第一章 全球
第一節(jié) 房地產(chǎn)服務行業(yè)基本概述 26
一、房地產(chǎn)服務行業(yè)界定 26
二、房地產(chǎn)服務業(yè)務類型 26
三、房地產(chǎn)服務行業(yè)周期 27
第二節(jié) 全球房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展概況 28
一、全球房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展歷程 28
二、全球房地產(chǎn)服務行業(yè)地域擴張 28
三、全球房地產(chǎn)服務行業(yè)產(chǎn)品線擴張 29
四、全球房地產(chǎn)服務行業(yè)兼并收購情況 30
第三節(jié) 主要國家及地區(qū)房地產(chǎn)服務市場分析 30
一、美國 30
（一）美國房地產(chǎn)市場運行現(xiàn)狀 30
（二）美國房地產(chǎn)市場特點分析 32
（三）美國房地產(chǎn)服務業(yè)務分析 34
二、中國香港 34
（一）香港房地產(chǎn)市場運行現(xiàn)狀 34
（二）香港房地產(chǎn)服務市場特點 35
（三）香港房地產(chǎn)服務業(yè)務分析 35
三、臺灣房地產(chǎn)服務市場特點 35
第二章 全球房地產(chǎn)服務五大行業(yè)務情況及經(jīng)驗借鑒 37
第一節(jié) 戴德梁行（DTZ） 37
一、企業(yè)基本概況 37
二、企業(yè)經(jīng)營情況 37
三、業(yè)務發(fā)展分析 37
（一）經(jīng)紀服務 37
（二）咨詢服務 38
（三）評估服務 38
（四）
物業(yè)管理 38
（五）
金融服務 39
四、區(qū)域市場分析 39
五、競爭優(yōu)勢分析 40
六、在華發(fā)展布局 40
第二節(jié) 世邦魏理仕（CBRE） 40
一、企業(yè)基本概況 40
二、企業(yè)經(jīng)營情況 41
三、業(yè)務發(fā)展分析 41
（一）經(jīng)紀服務 41
（二）咨詢服務 42
（三）評估服務 42
（四）物業(yè)管理 43
（五）金融服務 44
四、區(qū)域市場分析 45
五、競爭優(yōu)勢分析 46
六、在華發(fā)展布局 46
第三節(jié) 仲量聯(lián)行（JLL） 47
一、企業(yè)基本概況 47
二、企業(yè)經(jīng)營情況 47
三、業(yè)務發(fā)展分析 47
（一）經(jīng)紀服務 47
（二）咨詢服務 48
（三）評估服務 48
（四）物業(yè)管理 49
（五）金融服務 49
四、區(qū)域市場分析 50
五、競爭優(yōu)勢分析 50
六、在華發(fā)展布局 50
第四節(jié) 高力國際（Colliers） 51
一、企業(yè)基本概況 51
二、企業(yè)經(jīng)營情況 52
三、業(yè)務發(fā)展分析 52
（一）經(jīng)紀服務 52
（二）咨詢服務 52
（三）評估服務 53
（四）物業(yè)管理 54
（五）金融服務 55
四、區(qū)域市場分析 56
五、競爭優(yōu)勢分析 56
六、在華發(fā)展布局 56
第五節(jié) 第一太平洋戴維斯（Savills） 56
一、企業(yè)基本概況 56
二、企業(yè)經(jīng)營情況 56
三、業(yè)務發(fā)展分析 57
（一）經(jīng)紀服務 57
（二）咨詢服務 57
（三）評估服務 58
（四）物業(yè)管理 59
（五）金融服務 60
四、區(qū)域市場分析 61
五、競爭優(yōu)勢分析 61
六、在華發(fā)展布局 62
第二部分 國內(nèi)篇 63
第三章 中國房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 63
第一節(jié) 房地產(chǎn)服務行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 63
一、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展情況 63
（一）中國GDP增長情況分析 63
（二）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 64
（三）社會固定資產(chǎn)
投資分析 65
（四）全社會消費品
零售總額 66
（五）城鄉(xiāng)居民收入增長分析 68
（六）居民消費價格變化分析 69
（七）對
外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 70
二、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響 71
第二節(jié) 房地產(chǎn)服務行業(yè)政策分析 71
一、中國房地產(chǎn)土地政策分析 71
（一）土地市場調(diào)控政策最新動向及解讀 71
（二）房地產(chǎn)市場調(diào)控政策最新動向及解讀 73
（三）土地管理制度深層次改革必要性及方向 76
二、中國保障性住房政策分析 77
（一）保障性住房主要政策分析 77
（二）保障性住房建設政策解讀 77
（三）房地產(chǎn)地方性政策解讀 82
三、中國房地產(chǎn)限購政策分析 84
（一）新“國四條”與新“國十條” 84
（二）新“國五條”限購政策出臺 85
（三）新“國八條”房地產(chǎn)限購政策 86
（四）住建部公布新增限購城市五項標準 87
四、中國房地產(chǎn)其他政策分析 88
（一）住房公積金管理規(guī)劃 88
（二）港澳“
印花稅”模式分析 88
（三）房產(chǎn)稅改革政策分析 88
（四）擴容房產(chǎn)稅試點情況 89
（五）“十八屆三中全會”房地產(chǎn)政策解讀 91
第三節(jié) 房地產(chǎn)交易管理制度與政策 92
一、房地產(chǎn)交易管理 92
（一）價格申報制度 93
（二）價格評估制度 93
（三）價格評估人員資格認證制度 93
二、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理 93
（一）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓類型 94
（二）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓條件 94
三、商品房銷售管理 95
（一）商品房預售的條件 95
（二）商品房預售合同登記備案 95
（三）商品房買賣合同管理 95
四、房屋
租賃管理 97
（一）
房屋租賃分類 97
（二）房屋租賃政策 97
（三）房屋租賃合同 98
（四）房屋租賃登記備案 99
五、房地產(chǎn)抵押管理 99
（一）房地產(chǎn)作為抵押物的條件 99
（二）房地產(chǎn)抵押合同 100
（三）房地產(chǎn)抵押登記 100
（四）房地產(chǎn)抵押的效力 100
（五）房地產(chǎn)抵押的受償 101
第四節(jié) 中國房地產(chǎn)服務行業(yè)社會環(huán)境分析 101
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 101
二、中國城鎮(zhèn)化進程分析 103
三、中國人均住房面積情況 103
四、家庭人均居住支出情況 104
五、居民住房觀念的改變 104
第四章 中國房地產(chǎn)行業(yè)市場開發(fā)運營分析 105
第一節(jié) 房地產(chǎn)市場開發(fā)投資情況 105
一、房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析 105
二、房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模 105
