1.1　酒店的相關(guān)簡介
1.1.1　酒店的定義
1.1.2　酒店的分類
1.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.2　酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點
1.2.1　現(xiàn)代酒店基本性質(zhì)
1.2.2　酒店業(yè)的基本特點
1.2.3　現(xiàn)代酒店的新特點

2.1　2022-2024年國際酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1.1　全球酒店市場規(guī)模
2.1.2　全球酒店數(shù)量分析
2.1.3　全球酒店區(qū)域發(fā)展
2.1.4　全球酒店業(yè)收入狀況
2.1.5　全球酒店集團運營情況
2.2　國際賓館酒店業(yè)管理綜述
2.2.1　國際酒店集團的管理模式分析
2.2.2　國際賓館酒店業(yè)管理主要特點
2.2.3　西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
2.2.4　國外飯店集團介入的管理形式
2.2.5　國際一流酒店經(jīng)營管理的趨勢
2.3　國際酒店業(yè)全球化發(fā)展分析
2.3.1　全球化發(fā)展動力
2.3.2　全球化擴張路徑
2.3.3　全球化地域格局
2.3.4　運營組織形式
2.3.5　全球化運營挑戰(zhàn)
2.4　歐洲酒店市場發(fā)展分析
2.4.1　歐洲酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2　歐洲酒店籌建規(guī)模
2.4.3　各國酒店業(yè)運行狀況
2.4.4　歐洲酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析
2.5　美國酒店業(yè)發(fā)展綜合分析
2.5.1　美國酒店市場現(xiàn)狀分析
2.5.2　美國主要酒店集團發(fā)展
2.5.3　美國酒店業(yè)發(fā)展重點分析

3.1　宏觀經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1　國內(nèi)宏觀經(jīng)濟
3.1.2　對外經(jīng)濟分析
3.1.3　固定資產(chǎn)投資
3.1.4　工業(yè)運行情況
3.1.5　宏觀經(jīng)濟展望
3.2　社會生活環(huán)境
3.2.1　人口結(jié)構(gòu)分析
3.2.2　居民收入水平
3.2.3　居民消費支出
3.2.4　消費市場特征
3.3　旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
3.3.1　對酒店業(yè)的促進(jìn)
3.3.2　旅游業(yè)運行特點
3.3.3　旅游行業(yè)增加值
3.3.4　游客接待量分析
3.3.5　旅游產(chǎn)業(yè)收入狀況
3.3.6　旅游業(yè)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀
3.3.7　旅游經(jīng)濟前景分析

4.1　中國住宿業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.2　產(chǎn)品創(chuàng)新分析
4.1.3　平臺賦能價值提升
4.1.4　發(fā)展模式分析
4.2　中國酒店行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1　酒店產(chǎn)業(yè)圖譜
4.2.2　行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.3　行業(yè)影響因素
4.2.4　行業(yè)質(zhì)量管理
4.3　中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.1　行業(yè)發(fā)展概況
4.3.2　行業(yè)供給情況
4.3.3　品牌發(fā)展情況
4.3.4　行業(yè)需求情況
4.3.5　市場格局分析
4.3.6　品牌發(fā)展形勢
4.4　中國酒店市場消費者行為分析
4.4.1　行業(yè)口碑變化趨勢
4.4.2　消費者點評行為分析
4.4.3　消費者關(guān)注度分析
4.4.4　消費需求變化分析
4.5　重點酒店集團開業(yè)狀況
4.5.1　開業(yè)規(guī)模數(shù)量
4.5.2　客房體量規(guī)模
4.5.3　區(qū)域分布情況
4.5.4　開業(yè)省份差異
4.5.5　開業(yè)城市分布
4.5.6　開業(yè)酒店品牌
4.5.7　開業(yè)酒店集團
4.6　品牌酒店項目簽約情況
4.6.1　簽約酒店項目數(shù)量
4.6.2　簽約區(qū)域分布
4.6.3　簽約省份分布
4.6.4　簽約城市表現(xiàn)
4.6.5　各類型酒店表現(xiàn)
4.6.6　未來發(fā)展趨勢
4.7　中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
4.7.1　勞動力短缺加劇
4.7.2　酒店業(yè)運營問題
4.7.3　運營費用提升
4.7.4　安全問題凸出
4.7.5　可持續(xù)發(fā)展的重要性
4.8　中國酒店行業(yè)的發(fā)展策略
4.8.1　健全法律法規(guī)
4.8.2　加大扶持力度
4.8.3　整合業(yè)內(nèi)資源
4.8.4　挖掘?qū)I(yè)人才
4.8.5　高質(zhì)量發(fā)展路徑

