2.1　2019-2021年國(guó)際酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1.1　全球酒店市場(chǎng)規(guī)模
2.1.2　全球酒店數(shù)量分析
2.1.3　全球連鎖酒店滲透率
2.1.4　全球酒店業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
2.1.5　全球酒店業(yè)市場(chǎng)格局
2.1.6　全球酒店業(yè)營(yíng)銷渠道
2.1.7　全球酒店投資交易額
2.1.8　疫情對(duì)酒店業(yè)的影響
2.2　國(guó)際賓館酒店業(yè)管理綜述
2.2.1　國(guó)際酒店集團(tuán)的管理模式分析
2.2.2　國(guó)際賓館酒店業(yè)管理主要特點(diǎn)
2.2.3　西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
2.2.4　國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式
2.2.5　國(guó)際一流酒店經(jīng)營(yíng)管理的趨勢(shì)
2.3　國(guó)際酒店業(yè)全球化發(fā)展分析
2.3.1　全球化發(fā)展動(dòng)力
2.3.2　全球化擴(kuò)張路徑
2.3.3　全球化地域格局
2.3.4　運(yùn)營(yíng)組織形式
2.3.5　全球化運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)
2.4　歐洲酒店市場(chǎng)發(fā)展分析
2.4.1　歐洲酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2　歐洲連鎖酒店?duì)I業(yè)總額
2.4.3　歐洲連鎖酒店品牌分析
2.4.4　各國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行狀況
2.4.5　歐洲酒店投資交易狀況
2.4.6　歐洲酒店融資新模式
2.5　美國(guó)酒店業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.1　美國(guó)酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2　美國(guó)酒店行業(yè)周期性
2.5.3　美國(guó)酒店業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
2.5.4　美國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.5.5　美國(guó)酒店失業(yè)率情況
2.5.6　美國(guó)酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

3.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2　固定資產(chǎn)投資
3.1.3　工業(yè)運(yùn)行情況
3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2　社會(huì)生活環(huán)境
3.2.1　人口結(jié)構(gòu)分析
3.2.2　居民收入水平
3.2.3　居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3.2.4　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
3.2.5　消費(fèi)市場(chǎng)特征
3.3　旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
3.3.1　對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)
3.3.2　旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3　旅游業(yè)從業(yè)人員
3.3.4　旅游事業(yè)費(fèi)分布
3.3.5　旅游業(yè)資金投入
3.3.6　旅游業(yè)對(duì)外交流
3.3.7　旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.4　會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
3.4.1　與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展
3.4.2　展覽規(guī)模情況
3.4.3　產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策
3.4.4　區(qū)域發(fā)展格局
3.4.5　未來(lái)發(fā)展思路

4.1　中國(guó)住宿業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.2　行業(yè)發(fā)展方式
4.1.3　行業(yè)發(fā)展動(dòng)力
4.1.4　行業(yè)發(fā)展方向
4.1.5　行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新
4.2　中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1　酒店產(chǎn)業(yè)圖譜
4.2.2　行業(yè)戰(zhàn)略定位
4.2.3　行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.4　行業(yè)影響因素
4.2.5　行業(yè)質(zhì)量管理
4.3　中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.1　行業(yè)發(fā)展概況
4.3.2　行業(yè)供給情況
4.3.3　行業(yè)需求情況
4.3.4　市場(chǎng)格局分析
4.3.5　品牌發(fā)展形勢(shì)
4.4　中國(guó)星級(jí)酒店運(yùn)行分析
4.4.1　酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)
4.4.2　酒店經(jīng)營(yíng)情況
4.4.3　區(qū)域經(jīng)營(yíng)分析
4.4.4　重點(diǎn)城市分析
4.4.5　指標(biāo)比較分析
4.5　中國(guó)酒店行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
4.5.1　上市公司規(guī)模
4.5.2　上市公司分布
4.5.3　經(jīng)營(yíng)狀況分析
4.5.4　盈利能力分析
4.5.5　營(yíng)運(yùn)能力分析
4.5.6　成長(zhǎng)能力分析
4.5.7　現(xiàn)金流量分析
4.6　中國(guó)酒店市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析
4.6.1　線上瀏覽習(xí)慣
4.6.2　預(yù)訂行為偏好
4.6.3　入住行為分析
4.6.4　點(diǎn)評(píng)行為分析
4.7　重點(diǎn)酒店集團(tuán)開業(yè)狀況
4.7.1　酒店集團(tuán)規(guī)模排行
4.7.2　萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)
4.7.3　洲際酒店集團(tuán)
4.7.4　希爾頓集團(tuán)
4.7.5　華住酒店集團(tuán)
4.7.6　錦江國(guó)際酒店
4.8　中國(guó)酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
4.8.1　酒店?duì)I銷受阻
4.8.2　管理模式滯后
4.8.3　品牌建構(gòu)受挫
4.8.4　人才資源短缺
4.8.5　經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限
4.8.6　投資和經(jīng)營(yíng)缺乏指導(dǎo)
4.9　中國(guó)酒店行業(yè)的發(fā)展策略
4.9.1　健全法律法規(guī)
4.9.2　加大扶持力度
4.9.3　整合業(yè)內(nèi)資源
4.9.4　重視顧客需求
4.9.5　挖掘?qū)I(yè)人才