三、房地產(chǎn)開發(fā)投資區(qū)域結(jié)構(gòu) 106
四、房地產(chǎn)開發(fā)資金來源分析 106
第二節(jié) 中國土地市場供需分析 107
一、房地產(chǎn)企業(yè)待開發(fā)土地面積 107
二、房地產(chǎn)企業(yè)土地成交規(guī)模 107
三、房地產(chǎn)企業(yè)土地購置費用 108
四、主要城市土地價格情況分析 108
第三節(jié) 房地產(chǎn)市場銷售情況 113
一、商品房銷售情況分析 113
（一）商品房銷售面積分析 113
（二）商品房待售面積分析 114
二、商品房銷售金額分析 114
第五章 中國房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展分析 115
第一節(jié) 中國房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展歷程 115
一、萌芽階段（1988-1995） 115
二、起步階段（1996-1999） 115
三、擴張階段（2000-2007） 115
四、整合階段（2008至今） 115
第二節(jié) 中國房地產(chǎn)服務業(yè)務發(fā)展概述 116
一、代理銷售業(yè)務 116
二、代理租賃業(yè)務 116
三、物業(yè)管理業(yè)務 116
四、
資產(chǎn)管理業(yè)務 116
五、咨詢顧問業(yè)務 117
第三節(jié) 中國與美國房地產(chǎn)服務行業(yè)發(fā)展對比 117
一、商業(yè)環(huán)境對比分析 117
（一）人均GDP對比 117
（二）城市化率對比 117
（三）市場成熟度對比 118
二、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式對比 118
三、房地產(chǎn)行業(yè)收入構(gòu)成對比 119
第四節(jié) 房地產(chǎn)服務細分市場運行概況 120
一、住宅房地產(chǎn)服務市場分析 120
二、商業(yè)房地產(chǎn)服務市場分析 121
第三部份 細分市場篇 122
第六章 房地產(chǎn)中介服務市場分析 122
第一節(jié) 房地產(chǎn)中介服務基本概述 122
一、房地產(chǎn)中介行業(yè)特征 122
二、房地產(chǎn)中介服務內(nèi)容 124
三、房地產(chǎn)中介市場構(gòu)成 126
四、房地產(chǎn)中介運行方式 126
第二節(jié) 房地產(chǎn)中介服務市場運行概況 128
一、發(fā)展規(guī)模 128
二、業(yè)務比例 128
三、區(qū)域格局 129
第三節(jié) 房地產(chǎn)中介服務管理模式 130
一、戰(zhàn)略管理模式 130
二、資金管理模式 132
三、風險管理模式 132
四、品牌管理模式 133
五、人力資源管理模式 134
六、客戶關系管理模式 135
第四節(jié) 房地產(chǎn)中介服務商業(yè)模式 138
一、香港模式 138
（一）發(fā)展特點 138
（二）典型案例 138
二、臺灣模式 138
（一）發(fā)展特點 138
（二）典型案例 139
三、美國模式 139
（一）發(fā)展特點 139
（二）典型案例 140
四、本土模式 140
（一）發(fā)展特點 140
（二）典型案例 141
第七章 房地產(chǎn)經(jīng)紀服務市場分析 143
第一節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀服務基本概述 143
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀概念界定 143
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務類型 145
（一）房地產(chǎn)居間 145
（二）房地產(chǎn)代理 145
（三）房地產(chǎn)行紀 146
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀服務特性 146
第二節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀市場運行情況 147
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展歷程 147
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀市場運行特征 149
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀市場運行情況 149
（一）企業(yè)規(guī)模 149
（二）從業(yè)人員 150
（三）組織模式 150
（四）服務方式 151
第三節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀國外經(jīng)驗借鑒 151
一、美國 151
（一）美國房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)概況 151
（二）美國房地產(chǎn)經(jīng)紀人管理 152
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)管理特色 152
二、日本 153
（一）日本房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)概況 153
（二）日本房地產(chǎn)經(jīng)紀人管理 153
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)管理特色 153
三、香港 154
（一）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)概況 154
（二）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀人管理 154
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)管理特色 155
四、臺灣 155
（一）臺灣房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)概況 155
（二）臺灣房地產(chǎn)經(jīng)紀人管理 156
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)管理特色 156
第四節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀服務現(xiàn)存問題及轉(zhuǎn)型策略 156
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀服務市場問題剖析 156
（一）無序的行業(yè)競爭 156
（二）企業(yè)定位多樣化 157
（三）向現(xiàn)代服務業(yè)升級 157
（四）一
二手房銷售長期割裂 157
（五）房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)現(xiàn)信息孤島 158
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀服務市場轉(zhuǎn)型升級策略 158
（一）轉(zhuǎn)型升級“一體兩翼”框架 158
（二）加強轉(zhuǎn)型升級組織領導 159
（三）管理體制創(chuàng)新 160
（四）管理機制創(chuàng)新 161
第八章 房地產(chǎn)咨詢服務市場分析 164
第一節(jié) 房地產(chǎn)咨詢服務基本概述 164
