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2016-2020年中國民營醫(yī)療行業(yè)研究及發(fā)展預(yù)測報告
2016-2020年中國民營醫(yī)療行業(yè)研究及發(fā)展預(yù)測報告
出版日期:2015年9月
報告頁碼:402 圖表:95
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內(nèi)容概括

  民營醫(yī)療機構(gòu)是我國醫(yī)療機構(gòu)體系的組成部分。改革開放30多年來,民營醫(yī)療機構(gòu)依靠自身規(guī)模比較小、運營成本比較低、服務(wù)方式比較靈活等優(yōu)勢,得到較快發(fā)展。民營醫(yī)院在心外、眼科、婦科、男科、醫(yī)學(xué)美容、特需服務(wù)等方面逐步嶄露出優(yōu)勢。目前,中國民營醫(yī)療機構(gòu)越來越受到國家的重視,市場規(guī)模不斷被擴大,在服務(wù)以及患者滿意度方面取得了良好的市場效果,也成為民營醫(yī)院發(fā)展的一大優(yōu)勢。
  2013年我國民營醫(yī)院個數(shù)為11,313個,與2012年的9,786個相比增加了1,527個,同比增長15.6%。其中,2013年民營醫(yī)院診療人數(shù)為2.9億人次,占醫(yī)院總數(shù)的10.6%。
  2014年我國民營醫(yī)院共計12,166個,與2013年的11,313個相比,民營醫(yī)院增加了1,137個,同比增長7.5%。2014年民營醫(yī)院診療人數(shù)為2.8億人次,同比提高13.3%。
  2015年1-5月我國民營醫(yī)院診療人數(shù)為1.3億人次,同比提高9.9%。民營醫(yī)院在我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中發(fā)揮的作用逐步增強。
  近年來我國政策逐步傾向于民營醫(yī)療。2014年1月9日,國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展社會辦醫(yī)的若干意見》,要求獨資醫(yī)院審批權(quán)下放到省級,非公機構(gòu)大型設(shè)備配備不低于20%。2014年3月發(fā)改委、衛(wèi)生計生委、人力資源社會保障部聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實行市場調(diào)節(jié)價有關(guān)問題的通知》規(guī)定,非公立醫(yī)療機構(gòu)提供的所有醫(yī)療服務(wù)價格實行市場調(diào)節(jié),由非公立醫(yī)療機構(gòu)按照公平、合法和誠實信用的原則合理制定。2015年6月國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》為社會辦醫(yī)提供政策支持。
  2015年3月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》,大力發(fā)展非公立醫(yī)療機構(gòu)。從床位標準、設(shè)備購置以及政策扶持等方面對社會辦醫(yī)給予支持,明確到2020年按照每千常住人口不低于1.5張床位為社會辦醫(yī)院預(yù)留規(guī)劃空間,同步預(yù)留診療科目設(shè)置和大型醫(yī)用設(shè)備配置空間,同時,鼓勵公立醫(yī)院與社會力量以合資合作的方式共同舉辦新的非營利性醫(yī)療機構(gòu),個體診所的設(shè)置不受規(guī)劃布局限制等。
  發(fā)布的《2016-2020年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》共十一章。首先介紹了醫(yī)療行業(yè)的定義、特性及中國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,接著深入分析了我國民營醫(yī)療行業(yè)及各地區(qū)民營醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀。隨后,報告對民營醫(yī)療的經(jīng)營管理、醫(yī)改與民營醫(yī)療市場、民營醫(yī)療市場營銷及重點企業(yè)的發(fā)展做了具體分析。最后,報告重點分析了民營醫(yī)療市場的投融資狀況及風(fēng)險分析,并對其未來前景趨勢做出了科學(xué)的預(yù)測。
  本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、產(chǎn)業(yè)研究中心、市場調(diào)查中心、中國民營醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會以及國內(nèi)外重點刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富,同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè),本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

