一、醫(yī)院后勤的概念 18
二、醫(yī)院后勤服務(wù)項目 18
三、醫(yī)院后勤實物供應(yīng)形式 19
四、新醫(yī)改對醫(yī)療后勤服務(wù)的影響 19

一、醫(yī)院后勤行業(yè)政策環(huán)境分析 20
（一）衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)政策 20
（二）國家醫(yī)療服務(wù)改革政策 25
（三）《物業(yè)管理條例》 28
（四）醫(yī)院后勤管理現(xiàn)行體制 29
（五）醫(yī)院后勤社會化改革政策 29
二、醫(yī)院后勤行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 32
（一）中國GDP增長情況分析 32
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 33
（三）社會固定資產(chǎn)投資分析 34
（四）全社會消費品零售總額 34
（五）全國居民收入增長分析 35
（六）居民消費價格變化分析 36
（七）對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 37
三、醫(yī)院后勤行業(yè)社會環(huán)境分析 37
（一）人口環(huán)境分析 37
（二）中國城鎮(zhèn)化率 38
（三）近年醫(yī)療保健支出情況分析 39
（四）居民醫(yī)療支付能力分析 39

一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 41
二、醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計 41
三、醫(yī)院數(shù)量分布情況 42
四、醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計 42
五、醫(yī)院人員情況分析 43
六、醫(yī)院房屋建筑面積 43

一、醫(yī)院門診服務(wù)分析 44
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析 44
三、醫(yī)院床位利用分析 45
四、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 45

一、醫(yī)療信息化發(fā)展階段分析 46
二、醫(yī)院信息化市場分析 48
（一）醫(yī)院信息化市場規(guī)模 48
（二）醫(yī)院信息化市場結(jié)構(gòu)分析 49
（三）醫(yī)療信息化行業(yè)競爭格局 49
（四）醫(yī)療信息化行業(yè)市場滲透率 50
三、醫(yī)療信息化的需求特點分析 50
四、醫(yī)療行業(yè)信息化應(yīng)用狀況分析 53
（一）醫(yī)療行業(yè)信息化應(yīng)用特點 53
（二）醫(yī)院信息化技術(shù)應(yīng)用前景 54
五、醫(yī)療信息化中HIS應(yīng)用現(xiàn)狀 56
六、醫(yī)院信息化發(fā)展存在的問題 57
七、醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展策略 58

一、全球醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 60
二、國外醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系現(xiàn)狀 61
三、國外醫(yī)院管理模式發(fā)展分析 63
四、全球醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展趨勢 66

一、國際先進(jìn)醫(yī)院后勤管理特點 67
二、全球醫(yī)院后勤市場發(fā)展現(xiàn)狀 67
三、其他地區(qū)醫(yī)院業(yè)務(wù)外包市場分析 68
四、國外醫(yī)院的后勤社會化發(fā)展 69

一、新加坡醫(yī)院后勤服務(wù)管理分析 70
（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況 70
（二）醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 71
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀 71
二、英國醫(yī)院后勤服務(wù)管理分析 72
（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況 72
（二）醫(yī)療服務(wù)體系 72
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀 73
三、美國醫(yī)院后勤服務(wù)管理分析 74
（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況 74
（二）醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 74
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀 75
四、加拿大醫(yī)院后勤服務(wù)管理分析 75

一、醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 76
二、醫(yī)院后勤服務(wù)的市場規(guī)模分析 76
三、醫(yī)院后勤服務(wù)運營模式分析 77
（一）后勤服務(wù)實體或企業(yè)集團(tuán)化模式 77
（二）專業(yè)競標(biāo)分類承包模式 77
（三）社會化服務(wù)模式 78
四、醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同的發(fā)展分析 78
（一）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀 78
（二）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同戰(zhàn)略成本 79
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同現(xiàn)實的障礙 82
五、醫(yī)院后勤存在的問題和挑戰(zhàn)分析 83
（一）醫(yī)院后勤管理及存在問題分析 83
（二）醫(yī)院后勤服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)分析 84
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同的現(xiàn)實障礙 86

