2013年,藥品流通市場規(guī)模穩(wěn)步提高。全年藥品流通行業(yè)銷售總額13036億元,同比增長16.7%,增速較上年同期下降1.8個百分點,其中藥品零售市場2607億元,扣除不可比因素同比增長12%,增幅回落4個百分點。2013年,全國藥品流通直報企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入9873億元,同比增長17%;實現(xiàn)利潤總額202億元,同比增長16%;平均毛利率6.7%,同比下降0.2個百分點;平均費用率5.1%,同比下降0.1個百分點;平均利潤率1.7%,同比下降0.2個百分點。
2013年對批發(fā)企業(yè)銷售額為5620億元,占銷售總額的43.1%,比上年降低2個百分點;純銷(包含對醫(yī)療終端、零售終端和居民的銷售)為7415億元,占銷售總額的56.9%,比上年增加2個百分點。
2013年全國六大區(qū)域銷售總額比重分別為:華東39.2%、華北18.7%、中南20.7%、西南12.4%、東北5.3%、西北3.7%;其中華東、華北、中南三大區(qū)域銷售額占到行業(yè)銷售總額的78.6%,同比下降0.8個百分點。2013年銷售額居前10位的省市依次為:北京、上海、廣東、江蘇、浙江、安徽、山東、重慶、天津和四川,10省市銷售額占全國銷售總額的64.6%,同比下降1.6個百分點。
2014年,藥品流通行業(yè)銷售總額保持持續(xù)增長的基本面沒有發(fā)生變化,大中企業(yè)將繼續(xù)加快兼并重組的步伐,批零一體化藥品流通業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)逐漸主導醫(yī)藥市場。同時,伴隨著醫(yī)藥物流和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,藥品電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式融合的速度將會加快。
隨著政府對醫(yī)藥衛(wèi)生投入加大、全民醫(yī)保、人口老齡化、單獨二胎放開、慢病需求增大、人均用藥水平提高以及大健康領(lǐng)域消費升級等利好因素,會對藥品流通行業(yè)發(fā)展起到支撐作用。
《2015-2020年中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場調(diào)查及投資建議報告》由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計局、政府部門機構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,醫(yī)藥流通行業(yè)的供應鏈管理模式、商業(yè)模式、物流模式、批發(fā)模式、零售模式,醫(yī)藥流通行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營情況。
本報告專業(yè)!權(quán)威!報告根據(jù)醫(yī)藥流通的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對醫(yī)藥流通行業(yè)的商業(yè)模式進行深入分析,是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)等了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
一、醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境分析 16
(一)行業(yè)監(jiān)管體制 16
(二)行業(yè)相關(guān)政策 17
(三)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 20
二、醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 21
(一)中國GDP增長情況分析 21
(二)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 22
(三)社會固定資產(chǎn)投資分析 23
(四)全社會消費品零售總額 25
(五)城鄉(xiāng)居民收入增長分析 26
(六)居民消費價格變化分析 27
(七)對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 28
三、醫(yī)藥流通行業(yè)需求環(huán)境分析 29
(一)居民醫(yī)療保健支出提高促進藥品流通行業(yè) 29
(二)城鎮(zhèn)化進程提速促進藥品流通行業(yè) 29
(三)人口老齡化加快帶動藥品流通市場需求 30
(四)藥品消費結(jié)構(gòu)變化促使藥品流通行業(yè) 31
四、醫(yī)藥流通行業(yè)社會環(huán)境分析 31
(一)人口環(huán)境分析 31
(二)教育環(huán)境分析 33
(三)文化環(huán)境分析 34
(四)科技環(huán)境分析 35
(五)生態(tài)環(huán)境分析 35
一、專業(yè)認證壁壘 36
二、經(jīng)營資質(zhì)壁壘 37
三、企業(yè)規(guī)模壁壘 38
四、品牌信譽壁壘 38
五、資本實力壁壘 38
六、市場化壁壘 39
(一)規(guī)模以上醫(yī)院終端進入壁壘 39
(二)醫(yī)藥工業(yè)渠道授權(quán)獲得 39
一、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況 40
二、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點 40
(一)現(xiàn)代醫(yī)藥物流和延伸服務(wù)加速發(fā)展 40
(二)外資進入藥品流通領(lǐng)域步伐加快 41
(三)藥品零售連鎖經(jīng)營仍面臨較大困難 41
(四)醫(yī)療機構(gòu)拖欠藥品批發(fā)企業(yè)貨款問題突出 41
三、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模 42
四、醫(yī)藥流通行業(yè)銷售結(jié)構(gòu) 43
(一)按銷售類別分藥品類銷售占主導 43
(二)按銷售對象分批發(fā)、純銷平分天下 44
(三)按銷售區(qū)域分農(nóng)村市場穩(wěn)步增長 44