一、房地產(chǎn)咨詢的概念 164
二、房地產(chǎn)咨詢的原則 164
三、房地產(chǎn)咨詢的特點 165
第二節(jié) 房地產(chǎn)咨詢服務的類型 166
一、房地產(chǎn)法律咨詢 166
二、房地產(chǎn)投資咨詢 166
（一）開發(fā)投資咨詢 167
（二）置業(yè)投資咨詢 167
（三）間接投資咨詢 168
三、房地產(chǎn)融資咨詢 168
四、房地產(chǎn)信息咨詢 169
五、房地產(chǎn)價格咨詢 169
第三節(jié) 房地產(chǎn)咨詢市場競爭格局 170
一、現(xiàn)有咨詢機構(gòu)競爭現(xiàn)狀 170
二、潛在進入者威脅分析 170
三、替代業(yè)務威脅分析 171
四、行業(yè)上游議價能力 171
五、需求客戶議價能力 171
第四節(jié) 國外房地產(chǎn)咨詢市場經(jīng)驗借鑒 172
一、美國的經(jīng)驗借鑒 172
二、日本的經(jīng)驗借鑒 172
三、加拿大的經(jīng)驗借鑒 173
第九章 房地產(chǎn)評估服務市場分析 174
第一節(jié) 房地產(chǎn)評估服務基本概述 174
一、房地產(chǎn)評估的概念 174
二、房地產(chǎn)評估的類型 174
（一）一般評估 174
（二）特定評估 174
（三）抵押貸款評估 174
三、房地產(chǎn)評估的原則 175
（一）供需原則 175
（二）替代原則 175
（三）貢獻原則 175
（四）合法原則 175
（五）估價時點原則 175
（六）最有效使用原則 175
四、房地產(chǎn)評估的方法 175
（一）成本法 175
（二）收益法 177
（三）市場比較法 178
第二節(jié) 房地產(chǎn)評估服務法律政策分析 180
一、中國房地產(chǎn)評估法律概述 180
二、房地產(chǎn)評估市場監(jiān)管現(xiàn)狀 180
三、完善房地產(chǎn)評估監(jiān)管機制 181
四、房地產(chǎn)評估監(jiān)管體制走向 182
第三節(jié) 房地產(chǎn)評估服務市場發(fā)展分析 183
一、國外房地產(chǎn)評估市場現(xiàn)狀 183
二、中國房地產(chǎn)評估市場現(xiàn)狀 184
三、房地產(chǎn)評估機構(gòu)資質(zhì)企業(yè)分析 185
（一）一級資質(zhì)要求及企業(yè)分析 185
（二）二級資質(zhì)要求及企業(yè)分析 187
（三）三級資質(zhì)要求及企業(yè)分析 191
四、房地產(chǎn)評估市場競爭格局 194
（一）現(xiàn)有機構(gòu)的競爭 194
（二）潛在進入者威脅 195
（三）替代產(chǎn)品的威脅 195
（四）買方的談判能力 196
（五）賣方的談判能力 196
第四節(jié) 國外房地產(chǎn)評估制度對中國的啟示 197
一、估價人員考試注冊制度 197
二、估價機構(gòu)注冊管理制度 197
三、估價職業(yè)管理制度 198
四、職業(yè)道德與倫理規(guī)范 199
五、對我國發(fā)展的經(jīng)驗及建議 199
第五節(jié) 房地產(chǎn)評估的風險及控制對策 200
一、財務風險及控制對策 200
二、金融風險及控制對策 202
三、監(jiān)管風險及控制對策 206
四、市場風險及控制對策 208
第十章 房地產(chǎn)物業(yè)管理市場分析 210
第一節(jié) 物業(yè)管理市場發(fā)展概況 210
一、物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析 210
二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點 212
三、物業(yè)管理發(fā)展推動因素 213
第二節(jié) 物業(yè)管理百強企業(yè)分析 213
一、物業(yè)管理百強企業(yè)排名情況 213
二、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營規(guī)模 215
三、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營效益 218
四、物業(yè)管理百強企業(yè)服務品質(zhì) 222
五、物業(yè)管理百強企業(yè)發(fā)展?jié)摿?225
六、物業(yè)管理百強企業(yè)社會貢獻 227
第三節(jié) 住宅物業(yè)管理市場分析 228
一、住宅物業(yè)管理的特點 228
二、物業(yè)費的構(gòu)成與制定 228
三、住宅物業(yè)管理 230
四、
別墅物業(yè)管理分析 230
（一）別墅物業(yè)環(huán)境特點 230
（二）別墅物業(yè)治安特性 231
（三）別墅物業(yè)服務要點 231
第四節(jié) 商業(yè)物業(yè)管理市場分析 232
一、
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)銷售情況 232
（一）商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資額分析 232
（二）商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析 234
（三）商業(yè)地產(chǎn)銷售價格分析 235
二、商業(yè)地產(chǎn)不同業(yè)態(tài)管理特點 236
（一）寫字樓物業(yè)管理的特點 236
（二）購物中心物業(yè)管理特點 237
（三）休閑會所物業(yè)管理特點 238
（四）公寓
酒店物業(yè)管理特點 239
第五節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理市場分析 240
一、工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征 240
（一）工業(yè)廠房物業(yè)管理 240
（二）研發(fā)中心物業(yè)管理 240
（三）
醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理 241
二、工業(yè)物業(yè)管理的特點 242
三、工業(yè)物業(yè)管理的難點 243
四、工業(yè)物業(yè)管理的思路 244
五、工業(yè)物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)設計 246
六、工業(yè)物業(yè)管理運營策略分析 247
（一）工業(yè)物業(yè)管理的前期介入 247
（二）工業(yè)物業(yè)管理的接管驗收 248
（三）工業(yè)物業(yè)管理
日常管理策略 248
第六節(jié) 公共
建筑物業(yè)管理市場分析 251
一、政府機關物業(yè)管理 251
（一）政府機關物業(yè)管理模式 251
（二）政府機關物業(yè)管理特點 252
（三）政府機關物業(yè)管理要素 254
二、
醫(yī)院物業(yè)管理 255
（一）醫(yī)院物業(yè)管理模式 255
（二）醫(yī)院物業(yè)管理特點 257
（三）醫(yī)院物業(yè)管理內(nèi)容 258
三、學校物業(yè)管理 259
（一）學校物業(yè)管理模式 259
（二）學校物業(yè)管理特點 262
（三）學校物業(yè)管理內(nèi)容 263
第十一章 房地產(chǎn)金融服務市場分析 266
第一節(jié) 房地產(chǎn)金融服務基本概述 266
一、房地產(chǎn)金融的概念 266
二、房地產(chǎn)金融的分類 266
（一）房產(chǎn)金融 266
（二）地產(chǎn)金融 266
（三）房產(chǎn)銀行 267
