科學(xué)的早期教育不僅能為幼兒的終身發(fā)展創(chuàng)造一個良好的開端,而且是消除貧困、縮小社會貧富差距、提高國民素質(zhì)、提高國家經(jīng)濟(jì)實力的最具有前瞻性的戰(zhàn)略決策,也是政府投資最少、回報率最高的教育事業(yè)。為此,世界各國都采取積極措施,發(fā)展幼兒教育。中國政府也不例外,最近幾年,政府投入教育的經(jīng)費有增無減。另外,中國人口的持續(xù)增長,也為教育行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間。
2013年,我國幼兒園幼兒數(shù)量為3895萬人,同比增長5.68%,我國學(xué)前三年入園率為67.5%,較上年有了一定的增長,但相對于我國教育發(fā)展的目標(biāo)還有一定的差距,正是早教與其他嬰幼兒用品市場極大的發(fā)展機(jī)遇。
與海外已趨成熟的市場相比,中國早教市場雖起步較晚,但發(fā)展迅速,并蘊含著巨大的成長空間。2007年我國迎來了新中國成立后的第四波生育高峰,2013年中國幼兒數(shù)量保持在1.13億人,同比增長0.45%。這筆巨大的人力資源在GDP持續(xù)高增長、80后父母思想新潮、嬰幼兒早教需求升級、國人重視教育等因素的推動下,“孕”育了一個萬億級產(chǎn)業(yè)。中國嬰童市場需求至少在1萬億元,2015年則可能達(dá)到2萬億元規(guī)模。目前瞄準(zhǔn)中國嬰童產(chǎn)業(yè)的基金規(guī)模在數(shù)千億美元之上。
當(dāng)前早教在一線、二線城市獲得充分發(fā)展,一線城市平均每個城市擁有50余家早教中心,在北京、上海甚至超過百家,形成了以社區(qū)為輻射范圍的早期教育服務(wù)體系。從2008年開始,兒童教育行業(yè)連續(xù)3年從幾十個行業(yè)中脫穎而出,在投資景氣度、行業(yè)成長力、投資回報率方面排名第一。未來幾年,中國幼兒教育市場規(guī)模將保持在10%左右的年增長率,預(yù)計2015年超過1萬億規(guī)模,2020年接近1.8萬億的規(guī)模。
《2015-2020年中國早教行業(yè)市場前景調(diào)查及投資機(jī)會研究報告》由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了我國早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境、嬰幼兒數(shù)量及區(qū)域分布、民辦教育市場、早教市場、早教產(chǎn)品運營企業(yè)以及早教行業(yè)的投資前景。
本報告專業(yè)!權(quán)威!報告根據(jù)早教行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對早教行業(yè)未來投資前景作出審慎分析與預(yù)測,是早教運營及服務(wù)機(jī)構(gòu)等了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機(jī)會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
一、早期教育的意義 20
二、早期教育必要性 21
三、早期教育的誤區(qū) 22
四、早教注意的問題 24
一、世界對早教的關(guān)注政策 36
二、國外早教服務(wù)制度研究 38
三、國外學(xué)前教育財政體制 39
四、國外學(xué)前教育發(fā)展性質(zhì) 41
五、發(fā)達(dá)國家幼教改革探析 42
一、國際幼兒教育發(fā)展階段 46
二、全球化幼教的發(fā)展特點 53
三、部分國家學(xué)前教育特點 55
四、全球社區(qū)幼教發(fā)展分析 58
五、發(fā)達(dá)國家早教發(fā)展經(jīng)驗 59
一、世界各國早教方式總結(jié) 61
二、世界學(xué)前教育發(fā)展探索 64
三、美國兒童學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)解讀 65
四、國外五個典范幼教方法 79
五、國際幼教全人趨向思潮 80
一、美國早期教育發(fā)展分析 86
(一)美國早期教育簡介 86
(二)美國早期教育內(nèi)容 88
(三)美國全民早教政策 89
二、日本早期教育情況探析 91
(一)日本早教特點分析 91
(二)日本早期教育思想 92
(三)日本早教玩具市場 93
三、歐洲早期教育發(fā)展情況 94
(一)德國幼教特點分析 94
(二)英國幼教案例分析 95
(三)英國幼教特點分析 97
(四)英國早教項目分析 100
四、其它國家早教發(fā)展分析 101
(一)韓國早教發(fā)展舉措 101
(二)印度早教發(fā)展分析 101
(三)新加坡的早期教育 103
(四)新西蘭的早教理念 104
一、美國早期教育發(fā)展情況 105
(一)美國早期教育發(fā)展歷程 105
(二)美國早期教育發(fā)展特色 106
(三)美國早期教育發(fā)展類型 107
(四)美國早期教育管理體制 108