(四)按銷售市場分基藥銷售增幅較快 44
五、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu) 45
六、醫(yī)藥流通行業(yè)配送結(jié)構(gòu) 45
七、醫(yī)藥流通行業(yè)所有制結(jié)構(gòu) 46
八、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢 47
(一)藥品流通市場的增長將趨于平穩(wěn) 47
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍是行業(yè)改革發(fā)展的主線 48
(三)行業(yè)服務(wù)模式加快向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)變 48
(四)采用資本運作的企業(yè)將不斷增多 48
一、醫(yī)藥供應鏈的內(nèi)涵 49
二、醫(yī)藥供應鏈的特性 49
一、計劃經(jīng)濟時期單一的供應鏈結(jié)構(gòu) 50
二、經(jīng)濟體制改革后醫(yī)藥供應鏈結(jié)構(gòu) 50
三、醫(yī)藥供應鏈的節(jié)點成員分析 50
四、美國醫(yī)藥供應鏈結(jié)構(gòu)分析 52
(一)美國醫(yī)藥供應鏈特點分析 52
(二)PBM在醫(yī)藥供應鏈中的作用 53
五、中美醫(yī)藥供應鏈結(jié)構(gòu)比較 54
一、醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 55
(一)模式特點 55
(二)模式優(yōu)劣勢 56
二、供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 57
(一)模式特點 57
(二)模式優(yōu)劣勢 58
三、第三方物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 59
(一)模式特點 59
(二)模式優(yōu)劣勢 60
四、三類醫(yī)藥供應鏈管理模式的比較分析 62
(一)三種模式特點比較 62
(二)三種模式效益比較 63
五、醫(yī)藥供應鏈管理存在的問題 64
(一)交易渠道復雜,監(jiān)控難度加大 64
(二)供應鏈層次多,導致藥價虛高 64
(三)信息不對稱,競爭強度不均衡 65
(四)物流秩序混亂,影響藥品質(zhì)量 66
(五)溯源困難,藥品安全難以保證 66
六、醫(yī)藥供應鏈管理的創(chuàng)新方向 67
(一)縮短供應鏈層次,推進供應鏈扁平化變革 67
(二)構(gòu)建醫(yī)藥電子商務(wù)平臺,增強流通信息可視化 67
(三)發(fā)展專業(yè)第三方物流,提升醫(yī)藥物流服務(wù)質(zhì)量 67
(四)采用先進信息技術(shù),實現(xiàn)藥品溯源 68
一、新醫(yī)改對醫(yī)藥供應鏈的影響 68
二、醫(yī)改后醫(yī)藥供應鏈的新風險 69
(一)人員因素引發(fā)的風險 69
(二)環(huán)境因素引發(fā)的風險 70
(三)制度因素引發(fā)的風險 70
一、醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式 77
二、醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式 79
三、醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式 79
四、醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式 81
一、醫(yī)藥流通行業(yè)三級站模式 83
(一)三級站模式發(fā)展歷程 83
(二)三級站模式組織架構(gòu) 83
二、醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷模式 84
(一)總經(jīng)銷模式發(fā)展概況 84
(二)總經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析 84
三、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷模式 84
(一)區(qū)域經(jīng)銷模式發(fā)展概況 84
(二)區(qū)域經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析 85
四、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制 85
(一)區(qū)域多家代理制發(fā)展概況 85
(二)區(qū)域多家代理制優(yōu)劣勢分析 86
五、醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式 86
(一)終端銷售模式發(fā)展概況 86
(二)終端銷售模式優(yōu)劣勢分析 87
六、制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 87
(一)營銷渠道模式選擇影響因素 87
(二)企業(yè)銷售隊伍+分銷商模式 89
(三)獨家代理的渠道模式 90
(四)企業(yè)銷售隊伍+區(qū)域代理模式 90
(五)多家代理制渠道的模式 90
一、醫(yī)藥流通行業(yè)融資現(xiàn)狀分析 91
(一)以債權(quán)融資為主,融資格局單一 91
(二)銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道 91
(三)債務(wù)融資空間沒有充分利用 92
(四)企業(yè)規(guī)模小、信用低 92
(五)境外資金利用水平不高 92
二、醫(yī)藥流通行業(yè)融資渠道 93
三、醫(yī)藥流通行業(yè)融資案例分析 95
(一)南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,充分利用銀行貸款 95
(二)浙江醫(yī)藥——總公司單獨核算資金,商業(yè)公司專注經(jīng)營 96
(三)成功模式的積極作用 97
四、醫(yī)藥流通行業(yè)融資策略建議 98
一、美國醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 100