5.1　經(jīng)濟(jì)型酒店
5.1.1　行業(yè)發(fā)展特征
5.1.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.1.3　客房出租狀況
5.1.4　行業(yè)營(yíng)業(yè)收入
5.1.5　行業(yè)品牌分析
5.1.6　行業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.2　中端酒店
5.2.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.2.2　區(qū)域分布情況
5.2.3　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.4　需求情況分析
5.2.5　運(yùn)營(yíng)管理模式
5.2.6　服務(wù)營(yíng)銷分析
5.2.7　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
5.3　高端酒店
5.3.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.3.2　客房出租狀況
5.3.3　營(yíng)業(yè)收入狀況
5.3.4　行業(yè)利潤(rùn)總額
5.3.5　品牌門店數(shù)及市占率
5.3.6　區(qū)域分布情況
5.3.7　需求情況分析
5.3.8　裝修成本管理
5.4　精品酒店
5.4.1　政策環(huán)境分析
5.4.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.4.3　行業(yè)管理模式
5.4.4　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.4.5　品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.6　消費(fèi)客群分析
5.4.7　區(qū)域分布對(duì)比
5.4.8　行業(yè)發(fā)展方向
5.4.9　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.5　外資酒店
5.5.1　2019年規(guī)模排行
5.5.2　2020年規(guī)模排行
5.5.3　2021年規(guī)模排行

6.1　民宿客棧
6.1.1　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
6.1.2　行業(yè)相關(guān)政策
6.1.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.1.4　企業(yè)注冊(cè)數(shù)量
6.1.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.1.6　融資情況分析
6.1.7　民宿消費(fèi)者畫像
6.1.8　行業(yè)發(fā)展方向
6.2　長(zhǎng)租公寓
6.2.1　行業(yè)發(fā)展政策
6.2.2　租賃市場(chǎng)租金
6.2.3　土地供給狀況
6.2.4　品牌發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.2.5　市場(chǎng)融資分析
6.2.6　項(xiàng)目產(chǎn)品情況
6.2.7　盈利模式探索
6.2.8　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.3　酒店公寓
6.3.1　行業(yè)概念分析
6.3.2　行業(yè)發(fā)展歷程
6.3.3　市場(chǎng)發(fā)展特征
6.3.4　市場(chǎng)發(fā)展分析
6.3.5　目標(biāo)客戶類型
6.3.6　裝修成本分析
6.3.7　管理存在的問題
6.3.8　運(yùn)營(yíng)管理提升策略
6.4　度假酒店
6.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2　連鎖經(jīng)營(yíng)模式
6.4.3　品牌影響力分析
6.4.4　市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
6.4.5　發(fā)展路徑思考
6.4.6　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.5　產(chǎn)權(quán)酒店
6.5.1　行業(yè)概念分析
6.5.2　國(guó)內(nèi)外發(fā)展特征
6.5.3　發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.5.4　發(fā)展存在的問題
6.5.5　行業(yè)發(fā)展策略
6.5.6　行業(yè)發(fā)展前景
6.6　主題酒店
6.6.1　主題酒店類型
6.6.2　主題酒店發(fā)展意義
6.6.3　主題酒店發(fā)展特征
6.6.4　主題酒店發(fā)展問題
6.6.5　主題酒店發(fā)展對(duì)策
6.6.6　主題酒店發(fā)展前景

