第一章：社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展背景

第一節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)定義與分類
一、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)定義
二、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)分類
三、 社交網(wǎng)絡(luò)核心特征
（1）用戶規(guī)模大
（2）社交場(chǎng)景豐富
（3）用戶粘性強(qiáng)
（4）精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)度高
四、 社交網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與社交網(wǎng)絡(luò)
一、 互聯(lián)網(wǎng)和新傳媒
二、 互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式
三、 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式的演變
四、 平臺(tái)是最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
二、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組成
（1）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商
（2）應(yīng)用提供商
（3）廣告主/廣告代理
（4）技術(shù)提供商
（5）支付廠商
（6）社交網(wǎng)絡(luò)用戶
三、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈變化趨勢(shì)
第四節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、 行業(yè)政策環(huán)境分析
二、 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)
（2）國(guó)內(nèi)居民收入變化
三、 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)情況
（2）網(wǎng)民屬性及其特征
（3）網(wǎng)民溝通交流需求
（4）社交網(wǎng)絡(luò)受眾心理
四、 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）WEB#0技術(shù)發(fā)展
（2）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善
第二章：全球社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

第一節(jié) 全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 全球社交網(wǎng)絡(luò)三次浪潮
二、 全球社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模
三、 全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模
（1）全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量
（2）全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶分布
（3）全球社交網(wǎng)絡(luò)的滲透率
四、 全球社交網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（1）全球社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)收排名
（2）全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)排名
（3）全球社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)集中度
（4）全球領(lǐng)先社交網(wǎng)絡(luò)比較
第二節(jié) 主要地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
一、 北美地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
（1）北美地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北美地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
1）社交網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模
2）社交網(wǎng)絡(luò)滲透率
3）社交網(wǎng)絡(luò)用戶特征
（3）主要國(guó)家社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
1）美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
2）加拿大社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
（4）北美地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)格局
（5）北美地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
二、 歐洲地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
（1）歐洲地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）歐洲地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
1）社交網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模
2）社交網(wǎng)絡(luò)滲透率
3）社交網(wǎng)絡(luò)用戶特征
（3）主要國(guó)家社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
1）英國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
2）法國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
3）西班牙社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
4）德國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
（4）歐洲地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)格局
（5）歐洲地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
三、 亞太地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
（1）亞太地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）亞太地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
1）社交網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模
2）社交網(wǎng)絡(luò)滲透率
3）社交網(wǎng)絡(luò)用戶特征
（3）主要國(guó)家社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
1）日本社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
2）韓國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
3）印度社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
（4）亞太地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)格局
（5）亞太地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
四、 其它地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
（1）拉美社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
1）社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
2）社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)格局
3）社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
（2）中東和非洲社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