(五)美國早期教育師資培育 109
(六)美國早期教育課程設(shè)置 110
二、英國早期教育發(fā)展情況 112
(一)英國早期教育發(fā)展背景 112
(二)英國早期教育相關(guān)法案 113
(三)英國早期教育管理體制 114
(四)英國早期教育教育目標(biāo) 114
(五)英國早期教育機(jī)構(gòu)類型 114
(六)英國早期教育師資培訓(xùn) 117
(七)英國特殊幼兒教育分析 118
三、意大利早期教育發(fā)展情況 118
(一)意大利早期教育發(fā)展簡史 118
(二)意大利早期教育機(jī)構(gòu)分類 118
(三)意大利早期教育管理體制 120
(四)意大利早期教育教育目標(biāo) 120
(五)意大利早期教育師資培訓(xùn) 121
四、日本早期教育發(fā)展情況 121
(一)日本早期教育發(fā)展背景 121
(二)日本早期教育教育目標(biāo) 123
(三)日本早期教育教職人員 124
(四)日本早期教育發(fā)展綱要 125
(五)早期教育行政法律制度 126
一、各國幼兒藝術(shù)教育比較 126
二、日本游戲教育基本介紹 129
三、美國科學(xué)教育發(fā)展解析 132
四、奧地利想象幼兒園剖析 135
五、挪威幼兒教育獨具一格 136
六、俄羅斯的藝術(shù)教育模式 137
七、丹麥的家庭幼兒園分析 137
一、國內(nèi)早期教育管理體制 146
二、國內(nèi)早教教育發(fā)展政策 147
三、國內(nèi)早教相關(guān)法律法規(guī) 154
四、嬰幼早教納入國家視野 157
五、早教行業(yè)相關(guān)資格認(rèn)證 159
一、中國教育總體發(fā)展概況 162
二、中國教育機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 167
三、中國教育經(jīng)費支出統(tǒng)計 169
四、中國教育信息發(fā)展?fàn)顩r 170
五、中國教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃 171
一、中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)展分析 173
二、中國歷次“嬰兒潮”分析 173
三、中國人口結(jié)構(gòu)研究分析 174
四、中國新生人口研究分析 176
五、中國幼兒數(shù)量研究分析 177
六、中國居民教育支出研究 177
一、早期教育市場容量情況 187
二、早教師資市場發(fā)展分析 188
三、早教產(chǎn)品市場發(fā)展情況 190
四、國內(nèi)早教培訓(xùn)市場分析 190
五、國內(nèi)早教市場監(jiān)管情況 191
一、國內(nèi)早教行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 195
二、國內(nèi)早教資金投入情況 197
三、農(nóng)村幼教發(fā)展現(xiàn)狀分析 198
四、早教行業(yè)市場發(fā)展格局 199
五、早期教育市場人群分析 201
一、國內(nèi)早教教育消費盲目 202
二、國外早教政策研究誤區(qū) 203
三、幼教發(fā)展水平有待提高 207
四、早教機(jī)構(gòu)發(fā)展中的問題 208
五、早教行業(yè)市場發(fā)展瓶頸 210
一、國外早教模式綜合分析 211
二、早期教育創(chuàng)新模式分析 213
三、早期教育細(xì)分模式實例 213
四、早期市場模式選擇分析 218
五、早教企業(yè)經(jīng)營模式探析 219
(一)東方愛嬰經(jīng)營模式 219
(二)紅黃藍(lán)的經(jīng)營模式 221
一、早教課程宣傳意義分析 222
二、課程理念表述特點分析 222
三、早教課程目標(biāo)特點分析 223
四、早教課程設(shè)置特點分析 225
五、早教機(jī)構(gòu)介入幼教課程 225
(一)早教介入幼兒課程背景 225
(二)早教介入幼兒課程原因 226
(三)早教介入幼兒課程影響 228
(四)早教介入幼兒課程對策 229
一、社區(qū)時代早教市場分析 231
二、社區(qū)發(fā)展早教優(yōu)勢分析 231
三、社區(qū)發(fā)展早教劣勢分析 232
四、社區(qū)早教免費影響分析 232
五、社區(qū)早教發(fā)展模式情況 233
一、早教機(jī)構(gòu)存在的必要性 235
二、國內(nèi)早期教育研究狀況 236
三、國內(nèi)早教行業(yè)發(fā)展階段 238
四、學(xué)前教育國家化的思考 240
五、國內(nèi)早教市場發(fā)展動態(tài) 241
六、早教行業(yè)市場發(fā)展走勢 241
一、早教行業(yè)市場開發(fā)發(fā)展 242
二、農(nóng)村幼教改進(jìn)措施建議 243
三、早教機(jī)構(gòu)健康發(fā)展策略 244
四、城市早教發(fā)展思考建議 246