7.1　綠色酒店定義及由來(lái)
7.1.1　綠色酒店涵義
7.1.2　綠色酒店特征
7.1.3　綠色酒店由來(lái)
7.1.4　綠色酒店意義
7.2　綠色酒店發(fā)展概況
7.2.1　行業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.2.2　行業(yè)發(fā)展價(jià)值
7.2.3　綠色酒店需求
7.2.4　發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
7.2.5　行業(yè)發(fā)展原因
7.2.6　未來(lái)發(fā)展前景
7.3　綠色酒店發(fā)展的問題及思路
7.3.1　觀念方面不足
7.3.2　行業(yè)發(fā)展問題
7.3.3　酒店管理問題
7.3.4　酒店發(fā)展思路
7.3.5　問題解決策略
7.3.6　酒店管理策略

8.1　2019-2021年在線酒店市場(chǎng)發(fā)展綜述
8.1.1　行業(yè)發(fā)展模型
8.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜
8.1.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
8.1.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.1.5　酒店在線化率
8.2　在線酒店市場(chǎng)消費(fèi)者畫像
8.2.1　用戶城市分布
8.2.2　用戶年齡分布
8.2.3　用戶平臺(tái)選擇
8.2.4　用戶偏好分析
8.3　在線酒店市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇及趨勢(shì)分析
8.3.1　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
8.3.2　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)
8.3.3　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

9.1　北京市
9.1.1　星級(jí)酒店發(fā)展規(guī)模
9.1.2　酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
9.1.3　酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.1.4　酒店行業(yè)分布情況
9.1.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
9.1.6　外資酒店競(jìng)爭(zhēng)能力
9.1.7　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
9.2　上海市
9.2.1　星級(jí)酒店發(fā)展規(guī)模
9.2.2　酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
9.2.3　酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.2.4　酒店類型市場(chǎng)運(yùn)行
9.2.5　經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
9.2.6　主題酒店群建設(shè)動(dòng)態(tài)
9.2.7　酒店業(yè)市場(chǎng)調(diào)控建議
9.2.8　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
9.3　廣州市
9.3.1　星級(jí)酒店運(yùn)行狀況
9.3.2　酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.3.3　酒店行業(yè)檔次分布
9.3.4　酒店目標(biāo)客群分析
9.3.5　酒店綠色化發(fā)展
9.3.6　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
9.4　深圳市
9.4.1　星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)狀況
9.4.2　酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.4.3　酒店行業(yè)檔次分布
9.4.4　經(jīng)濟(jì)型酒店供需分析
9.4.5　經(jīng)濟(jì)型酒店SWOT分析
9.4.6　酒店行業(yè)發(fā)展前景
9.4.7　酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.5　成都市
9.5.1　星級(jí)酒店運(yùn)行狀況
9.5.2　酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.5.3　酒店行業(yè)檔次分布
9.5.4　酒店目標(biāo)客群分析
9.5.5　酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
9.5.6　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
9.6　三亞市
9.6.1　旅游市場(chǎng)運(yùn)行分析
9.6.2　酒店行業(yè)運(yùn)行分析
9.6.3　酒店行業(yè)選址分布
9.6.4　酒店行業(yè)檔次分布
9.6.5　酒店競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)排名
9.6.6　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
9.6.7　市場(chǎng)發(fā)展方向分析
9.7　貴陽(yáng)市
9.7.1　酒店行業(yè)發(fā)展歷程
9.7.2　旅游市場(chǎng)運(yùn)行狀況
9.7.3　行業(yè)發(fā)展扶持政策
9.7.4　酒店行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.8　新疆自治區(qū)
9.8.1　星級(jí)飯店接待排名
9.8.2　星級(jí)飯店數(shù)量規(guī)模
9.8.3　星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況
9.8.4　星級(jí)飯店結(jié)構(gòu)分布
9.8.5　星級(jí)酒店格局特點(diǎn)
9.8.6　星級(jí)飯店規(guī)模預(yù)測(cè)