1）社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
2）社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)格局
3）社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)/p>
一、 全球社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展預(yù)測(cè)
（1）社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量預(yù)測(cè)
（2）社交網(wǎng)絡(luò)用戶滲透率預(yù)測(cè)
（3）社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、 全球社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
第三章：中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程分析
一、 早期社交網(wǎng)絡(luò)雛形BBS時(shí)代
二、 娛樂(lè)化社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代
三、 微信息社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代
四、 垂直社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用時(shí)代
第二節(jié) 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模分析
二、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
三、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
四、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)主要問(wèn)題
第三節(jié) 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
（1）現(xiàn)有廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)
（2）第三方開(kāi)發(fā)商議價(jià)能力
（3）廣告商議價(jià)能力
（4）潛在進(jìn)入者威脅
（5）行業(yè)替代品威脅
二、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
（2）缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
（3）同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重
（4）商業(yè)模式是軟肋
三、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第四節(jié) 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
二、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)情況
（1）國(guó)外社交網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)動(dòng)向
（2）國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)動(dòng)向
三、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)特征
（1）社交網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)主體特征
（2）社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)
（3）社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)方式
四、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)
（1）社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)機(jī)會(huì)
（2）社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
第四章：中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)盈利模式及發(fā)展方向

第一節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有盈利模式分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)利潤(rùn)源分析
（1）社交網(wǎng)站的用戶
（2）社交網(wǎng)站的廣告商
（3）APP應(yīng)用開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)者
（4）電信運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商
（5）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商
（6）其它潛在利潤(rùn)源
二、 社交網(wǎng)絡(luò)的利潤(rùn)點(diǎn)分析
（1）廣告收入
（2）用戶付費(fèi)
（3）APP應(yīng)用開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)分成
（4）電子商務(wù)的利潤(rùn)分成
（5）電信運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商利潤(rùn)分成
三、 社交網(wǎng)絡(luò)的利潤(rùn)杠桿分析
四、 社交網(wǎng)絡(luò)的利潤(rùn)屏障分析
第二節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)盈利模式可持續(xù)性分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> （1）社交網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷價(jià)值
（2）社交網(wǎng)絡(luò)廣告收入來(lái)源
（3）社交網(wǎng)絡(luò)廣告運(yùn)營(yíng)情況
1）網(wǎng)頁(yè)廣告
2）精準(zhǔn)廣告
3）植入式廣告
4）活動(dòng)廣告
（4）社交網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模
（5）主要社交平臺(tái)廣告收益
1）FACEBOOK
2）人人網(wǎng)
3）開(kāi)心網(wǎng)
（6）社交網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展?jié)摿?br /> 1）社交網(wǎng)絡(luò)廣告的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2）社交網(wǎng)絡(luò)廣告接受度分析
3）社交網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、 社交化電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿?br /> （1）社交化電子商務(wù)基本內(nèi)涵
（2）國(guó)外社交化電子商務(wù)發(fā)展
（3）國(guó)內(nèi)社交化電子商務(wù)興起
（4）社交化電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
（5）社交化電子商務(wù)案例分析
1）Hers愛(ài)物網(wǎng)
2）蘑菇街
3）美麗說(shuō)
4）LC風(fēng)格網(wǎng)
（6）社交化購(gòu)物網(wǎng)站使用情況
1）用戶基本屬性
2）用戶使用行為
3）用戶信任度
4）用戶滿意度
5）用戶使用意愿
（7）社交化電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿?br /> （8）社交化電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
（9）社交化電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)
三、 其它盈利模式發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> （1）會(huì)員收費(fèi)模式發(fā)展?jié)摿?br /> 1）國(guó)外會(huì)員收費(fèi)模式的發(fā)展
2）國(guó)內(nèi)會(huì)員收費(fèi)模式的探索
3）國(guó)內(nèi)會(huì)員對(duì)收費(fèi)接受程度
4）國(guó)內(nèi)實(shí)行會(huì)員收費(fèi)的障礙
（2）社交游戲分成收入發(fā)展?jié)摿?br /> 1）社交游戲收入分成模式
