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2016-2021年中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式及投資研究報(bào)告
中商情報(bào)網(wǎng) //loja-hidrogenio.com 【日期:2016-05-05 16:31:48】 【打印】

關(guān)鍵字:醫(yī)藥流通
出版日期:2016年4月 報(bào)告頁碼:250 圖表:121
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《2016-2021年中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式及投資研究報(bào)告》報(bào)告主要分析了醫(yī)藥流通的市場規(guī)模、醫(yī)藥流通產(chǎn)品供需求狀況、醫(yī)藥流通競爭狀況和醫(yī)藥流通主要企業(yè)經(jīng)營情況、醫(yī)藥流通主要企業(yè)的市場占有率,同時(shí)對醫(yī)藥流通的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。

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第一章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展背景與現(xiàn)狀 16
第一節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 16
一、醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境分析 16
(一)行業(yè)監(jiān)管體制 16
(二)行業(yè)相關(guān)制度 17
(三)行業(yè)“十三五”發(fā)展 20
二、醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 22
(一)中國GDP增長情況分析 22
(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 23
(三)社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 23
(四)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 24
(五)居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 25
(六)對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 25
三、醫(yī)藥流通行業(yè)需求環(huán)境分析 26
(一)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,居民可支配收入穩(wěn)步提高 26
(二)城鎮(zhèn)化進(jìn)程提速促進(jìn)藥品流通行業(yè) 27
(三)人口老齡化加快帶動(dòng)藥品流通市場需求 28
四、醫(yī)藥流通行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 28
(一)人口環(huán)境分析 28
(二)教育環(huán)境分析 30
(三)文化環(huán)境分析 31
(四)科技環(huán)境分析 31
(五)生態(tài)環(huán)境分析 32
第二節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 33
一、專業(yè)認(rèn)證壁壘 33
二、經(jīng)營資質(zhì)壁壘 34
三、企業(yè)規(guī)模壁壘 34
四、品牌信譽(yù)壁壘 35
五、資本實(shí)力壁壘 35
六、市場化壁壘 36
(一)規(guī)模以上醫(yī)院終端進(jìn)入壁壘 36
(二)醫(yī)藥工業(yè)渠道授權(quán)獲得 36
第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 37
一、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況 37
二、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 37
(一)藥品流通市場銷售總體平穩(wěn)增速放緩 37
(二)藥品零售市場呈結(jié)構(gòu)性調(diào)整 37
(三)醫(yī)藥電子商務(wù)市場呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢 38
(四)醫(yī)藥物流現(xiàn)代化建設(shè)水平不斷提升 38
三、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢 39
(一)轉(zhuǎn)型升級將成為行業(yè)發(fā)展新常態(tài) 39
(二)醫(yī)改新政推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提速 39
(三)信息技術(shù)應(yīng)用快速推動(dòng)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型 39
(四)采用資本運(yùn)作的企業(yè)將不斷增多 39
(五)資本市場將促進(jìn)藥品流通行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 40
第二章 中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理模式分析 41
第一節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定 41
一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈的內(nèi)涵 41
二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈的特性 41
第二節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展歷程 42
一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 42
二、經(jīng)濟(jì)體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 42
三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)成員分析 42
四、美國醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析 44
(一)美國醫(yī)藥供應(yīng)鏈特點(diǎn)分析 44
(二)PBM在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的作用 45
五、中美醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)比較 46
第三節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 47
一、醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 47
(一)模式特點(diǎn) 47
(二)模式優(yōu)劣勢 48
二、供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 49
(一)模式特點(diǎn) 49
(二)模式優(yōu)劣勢 50
三、第三方物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 51
(一)模式特點(diǎn) 51
(二)模式優(yōu)劣勢 52
四、三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式的比較分析 54
(一)三種模式特點(diǎn)比較 54
(二)三種模式效益比較 55
五、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理存在的問題 56
(一)交易渠道復(fù)雜,監(jiān)控難度加大 56
(二)供應(yīng)鏈層次多,導(dǎo)致藥價(jià)虛高 56
(三)信息不對稱,競爭強(qiáng)度不均衡 57
(四)物流秩序混亂,影響藥品質(zhì)量 58
(五)溯源困難,藥品安全難以保證 58
六、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新方向 59
(一)縮短供應(yīng)鏈層次,推進(jìn)供應(yīng)鏈扁平化變革 59
(二)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥平臺(tái),增強(qiáng)流通信息可視化 59
(三)發(fā)展專業(yè)第三方物流,提升醫(yī)藥物流服務(wù)質(zhì)量 59
(四)采用先進(jìn)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)藥品溯源 60
第四節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析 60