三、房地產(chǎn)金融的特點 267
四、房地產(chǎn)金融的內(nèi)容 269
五、房地產(chǎn)金融的意義 269
六、房地產(chǎn)金融的作用 270
七、房地產(chǎn)金融的風險 272
第二節(jié) 房地產(chǎn)金融市場運行情況 274
一、房地產(chǎn)融資總況 274
二、房地產(chǎn)并購情況 274
三、房地產(chǎn)信貸情況 275
（一）房地產(chǎn)開發(fā)貸款 275
（二）個人
住房貸款 275
（三）保障性住房貸款 276
四、房地產(chǎn)股權(quán)融資情況 276
（一）首次公開發(fā)行（IPO） 276
（二）增發(fā)募集現(xiàn)金 276
（三）增發(fā)收購資產(chǎn) 277
五、房地產(chǎn)
債券融資情況 277
（一）境內(nèi)債券融資 277
（二）境外債券融資 277
第三節(jié) 房地產(chǎn)
信托市場發(fā)展分析 278
一、房地產(chǎn)信托發(fā)展相關概述 278
（一）房地產(chǎn)信托產(chǎn)品的概述 278
（二）房地產(chǎn)信托發(fā)展背景現(xiàn)狀 279
（三）房地產(chǎn)信托產(chǎn)品形式分析 279
（四）房地產(chǎn)信托中國化發(fā)展模式 279
二、中國房地產(chǎn)信托市場分析 280
（一）房地產(chǎn)信托產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模 280
（二）房地產(chǎn)信托發(fā)行結(jié)構(gòu)分析 280
（三）房地產(chǎn)信托余額規(guī)模分析 281
（四）房地產(chǎn)信托兌付情況分析 281
（五）房地產(chǎn)
信托投資方式分析 282
第四節(jié) 房地產(chǎn)私募
基金市場分析 282
一、中國房地產(chǎn)私募基金發(fā)展概述 282
（一）房地產(chǎn)私募基金發(fā)展歷程 282
（二）房地產(chǎn)私募基金發(fā)展現(xiàn)狀 283
二、房地產(chǎn)私募基金管理公司現(xiàn)狀 284
三、房地產(chǎn)私募基金管理公司特點 285
四、房地產(chǎn)私募基金總體規(guī)模分析 287
（一）私募房地產(chǎn)新募基金數(shù)量 287
（二）房地產(chǎn)私募基金募資金額 287
（三）房地產(chǎn)私募基金投資金額 288
（四）房地產(chǎn)私募基金投資案例 288
五、房地產(chǎn)私募基金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 289
（一）房地產(chǎn)基金的管理方研究 289
（二）房地產(chǎn)基金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研究 291
六、房地產(chǎn)私募基金發(fā)展
趨勢分析 293
第四部分 區(qū)域篇 294
第十二章 中國一線城市房地產(chǎn)服務市場分析 294
第一節(jié) 一線城市房地產(chǎn)服務市場發(fā)展概況 294
一、一線城市房地產(chǎn)市場開發(fā)情況 294
二、一線城市房地產(chǎn)服務需求特點 294
三、一線城市房地產(chǎn)服務競爭格局 295
四、一線城市房地產(chǎn)服務市場潛力 295
第二節(jié)
北京房地產(chǎn)服務市場分析 297
一、北京房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 297
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 297
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 297
（三）商品房銷售規(guī)模分析 298
二、北京房地產(chǎn)服務市場運行分析 298
（一）房地產(chǎn)服務政策規(guī)劃 298
（二）房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)現(xiàn)狀 300
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)現(xiàn)狀 300
（四）房地產(chǎn)服務競爭格局 301
（五）房地產(chǎn)服務
前景展望 302
第三節(jié)
上海房地產(chǎn)服務市場分析 303
一、上海房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 303
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 303
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 303
（三）商品房銷售規(guī)模分析 303
二、上海房地產(chǎn)服務市場運行分析 304
（一）房地產(chǎn)服務政策規(guī)劃 304
（二）房地產(chǎn)經(jīng)紀市場現(xiàn)狀 304
（三）地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)信用現(xiàn)狀 305
（四）房地產(chǎn)服務競爭格局 308
（五）房地產(chǎn)服務前景展望 309
第四節(jié) 廣州房地產(chǎn)服務市場分析 309
一、廣州房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 309
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 309
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 309
（三）商品房銷售規(guī)模分析 310
二、廣州房地產(chǎn)服務市場運行分析 310
（一）房地產(chǎn)服務政策規(guī)劃 310
（二）房地產(chǎn)中介市場現(xiàn)狀 311
（三）房地產(chǎn)服務競爭格局 312
（四）房地產(chǎn)服務前景展望 313
第五節(jié) 深圳房地產(chǎn)服務市場分析 313
一、深圳房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 313
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 313
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 314
（三）商品房銷售規(guī)模分析 314
二、深圳房地產(chǎn)服務市場運行分析 314
（一）房地產(chǎn)服務政策規(guī)劃 314
（二）房地產(chǎn)服務競爭格局 315
（三）房地產(chǎn)服務前景展望 318
第十三章 中國二三線城市房地產(chǎn)服務市場分析 319
第一節(jié) 二三線城市房地產(chǎn)服務市場發(fā)展概況 319
一、二三線城市房地產(chǎn)市場開發(fā)情況 319
二、二三線城市房地產(chǎn)服務需求特點 319
三、二三線城市房地產(chǎn)服務市場潛力 319
第二節(jié)
天津房地產(chǎn)服務市場分析 320
一、天津房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 320
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 320
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 320