2）社交游戲分成收入規(guī)模
3）社交游戲市場(chǎng)發(fā)展空間
4）社交游戲用戶付費(fèi)意愿
5）社交游戲分成收入預(yù)測(cè)
（3）虛擬物品交易模式發(fā)展?jié)摿?br /> 1）國(guó)外虛擬物品交易模式發(fā)展
2）國(guó)內(nèi)虛擬物品交易模式探索
3）虛擬物品交易模式發(fā)展?jié)摿?br /> （4）移動(dòng)SNS平臺(tái)盈利潛力
第三節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)盈利模式發(fā)展方向分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)盈利模式主要問(wèn)題
二、 社交網(wǎng)絡(luò)未來(lái)盈利方向分析
（1）與網(wǎng)游聯(lián)合運(yùn)營(yíng)
（2）與網(wǎng)絡(luò)視頻結(jié)合
（3）潛在增值效應(yīng)
（4）擴(kuò)展線下的社交資源
（5）移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)
（6）訂閱服務(wù)
（7）照片資源開(kāi)發(fā)
（8）周邊產(chǎn)品
第五章：中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 按社交網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)形式分類
一、 博客/個(gè)人空間
（1）博客/個(gè)人空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）博客/個(gè)人空間使用情況
1）博客/個(gè)人空間用戶數(shù)
2）博客/個(gè)人空間使用率
（3）博客/個(gè)人空間發(fā)展特點(diǎn)
（4）博客/個(gè)人空間競(jìng)爭(zhēng)格局
（5）博客/個(gè)人空間商業(yè)應(yīng)用
（6）博客/個(gè)人空間盈利模式
（7）博客/個(gè)人空間面臨問(wèn)題
（8）博客/個(gè)人空間發(fā)展空間
（9）博客/個(gè)人空間發(fā)展趨勢(shì)
二、 社交網(wǎng)站（SNS）
（1）SNS產(chǎn)業(yè)鏈分析
1）SNS定義與分類
2）SNS產(chǎn)業(yè)鏈分析
（2）我國(guó)SNS發(fā)展階段分析
（3）我國(guó)SNS發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）SNS網(wǎng)站數(shù)量規(guī)模
2）用戶數(shù)量與使用率
3）SNS用戶特征分析
（4）我國(guó)SNS網(wǎng)站市場(chǎng)規(guī)模
（5）我國(guó)SNS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1）SNS競(jìng)爭(zhēng)主體多元化
2）SNS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3）SNS網(wǎng)站市場(chǎng)份額
4）SNS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
（6）我國(guó)SNS商業(yè)模式分析
1）SNS網(wǎng)站定位
2）核心資源
3）核心能力
4）產(chǎn)品
5）支付與收費(fèi)方式
6）客戶
（7）我國(guó)SNS盈利模式分析
1）會(huì)員收費(fèi)
2）虛擬貨幣
3）游戲費(fèi)用
4）交易費(fèi)用
5）廣告費(fèi)用
6）營(yíng)銷活動(dòng)
7）企業(yè)實(shí)名賬戶
8）網(wǎng)絡(luò)招聘
9）合作費(fèi)用
（8）我國(guó)SNS發(fā)展前景預(yù)測(cè)
1）SNS發(fā)展機(jī)遇分析
2）SNS發(fā)展中的瓶頸
3）SNS用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
4）SNS市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（9）我國(guó)SNS發(fā)展趨勢(shì)展望
（10）我國(guó)SNS網(wǎng)站發(fā)展建議
三、 微博（MicroBlog）
（1）微博與博客的比較分析
（2）我國(guó)微博網(wǎng)站發(fā)展歷程
（3）我國(guó)微博使用情況分析
1）微博用戶數(shù)
2）微博使用率
3）用戶黏性度
（4）我國(guó)微博發(fā)展特點(diǎn)分析
（5）我國(guó)微博競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（6）我國(guó)微博商業(yè)應(yīng)用分析
1）品牌推廣與企業(yè)形象傳播
2）廣告
3）客戶關(guān)系管理與在線服務(wù)
4）企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)、危機(jī)管理
5）電子商務(wù)
6）商業(yè)信息服務(wù)
（7）我國(guó)微博發(fā)展模式分析
1）企業(yè)合作
2）運(yùn)營(yíng)商聯(lián)營(yíng)
3）SNS網(wǎng)站互通
4）開(kāi)展特色服務(wù)
（8）我國(guó)微博盈利模式探析
1）廣告收入
2）企業(yè)用戶收費(fèi)
3）用戶數(shù)據(jù)庫(kù)盈利
4）運(yùn)營(yíng)商分成
5）虛擬道具收費(fèi)
6）增值業(yè)務(wù)
（9）我國(guó)微博發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（10）我國(guó)微博發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 按社交網(wǎng)站滿足不同需求分類
一、 綜合類社交網(wǎng)站
（1）獨(dú)立社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1）獨(dú)立社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2）獨(dú)立社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3）獨(dú)立社交網(wǎng)站典型代表
4）獨(dú)立社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
（2）電子商務(wù)類社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1）電商類社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2）電商類社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3）電商類社交網(wǎng)站典型代表
4）電商類社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
（3）門戶類社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1）門戶類社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2）門戶類社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3）門戶類社交網(wǎng)站典型代表
4）門戶類社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
二、 垂直類社交網(wǎng)站
（1）商務(wù)類社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1）商務(wù)類社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2）商務(wù)類社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3）商務(wù)類社交網(wǎng)站市場(chǎng)格局
4）商務(wù)類社交用戶行為分析
5）商務(wù)類社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
（2）游戲類社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1）游戲類社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2）游戲類社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3）游戲類社交網(wǎng)站市場(chǎng)格局
4）游戲類社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
（3）娛樂(lè)類社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1）娛樂(lè)類社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2）娛樂(lè)類社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3）娛樂(lè)類社交網(wǎng)站市場(chǎng)格局