(一)美國物流政策環(huán)境 100
(二)美國醫(yī)藥物流企業(yè) 100
(三)美國醫(yī)藥物流模式 101
二、日本醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 103
(一)日本物流政策環(huán)境 103
(二)日本醫(yī)藥物流模式 103
三、歐盟醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 104
(一)歐盟物流政策環(huán)境 104
(二)歐盟醫(yī)藥物流模式 105
四、國際醫(yī)藥物流商業(yè)模式借鑒 106
(一)供應鏈管理一體化 106
(二)提供信息解決方案 107
(三)物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 107
(四)編碼技術(shù)的廣泛應用 107
(五)信息平臺操作簡單實用 107
一、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 108
(一)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 108
(二)醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模 109
(三)醫(yī)藥物流行業(yè)成本費用 109
1、醫(yī)藥制造業(yè)物流業(yè)務(wù)需求快速增長 109
2、醫(yī)藥制造業(yè)物流成本支出繼續(xù)擴大 110
3、物流費用率仍然偏高,但有所下降 110
4、物流效率與發(fā)達國家仍有明顯差距 111
(四)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢 111
二、醫(yī)藥行業(yè)物流供應鏈整合 112
三、醫(yī)藥物流商業(yè)模式案例分析 113
(一)九州通模式快批模式 113
(二)太和模式買賣全國模式 114
(三)邦達模式第三方醫(yī)藥物流 115
(四)北藥模式現(xiàn)代化物流中心配送 116
四、醫(yī)藥物流發(fā)展模式的SWOT分析 118
一、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式發(fā)展環(huán)境 119
二、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作方式 120
(一)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作主體 120
(二)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作前提 120
(三)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作流程 121
三、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式基本特點 123
四、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式影響因素 124
一、醫(yī)藥零售連鎖物流模式發(fā)展環(huán)境 126
二、醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作方式 127
(一)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作主體 127
(二)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作前提 127
(三)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作流程 127
三、醫(yī)藥零售連鎖物流模式基本特點 130
四、醫(yī)藥零售連鎖物流模式影響因素 131
一、第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展環(huán)境 132
二、第三方醫(yī)藥物流模式運作方式 132
(一)第三方醫(yī)藥物流模式運作主體 132
(二)第三方醫(yī)藥物流模式運作流程 135
三、第三方醫(yī)藥物流模式基本特點 136
四、第三方醫(yī)藥物流模式影響因素 138
五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 139
(一)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力 139
(二)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 142
一、醫(yī)藥批發(fā)市場企業(yè)數(shù)量 146
二、醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模 146
三、醫(yī)藥批發(fā)市場競爭現(xiàn)狀 146
四、醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展趨勢 147
一、開單送貨模式 149
(一)商業(yè)快批業(yè)務(wù)模式 149
(二)醫(yī)院銷售業(yè)務(wù)模式 150
(三)商業(yè)調(diào)撥業(yè)務(wù)模式 150
(四)商超聯(lián)營業(yè)務(wù)模式 151
二、批發(fā)大廳模式 151
三、批發(fā)超市模式 152
四、集團分銷模式 152
(一)分部存貨業(yè)務(wù)模式 152
(二)分部無貨業(yè)務(wù)模式 152
一、優(yōu)勢 153
二、劣勢 154
三、機會 155
四、威脅 155
一、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式 157
(一)美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點 157
(二)美國McKesson公司分析 157
1、企業(yè)發(fā)展概況 157
2、企業(yè)業(yè)務(wù)定位 158
3、企業(yè)經(jīng)營情況 158
4、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢 159