5.1　經(jīng)濟型酒店
5.1.1　行業(yè)發(fā)展特征
5.1.2　市場發(fā)展規(guī)模
5.1.3　行業(yè)品牌分析
5.1.4　價格調(diào)整分析
5.1.5　市場發(fā)展趨勢
5.1.6　行業(yè)發(fā)展對策
5.2　中高端酒店
5.2.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2　市場結(jié)構(gòu)變化
5.2.3　市場供給分析
5.2.4　市場連鎖化趨勢
5.2.5　運營管理模式
5.2.6　市場空間分析
5.2.7　發(fā)展策略分析
5.3　中國星級酒店運行分析
5.3.1　酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)
5.3.2　酒店經(jīng)營情況
5.3.3　區(qū)域經(jīng)營分析
5.3.4　重點城市分析
5.3.5　指標(biāo)比較分析
5.3.6　海外品牌表現(xiàn)
5.4　民宿客棧
5.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2　市場發(fā)展特征
5.4.3　企業(yè)注冊數(shù)量
5.4.4　市場競爭格局
5.4.5　預(yù)訂平臺發(fā)展
5.4.6　行業(yè)驅(qū)動因素
5.4.7　行業(yè)發(fā)展方向
5.5　長租公寓
5.5.1　行業(yè)發(fā)展驅(qū)動要素
5.5.2　市場發(fā)展新態(tài)勢
5.5.3　|租賃需求新趨勢
5.5.4　|運營策略新趨勢
5.5.5　重點城市發(fā)展分析
5.5.6　投資模式及趨勢

6.1　綠色酒店發(fā)展概況
6.1.1　行業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.1.2　綠色酒店市場供需分析
6.1.3　主要企業(yè)ESG發(fā)展分析
6.1.4　酒店業(yè)低碳機會分析
6.1.5　酒店業(yè)綠色環(huán)保新趨勢
6.1.6　酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向
6.2　酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
6.2.1　酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要點
6.2.2　酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段
6.2.3　酒店業(yè)數(shù)字化問題分析
6.3　智慧酒店發(fā)展?fàn)顩r
6.3.1　國內(nèi)酒店智能化的發(fā)展
6.3.2　智慧酒店企業(yè)布局狀況
6.3.3　智慧酒店未來發(fā)展要素
6.3.4　智慧酒店未來發(fā)展趨勢
6.4　在線酒店市場發(fā)展綜述
6.4.1　行業(yè)發(fā)展模型
6.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜
6.4.3　市場發(fā)展規(guī)模
6.4.4　市場競爭格局
6.4.5　未來發(fā)展趨勢

7.1　國內(nèi)外酒店業(yè)競爭分析
7.1.1　全球酒店品牌競爭態(tài)勢
7.1.2　中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較
7.1.3　中國酒店企業(yè)競爭比較
7.1.4　中國酒店首店經(jīng)濟分析
7.1.5　中國酒店行業(yè)主題分布
7.1.6　中國酒店行業(yè)區(qū)域分布
7.2　酒店業(yè)集群競爭形勢分析
7.2.1　酒店業(yè)集群簡介
7.2.2　中國酒店業(yè)集群發(fā)展
7.2.3　酒店業(yè)集群發(fā)展案例
7.2.4　集群內(nèi)酒店企業(yè)競爭特點
7.2.5　酒店業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析
7.3　提升酒店競爭力的策略分析
7.3.1　酒店行業(yè)激烈競爭困境
7.3.2　酒店市場營銷競爭戰(zhàn)略
7.3.3　酒店設(shè)計與經(jīng)營特色策略
7.3.4　專業(yè)化管理與創(chuàng)新策略
7.3.5　特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略
7.3.6　提升酒店品牌競爭力策略
7.4　酒店行業(yè)競爭趨勢分析
7.4.1　理念競爭
7.4.2　管理競爭
7.4.3　人才競爭
7.4.4　品牌競爭
7.4.5　創(chuàng)新競爭
7.4.6　文化競爭
7.4.7　學(xué)習(xí)競爭
7.4.8　服務(wù)競爭
7.4.9　市場趨勢