10.1　國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.1.1　全球酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
10.1.2　中外酒店業(yè)優(yōu)勢(shì)比較
10.1.3　中國(guó)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較
10.1.4　酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心回歸本質(zhì)
10.1.5　酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
10.2　酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
10.2.1　酒店業(yè)集群簡(jiǎn)介
10.2.2　中國(guó)酒店業(yè)集群發(fā)展
10.2.3　酒店業(yè)集群項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
10.2.4　集群內(nèi)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
10.2.5　酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.3　提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析
10.3.1　酒店市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
10.3.2　酒店設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)特色策略
10.3.3　專業(yè)化管理與創(chuàng)新策略
10.3.4　特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)策略
10.3.5　提升酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)力策略
10.4　酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
10.4.1　理念競(jìng)爭(zhēng)
10.4.2　管理競(jìng)爭(zhēng)
10.4.3　人才競(jìng)爭(zhēng)
10.4.4　品牌競(jìng)爭(zhēng)
10.4.5　創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)
10.4.6　文化競(jìng)爭(zhēng)
10.4.7　學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)
10.4.8　服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

11.1　酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論
11.1.1　酒店管理的特點(diǎn)
11.1.2　酒店的管理層次
11.1.3　酒店管理技能
11.2　酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述
11.2.1　酒店經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系
11.2.2　酒店的需求管理分析
11.2.3　酒店的組織管理分析
11.2.4　酒店人力資源管理分析
11.2.5　酒店客戶關(guān)系管理分析
11.2.6　酒店管理的制度創(chuàng)新分析
11.2.7　酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展建議
11.3　酒店業(yè)管理模式創(chuàng)新研究分析
11.3.1　創(chuàng)新酒店管理模式必要性
11.3.2　影響酒店創(chuàng)新的主要因素
11.3.3　低碳旅游下的酒店管理模式
11.3.4　創(chuàng)新酒店管理模式的策略
11.4　中國(guó)酒店業(yè)營(yíng)銷策略分析
11.4.1　酒店?duì)I銷要素分析
11.4.2　酒店?duì)I銷現(xiàn)實(shí)問題
11.4.3　酒店?duì)I銷策略分析
11.4.4　拓展市場(chǎng)營(yíng)銷策略
11.4.5　酒店?duì)I銷技巧分析
11.4.6　酒店蜂鳴營(yíng)銷分析
11.4.7　酒店?duì)I銷策略使用
11.4.8　酒店節(jié)日營(yíng)銷分析
11.5　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的酒店?duì)I銷策略
11.5.1　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷基本概述分析
11.5.2　互聯(lián)網(wǎng)下營(yíng)銷策略的經(jīng)驗(yàn)借鑒
11.5.3　互聯(lián)網(wǎng)下的酒店新型營(yíng)銷方式
11.5.4　互聯(lián)網(wǎng)下酒店?duì)I銷策略的制定
11.6　中國(guó)酒店綠色管理分析
11.6.1　酒店綠色管理意義
11.6.2　酒店綠色管理困境
11.6.3　酒店綠色管理對(duì)策
11.7　酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)向分析
11.7.1　發(fā)展趨勢(shì)分析
11.7.2　營(yíng)銷趨勢(shì)分析
11.7.3　健康客房營(yíng)銷
11.7.4　互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
11.7.5　在線媒體營(yíng)銷

12.1　香格里拉（亞洲）有限公司（Shangri-la Asia Limited）
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.1.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.1.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.2　法國(guó)雅高酒店集團(tuán)（Accor）
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.2.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.2.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.3　希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)（Hilton Worldwide Holdings, Inc.）
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.3.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.3.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.4　洲際酒店集團(tuán)（InterContinental Hotels Group）
12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.4.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.4.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.5　萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)（Marriott International, Inc.）
12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.5.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.5.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.1　華住酒店集團(tuán)（Huazhu Group Ltd.）
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.1.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.1.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.2　華天酒店集團(tuán)股份有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.2.6　未來(lái)前景展望
13.3　廣州嶺南集團(tuán)控股股份有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.3.7　未來(lái)前景展望
13.4　北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7　未來(lái)前景展望
13.5　上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7　未來(lái)前景展望
13.6　金陵飯店股份有限公司
13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.6.7　未來(lái)前景展望