二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式 159
(一)日本醫(yī)藥供應鏈分析 159
(二)日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點 160
(三)日本東邦藥品株式會社分析 161
1、企業(yè)發(fā)展概況 161
2、企業(yè)業(yè)務(wù)定位 161
一、醫(yī)藥零售市場企業(yè)數(shù)量 162
(一)零售藥店企業(yè)數(shù)量 162
(二)零售藥店結(jié)構(gòu)變化 162
二、醫(yī)藥零售市場銷售規(guī)模 163
三、醫(yī)藥零售市場集中度分析 163
四、醫(yī)藥零售市場競爭格局 163
(一)連鎖藥店競爭格局分析 163
(二)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)分布 164
五、醫(yī)藥零售市場發(fā)展前景 168
一、連鎖藥店業(yè)態(tài)定位分析 168
(一)標準藥店業(yè)態(tài)定位 168
(二)社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位 169
(三)藥診店業(yè)態(tài)定位 170
(四)藥妝店業(yè)態(tài)定位 170
(五)平價健康大賣場業(yè)態(tài)定位 171
(六)醫(yī)保定點店業(yè)態(tài)定位 172
(七)超市店中店業(yè)態(tài)定位 172
(八)炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位 173
(九)??扑幍陿I(yè)態(tài)定位 173
(十)網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位 174
二、連鎖藥店經(jīng)營模式分析 175
(一)直營連鎖模式 175
(二)加盟連鎖模式 175
(三)自由連鎖模式 176
(四)雙重分布連鎖模式 176
三、連鎖藥店盈利模式分析 176
(一)多元化提高客單價贏利模式 176
(二)自有品牌產(chǎn)品贏利模式 177
(三)內(nèi)部精細化管理贏利模式 178
(四)顧客滿意持續(xù)提升贏利模式 178
(五)專業(yè)化定位贏利模式 178
四、連鎖藥店經(jīng)營狀況分析 179
(一)連鎖藥店行業(yè)利潤水平分析 179
(二)連鎖藥店行業(yè)費用總額情況 180
(三)連鎖藥店行業(yè)資本結(jié)構(gòu)情況 180
(四)連鎖藥店行業(yè)資金運營情況 181
五、連鎖藥店百強企業(yè)分析 182
(一)連鎖藥店行業(yè)百強銷售收入變化情況 182
(二)連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)變化情況 182
1、十強企業(yè)銷售額變化 182
2、十強、二十強、五十強、百強銷售額變化 183
3、銷售額增量/增幅十強企業(yè)分析 183
(三)連鎖藥店行業(yè)重點門店變化情況 184
1、十強、二十強、五十強、百強門店數(shù)量分析 184
2、直營店數(shù)量十強企業(yè)分析 185
3、醫(yī)保藥店數(shù)量十強企業(yè)分析 185
(四)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)運營效率分析 186
1、連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)客單價分析 186
2、連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)會員有效率分析 186
3、連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)坪效分析 187
4、連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)人效分析 188
六、連鎖藥店十強單店分析 189
(一)連鎖藥店行業(yè)十強分店數(shù)量分析 189
(二)連鎖藥店行業(yè)十強單店坪效分析 190
(三)連鎖藥店行業(yè)十強單店人效分析 191
七、美國連鎖藥店經(jīng)營模式借鑒 192
(一)美國連鎖藥店發(fā)展規(guī)模 192
(二)美國連鎖藥店經(jīng)營特點 193
(三)美國連鎖藥店發(fā)展經(jīng)驗 196
1、醫(yī)藥分開,成熟經(jīng)營 196
2、注重經(jīng)營健康產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品 196
3、運用現(xiàn)代信息技術(shù)進行規(guī)模經(jīng)營 197
4、處處體現(xiàn)人文關(guān)懷的意識 198
(四)美國Walgreens公司經(jīng)營模式 198
1、企業(yè)發(fā)展概況 198
2、企業(yè)業(yè)務(wù)定位 198
3、企業(yè)財務(wù)指標 199
4、企業(yè)經(jīng)營策略 199
(五)美國CVS公司經(jīng)營模式 200
1、企業(yè)發(fā)展概況 200
2、企業(yè)業(yè)務(wù)定位 200
3、企業(yè)財務(wù)指標 200
4、企業(yè)經(jīng)營策略 201
一、醫(yī)藥電子商務(wù)企業(yè)規(guī)模分析 202
二、醫(yī)藥電子商務(wù)市場發(fā)展瓶頸 203
(一)準入門檻高 203
(二)物流滯后性 204
(三)運維投入高 204
(四)盈利周期長 204
三、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析 204
(一)發(fā)展模式 204
(二)競爭格局 207
(三)發(fā)展戰(zhàn)略 208
四、醫(yī)藥電子商務(wù)B2C模式分析 210
(一)目標客戶 210
(二)市場規(guī)模 211
五、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展趨勢 211
六、醫(yī)藥電子商務(wù)模式案例分析 212
(一)開心人網(wǎng)上藥店 212
1、網(wǎng)站市場定位 212