報告目錄

第一章 2013-2015年中國

醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
  1.1 醫(yī)療行業(yè)基本概述
    1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
    1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
    1.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
    1.1.4 醫(yī)療行業(yè)的屬性
  1.2 2013-2015年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況分析
    1.2.1 2013年行業(yè)運行分析
    1.2.2 2014年行業(yè)發(fā)展狀況
    1.2.3 2015年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  1.3 中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題分析
    1.3.1 行業(yè)發(fā)展阻力分析
    1.3.2 行業(yè)遺留的問題分析
    1.3.3 行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
  1.4 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策分析
    1.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
    1.4.2 市場機制作用分析
    1.4.3 行業(yè)發(fā)展建議分析

第二章 2013-2015年

民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
  2.1 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    2.1.1 政策發(fā)展環(huán)境
    2.1.2 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
    2.1.3 社會發(fā)展環(huán)境
  2.2 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
    2.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    2.2.2 民營資本重要性分析
    2.2.3 民營醫(yī)療市場變化分析
  2.3 2013-2015年中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
    2.3.1 發(fā)展驅(qū)動因素分析
    2.3.2 發(fā)展特點分析
    2.3.3 發(fā)展現(xiàn)狀分析
    2.3.4 規(guī)模增長分析
    2.3.5 戰(zhàn)略定位因素
    2.3.6 服務(wù)模塊選擇
  2.4 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題分析
    2.4.1 民營資本進入醫(yī)療市場困境
    2.4.2 民營醫(yī)療機構(gòu)面臨的阻礙
    2.4.3 民營醫(yī)療機構(gòu)存在的問題
  2.5 我國民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對策
    2.5.1 民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展思路
    2.5.2 民營醫(yī)療機構(gòu)健康發(fā)展建議
    2.5.3 民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展策略分析

第三章 2013-2015年中國各地區(qū)民營醫(yī)療市場分析


  3.1 廣東省
    3.1.1 民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1.2 民營醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展模式
    3.1.3 主要市級地區(qū)民營醫(yī)療發(fā)展
    3.1.4 民營醫(yī)院存在問題分析
    3.1.5 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
  3.2 福建省
    3.2.1 社會資本辦醫(yī)發(fā)展概況
    3.2.2 社會資本辦醫(yī)政策分析
    3.2.3 主要市級地區(qū)民營醫(yī)療發(fā)展
  3.3 云南省
    3.3.1 民營醫(yī)療政策環(huán)境分析
    3.3.2 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
    3.3.3 主要市級地區(qū)民營醫(yī)療發(fā)展
  3.4 湖北省
    3.4.1 民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展狀況
    3.4.2 主要市級地區(qū)民營醫(yī)療發(fā)展
    3.4.3 民營醫(yī)療發(fā)展存在的問題
    3.4.4 民營醫(yī)療發(fā)展的政策建議
  3.5 安徽省
    3.5.1 民營醫(yī)院發(fā)展分析
    3.5.2 民營醫(yī)院發(fā)展困境
    3.5.3 民營醫(yī)院發(fā)展建議
    3.5.4 民營醫(yī)院發(fā)展政策
    3.5.5 民營醫(yī)院發(fā)展策略
  3.6 浙江省
    3.6.1 民營醫(yī)療發(fā)展要求
    3.6.2 主要市級地區(qū)民營醫(yī)療發(fā)展
    3.6.3 民營醫(yī)療發(fā)展策略
    3.6.4 民營醫(yī)療保障措施
  3.7 其他地區(qū)
    3.7.1 北京市
    3.7.2 天津市
    3.7.3 上海市
    3.7.4 黑龍江省
    3.7.5 山東省
    3.7.6 河南省
    3.7.7 江蘇省
    3.7.8 湖南省
    3.7.9 山西省
    3.7.10 青海省
    3.7.11 甘肅省
    3.7.12 寧夏自治區(qū)
    3.7.13 廣西自治區(qū)
    3.7.14 貴州省