14.1　酒店行業(yè)的投資特性分析
14.1.1　酒店行業(yè)周期性
14.1.2　酒店行業(yè)季節(jié)性
14.1.3　酒店行業(yè)區(qū)域性
14.2　2019-2021年中國(guó)酒店業(yè)投資狀況分析
14.2.1　中國(guó)酒店投資交易額
14.2.2　酒店業(yè)投資壁壘分析
14.2.3　酒店業(yè)投資優(yōu)勢(shì)分析
14.2.4　酒店業(yè)城市投資潛力
14.2.5　酒店業(yè)投資趨勢(shì)分析
14.2.6　酒店業(yè)投資區(qū)域分析
14.2.7　酒店業(yè)投資結(jié)構(gòu)分析
14.2.8　酒店業(yè)投資品牌分析
14.2.9　酒店業(yè)未來(lái)投資展望
14.3　2019-2021年中國(guó)酒店業(yè)融資狀況分析
14.3.1　酒店行業(yè)融資方式
14.3.2　國(guó)內(nèi)酒店業(yè)融資情況
14.3.3　國(guó)內(nèi)酒店業(yè)并購(gòu)情況
14.3.4　酒店類資產(chǎn)支持證券
14.3.5　國(guó)內(nèi)酒店業(yè)融資輪次
14.3.6　重點(diǎn)酒店企業(yè)融資態(tài)勢(shì)
14.4　中國(guó)酒店行業(yè)海外投資狀況分析
14.4.1　酒店行業(yè)海外投資現(xiàn)狀
14.4.2　中國(guó)資本出海收購(gòu)酒店
14.4.3　酒店行業(yè)海外投資困境
14.4.4　酒店行業(yè)海外投資對(duì)策
14.5　中國(guó)酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
14.5.1　并購(gòu)重組領(lǐng)域
14.5.2　OTA領(lǐng)域
14.5.3　酒店管理平臺(tái)領(lǐng)域
14.5.4　經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域
14.5.5　中高端酒店領(lǐng)域
14.5.6　連鎖酒店領(lǐng)域
14.5.7　銷售渠道領(lǐng)域
14.5.8　新技術(shù)應(yīng)用
14.6　中外酒店投資的盈利模式分析
14.6.1　經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式
14.6.2　物業(yè)增值盈利模式
14.6.3　資本營(yíng)運(yùn)盈利模式
14.6.4　品牌創(chuàng)新盈利模式
14.6.5　自營(yíng)酒店盈利模式
14.6.6　加盟酒店盈利模式
14.7　中國(guó)酒店業(yè)投融資策略
14.7.1　酒店行業(yè)投資周期
14.7.2　酒店行業(yè)投資偏好
14.7.3　酒店行業(yè)投資建議
14.7.4　酒店業(yè)并購(gòu)策略
14.7.5　與OTA競(jìng)爭(zhēng)策略
14.7.6　本土酒店品牌投資策略
14.7.7　經(jīng)濟(jì)型酒店投資建議
14.7.8　中端型酒店投資建議
14.7.9　高端型酒店投資建議

15.1　A股及新三板上市公司在旅游酒店餐飲行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
15.1.1　投資項(xiàng)目綜述
15.1.2　投資區(qū)域分布
15.1.3　投資模式分析
15.1.4　典型投資案例
15.2　旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析
15.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)
15.2.2　投資區(qū)域分布
15.2.3　投資模式分析
15.2.4　典型投資案例