2、網(wǎng)站產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 213
3、網(wǎng)站營銷策略 214
4、網(wǎng)站經(jīng)營狀況 215
(二)海虹醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng) 216
1、網(wǎng)站市場定位 216
2、企業(yè)服務(wù)對象 216
3、網(wǎng)站營銷策略 217
4、網(wǎng)站經(jīng)營狀況 217
(三)天貓醫(yī)藥館 217
1、網(wǎng)站市場定位 217
2、網(wǎng)站產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 218
3、網(wǎng)站營銷策略 218
4、網(wǎng)站經(jīng)營狀況 220
(四)一號店 220
1、網(wǎng)站市場定位 220
2、網(wǎng)站產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 221
3、網(wǎng)站營銷策略 221
4、網(wǎng)站經(jīng)營狀況 222
(五)818醫(yī)藥網(wǎng) 223
1、網(wǎng)站市場定位 223
2、網(wǎng)站產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 223
3、網(wǎng)站營銷策略 224
4、網(wǎng)站經(jīng)營狀況 224
一、企業(yè)基本情況 225
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 226
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 226
四、企業(yè)盈利能力分析 227
五、企業(yè)償債能力分析 227
六、企業(yè)運營能力分析 228
七、企業(yè)成本費用分析 228
八、連鎖藥店數(shù)量規(guī)模 229
一、企業(yè)基本情況 229
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 230
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 232
四、企業(yè)盈利能力分析 233
五、企業(yè)償債能力分析 233
六、企業(yè)運營能力分析 233
七、企業(yè)成本費用分析 234
一、企業(yè)基本情況 235
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 236
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 237
四、企業(yè)盈利能力分析 238
五、企業(yè)償債能力分析 238
六、企業(yè)運營能力分析 239
七、企業(yè)成本費用分析 239
一、企業(yè)基本情況 240
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 240
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 241
四、企業(yè)盈利能力分析 242
五、企業(yè)償債能力分析 242
六、企業(yè)運營能力分析 242
七、企業(yè)成本費用分析 243
八、企業(yè)連鎖規(guī)模分析 243
一、企業(yè)基本情況 244
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 245
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 246
四、企業(yè)盈利能力分析 246
五、企業(yè)償債能力分析 247
六、企業(yè)運營能力分析 247
七、企業(yè)成本費用分析 247
一、企業(yè)基本情況 248
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 249
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 250
四、企業(yè)盈利能力分析 251
五、企業(yè)償債能力分析 251
六、企業(yè)運營能力分析 251
七、企業(yè)成本費用分析 252
一、企業(yè)基本情況 253
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 253
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 254
四、企業(yè)盈利能力分析 255
五、企業(yè)償債能力分析 255
六、企業(yè)運營能力分析 255
七、企業(yè)成本費用分析 256
圖表 1 2012-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 21
圖表 2 2008-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 22
圖表 3 2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 23
圖表 4 2008-2014年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 25
圖表 5 2008-2014年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖 26
圖表 6 2008-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 27
圖表 7 2014年中國居民消費價格月度變化趨勢圖 28
圖表 8 2008-2014年中國進出口總額增長趨勢圖 28
圖表 9 2006-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 29
圖表 10 2008-2014年中國老年人口數(shù)量情況 30
圖表 11 2006-2014年中國人口數(shù)量及增長率變化趨勢圖 32
圖表 12 2014年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計 32