一、醫(yī)改對醫(yī)藥供應(yīng)鏈的影響 60
二、醫(yī)改后醫(yī)藥供應(yīng)鏈的新風(fēng)險(xiǎn) 61
(一)人員因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 61
(二)環(huán)境因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 62
(三)制度因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 62
第三章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式分析 63
第一節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式分析 63
一、醫(yī)藥流通行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 63
二、醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式 66
三、醫(yī)藥流通行業(yè)盈利影響因素 68
第二節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式分析 69
一、醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式 69
二、醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式 71
三、醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式 71
四、醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式 73
第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)營銷模式分析 75
一、醫(yī)藥流通行業(yè)三級站模式 75
(一)三級站模式發(fā)展歷程 75
(二)三級站模式組織架構(gòu) 75
二、醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷模式 76
(一)總經(jīng)銷模式發(fā)展概況 76
(二)總經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析 76
三、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷模式 76
(一)區(qū)域經(jīng)銷模式發(fā)展概況 76
(二)區(qū)域經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析 77
四、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制 77
(一)區(qū)域多家代理制發(fā)展概況 77
(二)區(qū)域多家代理制優(yōu)劣勢分析 78
五、醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式 78
(一)終端銷售模式發(fā)展概況 78
(二)終端銷售模式優(yōu)劣勢分析 79
六、制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 79
(一)營銷渠道模式選擇影響因素 79
(二)企業(yè)銷售隊(duì)伍+分銷商模式 81
(三)獨(dú)家代理的渠道模式 82
(四)企業(yè)銷售隊(duì)伍+區(qū)域代理模式 82
(五)多家代理制渠道的模式 83
第四節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)融資模式分析 83
一、醫(yī)藥流通行業(yè)融資現(xiàn)狀分析 83
(一)以債權(quán)融資為主,融資格局單一 83
(二)銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道 83
(三)債務(wù)融資空間沒有充分利用 84
(四)企業(yè)規(guī)模小、信用低 84
(五)境外資金利用水平不高 84
二、醫(yī)藥流通行業(yè)融資渠道 85
三、醫(yī)藥流通行業(yè)融資案例分析 87
(一)南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,充分利用銀行貸款 87
(二)浙江醫(yī)藥——總公司單獨(dú)核算資金,商業(yè)公司專注經(jīng)營 88
(三)成功模式的積極作用 89
四、最新醫(yī)藥電商行業(yè)融資 90
五、醫(yī)藥流通行業(yè)融資策略建議 92
第四章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)物流模式分析 94
第一節(jié) 國際醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 94
一、美國醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 94
(一)美國物流政策環(huán)境 94
(二)美國醫(yī)藥物流企業(yè) 94
(三)美國醫(yī)藥物流模式 95
二、日本醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 97
(一)日本物流政策環(huán)境 97
(二)日本醫(yī)藥物流模式 97
三、歐盟醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 98
(一)歐盟物流政策環(huán)境 98
(二)歐盟醫(yī)藥物流模式 99
四、國際醫(yī)藥物流商業(yè)模式借鑒 100
(一)供應(yīng)鏈管理一體化 100
(二)提供信息解決方案 101
(三)物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 101
(四)編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 101
(五)信息平臺(tái)操作簡單實(shí)用 101
第二節(jié) 國內(nèi)醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 102
一、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 102
(一)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 102
(二)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢 103
二、醫(yī)藥行業(yè)物流供應(yīng)鏈整合 103
三、醫(yī)藥物流商業(yè)模式案例分析 105
(一)九州通模式快批模式 105
(二)太和模式買賣全國模式 106
(三)邦達(dá)模式第三方醫(yī)藥物流 107
(四)北藥模式現(xiàn)代化物流中心配送 108
四、醫(yī)藥物流發(fā)展模式的SWOT分析 109
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式分析 111
一、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式發(fā)展環(huán)境 111
二、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運(yùn)作方式 112
(一)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運(yùn)作主體 112
(二)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運(yùn)作前提 112
(三)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運(yùn)作流程 112
三、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式基本特點(diǎn) 114
四、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式影響因素 116
第四節(jié) 醫(yī)藥零售連鎖物流模式分析 118
一、醫(yī)藥零售連鎖物流模式發(fā)展環(huán)境 118
二、醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作方式 118
(一)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作主體 118
(二)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作前提 119
(三)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作流程 119
三、醫(yī)藥零售連鎖物流模式基本特點(diǎn) 121
四、醫(yī)藥零售連鎖物流模式影響因素 122
第五節(jié) 第三方醫(yī)藥物流模式分析 123
一、第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展環(huán)境 123
