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內(nèi)容概括

長春的酒店業(yè)發(fā)展與旅游業(yè)、會展業(yè)息息相關(guān)。2019年來長旅游人數(shù)達到10156.5萬人次,比上年增長13%。旅游總收入2191.4億元,增長15.1%。旅游外匯收入22874.0萬美元。2019年，全市共舉辦規(guī)模以上會展活動173項，展覽面積300萬平方米，展會直接收入82億元，增長10%，帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入720億元，增長10%。

報告目錄

第一章長春市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 長春市經(jīng)濟運行情況

一、長春市經(jīng)濟發(fā)展分析
二、長春市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、長春市社會消費水平
四、長春市居民收入水平

第二節(jié) 長春市旅游業(yè)發(fā)展情況

一、長春市旅游資源分析
二、長春市旅游發(fā)展情況
（一）旅游總體收入規(guī)模分析
（二）游客總體人數(shù)規(guī)模分析
（三）國內(nèi)游客人數(shù)規(guī)模分析
三、長春市入境旅游情況
（一）入境旅游收入規(guī)模分析
（二）入境游客人數(shù)規(guī)模分析

第二章長春市酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 長春市酒店行業(yè)經(jīng)濟指標

一、長春市酒店數(shù)量
二、長春市酒店營業(yè)收入
三、長春市酒店平均房價
四、長春市酒店平均出租率
五、每間可供出租客房收入
六、每間客房平攤營業(yè)收入

第二節(jié) 長春市按經(jīng)營性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營情況

一、高星級酒店
二、經(jīng)濟型酒店
三、客棧旅舍
四、旅游度假村

第三章長春市不同星級酒店經(jīng)營情況

第一節(jié) 二星級酒店

一、酒店基本情況
二、客房數(shù)量
三、平均出租率
四、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店基本情況
二、客房數(shù)量
三、平均出租率
四、平均房價

第三節(jié) 四星級酒店

一、酒店基本情況
二、客房數(shù)量
三、平均出租率
四、平均房價

第四節(jié) 五星級酒店

一、酒店基本情況
二、客房數(shù)量
三、平均出租率
四、平均房價

第四章長春市酒店分部門經(jīng)營情況分析

第一節(jié) 酒店收支構(gòu)成情況

一、酒店收入構(gòu)成情況
二、酒店費用構(gòu)成情況

第二節(jié) 酒店客房和餐飲收入情況

一、客房部門收入情況
二、客房部門收入占比
三、餐飲部門收入情況
四、餐飲部門收入占比

第三節(jié) 酒店各部門盈利情況

第四節(jié) 酒店餐飲部門收支構(gòu)成

第五章長春市酒店客源構(gòu)成及定房渠道

第一節(jié) 長春市酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源
二、旅游散客
三、旅游團客源
四、酒店會議團體客源
五、政府客源
六、其他客源

第二節(jié) 長春市酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶
三、旅行社/旅游運營商
四、網(wǎng)絡(luò)訂房
五、其他渠道

第六章長春市酒店排名研究分析

第一節(jié) 按綜合評價排名

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名

第三節(jié) 按房價排名

第四節(jié) 按房間數(shù)排名

第五節(jié) 按環(huán)境服務(wù)排名

第七章長春市酒店選址要求與策略

第一節(jié) 長春酒店選址的理論研究及選址策略

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地區(qū)規(guī)劃

第二節(jié) 星級酒店選址標準研究

一、三星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 長春市酒店選址的流程

一、評估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通

第八章長春市酒店市場營銷策略研究

第一節(jié) 長春市酒店業(yè)市場定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 長春市酒店營銷動向研究

一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
（一）在線旅游服務(wù)商分類
（二）在線營銷模式分類
（三）新型在線營銷模式
（四）OTA與直銷模式對比
二、健康客房成營銷新趨勢
三、深度開發(fā)酒店團購市場
（一）酒店團購市場特征分析
（二）酒店團購市場存在問題
（三）酒店團購市場發(fā)展對策

第三節(jié) 長春市酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題
四、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展對策

第四節(jié) 長春市酒店營銷策略分析

一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店節(jié)日營銷手段分析
五、數(shù)字營銷策略五大要點
六、文化營銷詮釋酒店魅力

第九章長春市酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 長春市酒店投資風(fēng)險因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險
二、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
三、酒店財務(wù)風(fēng)險
四、選址不當(dāng)風(fēng)險
五、價格競爭因素

第二節(jié) 長春市酒店投資成本分析

一、酒店購地成本
二、土建機電成本
三、酒店人力成本
四、酒店營運成本

第三節(jié) 長春市酒店投資機會分析

一、長春市居民消費支出
二、長春市居民消費結(jié)構(gòu)
三、長春市旅游發(fā)展規(guī)劃

第四節(jié) 長春市酒店投資策略建議

一、以產(chǎn)品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略

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