（三）商品房銷售規(guī)模分析 321
二、天津房地產(chǎn)服務市場分析 321
（一）房地產(chǎn)服務業(yè)政策規(guī)劃 321
（二）房地產(chǎn)服務業(yè)競爭格局 322
（三）房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展前景 322
第三節(jié) 杭州房地產(chǎn)服務市場分析 323
一、杭州房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 323
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 323
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 323
（三）商品房銷售規(guī)模分析 324
二、杭州房地產(chǎn)服務市場分析 324
（一）房地產(chǎn)服務業(yè)政策規(guī)劃 324
（二）房地產(chǎn)中介市場競爭格局 324
（三）房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展前景 326
第四節(jié) 南京房地產(chǎn)服務市場分析 327
一、南京房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 327
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 327
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 327
（三）商品房銷售規(guī)模分析 328
二、南京房地產(chǎn)服務市場分析 328
（一）房地產(chǎn)服務業(yè)政策規(guī)劃 328
（二）房地產(chǎn)服務業(yè)競爭格局 329
（三）房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展前景 329
第五節(jié) 廈門房地產(chǎn)服務市場分析 330
一、廈門房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 330
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 330
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 330
（三）商品房銷售規(guī)模分析 330
二、廈門房地產(chǎn)服務市場分析 331
（一）房地產(chǎn)服務業(yè)政策規(guī)劃 331
（二）房地產(chǎn)服務業(yè)競爭格局 333
（三）房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展前景 333
第六節(jié)
重慶房地產(chǎn)服務市場分析 333
一、重慶房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 333
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 333
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 334
（三）商品房銷售規(guī)模分析 334
二、重慶房地產(chǎn)服務市場分析 335
（一）房地產(chǎn)服務業(yè)政策規(guī)劃 335
（二）房地產(chǎn)服務業(yè)競爭格局 338
（三）房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展前景 339
第七節(jié) 成都房地產(chǎn)服務市場分析 339
一、成都房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 339
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 339
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 340
（三）商品房銷售規(guī)模分析 340
二、成都房地產(chǎn)服務市場分析 341
（一）房地產(chǎn)服務業(yè)政策規(guī)劃 341
（二）房地產(chǎn)服務業(yè)競爭格局 341
（三）房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展前景 341
第八節(jié) 武漢房地產(chǎn)服務市場分析 342
一、武漢房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 342
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 342
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 342
（三）商品房銷售規(guī)模分析 342
二、武漢房地產(chǎn)服務市場分析 343
（一）房地產(chǎn)服務業(yè)政策規(guī)劃 343
（二）房地產(chǎn)服務業(yè)競爭格局 343
（三）房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展前景 345
第九節(jié) 長沙房地產(chǎn)服務市場分析 345
一、長沙房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 345
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 345
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 346
（三）商品房銷售規(guī)模分析 346
二、長沙房地產(chǎn)服務市場分析 347
（一）房地產(chǎn)服務業(yè)政策規(guī)劃 347
（二）房地產(chǎn)服務業(yè)競爭格局 347
（三）房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展前景 348
第十節(jié) 青島房地產(chǎn)服務市場分析 348
一、青島房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 348
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 348
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 348
（三）商品房銷售規(guī)模分析 349
二、青島房地產(chǎn)服務市場分析 349
（一）房地產(chǎn)服務業(yè)政策規(guī)劃 349
（二）房地產(chǎn)服務業(yè)競爭格局 350
（三）房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展前景 350
第五部分 企業(yè)篇 352
第十四章 中國房地產(chǎn)策劃代理百強企業(yè)研究 352
第一節(jié) 研究方法體系 352
一、研究基本原則 352
二、計量評價方法 352
三、基本數(shù)據(jù)來源 353
四、評價指標體系 353
第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)發(fā)展概況 354
一、企業(yè)營業(yè)收入分析 354
二、物業(yè)代理銷售面積 355
三、企業(yè)營銷渠道分析 356