一、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包的內(nèi)容和方式分析 90
二、中國醫(yī)院業(yè)務(wù)外包運作流程分析 91
三、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包的管理和效益評價 91
四、醫(yī)院后勤服務(wù)外包發(fā)展風(fēng)險分析 93
五、醫(yī)院后勤服務(wù)外包發(fā)展策略分析 94

一、醫(yī)院后勤社會化發(fā)展現(xiàn)狀分析 95
二、醫(yī)院后勤社會化管理制度分析 96
三、醫(yī)院后勤社會化的經(jīng)營模式分析 97
四、醫(yī)院后勤社會化改革的操作模式 99
五、醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的競爭優(yōu)勢 100
六、醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的發(fā)展戰(zhàn)略 101
七、醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的發(fā)展對策 101

一、醫(yī)院后勤招投標(biāo)模式及標(biāo)準(zhǔn)合同 102
二、中國醫(yī)院后勤物業(yè)管理招標(biāo)方式 102
三、醫(yī)院后勤行業(yè)招投標(biāo)工作內(nèi)容 105

一、醫(yī)院后勤管理改革發(fā)展分析 111
（一）醫(yī)院后勤管理改革現(xiàn)狀 111
（二）醫(yī)院后勤管理改革方法 111
二、醫(yī)院后勤管理專業(yè)化發(fā)展分析 113
三、醫(yī)院后勤管理社會化創(chuàng)新分析 117

一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 119
二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析 119
三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理模式發(fā)展分析 120
（一）北大模式—自建物業(yè)公司模式 120
（二）同仁模式—組建股份公司模式 120
（三）長征模式—醫(yī)院后勤社會化最徹底的一種模式 120
（四）新華/仁濟(jì)模式-通過招標(biāo)引進(jìn)社會服務(wù) 120
（五）川沙模式—醫(yī)院聯(lián)辦地區(qū)性的后勤服務(wù)中心 121
（六）集團(tuán)模式—跨系統(tǒng)組建后勤服務(wù)集團(tuán) 121
四、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展重點分析 121
五、醫(yī)院后勤物業(yè)從業(yè)人員管理策略 121
六、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展策略分析 122

一、醫(yī)院后勤管理信息化的必要性 124
二、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀 125
三、醫(yī)院后勤管理信息化需求分析 125
四、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展前景 126
五、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展策略 126

一、中國醫(yī)院后勤勤衛(wèi)服務(wù)的內(nèi)容 128
二、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理的創(chuàng)新服務(wù) 128
三、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診創(chuàng)新服務(wù)分析 130
四、中國醫(yī)院醫(yī)療廢物的管理制度 130
五、醫(yī)療運送服務(wù)內(nèi)容及功能分析 130

一、醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)內(nèi)容 132
二、醫(yī)院后勤設(shè)備維保現(xiàn)狀分析 133
三、醫(yī)院后勤設(shè)備管理服務(wù)分析 134
（一）醫(yī)院后勤設(shè)備管理內(nèi)容 134
（二）醫(yī)院后勤設(shè)備管理特點 135
（三）醫(yī)院后勤設(shè)備管理方法 136
四、醫(yī)院設(shè)施設(shè)備管理的創(chuàng)新服務(wù) 137
五、醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)趨勢 137

一、中國醫(yī)院后勤餐飲服務(wù)的內(nèi)容 138
二、醫(yī)院食堂營養(yǎng)管理的特征分析 139
三、醫(yī)院餐飲綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用 139
四、醫(yī)院餐飲引進(jìn)店中店管理模式 140
五、醫(yī)院食堂營養(yǎng)管理的對策分析 142

一、保安服務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r分析 144
（一）中國保安服務(wù)市場的發(fā)展?fàn)顩r 144
（三）中國保安服務(wù)的市場規(guī)模分析 145
（三）保安行業(yè)市場競爭格局分析 146
二、醫(yī)院后勤安保服務(wù)發(fā)展分析 146
（一）醫(yī)院后勤安保服務(wù)的內(nèi)容 146
（二）醫(yī)院的安全防范工作重點分析 146
三、醫(yī)院警務(wù)室的設(shè)立情況分析 147
四、醫(yī)院后勤安全管理發(fā)展分析 148
（一）醫(yī)院后勤安全管理現(xiàn)狀 148
（二）醫(yī)院后勤安全管理措施 148
五、醫(yī)院安保管理創(chuàng)新服務(wù)分析 150

