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內(nèi)容概括

2019年，海南省接待游客8311.20萬人次，比上年增長9.0%。其中過夜游客6824.51萬人次，增長7.8%。實現(xiàn)旅游總收入1057.80億元，比上年增長11.3%。從游客構(gòu)成看，國內(nèi)游客8167.61萬人次，比上年增長8.9%。入境游客143.59萬人次，比上年增長13.6%，其中外國人107.91萬人次，增長20.3%；香港、澳門和臺灣同胞35.68萬人次，比上年下降2.7%。2019年末，全省共有掛牌星級賓館酒店126家，其中五星級26家，四星級38家，三星級54家。

《海南省旅游發(fā)展總體規(guī)劃(2017—2030)》提出，至2020年，基本建成國際旅游島。將海南打造成我國旅游業(yè)改革創(chuàng)新試驗區(qū)，創(chuàng)建全域旅游示范省。旅游服務(wù)設(shè)施、經(jīng)營管理和服務(wù)水平與國際通行的旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全面接軌;旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益全面提升;在旅游綜合管理、旅游投融資、旅游業(yè)發(fā)展引導(dǎo)、旅游公共服務(wù)、旅游市場監(jiān)管等方面取得改革突破。至2025年，建成世界一流的海島休閑度假旅游勝地。海洋旅游、康養(yǎng)旅游、文體旅游、會展旅游、鄉(xiāng)村旅游、森林生態(tài)旅游、特色城鎮(zhèn)旅游、購物旅游、產(chǎn)業(yè)旅游、專項旅游等10大旅游產(chǎn)品實現(xiàn)突破性發(fā)展;旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施進一步完善;旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、效益達到國際先進水平。

報告目錄

第一章海南省酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 海南省經(jīng)濟運行情況

一、海南省經(jīng)濟發(fā)展分析
二、海南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、海南省社會消費水平
四、海南省居民收入水平

第二節(jié) 海南省旅游業(yè)發(fā)展情況

一、海南省旅游資源分析
二、海南省旅游發(fā)展情況
（一）旅游總體收入規(guī)模分析
（二）游客總體人數(shù)規(guī)模分析
（三）國內(nèi)游客人數(shù)規(guī)模分析
三、海南省入境旅游情況
（一）入境旅游收入規(guī)模分析
（二）入境游客人數(shù)規(guī)模分析

第二章全國酒店行業(yè)發(fā)展分析

第二節(jié) 全國星級酒店行業(yè)規(guī)模

一、星級飯店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、床位數(shù)量

第二節(jié) 全國星級酒店經(jīng)營狀況

一、營業(yè)收入
二、利潤總額
三、從業(yè)人員平均數(shù)

第三節(jié) 全國酒店行業(yè)主要指標(biāo)

一、全員勞動生產(chǎn)率
二、酒店平均房價
三、酒店平均出租率
三、每間可出租客房收入
四、每間客房平攤營業(yè)收入

第三章海南省酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 海南省酒店行業(yè)基本指標(biāo)

一、海南省酒店數(shù)量
二、海南省酒店分布
三、海南省酒店營收總額

第二節(jié) 海南省酒店行業(yè)主要指標(biāo)

一、海南省酒店平均房價
二、海南省酒店平均出租率
三、每間可出租客房收入
四、每間客房平攤營業(yè)收入

第四章 ?？谑胁煌愋途频杲?jīng)營情況

第一節(jié) 二星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第三節(jié) 四星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第四節(jié) 五星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第五章三亞市不同類型酒店經(jīng)營情況

第一節(jié) 四星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第二節(jié) 五星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第六章海南省酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地區(qū)規(guī)劃

第二節(jié) 星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 海南省酒店選址策略分析

一、評估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通

第七章海南省酒店業(yè)營銷策略研究

第一節(jié) 海南省酒店業(yè)市場定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 海南省酒店營銷動向研究

一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
（一）在線旅游服務(wù)商分類
（二）在線營銷模式分類
（三）新型在線營銷模式
（四）OTA與直銷模式對比
二、健康客房成營銷新趨勢
三、深度開發(fā)酒店團購市場
（一）酒店團購市場特征分析
（二）酒店團購市場存在問題
（三）酒店團購市場發(fā)展對策

第三節(jié) 海南省酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題
四、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展對策

第四節(jié) 海南省酒店營銷策略分析

一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店節(jié)日營銷手段分析
五、數(shù)字營銷策略五大要點
六、文化營銷詮釋酒店魅力

第八章海南省酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 海南省酒店投資風(fēng)險因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險
二、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
三、酒店財務(wù)風(fēng)險
四、選址不當(dāng)風(fēng)險
五、價格競爭因素

第二節(jié) 海南省酒店投資成本分析

一、酒店購地成本
二、土建機電成本
三、酒店人力成本
四、酒店營運成本

第三節(jié) 海南省酒店投資機會分析

一、收入水平
二、消費特點
三、旅游規(guī)劃

第四節(jié) 海南省酒店投資策略建議

一、以產(chǎn)品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略

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