第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)全國布局情況 356
一、企業(yè)城市布局總況 356
二、企業(yè)進入城市數(shù)量規(guī)模 357
三、策劃代理行業(yè)集中度分析 358
第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)業(yè)務發(fā)展情況 359
一、企業(yè)策劃業(yè)務發(fā)展分析 359
（一）策劃業(yè)務收入規(guī)模 359
（二）企業(yè)策劃業(yè)務構(gòu)成 359
（三）策略業(yè)務結(jié)構(gòu)變化 360
二、企業(yè)代理業(yè)務發(fā)展分析 360
（一）代理業(yè)務收入規(guī)模 360
（二）企業(yè)代理業(yè)務構(gòu)成 360
（三）物業(yè)代理收費情況 361
三、百強企業(yè)業(yè)務拓展情況 362
四、企業(yè)業(yè)務發(fā)展趨勢分析 362
第五節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?364
一、企業(yè)盈利能力分析 364
二、企業(yè)資產(chǎn)利用狀況 364
三、員工人均績效分析 365
四、人才和
技術投入分析 366
五、項目儲備情況及影響 367
第六節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理百強企業(yè)發(fā)展趨勢分析 368
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)生命周期分析 368
（一）萌芽期 368
（二）成長期 368
（三）成熟期 369
二、房地產(chǎn)策劃代理百強企業(yè)發(fā)展趨勢展望 369
（一）外部環(huán)境 369
（二）趨勢分析 370
第十五章 中國典型房地產(chǎn)服務企業(yè)經(jīng)營分析 371
第一節(jié) 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 371
一、企業(yè)基本情況概述 371
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 371
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 372
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 373
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 373
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 374
第二節(jié) 易居（中國）控股有限公司 374
一、企業(yè)基本情況概述 374
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 375
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 375
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 375
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 375
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 376
第三節(jié) 合富輝煌集團公司 376
一、企業(yè)基本情況概述 376
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 376
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 378
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 378
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 379
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 379
第四節(jié) 中原地產(chǎn) 380
一、企業(yè)基本情況概述 380
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 380
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 380
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 380
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 381
第五節(jié) 美聯(lián)物業(yè)（中國）有限公司 381
一、企業(yè)基本情況概述 381
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 381
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 382
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 382
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 383
第六節(jié) 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司 383
一、企業(yè)基本情況概述 383
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 383
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 384
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 384
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 384
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 385
第七節(jié) 北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 385
一、企業(yè)基本情況概述 385
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 385
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 386
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 386
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 387
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 387
第八節(jié) 上海策源置業(yè)顧問有限公司 388
一、企業(yè)基本情況概述 388
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 388
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 388
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 388
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 389
