2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2　服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況
2.1.3　外貿(mào)運(yùn)行狀況
2.1.4　固定資產(chǎn)投資
2.1.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2　政策環(huán)境
2.2.1　行業(yè)扶持政策
2.2.2　網(wǎng)絡(luò)視聽監(jiān)管
2.2.3　網(wǎng)絡(luò)直播規(guī)范
2.2.4　平臺(tái)規(guī)范政策
2.2.5　地方扶持舉措
2.2.6　平臺(tái)自律規(guī)約
2.3　社會(huì)環(huán)境
2.3.1　人口規(guī)模分析
2.3.2　居民收入水平
2.3.3　居民消費(fèi)水平
2.3.4　消費(fèi)市場(chǎng)特征
2.3.5　網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模
2.4　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.4.1　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)基本概述
2.4.2　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模
2.4.3　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2.4.4　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.4.5　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式
2.4.6　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

3.1　中國(guó)MCN行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.1.1　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
3.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游
3.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈中游
3.1.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游
3.2　中國(guó)MCN行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2　行業(yè)催化因素
3.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)
3.2.4　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.2.5　疫情影響分析
3.3　中國(guó)MCN行業(yè)運(yùn)行狀況
3.3.1　市場(chǎng)規(guī)模狀況
3.3.2　重點(diǎn)布局行業(yè)
3.3.3　平臺(tái)內(nèi)容選擇
3.3.4　用戶消費(fèi)變化
3.3.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.6　上市公司布局
3.4　中國(guó)MCN行業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1　機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
3.4.2　機(jī)構(gòu)規(guī)模分布
3.4.3　機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
3.4.4　機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
3.4.5　賬號(hào)簽約規(guī)模
3.4.6　機(jī)構(gòu)內(nèi)容分布
3.5　中國(guó)MCN行業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況
3.5.1　機(jī)構(gòu)營(yíng)收規(guī)模
3.5.2　營(yíng)收方式分布
3.5.3　營(yíng)收方式布局
3.5.4　機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)率
3.5.5　商業(yè)增長(zhǎng)方式
3.6　MCN行業(yè)主要變現(xiàn)方式發(fā)展分析
3.6.1　廣告營(yíng)銷
3.6.2　電商變現(xiàn)
3.6.3　用戶付費(fèi)
3.6.4　IP授權(quán)
3.7　中國(guó)MCN行業(yè)發(fā)展問題
3.7.1　MCN內(nèi)容發(fā)展困境
3.7.2　MCN行業(yè)潛在問題
3.7.3　MCN行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
3.7.4　MCN行業(yè)亂象嚴(yán)重
3.7.5　MCN行業(yè)發(fā)展壓力
3.8　中國(guó)MCN行業(yè)發(fā)展對(duì)策
3.8.1　MCN未來發(fā)展策略
3.8.2　MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展對(duì)策
3.8.3　MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展建議

4.1　中國(guó)MCN行業(yè)用戶規(guī)模分析
4.1.1　總體網(wǎng)民規(guī)模
4.1.2　網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模
4.1.3　短視頻用戶規(guī)模
4.1.4　網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模
4.1.5　網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模
4.2　中國(guó)短視頻帶貨用戶行為分析
4.2.1　主要消費(fèi)群體分布
4.2.2　產(chǎn)品介紹形式偏好
4.2.3　用戶下單行為偏好
4.2.4　用戶產(chǎn)品特性偏好
4.2.5　用戶滿意關(guān)注偏好
4.3　中國(guó)直播電商用戶畫像及行為洞察
4.3.1　直播電商用戶區(qū)域分布
4.3.2　直播電商用戶性別分布
4.3.3　直播電商用戶年齡分布
4.3.4　直播電商購(gòu)物消費(fèi)頻率
4.3.5　直播購(gòu)物用戶考慮因素
4.3.6　用戶購(gòu)買商品原因分析

5.1　愿景娛樂
5.1.1　企業(yè)基本概況
5.1.2　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.3　企業(yè)布局分析
5.1.4　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.1.5　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.1.6　企業(yè)發(fā)展展望
5.2　無憂傳媒
5.2.1　企業(yè)基本概況
5.2.2　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.3　企業(yè)布局分析
5.2.4　企業(yè)發(fā)展成果
5.2.5　企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
5.2.6　企業(yè)發(fā)展展望
5.3　熱度傳媒
5.3.1　企業(yè)基本概況
5.3.2　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.3　企業(yè)布局分析
5.3.4　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.3.5　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.3.6　企業(yè)發(fā)展展望
5.4　古麥嘉禾
5.4.1　企業(yè)基本概況
5.4.2　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.4.3　企業(yè)發(fā)展成果
5.4.4　企業(yè)布局分析
5.4.5　企業(yè)變現(xiàn)路徑
5.5　華星酷娛
5.5.1　企業(yè)基本概況
5.5.2　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.5.3　企業(yè)布局分析
5.5.4　企業(yè)核心業(yè)務(wù)
5.5.5　企業(yè)發(fā)展成果
5.5.6　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.5.7　企業(yè)發(fā)展展望