第四章 2013-2015年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競爭分析


  4.1 民營醫(yī)院競爭環(huán)境分析
    4.1.1 民營醫(yī)院生存環(huán)境分析
    4.1.2 民營醫(yī)院競爭環(huán)境分析
  4.2 民營醫(yī)療行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
    4.2.1 潛在進入者
    4.2.2 產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)院競爭
    4.2.3 醫(yī)療服務(wù)替代品
    4.2.4 對上游供應(yīng)商的談判力
    4.2.5 對下游患者的談判力
  4.3 民營醫(yī)院SWOT分析
    4.3.1 優(yōu)勢(Strengths)
    4.3.2 劣勢(Weaknesses)
    4.3.3 機遇(Opportunities)
    4.3.4 威脅(Threats)
  4.4 民營醫(yī)院競爭力制約因素
    4.4.1 治理結(jié)構(gòu)先天不足
    4.4.2 創(chuàng)新能力嚴重滯后
    4.4.3 人才荒日漸突出
    4.4.4 商務(wù)成本居高不下
    4.4.5 融資能力成致命瓶頸
    4.4.6 軟環(huán)境亟需完善
  4.5 提高民營醫(yī)院競爭力發(fā)展策略
    4.5.1 采用先進的企業(yè)管理模式
    4.5.2 打造特色優(yōu)勢,走差異化競爭之路
    4.5.3 爭取享有醫(yī)保定點單位的權(quán)利

第五章 2013-2015年民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營管理分析


  5.1 醫(yī)院經(jīng)營管理狀況
    5.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點
    5.1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理的手段與方法
    5.1.3 我國醫(yī)院經(jīng)營管理發(fā)展階段
  5.2 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理狀況
    5.2.1 民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
    5.2.2 民營醫(yī)院經(jīng)營存在的問題
  5.3 民營醫(yī)院的管理模式探討
    5.3.1 國外私立醫(yī)院管理模式
    5.3.2 民營醫(yī)院基本管理模式
    5.3.3 民營醫(yī)院管理特點分析
    5.3.4 民營醫(yī)院新監(jiān)管模式解析
  5.4 民營醫(yī)院經(jīng)營管理策略綜述
    5.4.1 民營醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營策略分析
    5.4.2 民營醫(yī)院管理策略分析
    5.4.3 民營醫(yī)院經(jīng)營管理建議分析
    5.4.4 民營醫(yī)院內(nèi)部控制對策分析
    5.4.5 民營醫(yī)院經(jīng)營管理措施分析
    5.4.6 民營醫(yī)院品牌經(jīng)營策略分析
    5.4.7 民營醫(yī)院人才管理策略分析
  5.5 未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向
    5.5.1 連經(jīng)營成為一種趨勢
    5.5.2 樹立長遠品牌營銷觀念
    5.5.3 尋求個性化發(fā)展
    5.5.4 以價格及服務(wù)優(yōu)勢推動規(guī)?;l(fā)展
    5.5.5 建立良性培養(yǎng)人才鼓勵機制
    5.5.6 打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢
    5.5.7 重點發(fā)展專科和健康服務(wù)業(yè)