一、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展現(xiàn)狀 151
二、醫(yī)院后勤物資的零庫存管理 152
（一）醫(yī)院后勤物資零庫存管理 152
（二）物資零庫存管理實現(xiàn)路徑 153
（三）物資零庫存管理發(fā)展優(yōu)勢 154
三、醫(yī)院后勤物資的現(xiàn)代化管理 154
四、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展對策 157

一、餐飲原材料產(chǎn)量情況 159
二、餐飲原料采購價格行情分析 160

一、清潔清洗行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 165
（一）清潔清洗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 165
（二）洗滌劑產(chǎn)量情況分析 165
二、醫(yī)院清潔市場發(fā)展情況分析 166
三、醫(yī)院清潔用品需求情況分析 166
四、醫(yī)院清潔用品需求前景分析 169

一、醫(yī)院安防市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 169
二、醫(yī)院安防設(shè)備需求領(lǐng)域分析 170
（一）醫(yī)院基礎(chǔ)部位的防護(hù) 170
（二）醫(yī)院重點部位的防護(hù) 170
（三）醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處理與指揮 171
三、醫(yī)院安防系統(tǒng)應(yīng)用情況分析 171
四、醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場分析 172
（一）醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀 172
（二）醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)市場規(guī)模 173
（三）醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀 173
五、醫(yī)院視頻監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域分析 174
（一）遠(yuǎn)程探視應(yīng)用情況 174
（二）手術(shù)示教應(yīng)用情況 174
（三）遠(yuǎn)程醫(yī)療會診應(yīng)用情況 175
（四）遠(yuǎn)程醫(yī)護(hù)應(yīng)用情況 175
（五）遠(yuǎn)程醫(yī)療視訊應(yīng)用情況 176
六、醫(yī)院安檢設(shè)備采購市場分析 177
（一）醫(yī)院安檢設(shè)備市場分析 177
（二）醫(yī)院安檢設(shè)備市場規(guī)模 178

一、北京市居民醫(yī)療保健支出情況 179
二、北京市醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 179
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 179
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 179
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 180
三、北京市醫(yī)院后勤市場分析 180
四、北京市醫(yī)院后勤改革發(fā)展規(guī)劃 181

一、上海市居民醫(yī)療保健支出情況 181
二、上海市醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 182
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 182
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 182
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 182
三、上海醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 183
四、上海醫(yī)院物業(yè)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 183

一、廣東居民醫(yī)療保健支出情況 184
二、廣東醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 184
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 184
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 184
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 185
三、廣東醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 185
四、廣東醫(yī)院后勤改革案例分析 186

一、江蘇居民醫(yī)療保健支出情況 186
二、江蘇醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 187
（一）江蘇省醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計 187
（二）江蘇醫(yī)院床位數(shù)規(guī)模分析 187
（三）江蘇省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 187
三、江蘇醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 188
四、江蘇醫(yī)院后勤保障精細(xì)化管理分析 188

一、山東居民醫(yī)療保健支出情況 189
二、山東醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 189
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 189
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 190
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 190
三、山東醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 191
四、山東醫(yī)院后勤改革發(fā)展規(guī)劃 191

一、安徽居民醫(yī)療保健支出情況 192
二、安徽醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 193
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 193
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 193
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 194
三、安徽醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 194
四、安徽醫(yī)院后勤改革案例分析 194

一、遼寧居民醫(yī)療保健支出情況 195
二、遼寧醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 195
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 195
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 196
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 196
三、遼寧醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 197
四、遼寧醫(yī)院后勤改革案例分析 197

一、浙江居民醫(yī)療保健支出情況 198
二、浙江醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 199
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 199
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 199
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 199
三、浙江醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 200
四、浙江醫(yī)院后勤改革案例分析 200

一、河北居民醫(yī)療保健支出情況 201
二、河北醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 201
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 201
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 202
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 202
三、河北醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 202
四、河北醫(yī)院后勤改革案例分析 203

一、天津居民醫(yī)療保健支出情況 203
二、天津醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 203
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 203
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 204
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 204
三、天津醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 205
四、天津醫(yī)院后勤改革案例分析 205