五、兒童早期教育規(guī)劃設(shè)想 249
一、民辦幼兒教育類型分析 256
二、民辦幼兒教育基本性質(zhì) 258
三、民辦幼兒教育特點分析 259
四、民辦學(xué)前教育發(fā)展地位 262
一、2013年民辦幼教的規(guī)模 263
二、民辦學(xué)前教育區(qū)域分析 264
三、民辦學(xué)前教育競爭優(yōu)勢 270
四、民辦幼教產(chǎn)業(yè)面臨瓶頸 270
一、民辦幼兒教育發(fā)展歷程 271
二、民辦幼教發(fā)展的必然性 275
三、民辦幼教快速發(fā)展原因 276
四、民辦幼兒教育發(fā)展對策 277
一、民辦幼兒教育存在問題 280
二、農(nóng)村民辦幼教生存現(xiàn)況 282
三、阻礙農(nóng)村幼教發(fā)展原因 284
四、農(nóng)村民辦學(xué)前教育思考 285
五、農(nóng)村幼教快速發(fā)展對策 290
一、民辦幼教的公益性思考 297
二、推動學(xué)前教育健康發(fā)展 300
三、民辦早教納入規(guī)劃思考 301
四、國內(nèi)政策利好民辦早教 301
五、國內(nèi)高校擬辦幼教專業(yè) 302
一、潛能開發(fā)教育概述 304
二、潛能開發(fā)教育效用 305
三、潛能開發(fā)教育方案 307
四、潛能開發(fā)教育受捧 309
五、潛能開發(fā)市場概況 310
六、潛能開發(fā)市場投資 311
一、少兒英語培訓(xùn)概述 312
二、少兒英語教學(xué)模式 314
三、少兒英語教學(xué)特色 316
四、少兒英語培訓(xùn)理念 320
五、少兒英語經(jīng)營方式 322
六、少兒英語市場概況 325
七、少兒英語培訓(xùn)投資 326
一、早期閱讀教育概述 327
二、早期閱讀教育原則 328
三、早期閱讀課程內(nèi)容 331
四、早期閱讀課程實施 334
五、早期閱讀提高智力 334
六、早期閱讀市場概況 335
七、早期閱讀教育投資 336
一、藝術(shù)教育相關(guān)概述 338
二、藝術(shù)教育作用分析 338
三、藝術(shù)教育遵循原則 340
四、藝術(shù)教育目標(biāo)分析 341
五、藝術(shù)教育實施方法 342
六、藝術(shù)滲透式教育 344
七、藝術(shù)教育市場概況 347
八、藝術(shù)教育市場投資 348
一、科學(xué)教育相關(guān)概述 349
二、科學(xué)教育基本特性 351
三、科學(xué)教育遵循原則 353
四、科學(xué)教育實施方法 355
五、科學(xué)教育培養(yǎng)重點 358
六、科學(xué)教育市場概況 360
七、科學(xué)教育市場投資 360
一、心理教育相關(guān)概述 360
二、心理教育意義分析 361
三、心理教育課程分析 362
四、心理教育實施方法 365
五、心理教育市場概況 367
六、心理教育市場投資 367
一、親子教育概述 368
二、親子教育主要特點 369
三、親子教育課程分析 370
四、親子教育實施步驟 371
五、親子教育市場概況 374
六、親子教育市場投資 375
一、各國廚房教育現(xiàn)狀 375
二、廚房教育相關(guān)好處 376
三、廚房教育學(xué)習(xí)知識 378
四、廚房教育注意事項 379
五、廚房里的蒙氏教育 379
六、廚房教育市場概況 382
一、北京早期教育發(fā)展環(huán)境 385
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 385
(二)居民收入情況 385
(三)人口結(jié)構(gòu)情況 386
(四)居民消費情況 387
二、北京早期教育發(fā)展政策 387
三、北京早教行業(yè)收費情況 388
四、北京早期教育投入情況 389
五、北京早期教育發(fā)展?fàn)顩r 389
六、北京早期教育投資分析 392
一、上海早期教育發(fā)展環(huán)境 392
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 392
(二)居民收入情況 393
(三)人口結(jié)構(gòu)情況 394
(四)居民消費情況 394
二、上海早期教育發(fā)展政策 394
三、上海早教行業(yè)收費情況 397
四、上海早期教育投入情況 398
五、上海早期教育發(fā)展?fàn)顩r 399
六、上海早期教育投資分析 399
一、廣東早期教育發(fā)展環(huán)境 400
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 400
(二)居民收入情況 400
(三)人口結(jié)構(gòu)情況 401
(四)居民消費情況 402
二、廣東早期教育發(fā)展政策 402
三、廣東早教行業(yè)收費情況 403
四、廣東早期教育投入情況 404
五、廣東早期教育發(fā)展?fàn)顩r 404
六、廣東早期教育投資分析 405
一、江蘇早期教育發(fā)展環(huán)境 405