圖表 13 2014年末中國各年齡段人口比重 33
圖表 14 2006-2014年中國各級各類學校招生人數(shù)統(tǒng)計 34
圖表 15 2008-2014年中國醫(yī)藥流通行業(yè)銷售總額變化趨勢圖 42
圖表 16 2014年中國醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域總銷售統(tǒng)計表 42
圖表 17 2014年藥品流通行業(yè)銷售品類結(jié)構(gòu)分布 43
圖表 18 2014年典型樣本城市零售藥店銷售品類結(jié)構(gòu)分布 44
圖表 19 中國醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu) 45
圖表 20 2014年藥品批發(fā)直報企業(yè)商品配送結(jié)構(gòu) 46
圖表 21 2014年藥品批發(fā)直報企業(yè)物流費用結(jié)構(gòu) 46
圖表 22 2014年規(guī)模以上藥品流通企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入所有制結(jié)構(gòu)分布 47
圖表 23 2014年規(guī)模以上藥品流通企業(yè)利潤總額所有制結(jié)構(gòu)分布 47
圖表 24 醫(yī)藥供應鏈一般結(jié)構(gòu)模型 49
圖表 25 計劃經(jīng)濟時期單一供應鏈結(jié)構(gòu) 50
圖表 26 經(jīng)濟體制改革后供應鏈結(jié)構(gòu) 50
圖表 27 美國醫(yī)藥生產(chǎn)供應鏈結(jié)構(gòu) 52
圖表 28 PBM與供應鏈各主體間的關(guān)系 53
圖表 29 不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式比較 62
圖表 30 不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式的效益比較 63
圖表 31 藥品銷售路徑案例1 71
圖表 32 藥品銷售路徑案例2 72
圖表 33 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式示意圖 73
圖表 34 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式 73
圖表 35 藥房社會化管理的現(xiàn)狀和影響因素 76
圖表 36 醫(yī)藥流通企業(yè)盈利能力及成長性的關(guān)鍵驅(qū)動因素分析 76
圖表 37 醫(yī)藥純銷與分銷的對比 78
圖表 38 中國醫(yī)藥流通三級站模式組織結(jié)構(gòu) 83
圖表 39 醫(yī)藥流通總經(jīng)銷模式 84
圖表 40 醫(yī)藥流通區(qū)域經(jīng)銷模式 85
圖表 41 醫(yī)藥流通區(qū)域多家代理制 86
圖表 42 醫(yī)藥流通終端銷售模式 86
圖表 43 制藥企業(yè)營銷渠道設(shè)計影響因素 87
圖表 44 醫(yī)藥流通企業(yè)融資方式與渠道分類 94
圖表 45 美國醫(yī)藥流通模式結(jié)構(gòu)圖 101
圖表 46 2009-2014年中國醫(yī)藥制造業(yè)物流總額變化趨勢圖 109
圖表 47 商業(yè)分銷集成物流供應鏈分類示意圖 121
圖表 48 商業(yè)分銷集成物流供應鏈電子商務(wù)平臺運作交互關(guān)系 122
圖表 49 零售連鎖集成物流運作示意圖 128
圖表 50 第三方醫(yī)藥物流模式運作流程 136
圖表 51 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的動力模型 139
圖表 52 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性 141
圖表 53 物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 142
圖表 54 2009-2014年中國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 146
圖表 55 2011-2014年中國醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模統(tǒng)計 146
圖表 56 2014年不同規(guī)模藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占同期全國市場規(guī)模情況 147
圖表 57 2009-2014財年McKesson銷售收入統(tǒng)計 158
圖表 58 2014財年McKesson分業(yè)務(wù)銷售收入統(tǒng)計 158
圖表 59 日本藥品流通模式示意圖 159
圖表 60 2007-2014年中國零售藥店企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 162
圖表 61 中國零售藥店結(jié)構(gòu)變化分析 162
圖表 62 2007-2014年中國藥品零售市場規(guī)模增長趨勢圖 163
圖表 63 2012-2014年度中國藥店百強企業(yè)銷售額排名情況 165
圖表 64 2010-2014年中國藥店毛利率區(qū)間分布占比 179
圖表 65 2014年中國藥店凈利潤率區(qū)間分布占比 180
圖表 66 2011-2014年中國藥店費用總額占銷售總額比例區(qū)間分布占比 180
圖表 67 2014年中國藥店資產(chǎn)負債率較低企業(yè)情況 181
圖表 68 2011-2014年中國藥店供應商資金周轉(zhuǎn)天數(shù)區(qū)間分布占比 181
圖表 69 2007-2014年中國百強藥店銷售總額增長趨勢圖 182
圖表 70 2009-2014年藥店企業(yè)銷售額TOP10 182
圖表 71 2009-2014年中國藥店銷售額TOP10/20/50/100 183
圖表 72 2011-2014年中國藥店銷售額增幅TOP10 183
圖表 73 2011-2014年中國藥店銷售額增量TOP10 184
圖表 74 2011-2014年中國藥店直營店-分店數(shù)量TOP10/20/50/100 184