一、湖北居民醫(yī)療保健支出情況 206
二、湖北醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 206
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 206
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 206
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 207
三、湖北醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 207
四、湖北醫(yī)院后勤改革案例分析 208

一、湖南居民醫(yī)療保健支出情況 208
二、湖南醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 209
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 209
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 209
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 209
三、湖南醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 210
四、湖南醫(yī)院后勤改革案例分析 210

一、福建居民醫(yī)療保健支出情況 211
二、福建醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 212
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 212
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 212
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 212
三、福建醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 213
四、福建醫(yī)院后勤改革案例分析 213

一、四川居民醫(yī)療保健支出情況 214
二、四川醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 214
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 214
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 215
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 215
三、四川醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析 216
四、四川醫(yī)院后勤改革案例分析 216

一、企業(yè)基本情況分析 218
二、企業(yè)經(jīng)營區(qū)域分布 218
三、企業(yè)主要服務(wù)項目 220
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 220
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 220

一、企業(yè)基本情況分析 220
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 221
三、企業(yè)主要服務(wù)項目 221
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 222
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 223

一、企業(yè)基本情況分析 223
二、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 223
三、企業(yè)主要服務(wù)項目 224
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 224
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 224

一、企業(yè)基本情況分析 224
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 225
三、企業(yè)主要服務(wù)項目 225
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 226
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 226

一、企業(yè)基本情況分析 227
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 227
三、企業(yè)主要服務(wù)項目 228
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 228
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 229

一、企業(yè)基本情況分析 230
二、企業(yè)主要服務(wù)項目 230
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 231
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 231

一、企業(yè)基本情況分析 231
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 231
三、企業(yè)主要服務(wù)項目 232
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 234
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 234

一、企業(yè)基本情況分析 234
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 234
三、企業(yè)主要服務(wù)項目 235
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 236
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 236

一、企業(yè)基本情況分析 237
二、企業(yè)在華發(fā)展分析 237
三、醫(yī)院后勤服務(wù)項目 237
四、企業(yè)整體經(jīng)營狀況 240
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 240

一、企業(yè)基本情況分析 241
二、企業(yè)物業(yè)管理類型 241
三、企業(yè)主要服務(wù)項目 241
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 241

一、企業(yè)基本情況分析 241
二、企業(yè)主要服務(wù)項目 242
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 244
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 249

一、企業(yè)基本情況分析 249
二、企業(yè)主要服務(wù)項目 250
三、企業(yè)人才理念介紹 250
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 251

一、企業(yè)基本情況分析 251
二、企業(yè)主要服務(wù)項目 251
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 252
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 252

一、企業(yè)基本情況分析 253
二、企業(yè)服務(wù)客戶分析 253
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 253
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 253

一、企業(yè)基本情況分析 254
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 254
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 254
四、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃 255

一、企業(yè)基本情況分析 255
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 255
三、企業(yè)主要服務(wù)項目 256
四、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 257

一、企業(yè)基本情況分析 257
二、企業(yè)主要服務(wù)項目 257
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 257
四、企業(yè)發(fā)展方向分析 258

一、企業(yè)基本情況分析 258
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 258
三、企業(yè)主要服務(wù)項目 259
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 259
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 260

一、企業(yè)基本情況分析 260
二、醫(yī)院后勤服務(wù)項目 261
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 261
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 261

一、企業(yè)基本情況分析 262
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 262
三、醫(yī)院服務(wù)項目介紹 263
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 264

一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展趨勢分析 265
二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場發(fā)展趨勢 266
三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展趨勢 267

一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場前景分析 269
二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場前景分析 269
三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理市場前景 270
四、醫(yī)院后勤采購市場前景分析 270

一、中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 272
二、醫(yī)院后勤服務(wù)行業(yè)投資特性 273
三、醫(yī)院后勤面臨投資機(jī)會分析 273

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 274
二、醫(yī)改政策風(fēng)險 274
三、市場競爭風(fēng)險 275
四、采購成本風(fēng)險 275
五、企業(yè)管理風(fēng)險 275
六、其他風(fēng)險分析 275

一、醫(yī)院后勤行業(yè)的融資渠道 276
二、醫(yī)院后勤行業(yè)投資策略 285

一、國內(nèi)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 286
二、國內(nèi)企業(yè)上市需滿足的條件 287
（一）企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 287
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 288
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 289
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 290

