山東省電力投資建設情況 65

一、2014年國網山東電力公司推動電網建設加速沖刺 65
二、2014年山東電力全面加快堅強智能電網建設 66
三、2014年山東電力投資233億建設堅強智能電網 67

第五章十二五”期間我國電力及其施工行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及預測 68

第一節(jié) 電力

“十二五”發(fā)展規(guī)劃(2011—2015年) 68
一、發(fā)展現狀和面臨形勢 68
二、指導思想、基本原則和發(fā)展目標 70
三、發(fā)展方向和重點 72
四、政策措施 74

第二節(jié) &ldquo

;十二五”期間我國電力發(fā)展預測 75
一、我國電力需求將穩(wěn)步增長 75
二、我國電力投資的增長帶來電力設備的快速增長 76
三、我國電網未來及“十二五”投資預測分析 76

第三節(jié) &ldquo

;十二五”期間電力電網投資環(huán)境分析 77
一、“十二五”期間我國電網投資預測 77
二、“十二五”農網升級改造正式啟動 78

第四節(jié) &ldquo

;十二五”期間電力工業(yè)大幅投入帶動電力工程的迅速發(fā)展 79

第六章 2014-2019年中國電力施工行業(yè)發(fā)展策略 80

第一節(jié) 利益相關者視角下的電力施工企業(yè)管理創(chuàng)新 80

一、電力體制改革對電力施工企業(yè)的影響 80
二、電力施工企業(yè)的利益相關者 80
三、廣東省輸變電工程公司的管理創(chuàng)新 81
四、結論 84

第二節(jié) 電力工程施工質量影響因素及其控制探析 84

一、電力工程施工質量影響因素 84
二、電力工程施工質量控制 85

第三節(jié) 電力施工企業(yè)市場營銷的策略 87

一、客戶攻關 87
二、差異化營銷 87
三、落實投標工作，提升企業(yè)的競爭力 88
四、結語 89

第四節(jié) 新形勢下電力施工企業(yè)發(fā)展新思路 89

一、制定科學的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向 89
二、加強自主創(chuàng)新，強化內部管理，提高市場競爭能力 90

第五節(jié) 電力施工企業(yè)管理模式改革的探討 91

一、電力企業(yè)的改革方向 91
二、電力施工企業(yè)改革現狀 92
三、阻礙電力施工企業(yè)發(fā)展的原因分析 92
四、電力施工企業(yè)管理模式改革的具體措施 92

第七章 2014-2019年中國電力施工行業(yè)經營管理策略 95

第一節(jié) 我國電力施工企業(yè)員工激勵研究 95

一、員工激勵文獻回顧 95
二、電力施工企業(yè)員工激勵現狀分析 97
三、電力施工企業(yè)員工激勵體系優(yōu)化的政策建議 98

第二節(jié) 談電力施工企業(yè)績效管理存在的問題及改進對策 99

一、績效管理的內涵和作用闡述 100
二、電力施工企業(yè)績效管理存在的問題 100
三、對電力施工企業(yè)績效管理的改進對策 101
四、總結 103

第三節(jié) 電力建設施工企業(yè)危機管理分析及預控 103

一、電力建設施工企業(yè)的主要危機管理分析 104
二、危機管理對策和預控 105

第四節(jié) 電力施工企業(yè)成本管理的策略分析 106

一、研究背景 106
二、電力企業(yè)成本管理問題 107
三、電力企業(yè)成本管理措施 108
四、強化企業(yè)成本管理 109

第五節(jié) 電力工程施工質量的控制與管理研究 110

一、電力工程施工質量控制和管理的必要性 110
二、電力工程施工質量的控制和管理措施 111

第六節(jié) 淺談電力施工企業(yè)工程造價管理 112

一、電力項目施工企業(yè)工程造價管理概述 112
二、電力施工企業(yè)工程造價管理的內容 112
三、電力施工企業(yè)造價管理的現狀與問題 113
四、電力施工企業(yè)工程造價管理 114

第七節(jié) 當前電力工程施工管理現狀及對策探討 116

一、電力工程施工管理中的三要素 116
二、電力工程施工管理存在的問題 117
三、加強電力工程施工管理的對策 118
四、結語 119

第八節(jié) 關于電力施工安全問題的思考 120

一、電力施工中存在的安全問題 120
二、電力施工的安全管理措施 121

第八章 2014-2019年中國電力施工行業(yè)項目管理策略 123

第一節(jié) 電力工程管理模式淺析 123

一、電力工程項目管理發(fā)展 123
二、對當前電力工程項目管理存在問題 123
三、對電力建設工程項目管理的思考 123
四、項目管理具體對策 124
五、結語 125

第二節(jié) 電力工程項目建設管理模式探索 125

一、電力工程質量管理問題分析 126
二、傳統(tǒng)的電力工程項目建設管理模式 126
三、強化電力工程項目建設管理質量控制，運用代建制管理模式 127
四、電力工程項目建設管理中的代建制管理模式應用 127

第三節(jié) 對電力工程施工管理的探討 128

一、電力工程施工管理中存在的問題 128
二、電力工程施工管理的解決措施 129

第四節(jié) 電力工程項目施工管理的探討 130

一、規(guī)范電力工程項目的招投標管理 130
二、加強電力工程項目的施工成本管理 131
三、加強電力工程項目的施工進度管理 131
四、加強電力工程項目的施工質量管理 132

第五節(jié) 電力建設施工企業(yè)項目施工預算及成本控制對策 133

一、施工預算與成本控制之間的關系 133
二、電力建設施工企業(yè)項目施工預算 133
三、電力建設施工企業(yè)項目施工成本控制對策 134

第六節(jié) 電力建設工程項目施工中的進度管理探究 135

一、電力建設工程項目施工進度管理意義 135
二、電力建設工程項目施工進度管理要點 135
三、電力建設工程項目施工進度管理措施 135

第七節(jié) 市場經濟下的電力施工企業(yè)項目經營虧損原因及對策 137

一、導致電力施工企業(yè)在項目經營中虧損的原因 137
二、避免電力施工項目經營出現虧損的對策 138

第八節(jié) 電力施工項目管理及成本控制的研究 140

一、電力施工項目管理及成本控制中存在的問題 140
二、如何加強電力企業(yè)施工項目的管理和成本控制 141

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