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 389
第九節(jié) 新聯(lián)康（中國）有限公司 389
一、企業(yè)基本情況概述 389
二、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 390
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 390
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 390
第十節(jié) 上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司 390
一、企業(yè)基本情況概述 390
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 391
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 391
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 391
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 391
第十一節(jié) 北京遠洋嘉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 392
一、企業(yè)基本情況概述 392
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 392
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 392
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 392
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 393
第十二節(jié) 廈門同舟濟置業(yè)顧問有限公司 393
一、企業(yè)基本情況概述 393
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 393
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 393
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 394
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 394
第十三節(jié) 博思堂地產(chǎn)綜合服務股份有限公司 394
一、企業(yè)基本情況概述 394
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 394
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 395
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 395
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 395
第十四節(jié) 世方商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) 396
一、企業(yè)基本情況概述 396
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 396
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 396
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 397
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 397
第十五節(jié) 高策地產(chǎn)服務機構(gòu) 397
一、企業(yè)基本情況概述 397
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 398
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 398
四、企業(yè)經(jīng)典項目分析 398
第十六節(jié) 北京我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 399
一、企業(yè)基本情況概述 399
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 399
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 399
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 399
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 400
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 400
第十七節(jié) 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 401
一、企業(yè)基本情況概述 401
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 401
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 401
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 401
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 402
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 402
第十八節(jié) 上海房屋置換股份有限公司 402
一、企業(yè)基本情況概述 402
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 403
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 403
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 403
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 403
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 404
第十九節(jié) 北京康正宏基房地產(chǎn)評估公司 404
一、企業(yè)基本情況概述 404
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 404
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 405
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 405
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)情況 406
第二十節(jié) 深圳市國策房地產(chǎn)土地估價公司 406
一、企業(yè)基本情況概述 406
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 406