8.1　酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論
8.1.1　酒店管理的特點
8.1.2　酒店的管理層次
8.1.3　酒店管理技能
8.2　酒店業(yè)經(jīng)營管理概述
8.2.1　酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系
8.2.2　酒店的需求管理分析
8.2.3　酒店的組織管理分析
8.2.4　酒店人力資源管理分析
8.2.5　酒店客戶關(guān)系管理分析
8.2.6　酒店管理的制度創(chuàng)新分析
8.2.7　酒店經(jīng)營管理與不足
8.2.8　酒店企業(yè)經(jīng)營發(fā)展建議
8.3　中國酒店業(yè)營銷策略分析
8.3.1　酒店營銷要素分析
8.3.2　酒店營銷現(xiàn)實問題
8.3.3　酒店營銷策略分析
8.3.4　拓展市場營銷策略
8.3.5　酒店營銷技巧分析
8.3.6　酒店蜂鳴營銷分析
8.3.7　酒店營銷策略使用
8.3.8　酒店節(jié)日營銷分析
8.4　移動互聯(lián)網(wǎng)時代的酒店營銷策略
8.4.1　移動互聯(lián)網(wǎng)營銷基本概述分析
8.4.2　互聯(lián)網(wǎng)下營銷策略的經(jīng)驗借鑒
8.4.3　互聯(lián)網(wǎng)下的酒店新型營銷方式
8.4.4　互聯(lián)網(wǎng)下酒店營銷策略的制定
8.5　中國大數(shù)據(jù)應(yīng)用智慧酒店管理分析
8.5.1　大數(shù)據(jù)與智慧酒店管理概述
8.5.2　大數(shù)據(jù)在智慧酒店管理現(xiàn)狀
8.5.3　智慧酒店管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)策略
8.6　酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析
8.6.1　發(fā)展趨勢分析
8.6.2　營銷趨勢分析
8.6.3　健康客房營銷
8.6.4　互聯(lián)網(wǎng)營銷
8.6.5　在線媒體營銷

9.1　萬豪國際集團（Marriott　International,　Inc.）
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.1.3　2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分
9.1.4　2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.2　希爾頓國際酒店集團（Hilton　Worldwide　Holdings,　Inc.）
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.2.3　2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.2.4　2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.3　洲際酒店集團（InterContinental　Hotels　Group）
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.3.3　2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.3.4　2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.4　華住集團有限公司（Huazhu　Group　Ltd.）
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.4.3　2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.4.4　2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.5　香格里拉（亞洲）有限公司（Shangri-la　Asia　Limited）
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.5.3　2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.5.4　2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.6　北京首旅酒店（集團）股份有限公司
9.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2　經(jīng)營效益分析
9.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.6.4　財務(wù)狀況分析
9.6.5　核心競爭力分析
9.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.7　未來前景展望
9.7　君亭酒店集團股份有限公司
9.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2　經(jīng)營效益分析
9.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.7.4　財務(wù)狀況分析
9.7.5　核心競爭力分析
9.7.6　未來前景展望
9.8　上海錦江國際酒店股份有限公司
9.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2　經(jīng)營效益分析
9.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.8.4　財務(wù)狀況分析
9.8.5　核心競爭力分析
9.8.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.8.7　未來前景展望

10.1　酒店行業(yè)的投資特性分析
10.1.1　酒店行業(yè)周期性
10.1.2　酒店行業(yè)季節(jié)性
10.1.3　酒店行業(yè)區(qū)域性
10.2　2022-2024年中國酒店業(yè)投資狀況分析
10.2.1　酒店業(yè)投資壁壘分析
10.2.2　酒店業(yè)投資優(yōu)勢分析
10.2.3　酒店業(yè)城市投資風(fēng)險
10.2.4　酒店業(yè)投資趨勢分析
10.2.5　酒店業(yè)投資結(jié)構(gòu)分析
10.2.6　酒店業(yè)未來投資展望
10.3　中外酒店投資的盈利模式分析
10.3.1　經(jīng)營增長盈利模式
10.3.2　物業(yè)增值盈利模式
10.3.3　資本營運盈利模式
10.3.4　品牌創(chuàng)新盈利模式
10.3.5　自營酒店盈利模式
10.3.6　加盟酒店盈利模式
10.4　中國酒店業(yè)投融資策略
10.4.1　酒店行業(yè)投資周期
10.4.2　酒店行業(yè)投資偏好
10.4.3　酒店行業(yè)投資建議
10.4.4　酒店業(yè)并購策略
10.4.5　與OTA競爭策略
10.4.6　本土酒店品牌投資策略