圖表 75 2011-2014年中國藥店分店數(shù)量TOP10 185
圖表 76 2014年醫(yī)保定點藥店數(shù)量TOP10 185
圖表 77 2009-2014年中國藥店客單價區(qū)間分布占比對比 186
圖表 78 2014年中國藥店客單價TOP10 186
圖表 79 2011-2014年中國藥店單位面積有效會員區(qū)間分布占比 187
圖表 80 2014年中國藥店單位面積有效會員TOP10 187
圖表 81 2010-2014年中國藥店日均坪效區(qū)間分布占比 188
圖表 82 2011-2014年中國藥店單位面積日均成交筆數(shù)區(qū)間分布占比 188
圖表 83 2010-2014年中國藥店日均人效區(qū)間分布占比對比 189
圖表 84 2009-2014年中國藥店銷售額TOP10分店數(shù)量 189
圖表 85 2011-2014年中國藥店單店平均投資額區(qū)間分布對比 190
圖表 86 2014年中國藥店日均坪效TOP10 190
圖表 87 2014年中國藥店單位面積日均成交筆數(shù)TOP10 191
圖表 88 2014年中國藥店日均人效TOP10 191
圖表 89 美國藥品零售市場規(guī)模變化趨勢圖 192
圖表 90 美國top10 連鎖藥店銷售收入統(tǒng)計 193
圖表 91 美國Top10連鎖藥店藥房門店數(shù)統(tǒng)計 193
圖表 92 Walgreens企業(yè)業(yè)務(wù)定位 199
圖表 93 2009-2014年Walgreens企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù) 199
圖表 94 2009-2014年CVS公司財務(wù)指標分析 200
圖表 95 2014年藥品互聯(lián)網(wǎng)交易許可證省市分布圖 203
圖表 96 2010-2014年中國醫(yī)藥電子商務(wù)B2C市場規(guī)模變化趨勢圖 211
圖表 97 拜歐B2B2C模式 212
圖表 98 開心人網(wǎng)上藥店藥品情況表 213
圖表 99 開心人大藥房全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 215
圖表 100 海虹醫(yī)藥電子交易中心有限公司服務(wù)對象統(tǒng)計表 216
圖表 101 海虹醫(yī)藥電子交易中心有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 217
圖表 102 天貓醫(yī)藥館產(chǎn)品情況表 218
圖表 103 天貓醫(yī)藥館營銷活動情況表 219
圖表 104 2014年3月-7月天貓醫(yī)藥館商家經(jīng)營情況占比 220
圖表 105 1號店產(chǎn)品情況表 221
圖表 106 1號店的交易規(guī)模情況表 223
圖表 107 818醫(yī)藥網(wǎng)產(chǎn)品情況表 223
圖表 108 2012-2014年國藥控股股份有限公司分行業(yè)情況表 226
圖表 109 2014年國藥控股股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 226
圖表 110 2010-2014年年國藥控股股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 227
圖表 111 2010-2014年年國藥控股股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 227
圖表 112 2010-2014年年國藥控股股份有限公司盈利能力情況 227
圖表 113 2010-2014年年國藥控股股份有限公司償債能力情況 228
圖表 114 2010-2014年年國藥控股股份有限公司運營能力情況 228
圖表 115 2010-2014年年國藥控股股份有限公司成本費用統(tǒng)計 228
圖表 116 2014年國藥控股股份有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 229
圖表 117 2006-2012年國藥控股股份有限公司連鎖藥店數(shù)量規(guī)模情況 229
圖表 118 2014年上海醫(yī)藥集團股份有限公司分產(chǎn)品情況表 231
圖表 119 2014年上海醫(yī)藥集團股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 232
圖表 120 2014年上海醫(yī)藥集團股份有限公司分地區(qū)情況表 232
圖表 121 2010-2014年上海醫(yī)藥集團股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 232
圖表 122 2010-2014年上海醫(yī)藥集團股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 232
圖表 123 2010-2014年上海醫(yī)藥集團股份有限公司盈利能力情況 233
圖表 124 2010-2014年上海醫(yī)藥集團股份有限公司償債能力情況 233
圖表 125 2010-2014年上海醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力情況 234
圖表 126 2010-2014年上海醫(yī)藥集團股份有限公司成本費用統(tǒng)計 234
圖表 127 2014年上海醫(yī)藥集團股份有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 234
圖表 128 2014年南京醫(yī)藥股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 236
圖表 129 2014年南京醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 237
圖表 130 2014年南京醫(yī)藥股份有限公司分地區(qū)情況表 237
圖表 131 2010-2014年南京醫(yī)藥股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 237
圖表 132 2010-2014年南京醫(yī)藥股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 238