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 405
(二)居民收入情況 406
(三)人口結(jié)構(gòu)情況 406
(四)居民消費情況 407
二、江蘇早期教育發(fā)展政策 407
三、江蘇早教行業(yè)收費情況 417
四、江蘇早期教育投入情況 418
五、江蘇早期教育發(fā)展?fàn)顩r 419
六、江蘇早期教育投資分析 419
一、浙江早期教育發(fā)展環(huán)境 420
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 420
(二)居民收入情況 421
(三)人口結(jié)構(gòu)情況 422
(四)居民消費情況 422
二、浙江早期教育發(fā)展政策 423
三、浙江早教行業(yè)收費情況 423
四、浙江早期教育投入情況 424
五、浙江早期教育發(fā)展?fàn)顩r 424
六、浙江早期教育投資分析 425
一、山東早期教育發(fā)展環(huán)境 425
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 425
(二)居民收入情況 426
(三)人口結(jié)構(gòu)情況 427
(四)居民消費情況 427
二、山東早期教育發(fā)展政策 428
三、山東早教行業(yè)收費情況 429
四、山東早期教育投入情況 430
五、山東早期教育發(fā)展?fàn)顩r 431
六、山東早期教育投資分析 432
一、福建早期教育發(fā)展環(huán)境 433
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 433
(二)居民收入情況 433
(三)人口結(jié)構(gòu)情況 434
(四)居民消費情況 434
二、福建早期教育發(fā)展政策 435
三、福建早教行業(yè)收費情況 437
四、福建早期教育投入情況 437
五、福建早期教育發(fā)展?fàn)顩r 438
六、福建早期教育投資分析 439
一、河南早期教育發(fā)展環(huán)境 440
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 440
(二)居民收入情況 440
(三)人口結(jié)構(gòu)情況 441
(四)居民消費情況 441
二、河南早期教育發(fā)展政策 442
三、河南早教行業(yè)收費情況 445
四、河南早期教育投入情況 445
五、河南早期教育發(fā)展?fàn)顩r 445
六、河南早期教育投資分析 446
一、四川早期教育發(fā)展環(huán)境 447
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 447
(二)居民收入情況 448
(三)人口結(jié)構(gòu)情況 449
(四)居民消費情況 449
二、四川早期教育發(fā)展政策 450
三、四川早教行業(yè)收費情況 452
四、四川早期教育投入情況 452
五、四川早期教育發(fā)展?fàn)顩r 453
六、四川早期教育投資分析 454
一、核心競爭力的界定情況 456
二、幼兒園競爭力因素分析 456
三、幼兒園核心競爭力特點 457
四、透視幼兒園服務(wù)的不足 459
五、國內(nèi)幼教裝備競爭水平 459
一、國內(nèi)早教市場競爭概況 461
二、教師形象決定早教成敗 462
三、課程品牌是競爭力關(guān)鍵 463
四、早教教育研究促進(jìn)發(fā)展 464
五、早教凸顯應(yīng)試教育競爭 465
六、早期教育反映競爭起點 466
一、新愛嬰--行業(yè)的星巴克 466
二、紅黃藍(lán)打造產(chǎn)業(yè)鏈競爭 468
三、臺灣幼教競爭大陸早教 468
四、美吉姆高端早教領(lǐng)導(dǎo)者 468
五、早教業(yè)品牌市場集中度 469
一、民眾品牌意識逐漸提高 470
二、美式早期教育的本土化 470
三、澳洲早期教育高端發(fā)展 471
四、愛嬰積極開發(fā)家長市場 472
五、紅黃藍(lán)--親子園+幼兒園 473
六、創(chuàng)藝寶貝推進(jìn)藝術(shù)早教 474
七、瑞思主攻少兒英語教育 474
一、構(gòu)建幼兒園核心競爭力 475
二、提升幼兒園競爭力策略 477
三、強勢幼教品牌塑造攻略 478
一、教育管理理論應(yīng)用分析 480
二、早教機(jī)構(gòu)職權(quán)管理結(jié)構(gòu) 480
三、幼教集團(tuán)弱化層級管理 481
四、早期教育的女性管理風(fēng)格 482
五、中央廚房式早教管理分析 483
一、市場環(huán)境下幼兒園經(jīng)營 485
二、各類型幼兒園收支情況 486
(一)自收自支型收支情況 486
(二)差額撥款型收支情況 487
(三)小區(qū)民辦型收支情況 487
三、幼兒園的四大經(jīng)營要素 487
四、經(jīng)營早教項目注意事項 490
五、早教創(chuàng)新經(jīng)營的必要性 491
