華潤或大概率增持萬科

真相已經(jīng)浮出水面，而我們已沒有機會知道細(xì)節(jié)。

在此前的一篇評論中，我說萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)（說萬寶大戰(zhàn)已經(jīng)不合適）是近幾年最大的行業(yè)事件之一，但不及另一個大事件融綠之爭純粹。事態(tài)的發(fā)展，正在飛速證實這一觀點。

我們再回看一下幾個關(guān)鍵節(jié)點：

3月8日，華潤集團(tuán)董事長傅育寧在“兩會”期間遭遇媒體圍堵時，稱萬科是個好企業(yè)，華潤集團(tuán)會全力支持。（此時深圳地鐵入場已經(jīng)談妥）

3月12日，萬科和深圳地鐵簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。

3月14日，萬科和深圳地鐵的戰(zhàn)略合作媒體見面會取消，只有萬科發(fā)布年報一個議題。（此為第一個轉(zhuǎn)折點，也是最重要的轉(zhuǎn)折）

3月17日，華潤集團(tuán)股東代表第一時間表示，萬科與深圳地鐵合作公告并沒有經(jīng)過董事會的討論及決議通過，是萬科管理層自己做的決定。（此為第二個轉(zhuǎn)折點。）

3月19日，傅育寧在主動接受媒體采訪時，有理有據(jù)有節(jié)地回應(yīng)了對萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)的看法。他說，華潤支持萬科發(fā)展，同時也高度關(guān)注良好的公司治理制度和治理結(jié)構(gòu)，這對一個公眾公司是更重要的，尤其是對長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

在被追問如何看待萬科與深圳地鐵合作時，傅育寧說：如此重大的事項，11號開會（董事會）的時候談了21個題目，只字未提這個事，第二天，就披露了一個又是股權(quán)對價、又是交易資產(chǎn)規(guī)模、又是支付方式，這合適嗎？（此為華潤更進(jìn)一步，或許決定了萬科的未來）

3月8日到3月19日之間，究竟發(fā)生了什么？

在寶能系大舉買入萬科時，華潤方面始終保持緘默。而萬科自救已有眉目時，華潤的發(fā)聲卻毫不遲疑。

作為萬科多年大股東，華潤可以稱作萬科的朋友嗎？

據(jù)媒體報道，全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，寶能系旗下寶能地產(chǎn)股份有限公司的第二大股東為華潤深國投信托有限公司，該公司持股比例達(dá)到了17.88%。華潤信托的最大股東即為華潤股份有限公司。

這或者是華潤保持沉默的原因之一，另一個原因在于強人傅育寧，“空降兵”身份讓他在情感上無所羈絆，過往的成功履歷顯示出傅的力量和野心，他對只知萬科無論華潤的現(xiàn)狀無法接受?！皹I(yè)務(wù)整合”是傅的強項。

以上兩個原因均為猜測，誅心之論而已，或是真相一種。但在真相背后的真相面前，不值一提。

真正的真相有兩個細(xì)節(jié)。

其一，傅育寧關(guān)于萬科“只字未提”的說法有失公允，萬科春節(jié)前拜會華潤時提及將與深圳地鐵合作，但11號董事會雙方都未提及。華潤代表提及的“沒有經(jīng)過董事會討論及決議通過”屬實，但根源在華潤。（你猜為什么沒提）

另一個可以被確認(rèn)的細(xì)節(jié)是，3月13日晚上，深圳相關(guān)部門接到了一個神秘電話，紅機。深圳地鐵隨即取消了第二天的發(fā)布會。（你懂的）

鋪墊了這么久，你也許已經(jīng)猜到，華潤繼續(xù)增持萬科已成大概率事件。

前人栽樹，后人乘涼。這一時刻從2000年8月10日華潤與萬科產(chǎn)生交集的那天起，種子已經(jīng)播下，萬寶大戰(zhàn)也好，深圳地鐵入場也罷，都在無意間成為大棋局之一手。不可控的ZZ角力，卻決定了千億企業(yè)的命運。

16年之癢后，蜜月期還在否？傅育寧已經(jīng)亮出態(tài)度，王石的沉默不會太久。

（來源：新浪財經(jīng) 英坦）