16.1　全球酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
16.1.1　全球酒店行業(yè)發(fā)展走向
16.1.2　各國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
16.1.3　全球酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
16.1.4　國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)
16.1.5　全球酒店業(yè)前景分析
16.2　中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景展望
16.2.1　本土酒店業(yè)發(fā)展機(jī)遇
16.2.2　中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景
16.2.3　中高端酒店趨勢(shì)與展望
16.2.4　疫情對(duì)酒店行業(yè)的影響
16.2.5　連鎖酒店未來(lái)發(fā)展前景
16.2.6　經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
16.2.7　中端酒店未來(lái)發(fā)展前景
16.2.8　高端星級(jí)酒店發(fā)展前景
16.3　中國(guó)酒店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
16.3.1　中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
16.3.2　酒店集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)逐漸增強(qiáng)
16.3.3　單體酒店利潤(rùn)空間承壓
16.3.4　輕資產(chǎn)模式成擴(kuò)張主路徑
16.3.5　中高端酒店成發(fā)展投資點(diǎn)
16.3.6　中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展方向
16.4　中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展方向分析
16.4.1　集團(tuán)化與品牌化
16.4.2　綠色健康化
16.4.3　智能化
16.4.4　數(shù)字化
16.4.5　創(chuàng)新化
16.5　2022-2027年中國(guó)酒店行業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表1　酒店顧客的需求意向
圖表2　2019年全球酒店市場(chǎng)客房供應(yīng)結(jié)構(gòu)
圖表3　2014-2019年全球酒店數(shù)量
圖表4　2014-2019年全球酒店客房數(shù)量及連鎖酒店滲透率
圖表5　2019年全球主要地區(qū)連鎖酒店滲透率
圖表6　2017-2020年全球酒店客房入住率
圖表7　2017-2020年全球酒店客房ADR
圖表8　2017-2020年全球酒店客房平均RevPAR
圖表9　2020年以來(lái)全球十大目的地酒店入住率數(shù)據(jù)
圖表10　2020年全球酒店集團(tuán)TOP50名單
圖表11　2005-2019年全球酒店投資成交額
圖表12　2005-2020年全球酒店投資交易額
圖表13　2016-2020年亞太地區(qū)酒店投資成交額
圖表14　2020-2021年歐洲酒店客房開業(yè)比例
圖表15　2020-2021年沿海地區(qū)酒店入住率
圖表16　2020-2021年中國(guó)酒店入住率
圖表17　2019、2020年澳大利亞酒店入住率對(duì)比
圖表18　國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程
圖表19　國(guó)際著名酒店集團(tuán)所屬品牌及經(jīng)營(yíng)模式
圖表20　委托管理與特許經(jīng)營(yíng)模式比較
圖表21　各種酒店組織的描述
圖表22　不同類型酒店組織特征比較
圖表23　國(guó)際酒店中外經(jīng)營(yíng)模式差異及原因
圖表24　傳統(tǒng)營(yíng)銷與顧客關(guān)系管理方式的特點(diǎn)比較
圖表25　2015-2019年歐洲連鎖酒店?duì)I業(yè)額
圖表26　2018年歐洲各國(guó)酒店國(guó)際連鎖品牌與本土連鎖品牌對(duì)比
圖表27　1998-2019年美國(guó)住宿業(yè)總產(chǎn)出/增加值增速
圖表28　2000-2019年美國(guó)酒店出租率、ADR和RevPAR增速
圖表29　2013-2019年美國(guó)頭部酒店集團(tuán)客房數(shù)占比
圖表30　2013-2019年美國(guó)各大酒店集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)酒店客房數(shù)占比
圖表31　2021年美國(guó)酒店入住需求及RevPAR增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表32　2020年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表33　2015-2020年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表34　2015-2020年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表35　2021年2季度和上半年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表36　2016-2021年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表37　2016-2021年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表38　2020年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表39　2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表40　2020-2021年我國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表41　2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表42　2016-2020年全部工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度
圖表43　2020年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表44　2020-2021年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表45　2021年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表46　1953-2020年全國(guó)人口規(guī)模
圖表47　1953-2020年全國(guó)人口性別構(gòu)成
圖表48　全國(guó)人口年齡構(gòu)成
圖表49　2010-2020年各地區(qū)人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表50　2019年全國(guó)居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表51　2020年全國(guó)居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表52　2020-2021年全國(guó)居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表53　2020年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表54　2021年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表55　2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表56　2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)