二、第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作方式 124
(一)第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作主體 124
(二)第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作流程 127
三、第三方醫(yī)藥物流模式基本特點(diǎn) 128
四、第三方醫(yī)藥物流模式影響因素 129
五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 130
(一)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力 130
(二)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 133
第五章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式分析 137
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展?fàn)顩r 137
一、醫(yī)藥批發(fā)市場企業(yè)數(shù)量 137
二、醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模 137
三、醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展特點(diǎn) 138
四、醫(yī)藥批發(fā)市場競爭情況 138
五、醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展趨勢 139
第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)經(jīng)營模式分析 139
一、開單送貨模式 139
(一)商業(yè)快批業(yè)務(wù)模式 139
(二)醫(yī)院銷售業(yè)務(wù)模式 140
(三)商業(yè)調(diào)撥業(yè)務(wù)模式 140
(四)商超聯(lián)營業(yè)務(wù)模式 141
二、批發(fā)大廳模式 141
三、批發(fā)超市模式 142
四、集團(tuán)分銷模式 142
(一)分部存貨業(yè)務(wù)模式 142
(二)分部無貨業(yè)務(wù)模式 143
第三節(jié) 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)SWOT分析 143
一、優(yōu)勢 143
二、劣勢 144
三、機(jī)會(huì) 145
四、威脅 145
第四節(jié) 國外醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式借鑒 147
一、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式 147
(一)美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 147
(二)美國McKesson公司分析 147
1、企業(yè)發(fā)展概況 147
2、企業(yè)業(yè)務(wù)定位 148
3、企業(yè)經(jīng)營情況 148
二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式 149
(一)日本醫(yī)藥供應(yīng)鏈分析 149
(二)日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 150
(三)日本東邦藥品株式會(huì)社分析 151
1、企業(yè)發(fā)展概況 151
2、企業(yè)業(yè)務(wù)定位 151
第六章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)零售模式分析 152
第一節(jié) 醫(yī)藥零售市場發(fā)展?fàn)顩r 152
一、醫(yī)藥零售市場企業(yè)數(shù)量 152
(一)零售藥店企業(yè)數(shù)量 152
(二)零售藥店結(jié)構(gòu)變化 152
二、醫(yī)藥零售市場銷售規(guī)模 153
三、醫(yī)藥零售市場集中度分析 153
四、醫(yī)藥零售市場競爭格局 154
五、醫(yī)藥零售市場發(fā)展前景 155
第二節(jié) 連鎖藥店商業(yè)模式分析 156
一、連鎖藥店業(yè)態(tài)定位分析 156
(一)標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位 156
(二)社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位 157
(三)藥診店業(yè)態(tài)定位 157
(四)藥妝店業(yè)態(tài)定位 158
(五)平價(jià)健康大賣場業(yè)態(tài)定位 159
(六)醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)定位 159
(七)超市店中店業(yè)態(tài)定位 160
(八)炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位 160
(九)??扑幍陿I(yè)態(tài)定位 161
(十)網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位 162
二、連鎖藥店經(jīng)營模式分析 162
(一)直營連鎖模式 162
(二)加盟連鎖模式 163
(三)自由連鎖模式 164
(四)雙重分布連鎖模式 164
三、連鎖藥店盈利模式分析 164
(一)多元化提高客單價(jià)贏利模式 164
(二)自有品牌產(chǎn)品贏利模式 165
(三)內(nèi)部精細(xì)化管理贏利模式 165
(四)顧客滿意持續(xù)提升贏利模式 166
(五)專業(yè)化定位贏利模式 166
四、連鎖藥店經(jīng)營狀況分析 167
(一)連鎖藥店行業(yè)利潤水平分析 167
(二)連鎖藥店行業(yè)人力成本情況 168
(三)連鎖藥店行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)情況 168
(四)單店投資額、同店增長率和新店盈利周期情況 169
五、連鎖藥店百強(qiáng)企業(yè)分析 169
(一)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)銷售收入變化情況 169
(二)連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)變化情況 170
1、十強(qiáng)企業(yè)銷售情況 170
2、十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)銷售額變化 170
3、銷售額增量/增幅二十強(qiáng)企業(yè)分析 171
(三)連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)門店變化情況 172
1、十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)門店數(shù)量分析 172
2、直營店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析 172
3、分店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析 173
(四)連鎖藥店行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效率分析 173
1、連鎖藥店行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)客單價(jià)分析 173
2、連鎖藥店行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)會(huì)員經(jīng)營分析 174
3、連鎖藥店行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)坪效分析 176
4、連鎖藥店行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)人效分析 177
5、連鎖藥店行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)毛利率分析 177
(五)連鎖藥店百強(qiáng)企業(yè)細(xì)分領(lǐng)域經(jīng)營情況 178
1.百強(qiáng)連鎖各主要類別利潤貢獻(xiàn)分析 178
2.處方藥銷售情況 178
3.OTC銷售情況 179
4.中藥飲片銷售情況 179
5.醫(yī)療器械銷售情況 180
5.保健品銷售情況 180
6.化妝品、日化銷售情況 181
7.母嬰用品、食品銷售情況 181
8.計(jì)生用品銷售情況 181
六、美國醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式借鑒 182
(一)分銷企業(yè)先“壟斷”后創(chuàng)新 182
(二)零售藥店推行連鎖化和多元化協(xié)同發(fā)展 185