一、建立良好的教師聘任制 492
二、建立科學(xué)的崗位考核制 493
三、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的工資制 494
四、幼教管理模式亟待社區(qū)化 495
一、園內(nèi)資源的開發(fā)與利用 496
二、家庭資源的開發(fā)與利用 496
三、社會資源的開發(fā)與利用 496
四、各種教育資源整合運用 497
一、特色幼兒園經(jīng)營類型分析 498
二、民辦幼兒園經(jīng)營特色發(fā)展 499
三、民辦特色幼兒園定位分析 502
四、民辦特色幼兒園文化分析 503
五、民辦特色幼兒園發(fā)展問題 504
六、民辦特色幼兒園經(jīng)營管理 505
一、早教的全方位營銷策略 506
(一)以市場為導(dǎo)向 506
(二)重視教師載體 506
(三)適度個性服務(wù) 507
(四)自我成果展示 507
(五)早期教育承諾 507
(六)教學(xué)體驗活動 508
二、早教服務(wù)市場創(chuàng)新策略 508
(一)營銷觀念創(chuàng)新 508
(二)產(chǎn)品品牌創(chuàng)新 509
(三)營銷人才創(chuàng)新 509
(四)營銷方法創(chuàng)新 509
三、早教市場公益營銷探析 510
四、早教市場集群經(jīng)營策略 511
五、早期教育市場營銷動態(tài) 511
一、早教服務(wù)市場滿意指標(biāo) 513
二、早教市場滿意影響因素 513
三、早教市場滿意評價分析 513
四、提高早教滿意水平建議 514
一、早教行業(yè)父母心態(tài)剖析 525
二、早教行業(yè)特色教育解析 526
三、早教業(yè)優(yōu)質(zhì)幼兒園標(biāo)準(zhǔn) 527
一、英國培生教育集團(tuán) 536
(一)企業(yè)基本情況介紹 536
(二)集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍分析 536
(四)集團(tuán)教學(xué)內(nèi)容分析 537
(五)集團(tuán)師資力量分析 539
(六)企業(yè)早期教育分析 539
(七)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 540
(八)企業(yè)綜合競爭力分析 541
二、瑞典英孚教育集團(tuán) 543
三、美國吉的堡教育集團(tuán) 551
四、美國金寶貝早期教育 555
五、MyGym美吉姆早教 560
六、親親袋鼠培育中心 566
七、ICC卓能國際兒童會 572
一、東方愛嬰早期教育 574
(一)企業(yè)基本情況介紹 574
(二)東方愛嬰教學(xué)目標(biāo) 575
(三)東方愛嬰的價值觀 576
(四)東方愛嬰課程體系 576
(五)早期教育運作模式 578
二、紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu) 580
(一)企業(yè)基本情況介紹 580
(二)企業(yè)發(fā)展歷程簡況 580
(三)早期教育課程分析 582
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 582
(五)早期教育網(wǎng)點布局 584
(六)早期教育運作模式 586
(七)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投資分析 586
三、啟稚搖籃早教中心 587
(一)企業(yè)基本情況介紹 587
(二)早期教育課程分析 588
(三)早期教育網(wǎng)點情況 590
(四)早期教育運作分析 590
四、金色搖籃潛能教育 591
(一)企業(yè)基本情況介紹 591
(二)企業(yè)發(fā)展歷程概述 592
(三)金色搖籃教育體系 593
(四)早期教育課程分析 595
(五)早期教育網(wǎng)點布局 596
(六)早期教育運作模式 597
五、紅纓教育 598
(一)企業(yè)基本情況介紹 598
(二)親子課程運作特色 598
(三)早期教育網(wǎng)點布局 600
(四)早期教育運作模式 601
六、南方貝貝早期教育 601
(一)企業(yè)基本情況介紹 601
(二)企業(yè)早期教育課程 602
(三)早期教育網(wǎng)點布局 604
(四)早期教育競爭優(yōu)勢 607
(五)早期教育運作模式 608
七、小哈津幼教 609
(一)企業(yè)基本情況介紹 609
(二)早期教育課程介紹 609
(三)早期教育網(wǎng)點布局 610
(四)早期教育運作模式 611
八、巨人教育 613
(一)企業(yè)基本情況介紹 613
(二)巨人教育教學(xué)特色 613
(三)巨人幼教五大理念 615
(四)巨人教育經(jīng)營思路 617
九、天線寶寶 618
(一)企業(yè)基本情況介紹 618
(二)早期教育課程分析 618
(三)早期教育網(wǎng)點情況 619
(四)早期教育運作分析 619