11.1　A股及新三板上市公司在旅游酒店餐飲行業(yè)投資動態(tài)分析
11.1.1　投資項目綜述
11.1.2　投資區(qū)域分布
11.1.3　投資模式分析
11.1.4　典型投資案例
11.2　旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資動態(tài)分析
11.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計
11.2.2　投資區(qū)域分布
11.2.3　投資模式分析
11.2.4　典型投資案例

12.1　全球酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
12.1.1　全球酒店行業(yè)發(fā)展形勢
12.1.2　全球酒店業(yè)消費趨勢分析
12.1.3　全球酒店業(yè)技術(shù)安全發(fā)展趨勢
12.1.4　全球酒店業(yè)可持續(xù)性發(fā)展趨勢
12.2　中國酒店業(yè)的發(fā)展前景展望
12.2.1　中國酒店行業(yè)發(fā)展前景
12.2.2　中高端酒店趨勢與展望
12.2.3　連鎖酒店未來發(fā)展前景
12.2.4　經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景
12.2.5　高端星級酒店發(fā)展前景
12.3　中國酒店市場發(fā)展趨勢預(yù)測
12.3.1　酒店業(yè)消費趨勢轉(zhuǎn)變
12.3.2　特色酒店的發(fā)展機遇
12.3.3　數(shù)字化酒店發(fā)展機遇
12.3.4　中國酒店行業(yè)投資趨勢
12.3.5　中國酒店模式發(fā)展方向
12.4　中國酒店業(yè)未來發(fā)展方向分析
12.4.1　綠色健康化
12.4.2　智能化
12.4.3　數(shù)字化
12.4.4　創(chuàng)新化
12.5　2024-2028年中國酒店行業(yè)預(yù)測分析
12.5.1　2024-2028年中國酒店行業(yè)影響因素分析
12.5.2　2024-2028年中國星級飯店數(shù)量規(guī)模預(yù)測
12.5.3　2024-2028年中國星級飯店營業(yè)收入規(guī)模預(yù)測
12.5.4　2024-2028年中國經(jīng)濟型連鎖酒店客房數(shù)量規(guī)模預(yù)測

圖表1　酒店顧客的需求意向
圖表2　2016-2021年全球酒店市場規(guī)模
圖表3　2016-2021年全球酒店客房量變化
圖表4　全球品牌酒店連鎖提升趨勢仍然凸顯
圖表5　亞太區(qū)主要市場ADR復(fù)蘇比例
圖表6　全球主要酒店集團主營收入變化對比
圖表7　全球主要酒店集團利潤變化對比
圖表8　全球主要酒店集團客房數(shù)變化對比
圖表9　全球主要酒店集pipeline 客房數(shù)增速
圖表10　全球主要酒店集團pipeline客房數(shù)占總客房數(shù)比例
圖表11　國際酒店集團發(fā)展進(jìn)程
圖表12　國際著名酒店集團所屬品牌及經(jīng)營模式
圖表13　委托管理與特許經(jīng)營模式比較
圖表14　各種酒店組織的描述
圖表15　不同類型酒店組織特征比較
圖表16　國際酒店中外經(jīng)營模式差異及原因
圖表17　傳統(tǒng)營銷與顧客關(guān)系管理方式的特點比較
圖表18　酒店集團美國地區(qū)酒店OCC恢復(fù)度
圖表19　酒店集團美國地區(qū)酒店ADR恢復(fù)度
圖表20　酒店集團美國地區(qū)酒店RevPAR較2019年恢復(fù)度
圖表21　酒店集團有限服務(wù)酒店占比
圖表22　精選國際酒店檔次分類
圖表23　不同檔次酒店OCC恢復(fù)度
圖表24　不同檔次酒店ADR恢復(fù)度
圖表25　不同檔次酒RevPAR 恢復(fù)度
圖表26　2023年不同檔次酒店OCC同比變化
圖表27　2023年不同檔次酒店ADR同比變化
圖表28　2023年不同檔次酒店RevPAR同比變化
圖表29　美國地區(qū)溫德姆旗下不同檔次酒店RevPAR恢復(fù)度
圖表30　溫德姆美國地區(qū)分檔次客房數(shù)較2018年末漲幅