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2016-2021年蘭溪市旅游景區(qū)運營管理及投資開發(fā)前景研究報告
中商情報網 //loja-hidrogenio.com 【日期:2016-05-05 17:52:09】 【打印】

關鍵字:旅游
出版日期:動態(tài)更新 報告頁碼:120 圖表:50
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報告導讀 \ READING REPORT
《2016-2021年蘭溪市旅游景區(qū)運營管理及投資開發(fā)前景研究報告》主要分析了蘭溪市旅游行業(yè)現(xiàn)狀、重點旅游景區(qū)運營現(xiàn)狀、蘭溪市旅游景區(qū)運營管理、旅游景區(qū)門票定價、旅游景區(qū)市場營銷策略、旅游景區(qū)服務策略;最后對未來幾年蘭溪市旅游景區(qū)開發(fā)前景及投融資戰(zhàn)略進行了深入分析。

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本報告由中商產業(yè)研究院出品,報告版權歸中商智業(yè)公司所有。本報告是中商產業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中商智業(yè)公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中商智業(yè)公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。

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第一章 中國旅游業(yè)總體發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 中國旅游市場發(fā)展分析
一、中國居民旅游人數(shù)規(guī)模
二、城鎮(zhèn)居民國內旅游情況
三、農村居民國內旅游情況
四、國內居民旅游花費總額
第二節(jié) 入境旅游市場分析
一、入境游客人數(shù)規(guī)模分析
二、入境旅游收入規(guī)模分析
三、入境旅游客源分布情況
四、港澳臺入境游客規(guī)模分析
第三節(jié) 出境旅游市場分析
一、居民出境旅游人數(shù)分析
二、因私出境旅游人數(shù)分析
三、赴日旅游市場狀況分析
四、赴臺旅游市場狀況分析
第四節(jié) 2015年黃金周及假日旅游分析
一、十一黃金周旅游市場分析
二、元旦小長假旅游市場分析
三、春節(jié)黃金周旅游市場分析
四、清明小長假旅游市場分析
第五節(jié) 旅游景區(qū)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、旅游景區(qū)定價政策分析
二、旅游景區(qū)市場規(guī)模分析
三、中國旅游景區(qū)百強分析
四、中國5A級旅游景區(qū)分析

第二章 2015年蘭溪市旅游景區(qū)市場環(huán)境分析
第一節(jié) 2015年蘭溪市宏觀經濟環(huán)境分析
一、地區(qū)GDP增長情況
二、工業(yè)經濟形勢分析
三、固定資產投資分析
四、經濟形勢發(fā)展展望
第二節(jié) 2015年蘭溪市旅游政策環(huán)境分析
一、旅游行業(yè)相關政策分析
二、國家金融支持旅游政策
三、蘭溪市旅游行業(yè)相關政策
四、蘭溪市旅游產業(yè)規(guī)劃政策
第三節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)社會環(huán)境分析
一、蘭溪市人口規(guī)模及結構分析
二、法定節(jié)假日帶薪假期實施
三、城鄉(xiāng)居民收入與消費狀況
四、旅游交通基礎建設情況
第四節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)關聯(lián)產業(yè)環(huán)境
一、旅行社數(shù)量分析
二、星級酒店數(shù)量分布
三、餐飲行業(yè)發(fā)展分析
四、文化演出市場分析

第三章 蘭溪市旅游市場發(fā)展分析
第一節(jié) 蘭溪市旅游人次及收入分析
一、居民旅游市場規(guī)模分析
(一)國內旅游收入規(guī)模分析
(二)國內旅游人數(shù)規(guī)模分析
(三)旅游外匯收入規(guī)模分析
二、入境旅游市場規(guī)模分析
(一)入境旅游收入規(guī)模分析
(二)入境游客人數(shù)規(guī)模分析
(三)入境旅游客源分布情況
三、出境旅游市場規(guī)模分析
(一)居民出境旅游人數(shù)分析
(二)赴日旅游市場狀況分析
(三)赴臺旅游市場狀況分析
第二節(jié) 蘭溪市黃金周及假日旅游分析
一、十一黃金周旅游市場分析
二、元旦小長假旅游市場分析
三、春節(jié)黃金周旅游市場分析
四、清明小長假旅游市場分析
第三節(jié) 蘭溪市特色旅游市場分析
一、生態(tài)旅游市場分析
二、紅色旅游市場分析
三、鄉(xiāng)村旅游市場分析
四、會議旅游市場分析