(三)美國連鎖藥店發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 185
1、醫(yī)藥分開,成熟經(jīng)營 185
2、注重經(jīng)營健康產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品 186
3、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營 187
4、處處體現(xiàn)人文關(guān)懷的意識(shí) 188
(四)美國沃爾格林公司經(jīng)營模式 188
1、企業(yè)發(fā)展概況 188
2、企業(yè)經(jīng)營方式 188
3、企業(yè)經(jīng)營策略 189
(五)美國CVS公司經(jīng)營模式 189
1、企業(yè)發(fā)展概況 189
2、企業(yè)經(jīng)營方式 190
3、企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 190
第三節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)商業(yè)模式分析 191
一、醫(yī)藥電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 191
二、醫(yī)藥電子商務(wù)市場發(fā)展瓶頸 192
(一)準(zhǔn)入門檻高 192
(二)物流滯后性 192
(三)運(yùn)維投入高 192
(四)盈利周期長 193
三、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析 193
(一)發(fā)展模式 193
(二)競爭格局 196
(三)發(fā)展戰(zhàn)略 197
四、醫(yī)藥電子商務(wù)B2C模式分析 199
(一)目標(biāo)客戶 199
(二)市場規(guī)模 199
五、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展趨勢 200
(一)醫(yī)保個(gè)人賬戶線上支付開放,將一定程度促進(jìn)醫(yī)藥電商發(fā)展 200
(二)處方藥政策或?qū)⒎砰_,醫(yī)藥電商進(jìn)新階段 200
(三)資源整合,進(jìn)行全渠道經(jīng)營 201
(四)醫(yī)藥O2O服務(wù)模式補(bǔ)充現(xiàn)有購藥環(huán)節(jié)服務(wù)形態(tài),滿足即時(shí)需求 201
(五)整合大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)智能醫(yī)療 201
六、醫(yī)藥電子商務(wù)模式案例分析 202
(一)九州通醫(yī)藥網(wǎng) 202
1、網(wǎng)站市場定位 202
2、網(wǎng)站商業(yè)模式 202
3、網(wǎng)站經(jīng)營情況 203
4、網(wǎng)站發(fā)展前景 203
(二)好藥師 203
1、網(wǎng)站市場定位 203
2、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展 204
3、網(wǎng)站經(jīng)營狀況 204
(三)天貓醫(yī)藥館 204
1、網(wǎng)站市場定位 204
2、網(wǎng)站產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 204
3、網(wǎng)站盈利模式 205
4、網(wǎng)站經(jīng)營狀況 205
(四)康愛多 205
1、網(wǎng)站市場定位 205
2、網(wǎng)站商業(yè)模式 206
3、網(wǎng)站覆蓋人數(shù) 206
第七章 中國主要醫(yī)藥流通企業(yè)分析 207
第一節(jié) 國藥控股股份有限公司 207
一、企業(yè)基本情況分析 207
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 208
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 208
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 209
五、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃 210
第二節(jié) 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 211
一、企業(yè)基本情況分析 211
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 211
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 212
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 212
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 213
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 215
七、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃 215
第三節(jié) 益豐大藥房連鎖股份有限公司 216
一、企業(yè)基本情況分析 216
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 217
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 217
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 219
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 219
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 221
第四節(jié) 云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司 223
一、企業(yè)基本情況分析 223
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 223
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 224
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 225
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 225
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 227
第五節(jié) 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 228
一、企業(yè)基本情況分析 228
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 228
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 229
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 231
五、企業(yè)電子醫(yī)藥分析 232
六、企業(yè)運(yùn)營模式分析 233
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 233
第六節(jié) 老百姓大藥房連鎖股份有限公司 234
一、企業(yè)基本情況分析 234
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 235
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 236
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 237
五、企業(yè)門店發(fā)展情況 238
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 239
七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 241
八、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 242
第七節(jié) 大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 243
一、企業(yè)基本情況分析 243
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 243
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 246
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 247
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 248
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 250