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 406
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 407
第二十一節(jié) 上海城市房地產(chǎn)估價有限公司 407
一、企業(yè)基本情況概述 407
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 407
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 408
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 408
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 408
第二十二節(jié) 萬科物業(yè) 408
一、企業(yè)基本情況概述 408
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 409
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 409
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 409
第二十三節(jié) 中海物業(yè)管理有限公司 410
一、企業(yè)基本情況概述 410
二、企業(yè)總體經(jīng)營情況 410
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 410
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 410
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 411
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 411
第二十四節(jié) 長城物業(yè)集團 411
一、企業(yè)基本情況概述 411
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 412
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 412
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 412
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 413
六、企業(yè)經(jīng)典項目分析 413
第六部分 投資前景及策略篇 414
第十六章 2015-2020年中國房地產(chǎn)服務行業(yè)投資前景 414
第一節(jié) 2015-2020年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 414
一、促進房地產(chǎn)市場長期繁榮因素 414
二、中國房地
產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展目標 415
三、“十二五”中國保障房建設規(guī)劃 416
第二節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展SWOT分析 417
一、發(fā)展優(yōu)勢分析 417
二、發(fā)展劣勢分析 417
三、發(fā)展機遇分析 418
四、發(fā)展威脅分析 419
第三節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展趨勢 420
一、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式走向成熟 420
二、服務模式由粗放走向?qū)I(yè)現(xiàn)代 420
三、住宅服務向商業(yè)地產(chǎn)服務過渡 420
四、房地產(chǎn)金融市場加速形成完善 421
第四節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務業(yè)務發(fā)展方向 421
一、傳統(tǒng)代理業(yè)務 421
（一）傭金費率走勢 421
（二）市場競爭趨勢 422
二、物業(yè)資產(chǎn)管理 423
（一）業(yè)務構(gòu)成變化 423
（二）市場空間前景 423
（三）業(yè)務需求潛力 424
三、金融服務業(yè)務 424
（一）制度趨于完善 424
（二）結(jié)構(gòu)趨于合理 425
（三）需求更加多元 425
第十七章 2015-2020年中國房地產(chǎn)服務行業(yè)投資特性及策略 426
第一節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務行業(yè)投資特性 426
一、房地產(chǎn)服務行業(yè)投資壁壘 426
二、房地產(chǎn)服務行業(yè)盈利
預測 426
三、房地產(chǎn)服務行業(yè)投資潛力 427
四、房地產(chǎn)服務行業(yè)投資風險 427
（一）政策調(diào)控風險 427
（二）市場競爭風險 427
（三）企業(yè)經(jīng)營風險 427
（四）并購整合風險 428
第二節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略 428
一、向服務經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變 428
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 428
（二）戰(zhàn)略重點 428
二、向標準化業(yè)務模式轉(zhuǎn)變 429
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 429
（二）戰(zhàn)略重點 429
三、向跨區(qū)域服務提供轉(zhuǎn)變 430
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 430
（二）戰(zhàn)略重點 430
四、向行業(yè)整合創(chuàng)造新價值鏈轉(zhuǎn)變 431
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 431
（二）戰(zhàn)略重點 431
第三節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務商業(yè)模式借鑒及建議 432
一、房地產(chǎn)服務行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)模式經(jīng)驗借鑒 432
（一）香港中原模式經(jīng)驗借鑒 432
（二）臺灣信義模式經(jīng)驗借鑒 433
（三）美國21世紀不動產(chǎn)模式經(jīng)驗借鑒 433
（四）“我愛我家”的“三網(wǎng)合一”模式借鑒 434
（五）“鏈家地產(chǎn)”專業(yè)服務科學管理模式借鑒 434
二、中國房地產(chǎn)服務行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展建議 435
（一）網(wǎng)絡
工具助力行業(yè)創(chuàng)新 435
（二）尋求在經(jīng)紀人傭金制上創(chuàng)新 436
（三）探索產(chǎn)品組合上的創(chuàng)新 437
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