第六章 2013-2015年中國民營醫(yī)療市場營銷分析


  6.1 民營醫(yī)療市場營銷總體狀況
    6.1.1 民營醫(yī)療市場營銷的基本流程
    6.1.2 民營醫(yī)療市場營銷理念戰(zhàn)略分析
    6.1.3 民營醫(yī)療市場營銷策略分析
    6.1.4 民營醫(yī)療可實施營銷策略分析
  6.2 民營醫(yī)療新媒體營銷分析
    6.2.1 民營醫(yī)療新媒體營銷基礎(chǔ)分析
    6.2.2 民營醫(yī)療新媒體營銷重要性分析
  6.3 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷分析
    6.3.1 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
    6.3.2 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢分析
    6.3.3 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
    6.3.4 民營醫(yī)療微信營銷優(yōu)劣勢分析
    6.3.5 民營醫(yī)院微博營銷建議
  6.4 民營醫(yī)院營銷存在的問題及對策
    6.4.1 民營醫(yī)院營銷存在的問題
    6.4.2 民營醫(yī)院營銷存在的誤區(qū)
    6.4.3 民營醫(yī)院營銷存在的不足
    6.4.4 民營醫(yī)院深層營銷策略分析
  6.5 民營醫(yī)院創(chuàng)造市場營銷競爭優(yōu)勢的對策
    6.5.1 以戰(zhàn)略管理保持續(xù)優(yōu)勢
    6.5.2 強化企業(yè)動態(tài)競爭管理
    6.5.3 堅持企業(yè)品質(zhì)營銷建設(shè)
    6.5.4 建立營銷績效管理策略
    6.5.5 加強企業(yè)品牌經(jīng)營管理
    6.5.6 積極整合傳播營銷計劃
    6.5.7 優(yōu)化企業(yè)公共關(guān)系管理
  6.6 民營醫(yī)院的整合營銷研究
    6.6.1 戰(zhàn)略營銷
    6.6.2 質(zhì)量營銷
    6.6.3 整合營銷
    6.6.4 人力資源營銷
  6.7 民營醫(yī)院品牌塑造與營銷策略探討
    6.7.1 品牌營銷存在的問題
    6.7.2 樹立正確的價值取向
    6.7.3 醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
    6.7.4 科學(xué)的人才管理機制

第七章 2013-2015年中國醫(yī)療改革與民營醫(yī)療市場分析


  7.1 新醫(yī)改方案分析
    7.1.1 新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
    7.1.2 新醫(yī)改的基本路線圖
    7.1.3 新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新
    7.1.4 新醫(yī)改2020年發(fā)展目標
  7.2 中國醫(yī)療體制改革發(fā)展分析
    7.2.1 醫(yī)療體制改革現(xiàn)狀
    7.2.2 醫(yī)療體制改革重點任務(wù)
    7.2.3 醫(yī)療體制發(fā)展道路分析
    7.2.4 十三五醫(yī)改發(fā)展分析
  7.3 新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場的發(fā)展
    7.3.1 新醫(yī)改下公立醫(yī)院改革政策分析
    7.3.2 新醫(yī)改下社會辦醫(yī)政策分析
    7.3.3 新醫(yī)改方案利好民營醫(yī)院發(fā)展
    7.3.4 民營醫(yī)療在新醫(yī)改中的地位
    7.3.5 新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響
    7.3.6 新醫(yī)改下民營醫(yī)院面臨的機遇與挑戰(zhàn)
  7.4 民營醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
    7.4.1 民營醫(yī)院在新醫(yī)改中的重要作用
    7.4.2 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院發(fā)展條件
    7.4.3 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院發(fā)展對策

第八章 2013-2015年中國民營醫(yī)療行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析


  8.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司
    8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
    8.1.2 經(jīng)營效益分析
    8.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
    8.1.4 財務(wù)狀況分析
    8.1.5 業(yè)務(wù)發(fā)展分析
    8.1.6 未來前景展望
  8.2 愛爾眼科醫(yī)院集團
    8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
    8.2.2 經(jīng)營效益分析
    8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
    8.2.4 財務(wù)狀況分析
    8.2.5 業(yè)務(wù)發(fā)展分析
    8.2.6 未來前景展望
  8.3 廣州仁愛醫(yī)院集團
    8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
    8.3.2 投資分布狀況
    8.3.3 經(jīng)營戰(zhàn)略分析
    8.3.4 品牌建設(shè)分析
  8.4 華韓整形美容醫(yī)院控股股份有限公司
    8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
    8.4.2 公司業(yè)務(wù)分布
    8.4.3 核心競爭優(yōu)勢
    8.4.4 市場發(fā)展前景
  8.5 德州可恩口腔醫(yī)院股份有限公司
    8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
    8.5.2 公司業(yè)務(wù)分布
    8.5.3 核心競爭優(yōu)勢
    8.5.4 市場發(fā)展前景
  8.6 淄博蓮池婦嬰醫(yī)院股份有限公司
    8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
    8.6.2 公司業(yè)務(wù)分布
    8.6.3 核心競爭優(yōu)勢
    8.6.4 市場發(fā)展前景
  8.7 其他企業(yè)
    8.7.1 鳳凰醫(yī)療集團
    8.7.2 深圳博愛醫(yī)院
    8.7.3 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
    8.7.4 愛思特美容整形國際連鎖機構(gòu)