 
圖表目錄
圖表 1  2010-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 22
圖表 2  2014-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成統(tǒng)計(jì) 22
圖表 3  2010-2015年中國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)變化趨勢圖 24
圖表 4  2010-2015年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長速度趨勢圖 25
圖表 5  2010-2015年中國貨物進(jìn)出口總額變化趨勢圖 26
圖表 6  2010-2015年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長趨勢圖 27
圖表 7  2010-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 28
圖表 8  2010-2015年中國人口總量增長趨勢圖 29
圖表 9  2015年全國人口數(shù)及其構(gòu)成 29
圖表 10  2008-2014年中國各級各類學(xué)校招生人數(shù)統(tǒng)計(jì) 30
圖表 11  2010-2014年中國研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出增長趨勢圖 32
圖表 12  2014年中國專利申請受理、授權(quán)和有效專利情況 32
圖表 13  醫(yī)藥供應(yīng)鏈一般結(jié)構(gòu)模型 41
圖表 14  計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期單一供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 42
圖表 15  經(jīng)濟(jì)體制改革后供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 42
圖表 16  美國醫(yī)藥生產(chǎn)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 44
圖表 17  PBM與供應(yīng)鏈各主體間的關(guān)系 45
圖表 18  不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式比較 54
圖表 19  不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式的效益比較 55
圖表 20  藥品銷售路徑案例1 63
圖表 21  藥品銷售路徑案例2 64
圖表 22  醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式示意圖 65
圖表 23  藥房社會(huì)化管理的現(xiàn)狀和影響因素 68
圖表 24  醫(yī)藥流通企業(yè)盈利能力及成長性的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析 68
圖表 25  醫(yī)藥純銷與分銷的對比 70
圖表 26  中國醫(yī)藥流通三級站模式組織結(jié)構(gòu) 75
圖表 27  醫(yī)藥流通總經(jīng)銷模式 76
圖表 28  醫(yī)藥流通區(qū)域經(jīng)銷模式 77
圖表 29  醫(yī)藥流通區(qū)域多家代理制 78
圖表 30  醫(yī)藥流通終端銷售模式 78
圖表 31  制藥企業(yè)營銷渠道設(shè)計(jì)影響因素 79
圖表 32  醫(yī)藥流通企業(yè)融資方式與渠道分類 86
圖表 33  美國醫(yī)藥流通模式結(jié)構(gòu)圖 95
圖表 34  商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈分類示意圖 112
圖表 35  商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)作交互關(guān)系 114
圖表 36  零售連鎖集成物流運(yùn)作示意圖 119
圖表 37  第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作流程 127
圖表 38  第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的動(dòng)力模型 131
圖表 39  第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性 133
圖表 40  物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 134
圖表 41  2012-2015年中國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 137
圖表 42  2011-2015年中國醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì) 137
圖表 43  醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入TOP20 138
圖表 44  2011-2015財(cái)年McKesson銷售收入統(tǒng)計(jì) 148
圖表 45  2013-2015財(cái)年McKesson分業(yè)務(wù)銷售收入統(tǒng)計(jì) 148
圖表 46  日本藥品流通模式示意圖 149
圖表 47  2007-2015年中國零售藥店企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 152
圖表 48  2007-2015年中國零售藥店結(jié)構(gòu)變化分析 153
圖表 49  2009-2015年中國藥品零售市場規(guī)模增長趨勢圖 153
圖表 50  2015年中國藥店價(jià)值50強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營情況 154
圖表 51  2010-2015年中國連鎖藥店毛利率變化情況 167
圖表 52  2010-2015年中國連鎖藥店凈利率變化情況 168
圖表 53  2012-2015連鎖藥店年薪金總額增幅變化情況 168
圖表 54  2015年庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)最少的藥店TOP10 169
圖表 55  2009-2015年中國百強(qiáng)藥店銷售總額增長趨勢圖 170
圖表 56  2012-2015年藥店企業(yè)銷售額TOP10變化情況 170
圖表 57  2012-2015年中國藥店TOP10/20/50/100銷售額及占比情況 171
圖表 58  2014-2015年中國藥店銷售額增幅超20%門店情況 171
圖表 59  2014-2015年中國藥店直營店-分店數(shù)量TOP10/20/50/100 172