十、齙牙兔 621
(一)企業(yè)基本情況介紹 621
(二)早期教育課程分析 622
(三)早期教育網(wǎng)點情況 626
(四)早期教育運作分析 628
十一、天才寶貝 630
(一)企業(yè)基本情況介紹 630
(二)早期教育課程分析 631
(三)早期教育網(wǎng)點情況 632
(四)早期教育運作分析 633
一、英國夏恩英語學(xué)院 634
(一)企業(yè)基本情況介紹 634
(二)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 634
(三)學(xué)院教學(xué)內(nèi)容分析 635
(四)學(xué)院師資力量分析 637
(五)學(xué)院綜合競爭力分析 638
二、美國貝立茲英語培訓(xùn)中心 638
(一)企業(yè)基本情況介紹 638
(二)培訓(xùn)中心營業(yè)規(guī)模 639
(三)培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)范圍 640
(四)企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 641
(五)培訓(xùn)中心師資力量 643
(六)培訓(xùn)中心市場策略 643
(七)培訓(xùn)中心發(fā)展戰(zhàn)略 644
(八)培訓(xùn)中心競爭力分析 645
三、美國HM集團(tuán)瑞思學(xué)科英語 645
(一)企業(yè)基本情況介紹 645
(二)企業(yè)營業(yè)規(guī)模分析 645
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 646
(四)企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 647
(五)企業(yè)師資力量分析 648
(六)企業(yè)市場策略分析 648
(七)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 650
(八)企業(yè)綜合競爭力分析 650
四、新東方POP英語 651
(一)企業(yè)基本情況介紹 651
(二)企業(yè)營業(yè)規(guī)模分析 652
(三)企業(yè)市場策略分析 653
(四)企業(yè)綜合競爭力分析 654
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 655
五、交大昂立少兒英語 656
(一)企業(yè)基本情況介紹 656
(二)企業(yè)營業(yè)規(guī)模分析 657
(三)企業(yè)市場策略分析 658
(四)企業(yè)綜合競爭力分析 660
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 662
六、蓋倫少兒英語 663
(一)企業(yè)基本情況介紹 663
(二)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 664
(三)企業(yè)營業(yè)規(guī)模分析 665
(四)企業(yè)市場策略分析 665
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 666
(六)企業(yè)綜合競爭力分析 667
七、樂寧教育少兒英語 668
(一)企業(yè)基本情況介紹 668
(二)企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 668
(三)企業(yè)師資力量分析 668
(四)企業(yè)綜合競爭力分析 669
八、新貝青少兒教育中心 669
(一)企業(yè)基本情況介紹 669
(二)企業(yè)營業(yè)規(guī)模分析 669
(三)企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 670
(四)企業(yè)師資力量分析 671
(五)企業(yè)綜合競爭力分析 671
九、清華少兒英語 672
(一)企業(yè)基本情況介紹 672
(二)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 672
(三)企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 673
(四)企業(yè)師資力量分析 673
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 673
(七)企業(yè)綜合競爭力分析 674
十、沃爾得少兒英語 675
(一)企業(yè)基本情況介紹 675
(二)企業(yè)營業(yè)規(guī)模分析 675
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 675
(四)企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 676