第四章 蘭溪市重點旅游景區(qū)經營分析
第一節(jié) 景區(qū)一
一、景區(qū)旅游人數(shù)及收入分析
(一)景區(qū)游覽面積分析
(二)景區(qū)游客數(shù)量情況
(三)景區(qū)經營收入情況
(四)景區(qū)門票收入分析
二、景區(qū)經營收支情況分析
(一)景區(qū)固定資產投資
(二)景區(qū)資金收支情況
(三)景區(qū)經營支出情況
(四)景區(qū)維護支出情況
第二節(jié) 景區(qū)二
一、景區(qū)旅游人數(shù)及收入分析
(一)景區(qū)游覽面積分析
(二)景區(qū)游客數(shù)量情況
(三)景區(qū)經營收入情況
(四)景區(qū)門票收入分析
二、景區(qū)經營收支情況分析
(一)景區(qū)固定資產投資
(二)景區(qū)資金收支情況
(三)景區(qū)經營支出情況
(四)景區(qū)維護支出情況
第三節(jié) 景區(qū)三
一、景區(qū)旅游人數(shù)及收入分析
(一)景區(qū)游覽面積分析
(二)景區(qū)游客數(shù)量情況
(三)景區(qū)經營收入情況
(四)景區(qū)門票收入分析
二、景區(qū)經營收支情況分析
(一)景區(qū)固定資產投資
(二)景區(qū)資金收支情況
(三)景區(qū)經營支出情況
(四)景區(qū)維護支出情況

第五章 蘭溪市旅游景區(qū)經營管理分析
第一節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)收益鏈分析
一、基礎性收益節(jié)點
二、支持性收益節(jié)點
三、延伸性收益節(jié)點
第二節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)經營模式分析
一、政府配置模式
二、市場配置模式
三、景政合一模式
四、國家公園模式
第三節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)容量的控制管理
一、合理確定景區(qū)容量
二、科學實施價格分流
三、平衡規(guī)劃旅游產品
四、大力建設信息系統(tǒng)
五、持續(xù)強化各方合作
第四節(jié) 蘭溪市景區(qū)收益管理策略分析
一、建立科學價格體系
二、加強景區(qū)游客管理
三、重點管理收益來源
四、充分注重開源節(jié)流

第六章 蘭溪市旅游景區(qū)產品開發(fā)與形象定位
第一節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)產品開發(fā)策略
一、旅游景區(qū)產品相關概述
(一)旅游景區(qū)產品的構成
(二)旅游景區(qū)產品的類型
(三)旅游景區(qū)產品的特征
二、蘭溪市旅游景區(qū)產品開發(fā)策略
(一)旅游景區(qū)產品組合策略
(二)旅游景區(qū)產品創(chuàng)新策略
(三)旅游景區(qū)產品定位策略 
第二節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)市場細分與形象致勝策略
一、蘭溪市旅游景區(qū)市場細分策略
(一)旅游景區(qū)市場細分因素
(二)旅游景區(qū)目標市場選擇
(三)旅游景區(qū)市場定位策略
二、蘭溪市旅游景區(qū)形象致勝策略
(一)旅游景區(qū)形象的相關概述
(二)旅游景區(qū)形象的構成要素
(三)旅游景區(qū)形象定位的確定 

第七章 蘭溪市旅游景區(qū)市場營銷策略分析
第一節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)定價策略分析
一、景區(qū)價格決策的影響因素
二、旅游景區(qū)定價的目標分析
三、旅游景區(qū)定價的主要方法
四、旅游景區(qū)門票漲價程序分析
五、旅游景區(qū)門票漲價原因分析
六、旅游景區(qū)門票定價策略分析
第二節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)營銷渠道選擇形式
一、旅行社預訂
二、政府/協(xié)會預訂
三、網絡預訂系統(tǒng)
四、其他渠道預訂
第三節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)品牌傳播推廣分析
一、旅游景區(qū)品牌傳播意義
二、旅游景區(qū)品牌傳播主體
三、旅游景區(qū)品牌傳播內容
四、旅游景區(qū)品牌傳播方式
五、旅游景區(qū)品牌傳播媒介
第四節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)網絡營銷策略分析
一、旅游景區(qū)網絡營銷概述
二、旅游景區(qū)網絡營銷意義
三、景區(qū)網絡社區(qū)互動營銷
四、旅游景區(qū)口碑營銷策略
五、旅游景區(qū)微博營銷策略