圖表 60  2015年中國藥店直營店數(shù)量TOP10 172
圖表 61  2015年中國藥店分店數(shù)量TOP10 173
圖表 62  2015年中國藥店客單價(jià)TOP10 173
圖表 63  2012-2015年客單價(jià)區(qū)間分布占比變化情況 174
圖表 64  2015年客單價(jià)區(qū)間分布占比情況 174
圖表 65  2015年中國藥店單位會(huì)員TOP10經(jīng)營情況 175
圖表 66  2011-2015年會(huì)員消費(fèi)占比情況 175
圖表 67  2012-2015年會(huì)員消費(fèi)占銷售額比例區(qū)間分布情況 176
圖表 68  2015年日均坪效比前十的藥店TOP10經(jīng)營情況 176
圖表 69  2015年日均人效藥店TOP10 177
圖表 70  2015年毛利率門店TOP10 177
圖表 71  2015年凈利潤率門店TOP10 178
圖表 72  2012-2015年百強(qiáng)連鎖各主要類別利潤貢獻(xiàn)率年度對比情況 178
圖表 73  2015年處方藥銷售占比前五位藥店 179
圖表 74  2015年OTC藥銷售占比前五位藥店 179
圖表 75  2015年中藥飲片銷售占比前五位藥店 180
圖表 76  2015年醫(yī)療器械銷售占比前五位藥店 180
圖表 77  2015年食品和保健品銷售占比前五位藥店 180
圖表 78  2015年化妝品日化銷售占比前五位藥店 181
圖表 79  2015年母嬰用品、食品銷售占比前五位藥店 181
圖表 80  2015年計(jì)生用品占比前五位藥店 182
圖表 81  美國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)集中度提升歷程 182
圖表 82  美國藥品批發(fā)企業(yè)競爭格局 183
圖表 83  2014年美國前三大醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)基本情況 184
圖表 84  批發(fā)企業(yè)不斷滿足客戶的多種需求 184
圖表 85  美國藥品終端零售渠道占比情況 185
圖表 86  沃爾格林的多元化經(jīng)營方式 189
圖表 87  CVS的PBM收入占比變化情況 190
圖表 88  2009-2015年獲得醫(yī)藥網(wǎng)上交易資格證書的企業(yè)數(shù)量增長情況 191
圖表 89  2015年中國醫(yī)藥電商銷售額占比情況 191
圖表 90  2009-2015年中國醫(yī)藥電子商務(wù)B2C市場規(guī)模變化趨勢圖 200
圖表 91  醫(yī)藥企業(yè)O2O布局情況 201
圖表 92  九州通醫(yī)藥集團(tuán)重要數(shù)據(jù)參數(shù) 203
圖表 93  2015年天貓醫(yī)館品類平均占比情況 205
圖表 94  康愛多2014-2015年月度覆蓋人數(shù)變化趨勢圖 206
圖表 95  2014-2015年國藥控股股份有限公司分行業(yè)情況表 209
圖表 96  2012-2015年國藥控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)營情況 209
圖表 97  2015年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)情況表 212
圖表 98  2012-2015年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)營情況 212
圖表 99  2015年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 213
圖表 100  2015年益豐大藥房連鎖股份有限公司分產(chǎn)品分行業(yè)情況表 218
圖表 101  2015年益豐大藥房連鎖股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 218
圖表 102  2012-2015年益豐大藥房連鎖股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)營情況 218
圖表 103  2015年益豐大藥房連鎖股份有限公司分地區(qū)情況表 219
圖表 104  2014-2015年云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司分行業(yè)情況表 224
圖表 105  2015年云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 224
圖表 106  云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)營情況 225
圖表 107  2014-2015年云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司分地區(qū)情況表 225
圖表 108  2012-2015年九州通醫(yī)藥集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)營情況 231
圖表 109  2015年九州通醫(yī)藥集團(tuán)分地區(qū)經(jīng)營情況 232
圖表 110  2015年老百姓大藥房連鎖股份有限公司分產(chǎn)品分行業(yè)情況表 236
圖表 111  2015年老百姓大藥房連鎖股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 237
圖表 112  2012-2015老百姓大藥房連鎖股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)營情況 237
圖表 113  2015年老百姓大藥房連鎖股份有限公司分地區(qū)情況表 238
圖表 114  2015年老百姓大藥房連鎖股份有限公司門店發(fā)展情況 238
圖表 115  2015年老百姓大藥房連鎖股份有限公司門店變化情況 239
圖表 116  大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司信息系統(tǒng)技術(shù)流程圖 244
圖表 117  大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司信息技術(shù)應(yīng)用情況 245
圖表 118  2012-2015年大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 246
圖表 119  2015年大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 247
圖表 120  2012-2015大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)營情況 247
圖表 121  2012-2015大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)經(jīng)營情況 248