6.1　杭州如涵控股股份有限公司
6.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2　企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
6.1.3　2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1.4　2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1.5　2021財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2　天下秀數(shù)字科技（集團(tuán)）股份有限公司
6.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2　企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
6.2.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
6.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.5　財(cái)務(wù)狀況分析
6.2.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
6.2.8　未來前景展望
6.3　中廣天擇傳媒股份有限公司
6.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2　企業(yè)布局分析
6.3.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
6.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析
6.3.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
6.3.8　未來前景展望
6.4　北京元隆雅圖文化傳播股份有限公司
6.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2　企業(yè)發(fā)展歷程
6.4.3　企業(yè)收購(gòu)動(dòng)態(tài)
6.4.4　經(jīng)營(yíng)效益分析
6.4.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.4.6　財(cái)務(wù)狀況分析
6.4.7　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.4.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
6.4.9　未來前景展望
6.5　上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司
6.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2　企業(yè)布局分析
6.5.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
6.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.5.5　財(cái)務(wù)狀況分析
6.5.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

7.1　MCN與廣電的融合轉(zhuǎn)型分析
7.1.1　融合轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
7.1.2　融合轉(zhuǎn)型特點(diǎn)
7.1.3　融合轉(zhuǎn)型路徑
7.2　廣電系在MCN行業(yè)布局的優(yōu)勢(shì)分析
7.2.1　內(nèi)容制作優(yōu)勢(shì)
7.2.2　主播資源豐富
7.2.3　電視購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)
7.3　廣電系MCN布局發(fā)展?fàn)顩r
7.3.1　廣電系布局背景
7.3.2　廣電系布局歷程
7.3.3　廣電系布局現(xiàn)狀
7.3.4　廣電系布局模式
7.3.5　推動(dòng)體制機(jī)制改革
7.3.6　廣電系布局前景
7.4　典型電視臺(tái)MCN布局分析
7.4.1　浙江廣電
7.4.2　湖南娛樂
7.4.3　山東廣電
7.4.4　河北廣電
7.4.5　濟(jì)南廣電
7.4.6　中視傳媒
7.4.7　東方明珠
7.5　中國(guó)廣電布局MCN行業(yè)的問題及策略
7.5.1　廣電系MCN布局面臨挑戰(zhàn)
7.5.2　廣電系MCN布局發(fā)展建議
7.5.3　廣電系MCN布局風(fēng)控策略

8.1　KOL營(yíng)銷相關(guān)介紹
8.1.1　KOL營(yíng)銷基本含義
8.1.2　KOL營(yíng)銷主要類型
8.1.3　KOL營(yíng)銷發(fā)展特征
8.1.4　KOL營(yíng)銷發(fā)展歷程
8.1.5　KOL營(yíng)銷價(jià)值分析
8.2　2019-2021年中國(guó)KOL營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
8.2.1　KOL營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2　KOL營(yíng)銷市場(chǎng)洗牌
8.2.3　KOL營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模
8.2.4　KOL營(yíng)銷用戶畫像
8.2.5　KOL營(yíng)銷方式分析
8.2.6　KOL營(yíng)銷投放偏好
8.2.7　KOL營(yíng)銷市場(chǎng)趨勢(shì)
8.3　中腰部KOL核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.1　觸達(dá)圈層影響力
8.3.2　真實(shí)可信度
8.3.3　用戶參與度
8.3.4　內(nèi)容相關(guān)度
8.3.5　情感引導(dǎo)能力
8.3.6　投放性價(jià)比
8.3.7　合作滿意度
8.4　中國(guó)KOL營(yíng)銷策略分析
8.4.1　KOL營(yíng)銷選擇策略
8.4.2　聚焦型KOL營(yíng)銷攻略
8.4.3　擴(kuò)散型KOL營(yíng)銷攻略
8.4.4　功能型KOL營(yíng)銷攻略
8.5　中國(guó)KOL營(yíng)銷策略趨勢(shì)
8.5.1　選擇垂直化
8.5.2　投放矩陣化
8.5.3　決策復(fù)雜化