4）娛樂(lè)類社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
（4）婚戀類社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1）婚戀類社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2）婚戀類社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3）婚戀類社交網(wǎng)站市場(chǎng)格局
4）婚戀類社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
第六章：中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)化趨勢(shì)與前景分析

第一節(jié) 移動(dòng)社交是未來(lái)的方向
第二節(jié) 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)基本概述
一、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展背景
二、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)主要特點(diǎn)
三、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)核心要素
四、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
五、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 國(guó)外移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
二、 國(guó)內(nèi)移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
三、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)用戶需求
四、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)使用情況
（1）移動(dòng)微博使用情況分析
（2）移動(dòng)社交網(wǎng)站使用情況
第四節(jié) 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)核心應(yīng)用
一、 移動(dòng)微博
（1）移動(dòng)微博發(fā)展情況
（2）移動(dòng)微博競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）移動(dòng)微博發(fā)展趨勢(shì)
二、 移動(dòng)IM
（1）移動(dòng)IM發(fā)展情況
（2）移動(dòng)IM競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）移動(dòng)IM發(fā)展趨勢(shì)
三、 LBS移動(dòng)社交
（1）LBS移動(dòng)社交發(fā)展情況
（2）LBS移動(dòng)社交應(yīng)用案例
1）Fousquare
2）街旁網(wǎng)
3）玩轉(zhuǎn)四方
4）立方飛鴿
（3）LBS移動(dòng)社交發(fā)展趨勢(shì)
四、 移動(dòng)社交電子商務(wù)
（1）移動(dòng)社交電商發(fā)展情況
（2）移動(dòng)社交電商應(yīng)用情況
（3）移動(dòng)社交電商發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)版
1）Facebook
2）人人網(wǎng)
3）開(kāi)心網(wǎng)
（2）門戶網(wǎng)站為主的社交網(wǎng)絡(luò)
1）新浪微博
2）搜狐白社會(huì)
（3）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主的社交網(wǎng)絡(luò)
1）1#com
2）微信
二、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
三、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第六節(jié) 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)盈利模式
一、 前向盈利模式分析
（1）流量收費(fèi)
（2）會(huì)員及線下活動(dòng)費(fèi)
（3）虛擬貨幣
（4）增值服務(wù)收費(fèi)
二、 后向盈利模式分析
（1）廣告收費(fèi)
（2）電子商務(wù)
三、 盈利模式發(fā)展趨勢(shì)
第七節(jié) 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展前景與趨勢(shì)
一、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展前景
（1）移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的驅(qū)動(dòng)力
（2）移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)制約因素
（3）移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
第七章：中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)

第一節(jié) 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向
（1）社交網(wǎng)絡(luò)垂直化
（2）社交網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)化
（3）社會(huì)化電子商務(wù)
二、 社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
三、 社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展機(jī)會(huì)
（1）社交網(wǎng)絡(luò)廣度的延伸
（2）社交網(wǎng)絡(luò)深度的挖掘
（3）營(yíng)銷與電子商務(wù)的拓展
第二節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
（1）社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展機(jī)遇
（2）社交網(wǎng)絡(luò)面臨的威脅
（3）社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、 社交網(wǎng)絡(luò)細(xì)分市場(chǎng)預(yù)測(cè)
（1）微博發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）SNS發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（3）博客發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資情況分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)資本關(guān)注度
二、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資現(xiàn)狀
（1）行業(yè)投資規(guī)模分析
（2）行業(yè)投資規(guī)模分布
（3）行業(yè)投資輪次分析
（4）行業(yè)投資地區(qū)分析
（5）行業(yè)投資幣種分析
三、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資類型
（1）企業(yè)并購(gòu)（M&A）
（2）首次公開(kāi)募股（IPO）
四、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資主體
（1）私募股權(quán)投資（PE）
（2）風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）
五、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資案例
（1）投資案例一
（2）投資案例二
（3）投資案例三
（4）投資案例四
（5）投資案例五
六、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資動(dòng)向
第四節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、 行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)
（2）行業(yè)未來(lái)投資方向
三、 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
四、 行業(yè)主要投資建議
第八章：國(guó)內(nèi)外社交網(wǎng)絡(luò)典型代表運(yùn)營(yíng)模式及經(jīng)營(yíng)情況

第一節(jié) 國(guó)外領(lǐng)先社交網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、 Facebook