圖表 133 2010-2014年南京醫(yī)藥股份有限公司盈利能力情況 238
圖表 134 2010-2014年南京醫(yī)藥股份有限公司償債能力情況 238
圖表 135 2010-2014年南京醫(yī)藥股份有限公司運營能力情況 239
圖表 136 2010-2014年南京醫(yī)藥股份有限公司成本費用統(tǒng)計 239
圖表 137 2014年南京醫(yī)藥股份有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 239
圖表 138 2014年重慶桐君閣股份有限公司分行業(yè)情況表 240
圖表 139 2014年重慶桐君閣股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 241
圖表 140 2010-2014年重慶桐君閣股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 241
圖表 141 2010-2014年重慶桐君閣股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 241
圖表 142 2010-2014年重慶桐君閣股份有限公司盈利能力情況 242
圖表 143 2010-2014年重慶桐君閣股份有限公司償債能力情況 242
圖表 144 2010-2014年重慶桐君閣股份有限公司運營能力情況 242
圖表 145 2010-2014年重慶桐君閣股份有限公司成本費用統(tǒng)計 243
圖表 146 2014年重慶桐君閣股份有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 243
圖表 147 2010-2014年年重慶桐君閣股份有限公司連鎖店規(guī)模統(tǒng)計情況 243
圖表 148 2014年九州通醫(yī)藥集團分產(chǎn)品情況表 245
圖表 149 2014年九州通醫(yī)藥集團業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 245
圖表 150 2014年九州通醫(yī)藥集團分地區(qū)情況表 245
圖表 151 2010-2014年九州通醫(yī)藥集團收入與利潤統(tǒng)計 246
圖表 152 2010-2014年九州通醫(yī)藥集團資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 246
圖表 153 2010-2014年九州通醫(yī)藥集團盈利能力情況 247
圖表 154 2010-2014年九州通醫(yī)藥集團償債能力情況 247
圖表 155 2010-2014年九州通醫(yī)藥集團運營能力情況 247
圖表 156 2010-2014年九州通醫(yī)藥集團成本費用統(tǒng)計 248
圖表 157 2014年九州通醫(yī)藥集團成本費用結(jié)構(gòu)圖 248
圖表 158 2014年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 249
圖表 159 2014年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 250
圖表 160 2014年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司分地區(qū)情況表 250
圖表 161 2010-2014年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 250
圖表 162 2010-2014年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 250
圖表 163 2010-2014年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司盈利能力情況 251
圖表 164 2010-2014年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司償債能力情況 251
圖表 165 2010-2014年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司運營能力情況 252
圖表 166 2010-2014年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司成本費用統(tǒng)計 252
圖表 167 2014年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 252
圖表 168 2014年杭州華東醫(yī)藥集團有限公司分產(chǎn)品情況表 253
圖表 169 2014年杭州華東醫(yī)藥集團有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 254
圖表 170 2014年杭州華東醫(yī)藥集團有限公司分地區(qū)情況表 254
圖表 171 2010-2014年杭州華東醫(yī)藥集團有限公司收入與利潤統(tǒng)計 254
圖表 172 2010-2014年杭州華東醫(yī)藥集團有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 254
圖表 173 2010-2014年杭州華東醫(yī)藥集團有限公司盈利能力情況 255
圖表 174 2010-2014年杭州華東醫(yī)藥集團有限公司償債能力情況 255
圖表 175 2010-2014年杭州華東醫(yī)藥集團有限公司運營能力情況 256
圖表 176 2010-2014年杭州華東醫(yī)藥集團有限公司成本費用統(tǒng)計 256
圖表 177 2014年杭州華東醫(yī)藥集團有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 256
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查看詳情11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓班”在云浮市委黨校禮堂開講。市直重點招商部門及...
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