訂 閱 《2016-2021年中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式及投資研究報(bào)告》
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醫(yī)藥流通行業(yè)研究報(bào)告價(jià)值

研究報(bào)告中商顧問咨詢服務(wù)集團(tuán)制作出品,是您全面深入了解 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資機(jī)會(huì)的最佳參考工具。 中商顧問咨詢服務(wù)集團(tuán)是國內(nèi)領(lǐng)先的研究與咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),經(jīng)歷十余年發(fā)展積累, 中商顧問咨詢服務(wù)集團(tuán)已經(jīng)構(gòu)建了包括自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)調(diào)查公司、政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等在內(nèi)的多渠道、 多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國際國內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬級數(shù)據(jù)庫;形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法; 擁有三百多名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢顧問。這些都是中商顧問咨詢服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。 目前中商顧問咨詢服務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋了 細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場研究、 項(xiàng)目可行性研究、 市場調(diào)研企業(yè)IPO上市 整體解決方案、專項(xiàng)市場解決方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃咨詢、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理咨詢、政府招商促進(jìn)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷咨詢、管理咨詢等, 以及為滿足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營能力的世界級經(jīng)營管理智慧,我們已經(jīng)成為一家多層次、 多維度的綜合性咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。十余年來,中商已經(jīng)為數(shù)萬家包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、研究所、 行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)咨詢、市場調(diào)研及研究報(bào)告服務(wù), 并得到客戶的廣泛認(rèn)可。