（1）發(fā)展歷程分析
（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（3）產(chǎn)品服務(wù)分析
（4）盈利模式分析
（5）經(jīng)營(yíng)情況分析
1）注冊(cè)用戶數(shù)量
2）活躍用戶數(shù)量
3）移動(dòng)終端用戶
4）用戶地區(qū)分布
5）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
6）營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
7）營(yíng)收地區(qū)分布
8）應(yīng)收利潤(rùn)變化
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（8）并購(gòu)重組分析
（9）資本運(yùn)作情況
（10）最新發(fā)展動(dòng)向
二、 YouTube
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（6）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
三、 Twitter
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（6）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
四、 MySpace
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（6）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
五、 LinkedIn
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（6）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
六、 Tumblr
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（6）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
七、 Pinterest
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（6）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
八、 Badoo
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（6）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
九、 Flickr
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（6）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
十、 Google+
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（6）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
十一、 Yammer
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（6）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先社交網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式與運(yùn)營(yíng)情況
一、 人人網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
1）注冊(cè)用戶數(shù)量
2）用戶粘性分析
3）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
4）營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
5）經(jīng)營(yíng)效益分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
二、 QZONE
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
三、 朋友網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
四、 開(kāi)心網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
1）注冊(cè)用戶數(shù)量
2）用戶粘性分析
3）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
4）營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
五、 新浪微博
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
六、 騰訊微博
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
七、 搜狐微博
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
八、 網(wǎng)易微博
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
九、 豆瓣網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
十、#com
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
十一、 世紀(jì)佳緣
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
1）注冊(cè)用戶數(shù)量
2）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
3）營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
十二、 合網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
十三、 愛(ài)情公寓
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
1）注冊(cè)用戶數(shù)量
2）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
3）營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
十四、 度空間
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
十五、 天際網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
十六、 大街網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
十七、 優(yōu)士網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
十八、 經(jīng)緯網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
十九、 舉賢網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
二十、 若鄰網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
二十一、 微信
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
二十二、 米聊
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
二十三、 陌陌
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
二十四、 飛聊
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
二十五、 街旁網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
二十六、 玩轉(zhuǎn)四方
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
二十七、 立方飛鴿
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
二十八、 珍愛(ài)網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
二十九、 麥樂(lè)行
（1）展歷程分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）盈利模式分析
（4）運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）經(jīng)營(yíng)SWOT分析
（6）發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（7）并購(gòu)重組分析
（8）資本運(yùn)作情況
（9）最新發(fā)展動(dòng)向