一、企業(yè)該不該上市 291
二、企業(yè)應(yīng)何時上市 291
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 292
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 292
（一）企業(yè)上市前綜合評估 292
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 292
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu) 293
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) 293

一、上市費用規(guī)劃和團(tuán)隊組建 293
二、盡職調(diào)查及問題解決方案 297
三、改制重組需關(guān)注重點問題 300
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項 303
五、上市申報材料制作及要求 305
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 307

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 308
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 309
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項 312

圖表 1 國家出臺醫(yī)療服務(wù)改革的政策 26
圖表 2 中國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 32
圖表 3 中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及構(gòu)成 33
圖表 4 中國全部工業(yè)增加值變化趨勢圖 33
圖表 5 中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢圖 34
圖表 6 中國社會消費品零售總額變化趨勢圖 35
圖表 7 中國居民人均可支配收入變化趨勢圖 36
圖表 8 中國貨物進(jìn)出口總額變化趨勢圖 37
圖表 9 中國人口總量變化趨勢圖 38
圖表 10 2019年中國人口數(shù)及構(gòu)成情況 38
圖表 11 中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 39
圖表 12 中國居民醫(yī)療保健支出統(tǒng)計 39
圖表 13 中國居民可支配收入統(tǒng)計 40
圖表 14 中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量變化趨勢圖 41
圖表 15 中國醫(yī)院數(shù)量變化趨勢圖 42
圖表 16 2019年中國各類型醫(yī)院分布占比情況 42
圖表 17 中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)量變化趨勢圖 43
圖表 18 中國衛(wèi)生人員數(shù)量變化趨勢圖 43
圖表 19 中國醫(yī)院各類房屋建筑面積統(tǒng)計 44
圖表 20 中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次變化圖 44
圖表 21 中國醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計 45
圖表 22 全國醫(yī)院病床使用情況 45
圖表 23 中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量情況統(tǒng)計分析 46
圖表 24 中國醫(yī)療信息化市場規(guī)模變化趨勢圖 48
圖表 25 中國醫(yī)療信息化行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 49
圖表 26 全國三甲醫(yī)院供應(yīng)商滲透率 50
圖表 27 中國醫(yī)院后勤服務(wù)規(guī)模變化趨勢圖 77
圖表 28 醫(yī)院后勤社會化改革四個階段 114
圖表 29 醫(yī)院后勤IB控制中心功能結(jié)構(gòu)圖 116
圖表 30 醫(yī)院后勤管理專業(yè)化路徑圖 117
圖表 31 醫(yī)院運送服務(wù)的功能介紹 131
圖表 32 中國保安行業(yè)企業(yè)數(shù)量變化趨勢圖 145
圖表 33 中國保安服務(wù)市場規(guī)模變化趨勢圖 145
圖表 34 中國部分農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計情況分析 159
圖表 35 中國畜產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計情況分析 159
圖表 36 中國水產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計情況 160
圖表 37 中國餐飲業(yè)輔料產(chǎn)量統(tǒng)計情況分析 160
圖表 38 中國白條豬批發(fā)價格 160
圖表 39 中國白條牛批發(fā)價格 161
圖表 40 中國白條羊批發(fā)價格 161
圖表 41 中國雞蛋零售價格統(tǒng)計 162
圖表 42 中國牛奶零售價格 163
圖表 43 中國大米零售價格 163
圖表 44 中國面粉零售價格 164
圖表 45 中國豆油零售價格 164
圖表 46 中國合成洗滌產(chǎn)品產(chǎn)量變化趨勢圖 166
圖表 47 醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)市場規(guī)模變化趨勢圖 173
圖表 48 遠(yuǎn)程醫(yī)療視訊系統(tǒng)示意圖 177
圖表 49 醫(yī)院安檢設(shè)備市場規(guī)模變化趨勢圖 178
圖表 50 北京市醫(yī)療保健支出情況 179
圖表 51 北京市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)統(tǒng)計 179
圖表 52 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 180
圖表 53 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療人次統(tǒng)計 180
圖表 54 北京醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 180
圖表 55 上海市醫(yī)療保健支出情況 181
圖表 56 上海市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)計 182
圖表 57 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 182
圖表 58 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療總?cè)舜谓y(tǒng)計 183
圖表 59 上海醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 183
圖表 60 廣東省醫(yī)療保健支出情況 184
圖表 61 廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)計 184
圖表 62 廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 185
圖表 63 廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計 185
圖表 64 廣東省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 185
圖表 65 江蘇省醫(yī)療保健支出情況 186
圖表 66 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 187
圖表 67 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計情況 187
圖表 68 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計情況 188