9.1　平臺(tái)在MCN產(chǎn)業(yè)鏈的作用分析
9.1.1　平臺(tái)影響市場(chǎng)準(zhǔn)入
9.1.2　平臺(tái)影響利益分配
9.2　2019-2021年中國(guó)MCN平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r
9.2.1　電商平臺(tái)類型
9.2.2　平臺(tái)分成模式
9.2.3　平臺(tái)扶持情況
9.3　中國(guó)MCN平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)合作格局分析
9.3.1　內(nèi)容與電商邊界融合
9.3.2　平臺(tái)短期競(jìng)爭(zhēng)格局
9.3.3　平臺(tái)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)格局
9.4　平臺(tái)競(jìng)合下MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展機(jī)遇
9.4.1　平臺(tái)生態(tài)多元
9.4.2　延伸路徑更長(zhǎng)
9.4.3　平臺(tái)助力擴(kuò)張
9.4.4　內(nèi)容價(jià)值重估
9.5　國(guó)內(nèi)主要MCN平臺(tái)發(fā)展分析
9.5.1　淘寶
9.5.2　抖音
9.5.3　快手
9.5.4　拼多多

10.1　中國(guó)短視頻MCN行業(yè)發(fā)展綜述
10.1.1　短視頻MCN產(chǎn)生背景
10.1.2　短視頻MCN發(fā)展歷程
10.1.3　短視頻MCN應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
10.1.4　短視頻MCN機(jī)構(gòu)特征
10.1.5　短視頻MCN商業(yè)模式
10.1.6　短視頻MCN資本入局
10.2　短視頻MCN行業(yè)運(yùn)行模式分析
10.2.1　垂直內(nèi)容聯(lián)盟模式
10.2.2　頭部IP驅(qū)動(dòng)模式
10.2.3　內(nèi)容貨架轉(zhuǎn)型模式
10.3　中國(guó)短視頻MCN發(fā)展問題分析
10.3.1　內(nèi)容運(yùn)營(yíng)層面
10.3.2　用戶運(yùn)營(yíng)層面
10.3.3　平臺(tái)運(yùn)營(yíng)層面
10.3.4　商業(yè)變現(xiàn)層面
10.4　中國(guó)短視頻MCN發(fā)展對(duì)策建議
10.4.1　行業(yè)發(fā)展對(duì)策
10.4.2　行業(yè)突圍路徑
10.4.3　企業(yè)發(fā)展建議

11.1　中國(guó)直播電商行業(yè)發(fā)展綜述
11.1.1　直播電商發(fā)展歷程
11.1.2　直播電商發(fā)展優(yōu)勢(shì)
11.1.3　直播電商產(chǎn)業(yè)鏈條
11.1.4　直播電商利益分配
11.2　2019-2021年中國(guó)直播電商行業(yè)運(yùn)行狀況
11.2.1　直播電商發(fā)展規(guī)模
11.2.2　直播電商滲透率
11.2.3　直播電商發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.4　直播電商競(jìng)爭(zhēng)格局
11.2.5　直播電商市場(chǎng)格局
11.2.6　直播電商企業(yè)布局
11.2.7　直播電商基地布局
11.2.8　直播電商投資情況
11.3　中國(guó)直播電商發(fā)展模式分析
11.3.1　電商直播主要模式
11.3.2　直播電商營(yíng)銷模式
11.3.3　直播電商模式案例
11.4　中國(guó)直播電商發(fā)展問題分析
11.4.1　直播虛假宣傳導(dǎo)致信任危機(jī)
11.4.2　直播形式和內(nèi)容重復(fù)度過高
11.4.3　頭部網(wǎng)紅孵化模式難以復(fù)制
11.4.4　品牌與達(dá)人合作時(shí)遭遇困境
11.5　中國(guó)直播電商發(fā)展對(duì)策與建議
11.5.1　篩選直播商品
11.5.2　創(chuàng)新直播間互動(dòng)玩法
11.5.3　提高用戶的信任度
11.5.4　內(nèi)容差異化輸出
11.5.5　重視場(chǎng)景和互動(dòng)
11.5.6　加強(qiáng)監(jiān)管力度
11.6　直播帶貨與MCN行業(yè)之間的關(guān)系分析
11.6.1　MCN是直播帶貨的機(jī)制保證
11.6.2　直播帶貨是MCN的價(jià)值變現(xiàn)捷徑
11.6.3　直播帶貨對(duì)于媒體突圍的重大意義