第九章 中國民營醫(yī)療行業(yè)投融資分析


  9.1 民營醫(yī)療機構(gòu)投融資總體分析
    9.1.1 民營醫(yī)院投資主體
    9.1.2 民營醫(yī)院投資特征
    9.1.3 民營醫(yī)療融資狀況
    9.1.4 民營醫(yī)療融資困境
  9.2 民營醫(yī)療機構(gòu)投資模式分析
    9.2.1 行業(yè)投資模式分析
    9.2.2 ??七B鎖模式擴張
    9.2.3 PPP模式分析
  9.3 民營醫(yī)療機構(gòu)資本運作分析
    9.3.1 并購整合
    9.3.2 IPO
    9.3.3 新三板
    9.3.4 上市公司并購
    9.3.5 PE+上市公司
  9.4 民營醫(yī)療行業(yè)投資動態(tài)分析
    9.4.1 民營醫(yī)院投資現(xiàn)狀
    9.4.2 風(fēng)投民營醫(yī)院投資狀況
    9.4.3 醫(yī)藥企業(yè)投資收購狀況
  9.5 民營醫(yī)療行業(yè)投融資壁壘分析
    9.5.1 行業(yè)進入壁壘
    9.5.2 行業(yè)退出壁壘
    9.5.3 行業(yè)準入條件
  9.6 民營醫(yī)療機構(gòu)投資機會分析
    9.6.1 發(fā)展機會分析
    9.6.2 發(fā)展政策優(yōu)勢
    9.6.3 市場空間廣闊
  9.7 民營醫(yī)療行業(yè)投資切入點分析
    9.7.1 高端醫(yī)療服務(wù)
    9.7.2 專科連鎖
    9.7.3 綜合醫(yī)院
    9.7.4 健康服務(wù)

第十章 中國民營醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險分析及防控措施


  10.1 環(huán)境風(fēng)險
    10.1.1 宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
    10.1.2 政策風(fēng)險
    10.1.3 醫(yī)藥籌資
    10.1.4 社會認知風(fēng)險
  10.2 市場風(fēng)險
    10.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險
    10.2.2 需求調(diào)整的風(fēng)險
    10.2.3 市場競爭風(fēng)險
  10.3 醫(yī)療事故風(fēng)險
    10.3.1 當前醫(yī)療糾紛發(fā)生的特點
    10.3.2 醫(yī)療糾紛對民營醫(yī)療機構(gòu)的影響
  10.4 經(jīng)營風(fēng)險
    10.4.1 經(jīng)營成本風(fēng)險
    10.4.2 人力資源風(fēng)險
    10.4.3 稅收政策風(fēng)險
  10.5 投資建議及風(fēng)險防控
    10.5.1 投資建議分析
    10.5.2 投資戰(zhàn)略分析
    10.5.3 投資風(fēng)險防控措施

第十一章 中國民營醫(yī)療市場前景預(yù)測分析


  11.1 未來民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景及趨勢
    11.1.1 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望
    11.1.2 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
  11.2 對2016-2020年我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素分析
    11.2.1 政策因素
    11.2.2 社會因素
    11.2.3 經(jīng)濟因素
    11.2.4 市場因素
  11.3 對2016-2020年我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
    11.3.1 民營醫(yī)院規(guī)模預(yù)測
    11.3.2 民營醫(yī)院占比預(yù)測

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