圖表 69 江蘇省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 188
圖表 70 山東省醫(yī)療保健支出情況 189
圖表 71 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 190
圖表 72 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計情況 190
圖表 73 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計情況 190
圖表 74 山東省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 191
圖表 75 安徽省醫(yī)療保健支出情況 193
圖表 76 安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 193
圖表 77 安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計情況 193
圖表 78 安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計情況 194
圖表 79 安徽省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 194
圖表 80 遼寧省醫(yī)療保健支出情況 195
圖表 81 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 196
圖表 82 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計情況 196
圖表 83 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計情況 196
圖表 84 遼寧省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 197
圖表 85 浙江省醫(yī)療保健支出情況 198
圖表 86 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 199
圖表 87 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計情況 199
圖表 88 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計情況 200
圖表 89 浙江省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 200
圖表 90 河北省醫(yī)療保健支出情況 201
圖表 91 河北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 201
圖表 92 河北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計情況 202
圖表 93 河北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計情況 202
圖表 94 河北省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 202
圖表 95 天津市醫(yī)療保健支出情況 203
圖表 96 天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 204
圖表 97 天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計情況 204
圖表 98 天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計情況 204
圖表 99 天津市醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 205
圖表 100 湖北省醫(yī)療保健支出情況 206
圖表 101 湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 206
圖表 102 湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計情況 207
圖表 103 湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計情況 207
圖表 104 湖北省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 207
圖表 105 湖南省醫(yī)療保健支出情況 208
圖表 106 湖南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 209
圖表 107 湖南省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況 209
圖表 108 湖南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計情況 210
圖表 109 湖南省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 210
圖表 110 福建省醫(yī)療保健支出情況 211
圖表 111 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 212
圖表 112 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計情況 212
圖表 113 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計情況 213
圖表 114 福建省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 213
圖表 115 四川省醫(yī)療保健支出情況 214
圖表 116 四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 215
圖表 117 四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計情況 215
圖表 118 四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計情況 215
圖表 119 四川省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況 216
圖表 120 北京普凈物業(yè)管理有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 221
圖表 121 深圳市明喆物業(yè)管理有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 225
圖表 122 吉晨衛(wèi)生后勤服務(wù)管理有限公司服務(wù)單位名單 228
圖表 123 上海遙瞻物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖 232
圖表 124 上海偉康衛(wèi)生后勤服務(wù)有限公司組織架構(gòu)圖 235
圖表 125 湖南省永清后勤管理有限公司主要服務(wù)項目 250
圖表 126 新鄉(xiāng)中原醫(yī)院管理有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 256
圖表 127 上海擎浩醫(yī)院管理有限公司組織架構(gòu)圖 258
圖表 128 上海擎浩醫(yī)院管理有限公司客戶分析 260
圖表 129 上海順安企業(yè)管理有限公司醫(yī)院后勤服務(wù)項目 261
圖表 130 湖南太和吉昌醫(yī)院服務(wù)管理有限公司組織架構(gòu)圖 262
圖表 131 湖南太和吉昌醫(yī)院服務(wù)管理有限公司服務(wù)項目 263
圖表 132 長沙?？导彝シ?wù)有限公司服務(wù)收費情況 264
圖表 133 中國醫(yī)院后勤市場規(guī)模預(yù)測趨勢圖 270
圖表 134 風(fēng)險投資和私募股權(quán)的主要區(qū)別 279
圖表 135 創(chuàng)投及私募股權(quán)投資基金運作程序 280
圖表 136 企業(yè)融資方式與渠道分類 284
圖表 137 企業(yè)IPO上市網(wǎng)上路演的主要事項 307
圖表 138 企業(yè)IPO上市基本審核流程圖 309