(五)企業(yè)師資力量分析 676
(六)企業(yè)市場策略分析 677
(七)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 678
(八)企業(yè)綜合競爭力分析 678
一、早期教育課程改革趨勢分析 680
二、早期教育一體化的趨勢發(fā)展 681
三、師資將成早教發(fā)展關(guān)鍵因素 683
四、民辦早期教育市場發(fā)展趨勢 683
五、國內(nèi)外資早教品牌漸趨重要 684
一、中國早教市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?685
二、中國早教市場發(fā)展前景分析 685
三、國內(nèi)早教產(chǎn)品市場前景廣闊 686
四、國內(nèi)民辦早教發(fā)展前景分析 686
一、全國幼兒規(guī)模預(yù)測 688
二、中國幼兒園人數(shù)預(yù)測 689
三、幼兒教育裝備市場規(guī)模預(yù)測 690
四、國內(nèi)早期教育市場規(guī)模預(yù)測 691
一、中國居民早教消費投資環(huán)境 693
二、中國居民早教消費投資趨勢 694
三、中國早教市場投資前景分析 695
四、中國早教市場投資驅(qū)動因素 695
一、國內(nèi)早期教育行業(yè)投資門檻 697
二、國內(nèi)早教市場投資注意事項 698
三、早教加盟投資贏利情況分析 701
四、早期教育行業(yè)投資模式分析 702
一、宏觀政策風(fēng)險 702
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險 703
三、品牌風(fēng)險分析 703
四、教學(xué)質(zhì)量風(fēng)險 703
五、機(jī)構(gòu)擴(kuò)張風(fēng)險 704
六、其他風(fēng)險分析 704
圖表 1 多元智力模型 36
圖表 2 美國幼兒教育特色分析 112
圖表 3 美國幼兒教育機(jī)構(gòu)類型 112
圖表 4 美國幼兒教育型態(tài)分類分析 113
圖表 5 美國幼兒教育課程的八大領(lǐng)域 116
圖表 6 英國幼兒教育目標(biāo)分析 119
圖表 7 日本幼兒教育教師資格標(biāo)準(zhǔn) 129
圖表 8 日本特殊教育級養(yǎng)護(hù)學(xué)校教師資格標(biāo)準(zhǔn) 130
圖表 9 日本幼兒園和保育所的相關(guān)法令制度 131
圖表 10 日本幼兒藝術(shù)教育表演課程分析 132
圖表 11 美國阿肯色州幼兒藝術(shù)教育分析 132
圖表 12 法國幼兒藝術(shù)教育分析 134
……
圖表 22 中國幼兒教育領(lǐng)域的主要法律法規(guī) 160
圖表 23 中國幼兒教育的主要政策與法律 161
圖表 24 2006-2014年全國學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計 173
圖表 25 2006-2014年中國各類學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計 174
圖表 26 2008-2014年國家財政性教育經(jīng)費統(tǒng)計情況 174
圖表 27 全國教育事業(yè)發(fā)展主要目標(biāo) 177
圖表 28 全國人力資源開發(fā)主要目標(biāo) 177
圖表 29 2008-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 178
圖表 30 2008-2014年中國人口總量增長趨勢圖 180
圖表 31 2013年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計 180
圖表 32 2000-2014年中國人口出生率統(tǒng)計 181
圖表 33 2001-2014年中國新出生人口數(shù)量統(tǒng)計 181
圖表 34 2006-2014年中國0-6歲幼兒數(shù)量統(tǒng)計 182
圖表 35 2005-2014年中國城鎮(zhèn)居民每人全年教育消費情況 183
圖表 36 中國城鎮(zhèn)居民家庭平均每人教育消費性支出情況 183
圖表 37 2005-2014年我國幼兒園數(shù)量統(tǒng)計 186
圖表 38 2010-2014年我國幼兒園專任教師數(shù)量統(tǒng)計 187
圖表 39 2005-2014年我國幼兒園在園幼兒數(shù)量統(tǒng)計 189
圖表 40 2001-2014年中國幼兒學(xué)前三年入園率統(tǒng)計 189
圖表 41 2005-2014年中國幼兒教育裝備規(guī)模和幼兒園平均裝備投資統(tǒng)計 191
圖表 42 課程目標(biāo)的呈現(xiàn)及其特點 229
圖表 43 早教課程設(shè)置特點分析 230
圖表 44 2005-2014年中國民辦幼兒園數(shù)量統(tǒng)計 268