第八章 蘭溪市旅游景區(qū)服務質量及提升策略分析
第一節(jié) 旅游景區(qū)服務的相關概述
一、旅游景區(qū)服務的概念
二、旅游景區(qū)服務的特點
三、旅游景區(qū)服務的構成
四、旅游景區(qū)服務的內容
第二節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)服務標準及要求
一、旅游景區(qū)入口區(qū)服務
二、旅游景區(qū)解說服務
三、旅游景區(qū)餐飲服務
四、旅游景區(qū)購物服務
五、旅游景區(qū)交通服務
六、旅游景區(qū)其他服務
七、景區(qū)游客投訴服務
第三節(jié) 蘭溪市旅游景區(qū)服務策略及建議
一、健全景區(qū)服務質量標準
二、重視投訴提高游客滿意度
三、有效做好景區(qū)安全管理

第九章 2016-2021年蘭溪市旅游市場前景與投資策略分析
第一節(jié) 2016-2021年蘭溪市旅游市場前景預測分析
一、蘭溪市旅游行業(yè)發(fā)展目標
二、蘭溪市旅游市場前景分析
三、蘭溪市旅游市場前景預測
(一)國內游市場規(guī)模預測
(二)入境游市場規(guī)模預測
第二節(jié) 2016-2021年蘭溪市旅游景區(qū)投資風險分析
一、產業(yè)政策風險
二、市場競爭風險
三、市場需求風險
四、經營管理風險
五、自然災害風險
第三節(jié) 2016-2021年蘭溪市旅游景區(qū)投資策略及建議
一、旅游景區(qū)項目投資方式
二、景區(qū)建設項目投資模式
三、規(guī)范旅游景區(qū)投資行為
 
圖表目錄節(jié)選
圖表  2011-2015年中國國內旅游人數(shù)增長趨勢圖
圖表  2011-2015年中國國內旅游收入增長趨勢圖
圖表  2011-2015年蘭溪市國內旅游人數(shù)增長趨勢圖
圖表  2011-2015年蘭溪市國內旅游收入增長趨勢圖
圖表  2011-2015年蘭溪市重點旅游景區(qū)游覽面積情況
圖表  2011-2012年蘭溪市重點旅游景區(qū)游客數(shù)量統(tǒng)計
圖表  2012-2015年蘭溪市重點旅游景區(qū)經營收入統(tǒng)計
圖表  2012-2015年蘭溪市重點旅游景區(qū)門票收入情況
圖表  2012-2015年蘭溪市重點旅游景區(qū)維護支出情況
圖表  2016-2021年蘭溪市國內旅游收入預測趨勢圖
圖表  2016-2021年蘭溪市國內旅游人數(shù)預測趨勢圖

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旅游行業(yè)研究報告價值

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  • 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
  • 旅游行業(yè)的最新變化趨勢有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
  • 旅游行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
  • 旅游行業(yè)內的成功關鍵要素、盈利模式、進入門檻、退出機制、成功案例……

數(shù)據(jù)支持

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研發(fā)流程

步驟1:設立研究小組,確定研究內容

針對目標,設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業(yè)市場研究內容。

步驟2:市場調查,獲取第一手資料

訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;

實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

步驟3:中商產業(yè)研究院充分收集利用以下信息資源

報紙、雜志與期刊(中商產業(yè)研究院的期刊收集量達1800多種);

國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

各種會議資料;

中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中商產業(yè)研究院建立了5000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

企業(yè)內部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實來自各種信息源的信息

各種信息源之間相互核實;

同相關產業(yè)專家與銷售人員核實;

同有關政府主管部門核實。

步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

步驟6:核實檢查初步研究報告

與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報告

該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

步驟8:提供完善的售后服務

對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

中商影響力

中商顧問咨詢集團是中國擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。 中商始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。 同時,中商的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載, 如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。

如需了解更多內容,請訪問市場調研及產業(yè)規(guī)劃專題:

十三五產業(yè)規(guī)劃 產業(yè)規(guī)劃 園區(qū)規(guī)劃 招商規(guī)劃 地產項目策劃 專項市場調查 品牌調查 廣告調查 商圈調查 消費者調查 營銷咨詢

1、雙方洽談,明確需求
電話、郵件或網絡確定購買細節(jié)

2、簽訂服務合同
填寫并發(fā)送報告征訂表

下載研究報告征訂表

3、支付款項
通過銀行匯款支付報告購買款項

公司匯款資料

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