醫(yī)藥流通行業(yè)研究要點(diǎn)

  • 醫(yī)藥流通行業(yè)有多大市場規(guī)模?競爭狀況如何?投資價(jià)值在哪里?
  • 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷模式有哪些?
  • 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略布署在哪里?
  • 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
  • 醫(yī)藥流通行業(yè)的最新變化趨勢有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
  • 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
  • 醫(yī)藥流通行業(yè)內(nèi)的成功關(guān)鍵要素、盈利模式、進(jìn)入門檻、退出機(jī)制、成功案例……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù): 國家統(tǒng)計(jì)局、工信部、發(fā)改委、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中商自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫: CI情報(bào)通、 中商細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中商上市公司數(shù)據(jù)庫、中商非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。中商是業(yè)內(nèi)真正有自建數(shù)據(jù)庫的研究咨詢機(jī)構(gòu),歡迎實(shí)地考查見證。

國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫: 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。

一手?jǐn)?shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)地等。 在中國,中商顧問咨詢服務(wù)集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3:中商產(chǎn)業(yè)研究院充分收集利用以下信息資源

報(bào)紙、雜志與期刊(中商產(chǎn)業(yè)研究院的期刊收集量達(dá)1800多種);

國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

各種會(huì)議資料;

中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中商產(chǎn)業(yè)研究院建立了5000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

各種信息源之間相互核實(shí);

同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

中商影響力

中商顧問咨詢集團(tuán)是中國擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。 中商始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。 同時(shí),中商的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載, 如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專題:

十三五產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 園區(qū)規(guī)劃 招商規(guī)劃 地產(chǎn)項(xiàng)目策劃 專項(xiàng)市場調(diào)查 品牌調(diào)查 廣告調(diào)查 商圈調(diào)查 消費(fèi)者調(diào)查 營銷咨詢

1、雙方洽談,明確需求
電話、郵件或網(wǎng)絡(luò)確定購買細(xì)節(jié)

2、簽訂服務(wù)合同
填寫并發(fā)送報(bào)告征訂表

下載研究報(bào)告征訂表

3、支付款項(xiàng)
通過銀行匯款支付報(bào)告購買款項(xiàng)

公司匯款資料

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行業(yè)報(bào)告
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