圖表 45 2005-2014年中國民辦幼兒園在園兒童數(shù)量統(tǒng)計 269
圖表 46 2005-2014年中國民辦幼兒園占比增長趨勢圖 269
圖表 47 中國主要兒童潛能開發(fā)機(jī)構(gòu)競爭力分析 315
圖表 48 中國主要潛能開發(fā)機(jī)構(gòu)的市場擴(kuò)張情況 317
圖表 49 中國主要少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的競爭力分析 330
圖表 50 中國主要少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場擴(kuò)張計劃 331
圖表 51 中國幼兒識字閱讀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭力分析 341
圖表 52 中國主要少兒藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭力分析 352
圖表 53 幼兒園心理健康教育目標(biāo) 368
圖表 54 中國主要親子教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭力分析 379
……
圖表 108 中國消費者對幼兒教育市場評價 520
圖表 109 中國養(yǎng)育不同年齡段幼兒的家庭對幼兒教育市場的評價差異 521
圖表 110 中國不同收入等級的家庭對幼兒教育市場的評價差異 521
圖表 111 中國不同城市規(guī)模對幼兒培教育市場的評價差異 521
圖表 112 中國早教品牌信賴度的影響因素 522
圖表 113 中國早教機(jī)構(gòu)品牌信賴度排名 522
圖表 114 中國養(yǎng)育不同年齡段幼兒的家庭對幼兒教育品牌的信賴度差異 523
圖表 115 中國不同收入等級的家庭對幼兒教育機(jī)構(gòu)品牌信賴度差異 523
圖表 116 中國少兒培訓(xùn)品牌信賴度排名 524
圖表 117 中國少兒培訓(xùn)品牌信賴度影響因素 525
圖表 118 中國養(yǎng)育不同年齡段幼兒的家庭對少兒培訓(xùn)品牌的信賴度差異 525
圖表 119 中國消費者早教目標(biāo)排名 526
圖表 120 中國不同城市生活的家庭對早期教育目標(biāo)的差異 527
圖表 121 中國消費者選擇早教和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)影響因素統(tǒng)計 528
圖表 122 養(yǎng)育不同年齡段幼兒的家庭選擇早教和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)影響因素差異 528
圖表 123 中國消費者選擇幼兒教育課程排名 529
圖表 124 中國不同收入等級的家庭選擇幼兒培訓(xùn)課程統(tǒng)計 529
圖表 125 中國育兒知識信息渠道排名 530
圖表 126 中國優(yōu)質(zhì)幼兒園的保教隊伍評估標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則 533
圖表 127 中國優(yōu)質(zhì)幼兒園的辦園條件評估標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則 534
圖表 128 中國優(yōu)質(zhì)幼兒園的安全衛(wèi)生評估標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則 536
圖表 129 中國優(yōu)質(zhì)幼兒園的保教水平評估標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則 537
圖表 130 中國優(yōu)質(zhì)幼兒園的管理績效評估標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則 539
……
圖表 216 2015-2020年中國0-6歲幼兒數(shù)量增長趨勢圖 694
圖表 217 2015-2020年全國幼兒園和民辦幼兒園預(yù)測 694
圖表 218 2015-2020年中國幼兒園在園兒童數(shù)量增長趨勢圖 695
圖表 219 2015-2020年中國民辦幼兒園在園兒童數(shù)量增長趨勢圖 695
圖表 220 2015-2020年中國幼兒教育裝備市場規(guī)模增長趨勢圖 696
圖表 221 2015-2020年中國幼兒教育市場規(guī)模增長趨勢圖 697
圖表 222 2015-2020年中國早期教育市場規(guī)模增長趨勢圖 697
?本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù),中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。
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