12.1　中國(guó)MCN行業(yè)投融資狀況
12.1.1　投融資現(xiàn)狀
12.1.2　投融資規(guī)模
12.1.3　投融資事件
12.1.4　投融資格局
12.1.5　平臺(tái)投資情況
12.1.6　投融資動(dòng)態(tài)
12.1.7　行業(yè)投資驅(qū)動(dòng)力
12.2　中國(guó)MCN行業(yè)投資壁壘分析
12.2.1　內(nèi)容壁壘
12.2.2　流量壁壘
12.2.3　供應(yīng)鏈壁壘
12.3　中國(guó)MCN行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
12.3.1　政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
12.3.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
12.3.3　資本退出風(fēng)險(xiǎn)
12.3.4　企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
12.3.5　人才流失風(fēng)險(xiǎn)
12.4　值得買多元化消費(fèi)類MCN項(xiàng)目投資案例
12.4.1　項(xiàng)目基本概況
12.4.2　項(xiàng)目實(shí)施必要性
12.4.3　項(xiàng)目實(shí)施可行性
12.4.4　項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
12.4.5　項(xiàng)目投資概算
12.4.6　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
12.5　智度科技MCN內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目投資案例
12.5.1　項(xiàng)目基本情況
12.5.2　項(xiàng)目實(shí)施必要性
12.5.3　項(xiàng)目實(shí)施可行性
12.5.4　項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
12.5.5　項(xiàng)目投資概算
12.5.6　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
12.6　中國(guó)MCN行業(yè)投資建議
12.6.1　行業(yè)受益企業(yè)
12.6.2　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
12.6.3　企業(yè)投資關(guān)注點(diǎn)

13.1　中國(guó)MCN行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
13.1.1　MCN未來發(fā)展趨勢(shì)
13.1.2　KOL形態(tài)演化趨勢(shì)
13.1.3　互動(dòng)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)
13.1.4　全球化發(fā)展趨勢(shì)
13.1.5　MCN與KOL依存趨勢(shì)
13.1.6　MCN機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
13.2　中國(guó)MCN行業(yè)發(fā)展展望
13.2.1　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
13.2.2　新基建助力行業(yè)發(fā)展
13.2.3　廣電入局彌補(bǔ)痛點(diǎn)
13.2.4　MCN行業(yè)滲透率高
13.2.5　MCN未來發(fā)展方向
13.3　 2022-2027年中國(guó)MCN行業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表1　MCN機(jī)構(gòu)孵化網(wǎng)紅的流程
圖表2　MCN基礎(chǔ)作業(yè)鏈條
圖表3　MCN在各方中扮演的角色
圖表4　YouTube和內(nèi)容主的抽成比例
圖表5　2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表6　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表7　2015-2019年萬元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低率
圖表8　2016-2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表9　2016-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表10　2015-2019年服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表11　2019年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表12　2019年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表13　2015-2019年快遞業(yè)務(wù)量及其增長(zhǎng)速度
圖表14　2016-2020年服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表15　2020年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表16　2020年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表17　2016-2020年快遞業(yè)務(wù)量及其增長(zhǎng)速度
圖表18　2015-2019年貨物進(jìn)出口總額
圖表19　2019年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表20　2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表21　2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表22　2019年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表23　2019年外商直接投資（不含銀行、證券、保險(xiǎn)領(lǐng)域）及其增長(zhǎng)速度
圖表24　2019年對(duì)外非金融類直接投資額及其增長(zhǎng)速度
圖表25　2016-2020年貨物進(jìn)出口總額
圖表26　2019年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表27　2019年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表28　2020年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表29　2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表30　2016-2018年部分互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)MCN扶持政策
圖表31　平臺(tái)自律規(guī)約內(nèi)容
圖表32　2011-2019年中國(guó)大陸總?cè)丝跀?shù)量
圖表33　2013-2019年中國(guó)男性和女性人口數(shù)量
圖表34　2011-2019年中國(guó)總?cè)丝谛詣e比走勢(shì)圖
圖表35　2013-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村常住人口數(shù)量
圖表36　2011-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表37　2011-2019年中國(guó)流動(dòng)人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖
圖表38　2019年全國(guó)居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表39　2020年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表40　2019年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表41　2020年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表42　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表43　2015-2022年中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖
圖表44　2019年中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分布
圖表45　《2020年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)企業(yè)TOP100》榜單（前20）
圖表46　網(wǎng)紅梯隊(duì)金字塔結(jié)構(gòu)
圖表47　MCN行業(yè)產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表48　內(nèi)容方商業(yè)模式拓展情況
圖表49　MCN與內(nèi)容方、平臺(tái)方的關(guān)系
圖表50　下游平臺(tái)屬性及優(yōu)勢(shì)
圖表51　中國(guó)MCN行業(yè)發(fā)展歷程
圖表52　MCN行業(yè)七種業(yè)態(tài)分類
圖表53　MCN機(jī)構(gòu)分類
圖表54　2019年MCN機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)形態(tài)分布情況
圖表55　2017-2020年中國(guó)MCN行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模